xx二期室外工程施工組織設(shè)計編制單位:xx建筑工程總公司編制人:xx編制日期:年月日目錄第一章編制說明……………………1第二章工程概述……………………2第三章工程總體籌劃…………………3第四章施工組織機構(gòu)…………………5第五章主要部位施工方法及技術(shù)措施………………9第六章工程質(zhì)量保證措施…………25第七章工期保證措施………………34第八章安全、文明施工、環(huán)境保護的措施………40第九章雨季施工措施……………46第一章編制說明1.1編制依據(jù)1、招標圖紙、xx二期室外工程招標書、xx二期集資房室外工程招標說明、xx二期室外工程答疑、實測工程數(shù)量、；2、我單位的生產(chǎn)能力（施工人數(shù)、技術(shù)裝備、施工水平及機具數(shù)量、規(guī)格、性能等）,以及我單位對類似工程施工經(jīng)驗；3、有關(guān)技術(shù)標準、施工規(guī)范、操作規(guī)程；1.2編制原則1、認真貫徹國家的方針、政策和法令；嚴格執(zhí)行施工過程中涉及的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準。2、遵循招標文件條款，響應(yīng)招標文件要求，確保實現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、文明施工和造價等各方面的工程目標。3、指導(dǎo)思想是：施工技術(shù)先進、施工方案可行、施工組織科學、重信譽、守合同，按期、優(yōu)質(zhì)、滿足總工期和階段工期的要求。4、做到依靠科技，精心組織，合理安排，突破難點。確保優(yōu)質(zhì)、安全、快速建成合同工程。5、施組編制做到施工總體部署和分項工程施工組織相結(jié)合、重點工程和一般工程相結(jié)合、特殊技術(shù)和普通技術(shù)相結(jié)合，總體上使施組具有重點突出、內(nèi)容全面、思路清晰的特點。6、施工機械設(shè)備配套齊全，搭配合理，并略有富余，滿足施工方案及工藝要求。7、組織機構(gòu)設(shè)置合理，專業(yè)技術(shù)管理人員滿足需要；勞動力安排和主要材料供應(yīng)計劃，滿足施工方法和進度要求。8、施工總平面布置做到統(tǒng)籌安排、合理布局、節(jié)約用地、減少干擾，滿足環(huán)保要求。9、根據(jù)工程所在地區(qū)的季節(jié)性特征、工程類型及特點，落實季節(jié)性施工措施，安排好施工順序和工程及作業(yè)項目的銜接。1.3、編制目的在滿足業(yè)主各項要求條件的前提下，確保工程施工質(zhì)量達到全優(yōu)，力爭施工工期提前，把施工對周邊環(huán)境破環(huán)和擾動控制在規(guī)定要求范圍內(nèi)。第二章工程概況2.1工程概況本工程位于xx，是xx集團有限公司xx集資房二期室外工程。主要包括室外道路、停車場、室外排水、消防增壓、路燈、擋土墻、區(qū)內(nèi)場地平整、破除硬化場地、拆除原有臨時圍墻、綠化帶土方等工程。2.2、設(shè)計說明1、道路工程：7米寬的路:設(shè)計為兩側(cè)按2%散水；結(jié)構(gòu)層為：①路基壓實、②150mm厚塊石、③80mm厚級配碎石、④150mm厚C20混凝土縱向縫@6000mm。2.5米寬的路:設(shè)計為單側(cè)按2%散水；結(jié)構(gòu)層為：①素土夯實、②120mm厚碎磚夯實、③100mm厚C20混凝土。停車場、人行道：①路基壓實、②200mm厚碎石、③25mm厚M5砂漿結(jié)合層、④植草磚。2、室外排水工程污水、雨水管道基采用砂卵石墊層，120o混凝土基礎(chǔ)；采用中空壁聚乙烯纏繞管。2.3、自然條件地處紫金山腳下，在寧杭公路與環(huán)陵交匯處，交通方便，場地平整，且地勢較高土質(zhì)干含水量較小，水電設(shè)施齊備，區(qū)內(nèi)封閉施工，不受外界干擾。2.4、主要工程數(shù)量表2-1序號項目名稱長（㎝）寬（㎝）高（㎝）單位小計備注1道路㎡56162植草磚㎡17623路牙m(xù)26914場地平整㎡234805破除硬化場地㎡96796室外消防增壓管網(wǎng)網(wǎng)m11007路燈盞408拆除臨時圍墻m3009消防噴淋管m200第三章工程總體籌劃3.1、工程總體部署、原則（1）、根據(jù)工程特點和規(guī)模，結(jié)合現(xiàn)場情況，合理安排，均衡組織施工。（2）、滿足業(yè)主招標文件中關(guān)于工程安全、質(zhì)量、環(huán)保施工的要求，選配經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，訓練有素的相應(yīng)專業(yè)施工人員，配備先進完好的機械設(shè)備，合理進行施工組織。（3）、滿足工期要求，采用各種有效措施，確保實現(xiàn)工期目標。（4）、本著“先主體、后附屬”“先地下，后地面”的原則，安排工期。、本工程的特點、重點及難點特點：本次室外工程是在已建好的小區(qū)內(nèi)施工，地下管線錯綜復(fù)雜，管線的埋設(shè)彎道多，場內(nèi)大量臨時硬化場地要破除。本道路工程路基范圍內(nèi)土方量分布較均勻，除了大部分路段都需清除的建筑垃圾土外，填方主要分布在14#~17#樓附近，挖方主要分布在18#~24#附近。溝線溝槽也不是太深，且土質(zhì)實好，土壤含水量小。重點：在路基施工過程中，雨、污水管的埋設(shè)與路基填筑不能同時在同一施工里程范圍內(nèi)施工，為了縮短施工工期，同時避免雨、污水管施工時路基的二次開挖，路基施工與雨、污水管施工組織安排是工程的施工重點。難點：本道路工程施工工藝較平常，沒有技術(shù)難題，但施工時正值南京地區(qū)的梅雨季節(jié)，路基、管溝施工時的排干疏降及工期控制將時施工的難點。、施工區(qū)段劃分根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場實際情況，為了便于交通組織、合理施工現(xiàn)場分三個施工區(qū)，一區(qū)為16#、17#、18#、23#、24#樓群組成，二區(qū)為15#、19#樓組成，三區(qū)為14#、20#、21#、22#樓群組成。3.2、總體施工部署根據(jù)該室外工程特點，結(jié)合現(xiàn)場條件和施工時間，因地制宜組織機械、人員按照總體施工部署施工。先破除原硬化場坪，首先將七米主干道的路基完成形成小型材料通道，西側(cè)臨時便道將在一、二區(qū)主要施工項目結(jié)束后才破除，該路將作為進入14#~20#樓群重型材料車的主通道。雨、污水管的施工與路基施工密切配合，地下管線施工由深及淺進行，避免管線敷設(shè)時再次開挖。雨、污水管道與路基交替作業(yè)，在清理完整個路基范圍內(nèi)的建筑垃圾及表層耕植土后，人工配合EX50反鏟挖掘機開挖埋安裝設(shè)雨、污水管的溝槽，同時寧杭公路邊上綠化帶的施工與人防頂回填同步施工，提高挖填同步效率，以確?？偣て?。第四章項目施工組織機構(gòu)4.1、施工組織機構(gòu)框圖見4-1-1《組織機構(gòu)框圖》4.2、人員配備與崗位設(shè)置在充分考慮合同條件和工作范圍的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程技術(shù)特點進行相關(guān)人力資源優(yōu)化配置。原則是管理干部職責分明、權(quán)限到位，工人一專多能，特殊工種須持證上崗。項目經(jīng)理部崗位及人員配置詳見表4-2-1項目經(jīng)理部人員配置表表4-2-1序號單位管理人員備注1項目經(jīng)理12項目副經(jīng)理13總工程師14工程技術(shù)部65設(shè)備物資部26經(jīng)營財務(wù)部27安質(zhì)部28辦公室2合計16公司總經(jīng)理分管技術(shù)負責人分管生產(chǎn)負責人總部公司總經(jīng)理分管技術(shù)負責人分管生產(chǎn)負責人現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理工程技術(shù)部工程技術(shù)部安質(zhì)部辦安質(zhì)部辦公室設(shè)備物資部經(jīng)營財務(wù)部專職安全員保衛(wèi)治安內(nèi)、外部協(xié)調(diào)材料物資計劃機電設(shè)備管理專職合同管理員計劃統(tǒng)計財專職安全員保衛(wèi)治安內(nèi)、外部協(xié)調(diào)材料物資計劃機電設(shè)備管理專職合同管理員計劃統(tǒng)計財務(wù)室專職質(zhì)檢工程師測量組技術(shù)室試驗室各施工班組工程子項各施工班組圖4-1-1組織機構(gòu)框圖4.3、管理職責4.3.1、公司總部與現(xiàn)場項目部關(guān)系項目經(jīng)理部對工程項實行會過程的綜合管理，代表公司總部行使各項權(quán)限，履行各項義務(wù)。4.3.2、現(xiàn)場項目部崗位職責(1)、項目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負責，負責項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等，主管經(jīng)營財務(wù)部、辦公室。(2)、生產(chǎn)副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工、生產(chǎn)進度、資源配置和隊伍管理，負責組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核。(3)、總工程師主抓施工技術(shù)方案工作和質(zhì)量控制，并負責與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，分管工程技術(shù)部。(4)、工程技術(shù)部工程技術(shù)部負責項目的日常技術(shù)管理、安全質(zhì)量管理、技術(shù)資料和技術(shù)檔案的管理工作，負責材料，試件的取樣，制樣和送檢，負責測量工作。組織編寫實施性施工組織設(shè)計，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場的技術(shù)工作，組織重點技術(shù)問題攻關(guān)，掌握各生產(chǎn)單位的施工進度情況并提出改進措施。(5)、安質(zhì)部主要負責工程日常安全、質(zhì)量檢查、控制，與各專業(yè)工程師一起配合駐地監(jiān)理工程師辦理各分項目工程隱蔽檢查，并每月組織全標段的安全質(zhì)量大檢查。(6)、經(jīng)營財務(wù)部負責合同管理、成本控制和內(nèi)部承包核算，資金計劃管理、財務(wù)管理、內(nèi)部承包管理及對外經(jīng)營。(7)、設(shè)備物資部負責的三各區(qū)段道路、橋梁施工設(shè)備、物資資源統(tǒng)一調(diào)配及日常管理。(8)、辦公室（下設(shè)綜合治理辦、來訪接待室、后勤等）辦公室是項目經(jīng)理部的綜合協(xié)調(diào)部門，主要負責項目的對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、群眾來訪接待以及內(nèi)部行政事務(wù)。第五章主要部位施工方法及技術(shù)措施5.1、室外道路工程：路基施工方法5.1.1、施工總體方案該小區(qū)室外道路工程有主、次兩段，其設(shè)計參數(shù)不同。主段是小區(qū)主干道，路寬7m，長319.52m；次段是小區(qū)樓前支路，路寬2.5m，長1016.31m。路基填筑采用全斷面橫寬縱向水平分層填筑法施工，填料采用素土，采用裝載機或自卸汽車運輸填料，人工配合推土機分層攤鋪、分層整平、重型震動壓路機分層壓實、分層檢測驗收。挖方段將（除了建筑垃圾及表層耕植土等不可利用的土）可利用土運至工地設(shè)置的土場，留用作路基填筑時的填筑材料。挖方路基施工標高考慮到路基土因壓實的下沉量，路基施工標高應(yīng)高于其設(shè)計值，其值應(yīng)由試驗確定。5.1.2、路基施工準備在施工前先確定包括道路用地范圍內(nèi)的施工場地界線，對界線范圍內(nèi)的排水溝渠、管線及其它建筑物和構(gòu)筑物進行調(diào)查，并分清要清除和要保護的對象。清理及拆除工作完成后，報監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收，在驗收合格后才進行下一步的施工。路基用地范圍內(nèi)的建筑垃圾、生活垃圾及表層耕植土的清除采用人工配合推土機或挖掘機的作業(yè)方式。清理過程中時刻注意施工對周邊環(huán)境的影響，清理后，對填方區(qū)域采用人工配合壓路機對基底進行整平和壓實。5.1.3、路基挖方土方開挖利用機械化作業(yè)，路基挖方施工方法詳見5-1-1《挖方路基施工工藝流程圖》圖5-1-1挖方路基施工工藝流程圖施工準備圖5-1-1挖方路基施工工藝流程圖施工準備清理建筑垃圾、表層耕植土截水溝施工挖掘機挖土工裝載機或自卸汽車運土至土場測量路基標高工否是隱蔽工程檢測路基碾壓檢測試驗分項工程驗收土方開挖主要采用挖掘機、裝載機及自卸汽車施工，當運距小于100m時，采用挖掘機挖土、裝載機運土；當運距大于100m時，采用挖掘機挖土、自卸汽車運土。挖方過程中采用人工修刮平整邊坡，并在雨季來臨之前在距邊坡1.0m處作好截水溝，避免邊坡雨水沖刷，保證邊坡穩(wěn)定；此外，在路槽底施作排水溝，避免雨水浸泡路床。機械開挖路槽施工標高至路基頂面設(shè)計10cm以上，停止施工，由人工平整，然后壓路機碾壓。5.1.5、施工要點⑴、施工前切實做好臨時排水設(shè)施，并與永久性排水設(shè)施相結(jié)合，使施工場地處于良好的排水狀態(tài)，且排出的水不得危及附近設(shè)施。⑵、寧杭公路綠化帶土方邊坡開挖，由測量人員放樣坡頂線，撒出清晰石灰線，采用推土機和挖掘機開挖，測量人員現(xiàn)場同步控制的方法，一次性開挖修筑。施工過程中應(yīng)加強測量監(jiān)控，邊坡隨開挖隨修整，并及早施作邊坡防護。⑶、土方開挖應(yīng)按圖紙要求自上而下的進行，無論開挖工程量和開挖深度大小，不得亂挖超挖，嚴禁掏洞取土。⑷、施工過程中若發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時，應(yīng)修改施工方案，并及時報駐地監(jiān)理。⑸、雨季開挖時，宜分層開挖，每層底面有大于1%的縱坡；挖方邊坡宜沿邊坡預(yù)留30cm厚，待雨季后再整修到設(shè)計邊坡。開挖路段施工宜于距路基頂面30cm時停止開挖，待雨季后再挖到設(shè)計標高。⑹、挖運土方應(yīng)及時運至回填場所，及時回填并碾壓夯實，不得隨意亂堆放，以減小對交通及周邊環(huán)境的影響。⑺、路基施工應(yīng)與道路排水系統(tǒng)施工密切配合，避免地下排水管道施工時路基的二次開挖。⑻、路基挖方段施工時，應(yīng)考慮路基土因碾壓造成的沉降量，其沉降量由試驗確定，開挖將接近設(shè)計標高時預(yù)留出沉降量。5.1.5、路基填方段施工填方采用全斷面橫寬縱向水平分層填筑，分層均勻壓實、分層檢測。5.1.6、填方段路基施工方法采用人工配合推土機初平,振動式壓路機壓實。填土路基按“四區(qū)段，八流程”水平分層填筑施工。四區(qū)段是：填土、平整、碾壓、檢測區(qū)段。即填、平、壓、檢。八流程是：施工準備測量放線、基底處理、分層填筑、攤鋪平整、碾壓夯實、檢驗簽證、路面整形、邊坡整修。5.1.7、填方段路基施工要點(1)、施工時必須做好施工現(xiàn)場內(nèi)的排水工作，必須將地面積水排出路幅范圍以外，將路基土疏干，以確保路基的穩(wěn)定，可根據(jù)現(xiàn)場情況確定排水方式，如盲溝等形式；(2)、路基填土應(yīng)不含任何不適宜工程使用的土，如淤泥、沼澤土、建筑垃圾、含有殘樹根等腐質(zhì)的土以用含水量較大的土。清除路基范圍內(nèi)的淤泥、雜草、樹根及表層耕植土。(3)、路基填土必須分層壓實，每層松鋪厚度一般不應(yīng)大于30cm,每層的壓實厚度不得大于25cm。嚴禁禁一次性填高、一次性壓實的方法，嚴格控制對應(yīng)施工質(zhì)量控制指標。路基壓實后不得有翻漿、彈簧現(xiàn)象。(4)、為保證路基邊坡的壓實度，一般路段路基兩側(cè)各加寬50cm的碾壓寬度。(5)、道路路基及面層施工前應(yīng)對路基做全面檢查，其壓實度、平整度等指標應(yīng)滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，如達不到設(shè)計規(guī)定值，應(yīng)查出其范圍后作進一步處理。(6)、路槽的施工應(yīng)與地下管線的施工密切配合管線施工應(yīng)按由深及淺的順序施工，以避免管線敷設(shè)的二次開挖。(7)、雨水管、污水管等管道上方填土的壓實盡量采用小型的手扶振動夯或手扶振動壓路機；但涵管頂填土50cm內(nèi)應(yīng)采用8～10T輕型靜載壓路機壓實，以達到設(shè)計要求。(8)、雨水管、污水管溝槽的回填土與壓實對稱或同時進行，避免管道偏移。(9)、雨水管、污水管溝槽的回填必須在兩者做完隱蔽工程檢測，并合格后進行。5.1.8、質(zhì)量控制(1)、路堤邊坡修整密實、直順、平整穩(wěn)定、曲線圓滑，填料及路堤的整體強度必須符合設(shè)計要求。(2)、土方路基允許偏差見表5-1-1土方路基允許偏差表5-1-1項次檢查項目允許偏差值1路基頂層壓實度（%）不低于95%2縱斷面高程（mmm）10－303中線偏位（mm）1004寬度（mm）不小于設(shè)計值5平整度（mm）306橫坡（%）±0.57邊坡不陡于設(shè)計值(3)、路基壓實度控制見表5-1-2《路基土方壓實度標準》路基土方壓實度標準表5-1-2路床以下深度（cm）壓實度%檢查頻率檢查方法重型擊實每層填方0～80cm95每1000m2檢查查3點用環(huán)刀法檢>80cm93每1000m2檢查查3點用環(huán)刀法檢挖方0～30cm95每1000m2檢查查3點用環(huán)刀法檢5.1.9、路面結(jié)構(gòu)層施工7米寬的路:設(shè)計為兩兩側(cè)按2%散水；結(jié)構(gòu)構(gòu)層為：①路基壓實、②150mmm厚塊石、③80mm厚級級配碎石、④150mmm厚C20混凝土縱向向縫@6000mmm。2.5米寬的路路:設(shè)計為單側(cè)側(cè)按2%散水；結(jié)構(gòu)構(gòu)層為：①素土夯實、②120mmm厚碎磚夯實實、③100mmm厚C20混凝土。停車場、人行道：：①路基壓實、②②200mmm厚碎石、③25mm厚M5砂漿結(jié)合層層、④植草磚。對于同一斷面，道道路面結(jié)構(gòu)與與人行道植草草磚結(jié)構(gòu)填筑筑材料和厚度度均有差異，在在施工時可安安排同時施工工。5.1.10、路面結(jié)構(gòu)構(gòu)層施工工藝藝(1)、施工準備基層施工前應(yīng)對土土路床做全面面檢查，建立立嚴格的交接接制度和驗收收制度，按規(guī)規(guī)范規(guī)定項目目和頻率進行行全面驗收。(2)、施工機械施工現(xiàn)場配合壓路路機、攪拌機機、裝載機、推推土機、灑水水車、自卸汽汽車等機械設(shè)設(shè)備，并在工工作面上適當當組合。(3)、施工技術(shù)措施根據(jù)設(shè)計要求并結(jié)結(jié)合施工現(xiàn)場場實際情況，依依靠以往施工工經(jīng)驗擬定虛虛鋪厚度、壓壓實度與機械械碾壓遍數(shù)的的關(guān)系等數(shù)據(jù)據(jù)，在施工過過程中動態(tài)調(diào)調(diào)整施工技術(shù)術(shù)參數(shù)，最優(yōu)優(yōu)化施工方案案，用以指導(dǎo)導(dǎo)全面施工。根根據(jù)實測的壓壓實系數(shù)（攤攤鋪系數(shù)）確確定縱斷面標標高，每隔55米設(shè)一標志樁樁，并設(shè)置標標記和掛線。(5)攤鋪和整形塊石層采采用機械攤鋪鋪，人工精平平、鋪砌，攤攤鋪級配碎石石前施工員應(yīng)應(yīng)檢查拌和的的級配碎石是是否合格。卸卸料后用推土土機粗平，采采用人工進行行集料推鋪、精精平，專人指指揮作業(yè)機械械，作業(yè)中不不得碰損測量量標高樁，人人工用鍬和耙耙平整修邊，并并對機械不能能施工到的邊邊角部位進行行修補，并用路拱板板進行初步整整形，壓路機機初壓后，用用鍬按線整形形，再用路拱拱板校正成形形，拌和料的的攤鋪采用人人工攤鋪，機機械配合，分分一次攤鋪成成型。松鋪厚厚度為層厚度度的0.3~0.6倍，保證壓壓實度達到驗驗收標準要求求。5.1.11路面面層施工要點(1)、路面結(jié)構(gòu)層層所用的建筑筑材料必須符符合施工及驗驗收規(guī)范的規(guī)規(guī)定。(2)、嚴格控制混凝土土的拌合質(zhì)量量，混凝土應(yīng)應(yīng)符合《混凝凝土路面施工工及驗收規(guī)范范》（3）澆筑混凝土前，對對模板及支架架進行檢查；；對模板內(nèi)的的雜物等清理理干凈；對模模板的縫隙和和孔洞予以堵堵嚴；要求木木工在混凝土土施工過程中中跟班檢查，隨隨時處理澆筑筑過程中出現(xiàn)現(xiàn)的支架松動動、模板變形形等現(xiàn)象。（4）混凝土施工縫的留留置在澆注前前確定，且為為垂直縫。施施工縫處理要要按規(guī)范要求求處理。（5）用振搗器要點落點點有序，振搗搗充分又不過過振，嚴防漏漏振或蜂窩麻麻面。(6)、盡量避開雨天施施工，并備用用較大面積的的雨布，以便便急需時使用用。(7)、路面結(jié)構(gòu)層的保養(yǎng)養(yǎng)采用人工灑灑水養(yǎng)護，每每隔1小時灑水養(yǎng)養(yǎng)護1次，養(yǎng)護時時間不少于28d，鋪筑后14d內(nèi)不準行駛駛汽車。注意意保持穩(wěn)定層層面層清潔。（8）混凝土澆筑后及時時進行“一養(yǎng)三防”（即澆水養(yǎng)養(yǎng)護、防凍、防防雨、防暴曬曬）新澆混凝凝土上面及剛剛拆?；炷镣翍?yīng)用麻袋覆覆蓋或包裹養(yǎng)養(yǎng)護，以提高高養(yǎng)護混凝土土強度，混凝凝土養(yǎng)護設(shè)專專人，分班定定時養(yǎng)護，現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)養(yǎng)護水水池，停水時時采用潛水泵泵抽水養(yǎng)護，重重點養(yǎng)護時間間不少于7d，以后為一一般養(yǎng)護階段段。5.1.12、道道路側(cè)石安裝裝施工(1)測量放線線由于側(cè)石直接影響響到道路線型型，因此安裝裝側(cè)石前也必必須認真做好好測量工作。(2)側(cè)石的安安裝把側(cè)石沿灰線排列列好，在側(cè)石石后座上鋪2㎝的1：3水泥砂漿作作墊層，內(nèi)側(cè)側(cè)上角掛線，讓讓線5㎝，縫寬1㎝；對位置置低的用撬棍棍將其撬高，并并在下面墊以以砂漿；對位位置高的可在在頂面墊以木木條夯擊使之之下沉，至合合乎容許誤差差。(3)夯填側(cè)石石后座兩側(cè)面面的石屑穩(wěn)定定層當一段側(cè)石安裝完完成之后，即即可對側(cè)石后后座后背的空空間進行回填填并夯實，相相應(yīng)的施工方方法及措施參參見水泥石屑屑穩(wěn)定層章節(jié)節(jié)。(4)植草磚的的安裝當植草磚下方的基基層夯填完畢畢，經(jīng)檢查符符合施工規(guī)范范要求之后，即即可進行植草草磚的安裝。(5)濕法養(yǎng)養(yǎng)生濕法養(yǎng)生3天，養(yǎng)養(yǎng)生期間采取取保護措施，嚴嚴禁人、車、物物與其發(fā)生碰碰撞。(6)側(cè)石安裝裝的質(zhì)量要求求為：側(cè)石必必須穩(wěn)固，并并應(yīng)線條直順順，曲線圓滑滑美觀、無折折角、頂面應(yīng)應(yīng)平整無錯牙牙，側(cè)石勾縫縫嚴密，不得得阻水；側(cè)石石后座后背下下方水泥石屑屑穩(wěn)定層必須須夯填密實。側(cè)側(cè)石制作、安安裝偏差應(yīng)符符合相應(yīng)的設(shè)設(shè)計和施工規(guī)規(guī)范。5.2、排水系統(tǒng)施工排水系統(tǒng)主要工程程量詳見表55-2-1《排排水系統(tǒng)施工工主要工程量量表》排水系統(tǒng)施工主要要工程量表表表5-2-1編號名稱單位數(shù)量備注1DN150管道安安裝m8802DN200管道安安裝m21703DN300管道安安裝m694污水檢查井Ф7000座1865污水跌水井Ф7000座66化糞池座67DN150管道安安裝m8508DN300管道安安裝m9109DN400管道安安裝m29310DN500管道安安裝m40811DN600管道安安裝m34.512雨水跌水井座713雨水檢查井Ф7000座714雨水檢查井Ф7000座12515雨水檢查井Ф10000座485.2.1、施工工藝流流程為避免因管道埋設(shè)設(shè)造成的路基基再次開挖，施施工時雨、污污水管的埋設(shè)設(shè)應(yīng)與路基施施工密切配合合；管道施工工由深至淺的的順序進行，溝溝槽回填土從從管基礎(chǔ)到管管頂兩邊對稱稱回填。詳見見圖5-2-1《排水系統(tǒng)統(tǒng)施工工藝流流程圖》施工準備施工準備測量放線溝槽開挖溝槽基底夯實管道基礎(chǔ)管道安裝砌井閉水試驗回填夯實驗收圖5-2-1排水系統(tǒng)施工工藝流程圖5.2.2、施工方法管道溝槽開挖為保證管道的施工工質(zhì)量及總工工期的要求，根根據(jù)設(shè)計圖紙紙所示的路面面設(shè)計標高、現(xiàn)現(xiàn)狀地面標高高及管道底面面標高之間的的關(guān)系，路基基范圍內(nèi)表土土清除后即可可進行溝槽開開挖。溝槽開開挖以挖掘機機開挖為主，人人工配合修整整，基底以上上20cm土方采用用人工開挖；；管溝開挖出出的土方要距距離溝槽2米外堆放。5.2.3管道溝溝槽基底處理理溝槽開挖后，管溝溝地基位于天天然地基上，若若地基承載力力達到設(shè)計要要求將地基土土夯實即可進進行管基施工工；或地基承承力未達到設(shè)設(shè)計要求，則則需按設(shè)計要要求進行地基基處理。如有有淤泥，則先先將淤泥清除除，填亞粘土土分二層夯實實，上做碎石石墊層，亞粘粘土墊層寬出出管道基礎(chǔ)兩兩側(cè)各0.55m。5.2.4管道的的安裝(1)、管道安安裝①、對中作業(yè)采用中中心線法。其其操作步驟如如下：a、沿溝槽兩邊各打打一龍門樁，樁樁上釘一塊大大致水平木板板；b、按溝槽開挖前測測定管道中心心線所預(yù)留的的隱蔽樁定出出溝槽中心線線，并在每個個龍門板上釘釘一個中心釘釘，使各中心心釘連線是一一休與槽溝中中心線在同一一垂直平面的的直線；c、對中時，在下到到溝內(nèi)的管中中，用水平尺尺置于管中，使使水準管水準準泡居中，此此時，若由中中心釘連線垂垂下的垂直吊吊線上的垂球球通過水平尺尺的一等分點點，即表明管管子中心線與與溝槽中心線線在同一垂直直平面內(nèi)。②、對高作業(yè)a、首先根據(jù)設(shè)計圖圖紙、管道直直徑、坡度、地地面高程、管管底高程，檢檢查井間距等等資料，在紙紙上制出雨水水管線縱斷面面圖。b、在任3個檢查井井及其之間的的任一點設(shè)置置龍門架，求求出該點管底底高程及埋深深。c、計算出各龍門架架上中心釘上上沿高程。d、由上述求得的各各中心釘上沿沿高程，通過過水準測量將將各中心釘釘釘好后，制一一把一定長度度的對高尺，將將尺豎放在管管底內(nèi)皮，用用肉眼觀察對對高尺頂端，使使它落在兩個個中心釘上沿沿之間連線上上，對高即滿滿足要求。(2)、承插接接口處理管道采用吊裝下管管，人工接口口，當接口按按要求對上后后。5.2.5管道回回填管基礎(chǔ)到管頂采用用素土兩側(cè)對對稱回填，管管頂以上500cm范圍內(nèi)，采采用蛙式打夯夯機夯實，虛虛鋪厚度20~25cm，管頂以以上夯實高度度0.5m以上，方可6T輕型靜載壓壓路機碾壓。5.3雨水檢查井井及雨水口的的施工雨水井及雨水檢查查井擬在管道道鋪設(shè)后開始始砌筑。為避避免影響路堤堤填筑施工，路路堤填筑留出出雨水口井周周圍1.0～1.5m范圍采采用后期人工工夯填或人工工夯填與路堤堤機械填筑并并行作業(yè)。(1)、檢查井砌筑施工工a、在已安裝完畢的的排水管的檢檢查井位置處處，放出檢查查井中心位置置線按檢查井井半徑擺出井井壁磚墻位置置。b、在檢查井基礎(chǔ)面面上，先鋪砂砂漿后砌磚，采采用全丁24墻砌筑。磚磚采用內(nèi)縫小小，外縫大的的擺磚方法，每每層磚上下皮皮豎灰縫須錯錯開，隨砌筑筑隨檢查弧形形尺寸。c、井內(nèi)踏步，隨砌砌隨安隨座漿漿，其埋入深深度不得小于于設(shè)計規(guī)定。踏踏步安裝后，在在砌筑砂漿未未達到規(guī)定強強度前，不得得踩踏。d、雨水支管接入檢檢查井處，伸伸入井室300mm，管頂上上部砌1255mm高磚拱，磚磚拱用M7.5號水泥泥砂漿砌MU7.5號磚。e、當檢查井需收口口時，若四面面收進，每次次收進不超過過30mm；若三面面收進，每次次收進最大不不超過50mm。f、檢查進內(nèi)流槽，在在井壁砌到管管頂時進行砌砌筑，流槽高高度為管徑1／2，表面用1：2水泥砂漿分分層壓實抹光光，流槽與上上下游管道順順接。g、檢查井內(nèi)預(yù)留支支管，須隨砌砌隨安，預(yù)留留管的管徑、方方向、標高須須符合設(shè)計要要求。管與井井壁銜接處做做到嚴密不漏漏水。h、井內(nèi)壁采用原漿漿勾縫，有抹抹面要求的，采采用1：2水泥砂漿，當當無地下水時時，抹至地下下水位上5000mm，抹面厚厚20mm，要及時時抹光、養(yǎng)護護。i、所有井面標高要要求與道路施施工后路面標標高一致，井井環(huán)在路面成成型后座漿。(2)、雨水口口施工雨水口采用三順一一丁砌法砌筑筑。5.3.1、回填施工工要點1、污水管管道必須做閉閉水試驗，試試驗合格后方方可回填。管管道施工及驗驗收按《給水水排水管道工工程施工及驗驗收規(guī)范GB502268-977》執(zhí)行。2、回填時槽內(nèi)不得得有積水，不不得帶水回填填，不得回填填淤泥和有機機物，回填土土中不得含有有石塊、磚及及其他雜硬物物體；填土應(yīng)應(yīng)分層夯實，管管道胸腔還土土時須兩側(cè)同同時回填，并并防止破壞抹抹帶及接口；；胸腔部分回回填土方嚴密密夯實，回填填土相對密實實度≥95%。3、溝道回填必須從管管道兩側(cè)同時時對稱回填，確確保管道不產(chǎn)產(chǎn)生位移。4、檢查井、雨水口的的回填采用人人工對稱分層層回填，避免免構(gòu)筑物產(chǎn)生生位移，回填填分層厚度每每層25～30mm，蛙式式打夯機夯實實。5、管道安裝合格后，立立即回填，先先回填到管頂頂以上一倍管管徑高度，回回填土采用分分層夯實，其其壓實度不應(yīng)應(yīng)小于95%。5.3.2質(zhì)量控制1、鋪管允許偏差鋪管允許偏差表見見表5-3-1。鋪管允許偏差表表5-3-1項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)中心位移15兩井間2管底高程d＜1000mm±5兩井間2水準測量相鄰管內(nèi)底錯口d＜1000mm3兩井間3尺量注：D＜700mm，其其相鄰管內(nèi)底底錯口在施工工中自檢不計計算。2、抹帶接口允許偏偏差見表5-3-2。雨水管接口口偏差表表5-3-2序號檢查項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1寬度+5兩井之間2尺量2厚度+52尺量3、閉水試驗排水管道閉水試驗驗檢驗頻率見見表5-3-3。排水管道閉水試驗驗檢驗頻率表55-3-3項目檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)d＜700mm每個井段１灌水測定，計算滲滲水量150＜d＜7000mm每３個井段抽驗一一段１注：a、閉水試驗驗在管道灌水水24小時后進行行。b、試驗水位，為試試驗段上游管管道內(nèi)項以上上2m，若不是2m時，試驗水水位可至井口口為止。c、對滲水量測定時時間不少于30min。4、檢查井允許偏差見見表5-3-4。檢查井允許偏差表5-3-4項目允許偏差（mm）井身尺寸±20井蓋與路面高程差差5井底高程D＜1000±10D＞1000±155、雨水口施工質(zhì)量符符合下列規(guī)定定：(1)、位置符合設(shè)設(shè)計要求，不不得歪扭。(2)、雨水口井圈圈與井墻吻合合，偏差不得得大于±30mm。(3)、井圈與道路路邊線相鄰邊邊距離相等，其其相鄰兩邊不不得大于100mm。(4)、雨水口連接接管的管口與與井墻相齊。(5)、井圈高程比比周圍路面低低10mm。5.4室外消防加壓管施施工1、鋼管的截板：根據(jù)據(jù)圖紙標注的的管材、管徑徑等情況對鋼鋼管進行截板板。一般用鋼鋼鋸或砂輪割割機等進行切切管。，將需需要切斷的管管子長度量準準確，放在鉗鉗口內(nèi)卡牢固固，用工具切切管，管口處處平齊不歪斜斜管口用刮刀刀銑光滑，掃掃管后無毛刺刺，管內(nèi)鐵屑屑除凈。截取取套管時同樣樣用專用工具具截取，并應(yīng)應(yīng)考慮套管長長度，套管長長度為連接管管外徑的2~3倍。2、鋼管套絲：絲扣連連接時應(yīng)對管管子進行套絲絲，采用套絲絲板、套絲機機，根據(jù)管外外徑選擇相應(yīng)應(yīng)扳手，將管管子用臺虎鉗鉗或龍門壓架架固定，隨套套隨澆冷卻液液，絲扣不亂亂不過長，清清除渣屑絲扣扣干凈清晰。3、鋼管防腐：鋼管敷敷設(shè)前應(yīng)對管管子外壁進行行防腐處理，采采用三布四油油防腐。（瀝瀝青油、玻璃璃布）工藝是:滿涂一層防防腐油,纏一層玻璃璃布.再滿涂一層層防腐油,纏一層玻璃璃布,最后滿涂一一層防腐油,再滿涂一層層防腐油,纏一層玻璃璃布,最后滿涂一一層防腐油,合計三布四油。布的作用主主要是增加防防腐層的拉力力,防止防腐油油硬結(jié)后開裂裂滲水.5.5路燈安裝工程路燈安裝應(yīng)在道路路混凝土施工工結(jié)束，小區(qū)區(qū)場地土方平平整完成，現(xiàn)現(xiàn)場具備燈具具保護條件后后進行。1、燈具安裝的工藝流流程：燈具檢查——燈具具組裝——燈座固定定——燈具接線線——燈罩安裝裝——通電試燈燈具運至現(xiàn)場后應(yīng)應(yīng)對燈具進行行開箱檢查，檢檢查的內(nèi)容包包括：燈具的的型號、規(guī)格格是否符合設(shè)設(shè)計要求，燈燈具配件是否否齊全，所有有燈具應(yīng)有產(chǎn)產(chǎn)品合格證。2、管內(nèi)穿線：A鋼管在穿線前應(yīng)檢檢查各個管口口的護口是否否齊整。B、當管路較長或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎較多時，要要在穿線的同同時往管內(nèi)吹吹入適量的滑滑石粉。C、當兩個穿線時，應(yīng)應(yīng)配合協(xié)調(diào)一一拉一送。3、導(dǎo)線連接導(dǎo)線剝削絕緣層時時，應(yīng)采用剝剝線鉗等專用用工具。導(dǎo)線連接：用壓線線帽，用專用用壓接鉗壓實實，與平壓式式接線柱連接接時，導(dǎo)線要要順著螺釘旋旋進方向緊繞繞一圈后再緊緊固。第六章工程質(zhì)量保證措施施6.1質(zhì)量方針和目標1、質(zhì)量方針對全體施工人員經(jīng)經(jīng)常組織進行行質(zhì)量教育，增增強質(zhì)量意識識，牢固樹立立“質(zhì)量第一”的觀念，建建一流“精品工程”。2、質(zhì)量目標依靠科技領(lǐng)先，實實施精品戰(zhàn)略略。做到：100%的執(zhí)行標準,100%的兌現(xiàn)合同,100%的質(zhì)量合格,100%的用戶滿意意。根據(jù)總公司質(zhì)量方方針、質(zhì)量目目標和本工程程實際情況，建建立完善的企企業(yè)管理制度度，大力推行行目標管理和和國際ISO90000標準的貫徹徹實施。確定定質(zhì)量目標如如下:（1）、質(zhì)量目標：確確保達優(yōu)良。（2）、工程一次交驗驗合格率達到到100%。（3）、分部工程優(yōu)良良率達95%以上。6.2、質(zhì)量保證體系以GB/T190000《質(zhì)量管理理與質(zhì)量保證證》為標準，建建立完善的質(zhì)質(zhì)量管理機構(gòu)構(gòu)，完善質(zhì)量量管理制度，建建立質(zhì)量控制制流程。健全質(zhì)量保證體系系，嚴格按照照質(zhì)量體系文文件進行質(zhì)量量管理，做到到從資源投入入和過程控制制上保證工程程質(zhì)量。確保本標段工程全全部達到工程程質(zhì)量驗收標標準，工程一一次驗收合格格率100%，優(yōu)良率95%以上，工程程質(zhì)量達到優(yōu)優(yōu)良。6.3質(zhì)量保證措施推行全面質(zhì)量管理理，完善質(zhì)量量保證體系，認認真貫徹落實實我單位的質(zhì)質(zhì)量方針，強強化全員質(zhì)量量意識教育，大大力開展質(zhì)量量宣傳教育活活動，提高全全體人員的質(zhì)質(zhì)量意識和素素質(zhì)，使全體體參建人員牢牢固樹立“百年大計，質(zhì)質(zhì)量第一”的思想，實實行全面、全全員、全過程程的質(zhì)量管理理，努力提高高施工技術(shù)水水平，嚴格規(guī)規(guī)范施工，確確保質(zhì)量目標標的實現(xiàn)。1、組織保證經(jīng)理部建立完善的的質(zhì)量管理機機構(gòu)，成立以以項目經(jīng)理為為組長，項目目副經(jīng)理、項項目總工、專專職質(zhì)量檢查查工程師為副副組長，各職職能部門負責責人和各施工工隊主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)為成員的質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。質(zhì)量量管理組織機機構(gòu)及質(zhì)量檢檢查程序見圖圖5-1《質(zhì)量管理理組織機構(gòu)圖圖》和圖5-2《質(zhì)量檢查查、控制程序序圖》。經(jīng)理部安全質(zhì)量部部設(shè)專職質(zhì)量量檢查工程師師1名專門負責責本標段工程程的質(zhì)量工作作，各施工隊隊設(shè)專職質(zhì)量量檢查工程師師1－2名，對工程程實施自檢、互互檢、交接檢檢查和質(zhì)量評評定，保證每每道工序均在在嚴格的控制制下進行。各各級質(zhì)量檢查查工程師配備備一臺數(shù)碼相相機，經(jīng)理部部質(zhì)量檢查工工程師再配備備一臺數(shù)碼攝攝像機，確保保工程質(zhì)量記記錄的真實性性和完整性。經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，定定期和不定期期對本標段內(nèi)內(nèi)的工程質(zhì)量量進行檢查、評評比，表彰質(zhì)質(zhì)量好的工點點，處罰質(zhì)量量差的工點。項項目經(jīng)理部日日常的質(zhì)量管管理工作由質(zhì)質(zhì)量檢查工程程師負責。2、制度上的保證建立健全工程質(zhì)量量終身責任制制，制定各級級、各部門質(zhì)質(zhì)量工作崗位位責任制，明明確具體的質(zhì)質(zhì)量責任，把把質(zhì)量管理的的每項工作、每每個環(huán)節(jié)具體體落實到每一一個部門、每每一個人，切切實把質(zhì)量工工作落到實處處。經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理總工程師質(zhì)檢工程師組員：各部室負責人安全質(zhì)量部施工隊質(zhì)量檢查小組組長：施工隊隊長副組長：副隊長技術(shù)主管質(zhì)檢員組員：工班長質(zhì)檢員工班質(zhì)量檢查員隊質(zhì)檢室建立質(zhì)量檢查制度度，實行定期期檢查和經(jīng)常常性檢查相結(jié)結(jié)合，專業(yè)檢檢查和自檢相相結(jié)合，對各各項工程主動動報請監(jiān)理工工程師檢查指指導(dǎo)。定期組組織召開質(zhì)量量工作分析會會，及時處理理和解決有關(guān)經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理總工程師質(zhì)檢工程師組員：各部室負責人安全質(zhì)量部施工隊質(zhì)量檢查小組組長：施工隊隊長副組長：副隊長技術(shù)主管質(zhì)檢員組員：工班長質(zhì)檢員工班質(zhì)量檢查員隊質(zhì)檢室圖6-1質(zhì)量管理組織機構(gòu)構(gòu)框圖建立工程質(zhì)量獎懲懲制，以獎優(yōu)優(yōu)罰劣的指導(dǎo)導(dǎo)思想，鼓勵勵大家積極創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)，確保工程質(zhì)量，杜絕不不合格品的出出現(xiàn)。根據(jù)工工程實際情況況經(jīng)理部將制制定相應(yīng)的工工程質(zhì)量管理理辦法，如《工工程質(zhì)量管理理辦法》、《工工程測量管理理辦法》、《工工程試驗、計計量管理辦法法》、《工程程質(zhì)量內(nèi)控統(tǒng)統(tǒng)一標準》、《常常見工程質(zhì)量量通病及預(yù)防防措施》等，并并以文件的形形式下發(fā)各部部門和施工隊隊，要求各單單位嚴格按《辦辦法》執(zhí)行，使使質(zhì)量管理制制度化規(guī)范化化。⑴質(zhì)量責任制度建立各級工程質(zhì)量量責任制。各各級行政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、技術(shù)負責責人對其主管管或分管的工工程質(zhì)量終生生負責。如發(fā)發(fā)生工程質(zhì)量量事故，都要要追究相應(yīng)的的行政和法律律責任。①項目經(jīng)理質(zhì)量責任任制A、項目經(jīng)理是工程程質(zhì)量的第一一責任人，對對經(jīng)理部所屬屬施工隊的工工程質(zhì)量進行行全面直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。B、項目經(jīng)理要認真真組織落實質(zhì)質(zhì)量目標和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，針針對項目工程程特點，組織織編制《工程程項目質(zhì)量計計劃》和實施施性施工組織織設(shè)計，制定定實現(xiàn)質(zhì)量目目標的管理和和技術(shù)保證措措施。建立施施工現(xiàn)場質(zhì)量量例會制度，并并定期向業(yè)主主、監(jiān)理和質(zhì)質(zhì)量管理部門門匯報工程的的質(zhì)量情況。C、經(jīng)常對職工進行行“百年大計，質(zhì)質(zhì)量第一”的教育。通通過開展預(yù)防防和杜絕工程程質(zhì)量通病活活動；開展優(yōu)優(yōu)質(zhì)樣板工程程觀摩交流活活動；開展QC小組活動；；開展施工現(xiàn)現(xiàn)場無質(zhì)量事事故活動；開開展質(zhì)量回訪訪服務(wù)活動等等形式，不斷斷提高全員的的質(zhì)量意識。D、監(jiān)督施工現(xiàn)場及及作業(yè)面嚴格格按設(shè)計圖紙紙、施工組織織設(shè)計、施工工規(guī)范、操作作規(guī)程、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書、技技術(shù)措施和編編制的施工工工藝設(shè)計、內(nèi)內(nèi)控標準進行行施工。強化化全方位的管管理，突出施施工全過程動動態(tài)控制。②項目總工程師質(zhì)量量責任制A、在項目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對項項目質(zhì)量管理理工作負責具具體的組織和和領(lǐng)導(dǎo)責任。B、嚴格執(zhí)行國家有有關(guān)工程質(zhì)量量的方針政策策和法律法規(guī)規(guī)，組織復(fù)核核設(shè)計文件，主主持編制項目目施工組織設(shè)設(shè)計和質(zhì)量保保證措施，編編制施工工藝藝設(shè)計、施工工工藝標準，質(zhì)質(zhì)量內(nèi)控標準準，技術(shù)措施施等，并向施施工隊、班組組進行技術(shù)交交底，在施工工中認真檢查查落實。C、協(xié)助項目經(jīng)理推推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織織開展創(chuàng)優(yōu)活活動和QC小組活動，確確保創(chuàng)優(yōu)目標標實現(xiàn)。D、加強對各施工隊隊技術(shù)室的組組織領(lǐng)導(dǎo)，組組織實施質(zhì)量量檢查和質(zhì)量量評定工作，落落實計量和試試驗、測量管管理辦法。對對施工測量、定定位、放樣、試試驗、計量等等負技術(shù)責任任。對違反施施工程序和操操作規(guī)程的單單位和人員，有有權(quán)停工整改改，并按有關(guān)關(guān)規(guī)定程序給給予行政處理理和經(jīng)濟處罰罰。E、注重隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量的檢查和和驗收，重視視工程項目質(zhì)質(zhì)量記錄的完完整性，建立立質(zhì)量檔案和和進行信息管管理。圖6-2質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖圖6-2質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理副經(jīng)理總工程師安質(zhì)室調(diào)度室工地試驗室測量組空調(diào)基礎(chǔ)作業(yè)隊道路作業(yè)隊安質(zhì)部經(jīng)營財務(wù)部工程部辦公室設(shè)物部安質(zhì)部經(jīng)營財務(wù)部工程部辦公室設(shè)物部③施工隊長質(zhì)量責任任制A、對承建的工程質(zhì)質(zhì)量負直接責責任。B、組織學習，貫徹徹落實業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和上級有有關(guān)工程質(zhì)量量的指示，對對職工進行有有關(guān)法律、法法規(guī)的教育，提提高職工質(zhì)量量意識。針對對施工項目特特點有計劃地地組織技術(shù)培培訓，不斷提提高職工技術(shù)術(shù)素質(zhì)和操作作水平。C、全面落實質(zhì)量管管理基礎(chǔ)工作作。嚴格按設(shè)設(shè)計圖紙、施施工規(guī)范、施施工組織設(shè)計計、施工工藝藝、技術(shù)保證證措施組織施施工；堅持按按崗位操作規(guī)規(guī)程，施工作作業(yè)指導(dǎo)書和和操作標準施施工，實行標標準化管理，標標準化作業(yè)；；組織工班開開展“三檢”（自檢、互互檢、交接檢檢）、“三工序”（檢查上工工序、保證本本工序、服務(wù)務(wù)下工序）活活動，確保對對施工全過程程進行全面有有效控制；針針對各工序容容易出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量通病，認認真研究對策策，不斷提高高工程質(zhì)量。D、嚴格按施工程序序辦事，正確確處理質(zhì)量和和進度，質(zhì)量量和效益的關(guān)關(guān)系。組織均均衡生產(chǎn)，文文明施工。隨隨時掌握施工工現(xiàn)場進度與與質(zhì)量動態(tài)，落落實重點部位位、重點工序序干部跟班作作業(yè)質(zhì)檢人員員旁站制度，確確保工程質(zhì)量量。E、建立完善成品保保護制度，對對已完分項、分分部和單位工工程，加強安安全保衛(wèi)，采采用包、攔、護護、蓋、封等等保護措施，防防止在交工前前發(fā)生意外損損壞。F、嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎獎懲制度和質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)，實實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價價，獎優(yōu)罰劣劣，對違反操操作規(guī)程造成成質(zhì)量低劣者者責令改正或或返工。發(fā)生生質(zhì)量事故后后嚴格按“三不放過”的原則嚴肅肅處理，不得得隱瞞和袒護護。④工程技術(shù)人員質(zhì)量量責任制A、依據(jù)設(shè)計文件，施施工規(guī)范，《驗驗標》和上級級的有關(guān)規(guī)定定，編制實施施性施工組織織設(shè)計，關(guān)鍵鍵工序施工工工藝和技術(shù)措措施，書面向向班組作技術(shù)術(shù)交底，嚴格格操作規(guī)程和和監(jiān)督按作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書操作作，實施全過過程質(zhì)量監(jiān)控控，對違規(guī)的的班組或個人人，有權(quán)制止止，并及時上上報處理。B、熟悉和掌握施工工圖紙，對施施工測量、現(xiàn)現(xiàn)場試驗、計計量、結(jié)構(gòu)、構(gòu)構(gòu)筑物定位放放樣等有關(guān)施施工技術(shù)性問問題，負直接接的技術(shù)責任任。C、負責隱蔽工程的的檢查、填記記和驗收，并并約請專職質(zhì)質(zhì)量檢查工程程師、監(jiān)理工工程師和現(xiàn)場場設(shè)計人員進進行檢查簽證證。D、協(xié)助隊長落實有有關(guān)質(zhì)量管理理的基礎(chǔ)工作作，積極采用用“四新”技術(shù)，改進進施工工藝，消消除質(zhì)量通病病，組織進行行質(zhì)量改進活活動。具體組組織、幫助開開展QC小組攻關(guān)活活動和開展群群眾性合理化化建議活動。E、參加質(zhì)量檢查和和質(zhì)量評定工工作，及時、完完整的填記各各項施工原始始記錄，記好好《工程日志志》。⑤安全質(zhì)量部質(zhì)量責責任制A、認真貫徹執(zhí)行國國家和地方有有關(guān)工程質(zhì)量量的方針、政政策以及上級級頒發(fā)的規(guī)定定、規(guī)程、制制度和措施。B、掌握內(nèi)部質(zhì)量動動態(tài)，了解外外部質(zhì)量信息息，認真學習習并積極推廣廣先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗和技術(shù)術(shù)。C、制訂項目質(zhì)量管管理方針和目目標，指導(dǎo)所所屬各單位的的質(zhì)量管理工工作，對本標標段的工程質(zhì)質(zhì)量進行有效效控制。D、進行經(jīng)常性的質(zhì)質(zhì)量檢查，按按《驗標》及及時進行工程程質(zhì)量的檢驗驗評定，填寫寫施工日志，及及時認真整理理保存好各種種施工原始資資料。組織開開展創(chuàng)優(yōu)活動動。E、協(xié)助監(jiān)理工程師師做好日常監(jiān)監(jiān)理工作，共共同研究工程程質(zhì)量上存在在的問題。認認真進行隱蔽蔽工程檢查，并并及時報請監(jiān)監(jiān)理工程師對對隱蔽工程進進行檢查、驗驗收、簽證。F、研究處理工程質(zhì)質(zhì)量上的疑難難問題和質(zhì)量量事故。⑥工程技術(shù)部質(zhì)量責責任制A、負責對設(shè)計圖紙紙及技術(shù)文件件的復(fù)核，理理解設(shè)計意圖圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造造和技術(shù)要求求，使可能出出現(xiàn)的質(zhì)量缺缺陷最大限度度的消滅在開開工前；做好好技術(shù)交底工工作，并辦理理完善的交底底手續(xù)。B、參加編制和審定定重點、難點點工程施工組組織設(shè)計，優(yōu)優(yōu)化施工方案案，并進行過過程控制。C、掌握施工中的各各種技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，及時解決決工程質(zhì)量的的技術(shù)問題。D、負責提出工程所所需各種原材材料、成品、半半成品及構(gòu)配配件、非標準準加工件的技技術(shù)標準。E、參加質(zhì)量檢查和和質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查處理，對對工程質(zhì)量出出現(xiàn)的質(zhì)量事事故提出加固固、補強或其其它技術(shù)措施施。F、負責對重點、難難點工程的測測量控制工作作，把好測量量關(guān)，杜絕測測量事故。G、及時掌握現(xiàn)行有有效的技術(shù)標標準、施工規(guī)規(guī)范、規(guī)則和和規(guī)程，并進進行落實。⑦計劃財務(wù)部質(zhì)量責責任制A、負責在編制生產(chǎn)產(chǎn)計劃時，同同時下達工程程質(zhì)量計劃。B、經(jīng)常檢查和督促促質(zhì)量計劃的的執(zhí)行，在分分析、考核施施工生產(chǎn)計劃劃完成的同時時，應(yīng)分析、考考核質(zhì)量指標標的完成情況況，對不合格格的產(chǎn)品、未未經(jīng)質(zhì)量檢查查人員簽證評評定的工程，不不予驗工計價價，不予撥款款。⑧物資設(shè)備部質(zhì)量責責任制A、負責按設(shè)計、施施工技術(shù)要求求供應(yīng)合格的的建筑材料和和構(gòu)配件，提提交所供產(chǎn)品品的合格證和和技術(shù)資料。B、保證按施工計劃劃提出的數(shù)量量、品種、規(guī)規(guī)格和時間供供應(yīng)材料和構(gòu)構(gòu)配件，避免免混裝、混供供。對因供應(yīng)應(yīng)不合格的原原材料，半成成品和成品造造成的質(zhì)量事事故負直接責責任。C、凡發(fā)生材料代用用或新材料訂訂購，必須經(jīng)經(jīng)試驗鑒定后后，方可采購購、供應(yīng)。D、妥善儲存保管各各種原材料、構(gòu)構(gòu)配件等，對對需超期使用用的水泥等材材料及時請有有關(guān)部門鑒定定，并提出處處理意見。E、根據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計提供生產(chǎn)產(chǎn)和安裝設(shè)備備，制定施工工設(shè)備管理規(guī)規(guī)定，核定所所選用設(shè)備的的生產(chǎn)能力；；保證機械設(shè)設(shè)備技術(shù)狀況況良好。F、根據(jù)施工條件，盡盡量選用先進進的施工機具具和機械設(shè)備備，充分發(fā)揮揮機械設(shè)備的的質(zhì)量保證和和改進作用。⑨中心實驗室質(zhì)量責責任制A、對所有進場的原原材料、半成成品、成品進進行檢驗。拿拿出真實可靠靠的試驗資料料，指導(dǎo)施工工。B、根據(jù)施工需要進進行砂漿等配配合比的選定定，并確定施施工配合比。同同時對施工中中的砂漿、混混凝土等的質(zhì)質(zhì)量進行評定定。C、對已完的工程，需需要通過試驗驗評定的進行行試驗評定。如如路基的壓實實質(zhì)量等。D、在施工過程中對對施工現(xiàn)場的的原材料、半半成品、成品品等材料進行行檢查，防止止不合格材料料進入施工現(xiàn)現(xiàn)場。E、在砂漿等施工時時檢查施工隊隊配合比的使使用是否準確確。6.4工程質(zhì)量檢檢查制度①開工前的檢查A、設(shè)計文件、施工工圖紙是否經(jīng)經(jīng)復(fù)核并滿足足開工需要。B、施工前的工地調(diào)調(diào)查和復(fù)測工工作是否已進進行，并符合合要求。C、各種技術(shù)交底及及現(xiàn)場施工測測量，計算復(fù)復(fù)核是否已完完成，樁點是是否已按規(guī)定定交接測設(shè)。特特殊工作、關(guān)關(guān)鍵工序是否否已有作業(yè)指指導(dǎo)書。D、施工人員、質(zhì)量量管理人員、機機具設(shè)備、原原材料等是否否能保證工程程開工的質(zhì)量量需要。E、對采用新技術(shù)、新新工藝、新設(shè)設(shè)備人員是否否已經(jīng)過上崗崗培訓并能夠夠真正掌握使使用。F、檢查“施工組織織設(shè)計”、“項目工程質(zhì)質(zhì)量計劃”、“工藝標準”以及有關(guān)質(zhì)質(zhì)量保證措施施是否制訂。②施工過程中的經(jīng)常常性檢查A、是否嚴格按照施施工圖紙和施施工規(guī)范要求求施工。B、施工測量、放樣樣是否經(jīng)過復(fù)復(fù)核，是否進進行復(fù)測，主主要樁點設(shè)置置是否可靠。C、施工現(xiàn)場是否按按標準化管理理和標準化作作業(yè)，以及施施工質(zhì)量是否否符合規(guī)范規(guī)規(guī)定。抽查評評定內(nèi)容是否否與實際相符符。D、是否按規(guī)定進行行材料試驗及及化驗，結(jié)果果是否合格，證證件是否齊全全。E、全面質(zhì)量管理推推行情況，質(zhì)質(zhì)量管理小組組活動是否正正常。F、原始記錄是否完完善、詳實，計計量是否準確確。G、檢查施工組織設(shè)設(shè)計、工程項項目質(zhì)量計劃劃、工藝標準準和有關(guān)質(zhì)量量保證措施的的落實。③隱蔽工程的檢查工程項目竣工后不不能外露的部部分稱隱蔽工工程。隱蔽工工程須按規(guī)定定檢查合格并并簽證后才能能覆蓋。A、隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)質(zhì)量檢查人員員和監(jiān)理工程程師檢查簽認認而自行覆蓋蓋的，必須揭揭蓋補檢。B、隱蔽工程先由施施工隊質(zhì)檢人人員檢查合格格后，填寫工工程質(zhì)量檢查查證，并備齊齊有關(guān)附件，通通知經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)檢部門和監(jiān)監(jiān)理工程師進進行復(fù)檢，經(jīng)經(jīng)檢查合格并并簽證后，方方可進行下道道工序施工，否否則，不予簽簽證，待改進進復(fù)查合格后后再簽證。C、隱蔽工程發(fā)現(xiàn)與與原設(shè)計不符符，本級質(zhì)檢檢人員無權(quán)處處理者，及時時呈報上級解解決，必要時時可邀請建設(shè)設(shè)、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計單位共同同研究處理。D、隱蔽工程檢查證證的填寫要求求字跡工整，數(shù)數(shù)據(jù)準確，用用詞規(guī)范，描描述詳細。④施工隊質(zhì)量“三檢檢”、“三工序”制度A、自檢：工班長會會同質(zhì)量檢驗驗員在每日收收工前，對班班組完成的工工作量、質(zhì)量量進行一次自自檢，作出記記錄，工后講講評。B、互檢：同一工種種或多工種之之間，由施工工隊組織不定定期的相互檢檢查，主要是是互相觀摩，交交流經(jīng)驗，推推廣先進操作作技術(shù)，達到到取長補短，互互相促進，共共同提高的目目的。C、交接檢：同一工工種的多班制制上下班之間間或多工種的的上下工序之之間的交接檢檢查。由施工工隊組織交接接檢查，各工工班做到不合合格的活不出出手、不出班班組，上道工工序不合格，下下道工序不施施工。發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題及處處理情況及時時記錄在《工工程日志》中中。D、三工序：保證本本工序質(zhì)量，檢檢查上工序質(zhì)質(zhì)量，服務(wù)下下工序。⑤定期檢查制度A、經(jīng)理部每月組織織一次質(zhì)量大大檢查，由總總工程師帶隊隊，經(jīng)理部各各部門負責人人和施工隊主主要領(lǐng)導(dǎo)以及及質(zhì)檢人員參參加。B、質(zhì)量大檢查以檢檢查實物工程程量為主，同同時檢查施工工方法，現(xiàn)場場文明施工、質(zhì)質(zhì)量記錄、文文整資料以及及質(zhì)量管理的的情況。C、對檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題，進行行認真分析，找找準原因，及及時提出整改改的措施和處處理意見，并并限期處理。D、對質(zhì)量檢查的結(jié)結(jié)果和評定情情況及時通報報，對施工質(zhì)質(zhì)量管理的優(yōu)優(yōu)秀單位和個個人給予表彰彰和獎勵。⑥驗工簽證制度驗工計價是控制工工程質(zhì)量的重重要手段，有有下列情況者者，不予驗工工計價：A、工程質(zhì)量不合格格須返工或待待處理者。B、因工程質(zhì)量不合合格造成質(zhì)量量事故，并未未按規(guī)定呈報報且尚未處理理者。C、由于施工錯誤或或處理質(zhì)量事事故而增加的的工程量。D、缺少隱蔽工程檢檢查證及未經(jīng)經(jīng)檢查簽證的的工程。E、成品、半成品、設(shè)設(shè)備沒有試驗驗鑒定資料或或出廠合格證證，材料未經(jīng)經(jīng)試驗鑒定確確認合格者。⑦竣工后的檢查一個單位工程完工工后，工程隊隊首先進行自自我檢查評定定，然后報項項目經(jīng)理部進進行復(fù)評。A、按設(shè)計進行竣工工測量，核對對各部尺寸、標標高以及完成成數(shù)量、工程程質(zhì)量等是否否符合設(shè)計及及《標驗》要要求。B、檢查各種規(guī)定的的質(zhì)量記錄是是否齊全完整整。C、復(fù)查質(zhì)量評定記記錄，核查質(zhì)質(zhì)量等級。6.5施工工藝的質(zhì)量控控制各單位工工程開工前認認真編制單位位工程《實施施性施工組織織設(shè)計》，報報監(jiān)理工程師師審批后，嚴嚴格按該《實實施性施工組組織設(shè)計》進進行組織施工。對特殊、關(guān)關(guān)鍵工序編制制詳細的《施施工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書》，用于于指導(dǎo)施工。⑵施工質(zhì)量保證措施施開工前進行定位復(fù)復(fù)測，準確確確定圍墻位置，并并埋設(shè)必要的的護樁，設(shè)置置必要的水準準基點。施工工期間定期進進行中線及水水平測量，確確保中線、跺跺距及各部位位標高準確。第七章工期保證證措施7.1、保證工期的組織織管理措施(1)、抽調(diào)富有經(jīng)經(jīng)驗、年富力力強的技術(shù)、管管理干部，配配備數(shù)量多、技技術(shù)強、經(jīng)驗驗豐富的技術(shù)術(shù)人員，有多多次類似工程程的施工經(jīng)驗驗、戰(zhàn)斗力強強的施工隊伍伍，組成長虹虹路拓寬改造造工程項目經(jīng)經(jīng)理部，按照照項目部的統(tǒng)統(tǒng)一部署，組組建施工隊伍伍，配備充足足、結(jié)構(gòu)合理理的施工人員員和機械設(shè)備備，完成本標標段施工任務(wù)務(wù)。(2)、加強現(xiàn)場施工組織織指揮，作到到指揮正確、指指揮得力，效效率高、應(yīng)變變能力強。建建立以項目經(jīng)經(jīng)理、總工程程師為首的管管理體系，決決策重大施工工問題，確定定重大施工方方案，分析施施工進度。當當實際進度落落后施工組織織設(shè)計要求時時，提出加快快施工進度措措施。(3)、加強組織協(xié)調(diào)工工作,確保各工作作面的干擾降降到最低程度度。(4)、建立健全崗位責責任制，施工工人員定崗定定責，嚴格技技術(shù)標準、工工藝措施，嚴嚴明施工紀律律，按設(shè)計要要求施工。(5)、深化改革、完善善項目管理模模式，完善競競爭機制和激激勵機制，實實行全員風險險承包，任務(wù)務(wù)層層落實。把把工期效率和和職工個人的的經(jīng)濟利益掛掛鉤，兌現(xiàn)獎獎罰，充分調(diào)調(diào)動全體職工工的積極性。(6)、加強技術(shù)培訓，提提高施工人員員的操作技術(shù)術(shù)程度，項目目經(jīng)理部骨干干要深入學習習項目管理知知識，規(guī)范操操作行為，同同時搞好后期期保障體系，一一切為生產(chǎn)服服務(wù)，關(guān)心職職工物質(zhì)、文文化生活，充充分激發(fā)廣大大的生產(chǎn)積極極性。(7)、公司主要部門人人員參與施工工前的各項工工作，使施工工班子盡快熟熟悉工程特點點、業(yè)主要求求和投標書內(nèi)內(nèi)容，以便認認真實現(xiàn)我方方的承諾。(8)、密切注視天氣情情況，采取晝晝夜連續(xù)施工工以確保工期期。7.2、保證工期的技術(shù)術(shù)措施(1)、精心安排，強強化管理，掌掌握設(shè)計意圖圖，編制實施施性施工組織織設(shè)計，逐級級負責，認真真實施，并在在實踐中不斷斷優(yōu)化，強化化管理，高起起點、高質(zhì)量量、嚴要求。(2)、抓施工作業(yè)的程程序化和標準準化，通過合合理的組織與與正確的施工工方法，盡快快形成生產(chǎn)能能力，提高施施工進度，保保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)產(chǎn)。(3)、充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)，搞好工程程的統(tǒng)籌、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃工作作，做到技術(shù)術(shù)超前。施工工時制定周密密的網(wǎng)絡(luò)計劃劃，牢牢抓住住關(guān)鍵工序的的管理與施工工，控制循環(huán)環(huán)作業(yè)時間，縮縮短工序轉(zhuǎn)換換和工序銜接接時間，提高高施工效率；；對施工計劃劃實行動態(tài)管管理，及時進進行信息反饋饋，不斷把實實際進度與計計劃相比較，找找差距，找原原因，及時調(diào)調(diào)整。同時，進進度計劃安排排充分考慮現(xiàn)現(xiàn)場的各種因因素，進度安安排留有余地地。(4)、優(yōu)化施工方案，提提高施工進度度。對不良的的地質(zhì)地段及及重點難點工工程采用穩(wěn)妥妥的施工方法法。(5)、依靠科技進步，采采用新技術(shù)，關(guān)關(guān)鍵工序采用用施工效率高高的機械。對對影響施工進進度的施工技技術(shù)難題，開開展QC小組活動，組組織攻關(guān)，充充分聽取各方方面的合理化化建議，提高高施工進度。(6)、根據(jù)施工總進度度的要求，分分別編制年、季季、月、旬施施工生產(chǎn)計劃劃，實施中對對照檢查，找找差距，找原原因，完善管管理，促進施施工。(7)、編制分項工程各各工序作業(yè)指指導(dǎo)后，認真真作好技術(shù)交交底。(8)、密切與建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位、設(shè)計單位位和地方政府府的緊密關(guān)系系，同心協(xié)力力為本工程建建設(shè)工期獻計計獻策。(9)、加強技術(shù)管理，重重點難點工程程及關(guān)鍵工序序技術(shù)人員必必須現(xiàn)場值班班。7.3、人員、設(shè)物物、資金等方方面保證工期期的措施(1)、配備足夠的的管理人員及及勞動力，在在條件允許的的情況下，合合理地多安排排加班作業(yè)。(2)、按生產(chǎn)計劃情況況編制材料供供應(yīng)計劃，提提前訂貨加工工，及時供貨貨。(3)、加強儲備，數(shù)量量滿足施工需需要，質(zhì)量合合格，防止因因材料原因?qū)?dǎo)致返工而耽耽誤工期。(4)、在施工中用微機機進行管理，用用微機分析、處處理數(shù)據(jù)，選選用決策模型型，結(jié)合有關(guān)關(guān)資料和外部部信息，用計計算機作出決決策依據(jù)，以以實施施工管管理和科學化化。(5)、加強機械設(shè)備管管、用、養(yǎng)、修修的動態(tài)管理理，提高設(shè)備備的完好率和和使用率。(6)、配備備用電源，防防止因網(wǎng)電停停電而造成質(zhì)質(zhì)量事故和延延誤時間。(7)、應(yīng)有足夠資金購購買物資、配配件，滿足施施工需要。(8)、編制機械安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程，組組織專家深入入現(xiàn)場，督促促檢查設(shè)備安安全工作情況況，發(fā)現(xiàn)問題題，及時糾正正，消除隱患患，使機械設(shè)設(shè)備達到安全全、優(yōu)質(zhì)、高高效、低耗地地運行。嚴禁禁違章指揮、違違章操作、違違反勞動紀律律和蠻干等操操作行為。(9)、嚴格執(zhí)行交接班制制度。認真填填寫交接班記記錄，做到例例保、“十字作業(yè)”。交班清楚楚后，接班人人檢查移交的的運轉(zhuǎn)、維修修、油耗等記記錄情況及設(shè)設(shè)備情況，并并開車試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，確認妥善善無誤后方能能進行工作。(10)、機械設(shè)備備在使用中不不超載作業(yè)，或或者任意擴大大其使用范圍圍，嚴格按照照機械使用說說明書的規(guī)定定使用。(11)、機械集中中停放的場地地有防火設(shè)備備和防盜措施施，設(shè)專人看看守。(12)、對施工機機械用油進行行科學管理，合合理使用。水水和油的正確確選擇是保證證工程機械正正常運轉(zhuǎn)的關(guān)關(guān)鍵之一。加加強油水管理理，正確選用用油品，正確確掌握換油期期，正確掌握握加油量，正正確使用內(nèi)燃燃機冷卻液，建建立專業(yè)化油油水管理組織織，對所有機機械進行正常常管理。(13)、重要機械械有整機或部部分總成配件件備用，以保保證機械正常常運行。7.4、保證工期進度控控制措施7.4.1、施工過過程中使用的的監(jiān)控進度的的方法(1)、進度監(jiān)控的原則如我公司中標，將將對本合同工工程進行施工工全過程進度度控制管理。其其監(jiān)控原則是是：目標明確確、事先預(yù)控控、動態(tài)管理理、措施有效效、履行合同同。(2)、進度監(jiān)控的基本程程序監(jiān)理單位審批編制年、季、月進度計劃，填寫《施工進度計劃報審表》監(jiān)理單位審批按計劃組織實施對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標編制下一期計劃采取糾正措施否圖7-4-1進度監(jiān)控程序監(jiān)理單位審批編制年、季、月進度計劃，填寫《施工進度計劃報審表》監(jiān)理單位審批按計劃組織實施對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標編制下一期計劃采取糾正措施否圖7-4-1進度監(jiān)控程序圖編制施工總進度計劃，填寫《施工進度計劃報審表》(3)、進度監(jiān)控的方法①、接到中標通知書書后，從施工工籌備及編制制實施性施工工組織設(shè)計入入手，做到施施工平面布置置合理，既能能滿足施工要要求，又最大大限度地減少少投入和施工工中產(chǎn)生的相相互干擾。根根據(jù)合同規(guī)定定和投標書已已確定的總工工期，分解成成子項目的分分目標，利用用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進進行目標優(yōu)化化，制定出優(yōu)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)圖圖。施工進度度應(yīng)滿足：保保證關(guān)鍵線路路的實現(xiàn)；設(shè)設(shè)備、勞力和和材料的投入入安排符合進進度要求，并并有相應(yīng)的應(yīng)應(yīng)急措施；考考慮可能發(fā)生生的困難及解解決辦法；計計劃安排上要要留有余地。②、積極主動地協(xié)調(diào)調(diào)好與地方政政府、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計單單位之間的關(guān)關(guān)系，盡快解解決好現(xiàn)場交交接樁、設(shè)計計技術(shù)交底、臨臨時道路、臨臨時用地、臨臨時工程、開開工審批等問問題，做到設(shè)設(shè)備、材料、人人員快速進場場，保證按期期開工。③、在施工過程中，對對施工進度實實施動態(tài)控制制和協(xié)調(diào)，工工程技術(shù)部調(diào)調(diào)度室將每日日的進度信息息匯總，形成成日報發(fā)至項項目領(lǐng)導(dǎo)和相相關(guān)部門。日日報內(nèi)容包括括：完成的實實物工程量和和達到的形象象進度，特別別應(yīng)記錄關(guān)鍵鍵線路上工程程完成情況；；勞力、設(shè)備備和材料情況況；施工中發(fā)發(fā)生的問題、影影響進度范圍圍時間及程序序等。項目經(jīng)經(jīng)理部每周召召開一次生產(chǎn)產(chǎn)例會，檢查查上周進度計計劃執(zhí)行情況況和安排下周周生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)協(xié)調(diào)并解決一一周影響施工工進度目標的的問題。④、根據(jù)現(xiàn)場情況及及統(tǒng)計信息，發(fā)發(fā)現(xiàn)實際進度度滯后計劃應(yīng)應(yīng)及時分析產(chǎn)產(chǎn)生的原因，制制定糾正措施施，消除影響響施工進度的的不良因素，加加快施工進度度，搶回損失失的時間。在在兼顧質(zhì)量、安安全和成本的的情況下，采采取以下措施施：a、技術(shù)措施：盡量量優(yōu)化施工方方法，縮短工工序作業(yè)時間間，減少技術(shù)術(shù)間歇，增加加平行作業(yè)線線路，實行平平行或交叉作作業(yè)，縮短或或改變關(guān)鍵線線路，壓縮作作業(yè)總期限。b、組織措施：多開開工作面，增增加作業(yè)隊伍伍，增加施工工人員，增加加作業(yè)班次，增增加施工機械械，提高機械械化作業(yè)效率率。c、經(jīng)濟措施：實行行獎金包干、設(shè)設(shè)立單項目標標特別獎，充充分發(fā)揮經(jīng)濟濟杠桿的作用用。d、其它配套措施：：改善外部配配合條件，加加強調(diào)度，消消除施工中的的相互干擾，協(xié)協(xié)調(diào)好機械配配合、班組間間作業(yè)和工序序銜接。e、執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理理批準的施工工進度計劃和和關(guān)鍵工期目目標，落實監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)出的加快施施工進度的指指令。7.4.2、向監(jiān)理理報告進度的的方法(1)、根據(jù)合同規(guī)規(guī)定和工作規(guī)規(guī)范，以監(jiān)理理指定的軟件件、文件和程程序向監(jiān)理呈呈報施工進度度文件和資料料。(2)、接到中標通知書書后，一周內(nèi)內(nèi)向監(jiān)理遞交交整個工程的的材料計劃。每每月25日遞交下月月修正的施工工進度計劃，其其內(nèi)容包括擬擬按期完成的的工程量、材材料的自購材材料清單、勞勞動力及用款款計劃、材料料（設(shè)備）的的進場計劃等等。以上進度度計劃報告文文件報送監(jiān)理理審批。(3)、每日向駐地監(jiān)理理遞交進度報報表，每月25日向監(jiān)理遞遞交當月施工工進度實施報報告，報告附附適當?shù)恼f明明以及形象進進度示意圖和和照片，以滿滿足監(jiān)理有效效地審議工程程進度，做出出指令。工程進度實施報告告包括以下內(nèi)內(nèi)容：①、包括臨時工程在在內(nèi)的完成工工程量和累計計完成工程量量。②、材料的實際進貨貨、消耗和儲儲存量。③、以上兩項按項目目逐項統(tǒng)計的的總計、逐月月累計和計算算百分比。④、設(shè)備的進度和使使用安排。⑤、實施的形象進度度。⑥、記述已經(jīng)延誤或或可能延誤施施工進度的影影響因素和排排除這些因素素的影響從而而重新達到設(shè)設(shè)計進度所采采取的措施等等。第八章安全、文明施工、環(huán)環(huán)境保護的措措施8.1、文明施工工的目標文明施工目標：確確保達到市級級文明工地，力力爭創(chuàng)省級文文明工地的標標準。8.2、文明施工工措施(1)、在施工過過程中協(xié)調(diào)好好與居民、周周邊單位的關(guān)關(guān)系。(2)、加強對施施工人員的文文明施工宣傳傳，加強教育育，統(tǒng)一思想想，使廣大干干部職工認識識到文明施工工是企業(yè)形象象、隊伍素質(zhì)質(zhì)的反映，是是安全生產(chǎn)的的保證。增強強現(xiàn)場管理和和全體員工文文明施工的自自覺性。(3)、健全各項項文明施工的的管理制度，如如崗位責任制制、經(jīng)濟責任任制、獎罰制制度、會議制制度、專業(yè)管管理制度、檢檢查制度、資資料管理制度度等。(4)、明確各級級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)關(guān)職能部門和和個人的文明明施工的責任任和義務(wù)，從從思想上、行行動上、管理理上、計劃上上和技術(shù)上重重視起來，切切實提高現(xiàn)場場文明施工的的質(zhì)量和水平平。(5)、在現(xiàn)場施施工過程中，施施工人員的生生產(chǎn)管理符合合施工技術(shù)規(guī)規(guī)范和施工程程序要求，不不違章指揮，不不蠻干。對不不服從統(tǒng)一指指揮和管理的的行為，按處處罰條例嚴格格執(zhí)行。(6)、認真開展展“文明施工競競賽”活動，對施施工現(xiàn)場不斷斷地進行整理理、整頓、清清掃、清潔和和素養(yǎng)，保持持工地衛(wèi)生狀狀況（職工宿宿舍、食堂、辦辦公室、廁所所、樓地面等等）良好；有有效地實現(xiàn)文文明施工。(7)、按照工程程特點，加強強現(xiàn)場文明施施工的綜合管管理，減少現(xiàn)現(xiàn)場施工對周周圍環(huán)境的干干擾和影響。(8)、加強檢查查監(jiān)督，從嚴嚴要求，持之之以恒，使文文明施工現(xiàn)場場管理真正抓抓出成效。項項目經(jīng)理組織織對文明施工工現(xiàn)場實行定定期和不定期期檢查，每月月組織一次專專項檢查，對對照評分，嚴嚴格獎懲，交交流經(jīng)驗，查查糾不足。(9)、合理布置置場地。各項項臨時設(shè)施必必須符合規(guī)定定標準，做到到場地整潔、道道路平順、排排水暢通、標標志醒目、生生產(chǎn)環(huán)境達到到標準作業(yè)要要求。(10)、現(xiàn)場工工程概況、施施工組織網(wǎng)絡(luò)絡(luò)牌、安全記記錄牌、防火火須知牌、事事故記錄牌和和施工總平面面圖要設(shè)置齊齊全，規(guī)格統(tǒng)統(tǒng)一，內(nèi)容完完善，位置醒醒目；(11)、施工臨臨時圍墻與周周邊環(huán)境相協(xié)協(xié)調(diào)，寫上與與工程建設(shè)相相關(guān)的標語、口口號；圍墻經(jīng)經(jīng)常保持整潔潔；出入口設(shè)設(shè)置大門，并并有門衛(wèi)和門門衛(wèi)制度，嚴嚴格執(zhí)行門衛(wèi)衛(wèi)制度，對人人員出入要進進行登記，圍圍墻大門外側(cè)側(cè)掛標牌告示示，寫上工程程簡介、開竣竣工日期和工工程建設(shè)、設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、施施工單位等名名稱。12)、及時調(diào)整整設(shè)備、機具具和材料的位位置，保證擺擺放整齊，保保持工作面寬寬敞，提供良良好的工作環(huán)環(huán)境。施工現(xiàn)現(xiàn)場堅持做到到工完料清盡盡現(xiàn)場清。所所有的施工垃垃圾按照批準準的方法運往往批準的地點點進行處理，生生活垃圾按照照城市規(guī)定每每天集中，納納入城市垃圾圾處理系統(tǒng)。(13)、施工棄棄碴不得隨意意棄置，必須須運至指定的的棄碴場，運運碴途中不落落石掉碴，污污染道路。(14)、按照業(yè)業(yè)主及主管部部門的指示要要求，認真聽聽取監(jiān)理工程程師的意見，協(xié)協(xié)調(diào)好各方關(guān)關(guān)系，嚴格按按規(guī)范施工，搞搞好安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明施工工，爭創(chuàng)安全全文明樣板工工地。（15）、硬化施工現(xiàn)場場內(nèi)的主要場場地，地坪質(zhì)質(zhì)量及整潔度度程度滿足業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位要求，棄棄土、棄渣車車輛進出場按按市容、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)等部門要求求予以沖洗。（16）、制定生活和環(huán)環(huán)境衛(wèi)生制度度，搞好職工工宿舍衛(wèi)生和和食堂的飲食食衛(wèi)生；設(shè)置置水沖式廁所所，做好廁所所的保潔工作作；不亂倒生生活垃圾，生生活垃圾集中中納入城市處處理系統(tǒng)；臨臨時搭建需經(jīng)經(jīng)業(yè)主批準，且且整齊美觀。（17）、臨時用地內(nèi)必必須張貼宣傳傳標語，要有有黑板報和報報欄，內(nèi)容經(jīng)經(jīng)常更換；施施工現(xiàn)場入口口處應(yīng)懸掛宣宣傳標語橫幅幅；所有職工工和管理人員員須穿戴整齊齊，行為文明明，要佩帶上上崗證，上崗崗證必須柱明明姓名、職務(wù)務(wù)、身份及編編號，在現(xiàn)場場期間應(yīng)一直直佩帶在胸前前，所有機械械設(shè)備標明本本單位名稱和和標志。8.3環(huán)境保護措施1、環(huán)境保護的管理措施施①設(shè)立環(huán)保機構(gòu)，切切實貫徹環(huán)保保法規(guī)。嚴格執(zhí)行國家及市市政府頒布的的有關(guān)環(huán)境保保護，