<p>很多人創(chuàng)業(yè)的時候，喜歡單純的靠著自己的判斷力來，覺著這個項目優(yōu)秀，那么就開始進行，而另外一武漢夜網(wǎng)bhu9m個項目自我感覺不理想，就不會參與。其實創(chuàng)業(yè)是一個謹(jǐn)慎的行動，絕對不能夠靠自己的判斷力！</p><武漢夜網(wǎng)bhu9mp>楊達華有自己的工作，也投資了一家便利店。2010年，他覺得未來服務(wù)業(yè)升級是個發(fā)展趨勢，開一家武漢夜網(wǎng)bhu9m便利店是自己可以承受的投資。他覺得對店主來說，喜士多的權(quán)限更大一些，于是他選擇了喜士多。選址他選武漢夜網(wǎng)bhu9m擇了大連路附近，離西門子上?？偛?00米遠的一個店面。</p><p>他還問過附近工地的建筑工人，武漢夜網(wǎng)bhu9m他們在造什么大樓—他知道這里之后要建一個大型的購物廣場。他還打聽到西門子總部只有一個2000人可武漢夜網(wǎng)bhu9m以用餐的員工餐廳，“但是這幢樓遠遠不止2000人啊。”楊達華自己不會帶飯，忽略了員工帶飯的這個可武漢夜網(wǎng)bhu9m能導(dǎo)致他生意失敗的關(guān)鍵因素。</p><p>楊達華學(xué)工商管理，對做差異化市場有些想法。年輕化，高端武漢夜網(wǎng)bhu9m化，還有外賣服務(wù)是他設(shè)想的競爭戰(zhàn)略。但是后來他發(fā)現(xiàn)顧客在每家便利店的選擇是同質(zhì)化的。最后是外賣服武漢夜網(wǎng)bhu9m務(wù)，楊達華做了一個系統(tǒng)后臺，還開了一個小網(wǎng)站，在西門子上班的人可以通過MSN或者網(wǎng)站定餐。</p武漢夜網(wǎng)bhu9m><p>他還印了名片去西門子大樓派發(fā)，剛開始的效果還可以，但是后來由于會這個操作的店員離開了，而武漢夜網(wǎng)bhu9m新來的人始終沒學(xué)會要怎么做?，F(xiàn)在，楊達華仍然沒有關(guān)掉店的原因是，他覺得以后這個地區(qū)會繁華起來，他武漢夜網(wǎng)bhu9m等待著這個商圈變得熱鬧起來。</p><p>—什么是創(chuàng)業(yè)前沒有想到的問題？便利店是一個麻煩的生意，武漢夜網(wǎng)bhu9m雖然每月都有流水進賬，但前期要買貨，存貨成本占用創(chuàng)業(yè)者的流動資金。</p><p>—為什么遠離它？武漢夜網(wǎng)bhu9m有人會自己帶便當(dāng)上班!就這么一個小的問題可能會讓整個商業(yè)計劃變得前景模糊。</p><p>每個人都武漢夜網(wǎng)bhu9m有著自己的判斷力，而人們在做事的時候也喜歡用這些判斷力，你有判斷力固然重要，但是判斷是否靠譜是另武漢夜網(wǎng)bhu9m一回事。智者