標準文檔城北中心小學(xué)西校區(qū)新建工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系江蘇凱翔環(huán)境建設(shè)有限公司二零一八年七月文案大全標準文檔質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量管理目標質(zhì)量管理目標：確保工程質(zhì)量合格，達到設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及施工驗收規(guī)范標準及全面達到招標文件要求二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖質(zhì)量保證體系圖項目經(jīng)理：楊曉鴻項目技術(shù)負責(zé)人：楊志霞質(zhì)施安材資電工全料檢料員員員工員員：：：：：：張趙邢江吳俞森玉彩永凡月森寬林輝平施工班組文案大全標準文檔三、質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理職責(zé)表序號部門職責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標。根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程2項目技術(shù)負責(zé)編制，提出質(zhì)量保證措施，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總?cè)私Y(jié)；負責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報，負責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標準管理。對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標；實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格3施工員檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良；工程成品保護管理，做到職責(zé)到人，保護措施到位；對施工進行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。并負責(zé)各勞務(wù)分包、專項供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作。編制專項質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量進行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；4質(zhì)檢員組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。向業(yè)主（監(jiān)理）報送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。5材料員嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗證記錄的收集、整理。四、質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度表序號 制度名稱 制 度 內(nèi) 容技術(shù)管理部組織項目相關(guān)人員進行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計作好設(shè)計交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。技術(shù)管理部編制有針對性的施工組織設(shè)計，針對特殊工序要編制有針對圖紙會審技1 性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包術(shù)交底制度括項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班級的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。材料進場檢 工程鋼筋、水泥及各類材料進場，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求2驗制度 分批量進行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造文案大全標準文檔序號制度名稱制度內(nèi)容成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。進場的合格材料要有專人看管，發(fā)放3樣板引路制施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進和工序標準化操作，通過不斷探索，積累度必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。主要工種如鋼筋、樁機操作及水電安裝等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，4施工掛牌制注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔度案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5“三檢”制實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。度不合格工程必須進行返工。不合格工序流入下道工序要追究班組長的責(zé)任，6質(zhì)量否決制不合格分項工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流度入社會要追究單位經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。7質(zhì)量例會、由項目副經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚，講評制度對需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。8獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范，每周進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。9質(zhì)量保證金項目部配備一定數(shù)量的資金作為項目質(zhì)量保證金，以保證科技進步、技術(shù)公制度關(guān)和施工質(zhì)量獎勵的實現(xiàn)。五、質(zhì)量管理流程總體質(zhì)量管理流程文案大全標準文檔業(yè)主（代建）項目部監(jiān)理技術(shù)負責(zé)人 施工員

公司質(zhì)檢員施工中控制質(zhì)量保證計劃施工前控制施工過程 質(zhì)量保證體系施工中控制產(chǎn)品質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量質(zhì)量管理流程文案大全標準文檔安全管理體系安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)的一項重要工作，是建筑施工項目管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會信譽的特征表現(xiàn)。如果安全生產(chǎn)得不到保證，不僅關(guān)系到一個工程、一個企業(yè)的信譽，而且影響到整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展和社會各界正常的工作、生活秩序。一、安全施工管理目標根據(jù)OHSAS18001職業(yè)安全管理體系，明確安全管理目標，建立安全管理休系。在施工中貫徹安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，使安全生產(chǎn)工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。1、安全管理目標、方針、指導(dǎo)思想目標：達到“文明安全工地”標準。確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi)，不發(fā)生重大機械事故、雷電事故火災(zāi)事故、盜竊事故、急性中毒事故。2、方針：安全第一、預(yù)防為主。3、指導(dǎo)思想：預(yù)防預(yù)控、分級管理、分層負責(zé)二、安全管理組織機構(gòu)組長：楊曉鴻副組長：楊志霞組組組組組組員員員員員員：：：：：：俞張趙邢江吳月森玉彩永凡平森寬林輝施工班組文案大全標準文檔三、 安全管理體系1）安全管理體系成立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 項目負責(zé)人具體負責(zé)日常安全施工。由安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料員、電工、資料員各方面人員組成安全保證體系。建立健全安全施管理制度，明確各級安全職責(zé)，檢查督促各級、各部門切實落實安全施工責(zé)任制；組織全體職工的安全教育工作； 定期組織召開安全施工會議、巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決。安全文明生產(chǎn)保證體系思想保證 組織保證 檢查保證 制度保證項目部月檢查特項不各普項定獎級殊目安目項目部周檢查定安及工全期懲生經(jīng)期全種產(chǎn)教領(lǐng)檢制責(zé)安全員日檢查教導(dǎo)理檢小任育育組部查查度制班組每天檢查安全員班組長施工員對檢查出的隱患逐一落實解決安全文明監(jiān)督崗 檢查落實兌現(xiàn)安全文明生產(chǎn)文案大全標準文檔2）主要負責(zé)人安全職責(zé)項目經(jīng)理1 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ；落實政府、公司各項政策和規(guī)定，制定有針對性安全管理辦法和實施細則并組織實施；建立項目安全生產(chǎn)保證體系，配備專職安全員；明確各級人員、部門、勞務(wù)隊伍安全責(zé)任和考核目標，制定考核辦法；負責(zé)安全經(jīng)費的計劃、安排、落實和投入實施；組織落實安全方案、措施；定期組織項目安全生產(chǎn)大檢查和特殊時期的專項檢查；組織制定、落實安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立救援體系；及時、真實報告各類事故，并保護現(xiàn)場、配合調(diào)查、指揮項目應(yīng)急救援。技術(shù)負責(zé)人1 落實安全生產(chǎn)各項工作，并對其直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ；根據(jù)進度要求，編制安全生產(chǎn)措施計劃，并實施監(jiān)督；落實措施經(jīng)費及時投入，?？顚Ｓ?；考核各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；領(lǐng)導(dǎo)安全教育、培訓(xùn)、考核活動，聽取、采納合理化建議，開展重大安全活動。文案大全標準文檔組織每周巡查、安全例會；領(lǐng)導(dǎo)安全總監(jiān)、安全員開展監(jiān)督檢查工作，安排隱患整改；組織大型機械設(shè)備、安全防護措施的檢查、驗收；落實緊急救援預(yù)案、設(shè)備、設(shè)施，組織應(yīng)急演習(xí)；及時、如實上報事故，組織緊急搶救、保護現(xiàn)場，配合調(diào)查。施工員落實安全生產(chǎn)各項工作，貫徹落實安全是進度保證的思想；及時向技術(shù)負責(zé)人提供進度計劃、修改計劃；督促、組織有關(guān)人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)考核制度、每日每周巡檢制度、3安全例會制度等；參與大型機械設(shè)備、安全防護措施的檢查、驗收；參與應(yīng)急演習(xí)；及時、如實上報事故，組織緊急搶救、保護現(xiàn)場，配合調(diào)查。安全員負責(zé)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作；組織開展危害因素辨識、風(fēng)險評價工作；參與安全方案、技術(shù)措施編制，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；文案大全標準文檔組織開展安全教育、培訓(xùn)考核活動，督促勞務(wù)班組安全教育活動；檢查、監(jiān)督、落實各級人員持證上崗；組織日檢制度，制止、查處違章行為、人員，及時發(fā)現(xiàn)、處理隱患，必要時局部停工、6全面停工整頓，履行安全否決權(quán)；督促、參加大型機械設(shè)備、安全防護措施的檢查、驗收；負責(zé)安全設(shè)備、防護器材、勞動保護用品、急救設(shè)備及器具的驗收和監(jiān)督管理；負責(zé)安全應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、落實；參加事故調(diào)查、處理，監(jiān)督整改措施的落實。四、 安全管理制度1）安全教育和持證上崗制度我公司安全教育覆蓋所有在施工人員，各級年審、教育、培訓(xùn)均必須考試合格、簽發(fā)合格證后持證上崗，不合格者不準上崗，分層次逐級教育主要包括內(nèi)容如下：序號 人員 培訓(xùn)組織1 項目負責(zé)人 每年一次安全教育培訓(xùn)2 項目管理人員 每年安全教育時間≥ 8小時3 專職安全員 每年安全教育，安全總監(jiān)必須有安全工程師資格4 特種作業(yè)人員 必須通過政府部門專項安全技術(shù)培訓(xùn)6 普通工人 接受現(xiàn)場三級安全教育文案大全標準文檔工人進場教育流程圖安全資料下發(fā)新工人三級教育批閱教育考卷 上報項目經(jīng)理部（各分包單位）填寫教育卡組織培訓(xùn)資料下發(fā)安特種工人培訓(xùn)教育上崗證上報安全總監(jiān)備案全填寫教育卡教育班前教育技術(shù)交底三檢查現(xiàn)場責(zé)任工程師班前工具檢查（各分包單位）監(jiān)督檢查日常安全注意事項2）安全活動制度◆班前安全生產(chǎn)講話每天上班前，班組負責(zé)人組織班組人員，針對當天任務(wù)，有針對性進行班前安全講話，提出具體注意事項，并做好記錄。◆周一安全教育每周一固定時間組織所有人員開展安全教育活動。由安全總監(jiān)組織，總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全防護要點，開展有針對性的安全教育，提高全員安全意識?！裘恐苌a(chǎn)例會安全講評◆每月安全全員學(xué)習(xí)?！艄?jié)假日、重大政治活動安全教育涉及重大節(jié)假日和國家重大政治活動，國家、政府號召開展的相關(guān)活動，經(jīng)理部負責(zé)人要結(jié)合上級部署和工程實際情況，開展各種形式的安全教育宣傳，確保安全要求深入人心。安全組織活動：文案大全標準文檔例會人員記錄備案安全總監(jiān)主持召開周一安全生產(chǎn)會 安全宣傳教育（全體人員參加）上周安全總結(jié)表組織安全活動月末安全生產(chǎn)匯報月安全生產(chǎn)狀書面提交現(xiàn)況，提出下月安全總結(jié)會項目經(jīng)理生產(chǎn)控制計劃）安全生產(chǎn)協(xié)議書制度勞務(wù)隊伍必須與經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，作為合同附件。明確總包、勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任，保證安全生產(chǎn)工作的嚴肅性，避免以包代管、以罰代管。）安全技術(shù)交底制度經(jīng)理部負責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。所有施工活動必須進行安全技術(shù)交底；要求交底人、被交底人親筆簽字，安全總監(jiān)審核、監(jiān)督，內(nèi)容全面、準確、有針對性和可操作性，必須逐級下達到作業(yè)班組全體人員。5）安全檢查和隱患整改制度通過不同層次、不同級別各種檢查對整體安全管理進行有效監(jiān)控和考核，查出的安全隱患必須定措施、時間、整改人員，并作好消項記錄，保證安全生產(chǎn)可靠性。內(nèi)容 檢查形式 參加人員 考核 備注根據(jù)記錄整改，專項大檢查 定期 公司安全部門 月、季考核記錄并上報公司日常 根據(jù)記錄整改，定期 安全員 月考核記錄安全管理檢查 并報項目經(jīng)理文案大全標準文檔周安全文明發(fā)文或整改通定期安全員、班組周考核記錄大檢查知，限期整改施工用電 定期 安全員、電工 周考核記錄 日檢作業(yè)人員行為現(xiàn)場指令，限期定期安全員、班組日檢記錄和作業(yè)層整改施工機具 定期 安全員、班組 日檢記錄安全管理流程：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)小組安全教育 安全管理 安全活動 安全監(jiān)督質(zhì)日安特制制制定周安安安制措重按量常全殊定定定期一全全全定施點三安安操工安安安或安無文整執(zhí)執(zhí)部不全全作種全全全不全事明改行行位放文教培培生保獎定活故施總情情防過件育訓(xùn)訓(xùn)產(chǎn)證懲期動活工結(jié)況況范分學(xué)制措措檢動競檢檢檢析習(xí)定施施查賽查查查事故總目標：無死亡、無任何重大安全事故文案大全標準文檔6）安全驗收制度驗收內(nèi)容 組織實施1、安全技術(shù)方案由安全負責(zé)人牽頭組織驗收；方案實施驗收 2、交叉作業(yè)安全技術(shù)措施由安全員和技術(shù)負責(zé)人組織驗收；3、分部分項工程安全技術(shù)由施工員和安全員組織驗收。1、一般防護設(shè)施和中小型機械設(shè)備由安全員、施工員會同班組負責(zé)人共同驗收；2、大型設(shè)備、整體防護設(shè)施、重點防護設(shè)施由項目經(jīng)理組織安全、技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)人員驗收；設(shè)施、設(shè)備驗收3、以下設(shè)施在自檢自驗基礎(chǔ)上報請公司相關(guān)部門驗收：臨電設(shè)施、大型接卸、其他大型防護設(shè)施；4、設(shè)備從進場檢驗、安裝到日常操作嚴加控制與監(jiān)督，凡性能不符合要求的一律不準使用。安全管理檢查程序：文案大全標準文檔檢查工作內(nèi)容安全保證體系組安安自織全全檢機目管制構(gòu)標理度安全日常檢查檢檢檢檢檢檢檢檢檢檢查查查查查查查查查查安安安安日安預(yù)安安安全全全全常全防全全全法會制獎安目安防宣報規(guī)議度罰全標全護傳表配記落條活規(guī)事用工上備錄實例動劃故品作報情況安全工作總結(jié)7）安全生產(chǎn)獎罰制度◆開工前制定針對性的安全生產(chǎn)管理辦法作為勞務(wù)隊伍合同附件之一和安全生產(chǎn)管理的依據(jù)，勞務(wù)隊伍進場后交底?！繇椖吭O(shè)立安全獎勵基金，由安全總監(jiān)負責(zé)管理。◆根據(jù)每周安全文明大檢查結(jié)果和日常巡檢記錄，每半月組織一次安全評比考核，對安全生產(chǎn)突出班組、個人進行表揚和獎勵，對安全工作差的批評、教育、處罰。8）勞動保護管理制度本著以人為本的原則，項目勞動保護工作實行人性化管理，加強對管理人員、操作工人的關(guān)懷，盡可能采取各種措施為員工提供有力的安全保障、作業(yè)條件。文案大全標準文檔◆控制勞動保護用品采用符合政府要求的指定合格分供方產(chǎn)品，要求提供產(chǎn)品鑒定報告、檢測報告、說明書等資料；勞務(wù)隊伍自行采購的安全設(shè)施、勞動保護用品總包要驗證、登記歸檔。要求操作人員正確佩戴、使用勞動保護用品，安全部每日組織巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理?！魟?chuàng)造勞動環(huán)境采取一切可能措施為全體員工創(chuàng)造優(yōu)良工作、休息環(huán)境：操作工人必須在防護措施完全到位情況下才能上崗作業(yè)；設(shè)休息區(qū)和吸煙室；設(shè)24小時供應(yīng)開水的熱水器；暑期為工人提供綠豆湯；工人宿舍按照公司要求進行布置?！舳ㄆ隗w檢為從事高空作業(yè)、有毒有害作業(yè)的特殊工種工人定期體檢。如遇重大社會疾病流行，要嚴格對工地封閉管理，設(shè)醫(yī)療室和臨時隔離室，進行醫(yī)療保健宣傳，給每一名工人體檢，并對員工身體狀況全面監(jiān)控，保證不發(fā)生重大疾病的流行（急救電話： 120)?！艚o所有管理人員和操作工人身意外傷害保險。9）安全物資審核制度所有安全物資采用符合政府要求的指定合格供方產(chǎn)品，要求提供產(chǎn)品鑒定報告、檢測報告、說明書等資料，勞務(wù)隊伍自行采購的安全設(shè)施、勞動保護用品項目部要驗證、登記歸檔。10）安全資金?？顚Ｓ弥贫乳_工前編制安全資金計劃、安全投入使用計劃，保證安全資金專款專用，包括以下內(nèi)容：序號 內(nèi) 容1 安全防護設(shè)施、用品用具的購置、更新；2 消防設(shè)施、設(shè)備的購置、更新；3 安全教育經(jīng)費；4 安全技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費；文案大全標準文檔5 安全技術(shù)改造、更新；6 意外傷害保險；7 其它專項安全生產(chǎn)活動經(jīng)費。11）天氣預(yù)報制度辦公區(qū)設(shè) 48小時天氣預(yù)報（ 24小時預(yù)報電話為 121)黑板，專人每日更新天氣情況，安全合理安排生產(chǎn)。12）特殊工種證書年審制度每年由公司統(tǒng)一組織，加強施工管理人員的考核。13）危急情況停工制度出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，立即停工，報告政府有關(guān)部門、公司、業(yè)主及監(jiān)理，采取措施排除險情。14）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制度保證有本單位施工人員作業(yè)，就有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班。15）重要過程旁站制對危險性大、工序特殊等施工過程，設(shè)專門管理人員現(xiàn)場指揮。16）防護變更批準制度任何人員不得拆改現(xiàn)場安全防護、標志、警告牌、防護設(shè)施變動必須經(jīng)項目安全總監(jiān)批準，變動后要有相應(yīng)有效的防護措施，作業(yè)完后按原標準恢復(fù)，變動書面資料由安全總監(jiān)保管。17）其它制度◆重點、難點分析預(yù)控制度每個大的施工階段開始之前，認真查閱施工圖紙、相關(guān)安全規(guī)范，預(yù)測安全難點、事故隱患，確定管理點、預(yù)控措施，著重分析以下方面：

高空作業(yè)防墜落，立體交叉施工防物體打擊文案大全標準文檔

臨邊、洞口防墜落

腳手架防護的搭設(shè)

施工用電◆各種管道安裝安全制度必須有可靠操作空間，嚴禁站在洞口上作業(yè)，洞口要及時用蓋板做硬防護，并設(shè)明顯警示標志?！襞R電安全管理制度人員：設(shè) 1名責(zé)任師主管臨時用電，配 2名合格維護電工。職責(zé)：與勞務(wù)隊伍簽訂臨時用電管理協(xié)議，明確項目經(jīng)理部、勞務(wù)隊伍責(zé)任，項目經(jīng)理部定期檢查臨時用電責(zé)任落實情況。作業(yè)制度：明火作業(yè)前向項目保衛(wèi)部申請，批準辦理動火證后，方可施工。定期對漏電保護器進行檢查?！羰┕C械安全管理制度經(jīng)理部統(tǒng)一規(guī)劃布置使用機械、懸掛安全操作規(guī)程牌；對機械設(shè)備安裝、使用全過程管理和控制，指定責(zé)任師專門負責(zé)機械設(shè)備管理、收集整理機械安全管理資料。安全生產(chǎn)技術(shù)措施一、基本規(guī)定1）施工負責(zé)人應(yīng)對工程的作業(yè)安全技術(shù)負責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制。施工前，逐級進行安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品。2）臨時架子作業(yè)中的安全帶、工具和各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用。3）施工作業(yè)場所有墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。施工的物件及余料和廢料均應(yīng)及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。4）雨、雪天作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施。文案大全標準文檔5）因作業(yè)必須，臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，必須經(jīng)施工負責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。6）基坑周邊，必須設(shè)置防護欄桿；上下基坑搭設(shè)臨時馬道。二、責(zé)任管理1）各施工人員進入現(xiàn)場后， 首先由項目經(jīng)理部登記注冊， 進行三級安全教育， 即公司安全教育、項目安全教育、班組安全教育，根據(jù)進場教育考試情況，未經(jīng)教育考試合格的人員，不準參加施工生產(chǎn)。2）機械操作人員、機動車輛司機、挖掘機操作人員等，必須持有特種作業(yè)操作證方準上崗。3）嚴禁違章用工，不準使用 18歲以下童工、殘疾人等不符合條件的外包工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須立即清退。4）進入施工現(xiàn)場的施工人員保持穩(wěn)定，需要調(diào)整人員時，要提前提出調(diào)換計劃，經(jīng)項目經(jīng)理同意后，方可調(diào)、換、重新入場的人員按第 3條規(guī)定，進行三級教育和注冊登記，否則不得參加施工生產(chǎn)，未經(jīng)同意，不得擅自增加或調(diào)換人員。4）每周一上午班前應(yīng)有一小時綜合安全交底教育，但分項工程應(yīng)有安全技術(shù)交底，交底有交底人，被交底人的簽字。10）項目管理人員要對全體施工人員進行遵章守紀的法制教育，做好施工前的安全交底，無論是隊長、工長或工人均不得違章指揮和違章作業(yè)，并服從企業(yè)安全部門人員的管理。11）項目經(jīng)理部有權(quán)按照規(guī)章制度對違章、冒險作業(yè)人員進行處罰，停工整頓，直至解除合同。12）施工人員必須遵守和執(zhí)行“建設(shè)部關(guān)于加強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的暫行規(guī)定”和執(zhí)行現(xiàn)行的一切安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度，信守安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，認真落實本規(guī)定的要求。三、安全用電管理1）施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)符合現(xiàn)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路、設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查檢驗記錄存盤備查。2）現(xiàn)場配電系統(tǒng)必須實行分級配電。總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定。各類配電箱外觀應(yīng)完整牢固、防雨、防塵，箱內(nèi)電器必須完好可靠，無雜物。施工現(xiàn)場文案大全標準文檔及臨時設(shè)施照明燈線路的敷設(shè)，除帶護套纜線外，應(yīng)分開設(shè)置或穿管敷設(shè)。序號 內(nèi) 容本工程實行三級供電、分級保護、分級設(shè)漏電保護裝置。二、三級配電箱距離≤30M。3 用三級箱從二級箱取電。三級箱與其控制設(shè)備距離≤ 5M。通道照明用安全電壓。用TN-S三項五線制接零保護。所有臨電設(shè)施、設(shè)備、電線等每周檢查、整改一次，必須保證其處于完好、正常6工作狀態(tài)。3）臨電設(shè)施、設(shè)備保護序號設(shè)備名稱內(nèi)容1配電箱作防砸、防雨雪棚，并加圍欄，箱內(nèi)、周圍嚴禁放置雜物。2箱式變壓器下部做砼臺，設(shè)排水坡度，外側(cè)搭設(shè)防護欄，設(shè)防護門。3高壓線必須有防砸架，且有搭設(shè)方案。4電纜穿鋼管臨時保護。5作業(yè)面電源線架空，嚴禁拖地。6其它凡達不到規(guī)定最小距離時，必須采用可靠的防護措施。4）接零保護文案大全標準文檔序號 名稱 內(nèi) 容1 供電回路 末端做重復(fù)接地，線路過長要增加重復(fù)接地點。2 用電設(shè)備 金屬外殼、支架和底座接零保護，無法做的，接地保護。3 使用電線 用黃/綠雙色線，嚴禁黃 /綠雙色線做相線或零線用。5）用電設(shè)備序號 設(shè)備名稱 內(nèi) 容1 固定設(shè)備 按總平面圖布置，做到“一機、一閘、一漏、一箱” 。2 手持電動工具 選用2、3類絕緣型工具， 1類電動工具淘汰。1、專用箱、單獨設(shè)開關(guān)。2、接線牢固可靠。3、一、二次側(cè)防護罩、絕緣護套完好。3 電焊機 4、二次線長度≤ 30M。5、雙線到位，不得借用鋼管、鋼筋等材料作工作相線。6、嚴禁使用外罩不全的電焊機。7、交流電焊機安裝專用保護裝置。4 碘鎢燈 必須接保護零線。臨時停電、停工休息時，拉閘加鎖。6）任何部門、任何個人，不得指派無電工執(zhí)照人員進行電氣設(shè)備的安裝、維修等工作。必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)章制度，非專業(yè)人員不得擅自動用機電設(shè)備。要經(jīng)常檢查用電線路、設(shè)備的完好性和絕緣情況，供電線路要架空或埋入地下，防止機械碰扎。對電器系統(tǒng)要有專人負責(zé)并配文案大全標準文檔備電器保護措施，進場后與甲方電器負責(zé)人聯(lián)系交接。7）各操作人員使用各種電氣設(shè)備時， 必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程， 并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。四、用火管理）動火作業(yè)序號方面內(nèi)容1焊工合理使用勞動保護用具，遵守操作規(guī)程。2作業(yè)前開具動火證，清理周圍易燃物、配置防護器材、落實專人看火。宿舍嚴禁私拉亂接現(xiàn)象；倉庫、木材加工廠、宿舍等重點部位按3其它規(guī)定配置滅火器材。2）電、氣焊作業(yè)方面必須開動火證，并有防火措施、專人看火；穿絕緣鞋、戴絕緣手套?，F(xiàn)場消防保衛(wèi)措施一、 消防保衛(wèi)管理體系1）目標：a、杜絕火災(zāi)和重大刑事案件。b、杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。、杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件丟失事件的發(fā)生。2）成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組實行總包負責(zé)制，總包對消防工作全面負責(zé)，實行逐級責(zé)任制；設(shè)專職消防保衛(wèi)人員，配備專業(yè)保安隊伍。組長：項目經(jīng)理文案大全標準文檔副組長：技術(shù)負責(zé)人組員：安全員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、電工3 ）成立義務(wù)消防隊以專業(yè)消防保衛(wèi)負責(zé)人為義務(wù)消防隊長、 勞務(wù)隊伍負責(zé)人為副隊長， 項目施工人員 10名組成義務(wù)消防隊。生產(chǎn)經(jīng)理為防火負責(zé)人，消防保衛(wèi)負責(zé)人負責(zé)日常消防工作。）工作內(nèi)容a 、嚴格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)的法律、法規(guī)，制定消防保衛(wèi)管理制度、措施（要上墻） ，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。b、制定滅火計劃，定期教育訓(xùn)練，掌握防火、滅火知識和消防器材使用，做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。、組織編制、制定、完善有關(guān)防火安全的規(guī)定、規(guī)章制度，對現(xiàn)場進行防火安全監(jiān)督、檢查，落實責(zé)任，消除隱患。、配備專業(yè)保安隊負責(zé)門衛(wèi)和巡邏、護場工作。二、消防保衛(wèi)管理制度1）教育培訓(xùn)制a、應(yīng)急人員的教育培訓(xùn)對應(yīng)急人員（義務(wù)消防隊員）教育和防火、滅火知識的培訓(xùn)，訓(xùn)練撲救初期小火的技術(shù)能力。b、施工人員的教育培訓(xùn)加強群眾性消防知識訓(xùn)練，增強自防自救能力；定期進行消防保衛(wèi)知識的培訓(xùn)和考核，不合格的人員不得上崗，每周對所有施工人員進行一次消防保衛(wèi)交底：）消防安全協(xié)議書制與各專業(yè)施工隊伍簽訂消防安全協(xié)議書，明確責(zé)任，各專業(yè)施工隊伍必須服從總包管理。文案大全標準文檔3）檢查和整改制a、對消防保衛(wèi)工作定期檢查，提出問題限期整改、復(fù)查。b、檢查內(nèi)容各施工隊伍人員底數(shù)及各隊職工“三證”是否齊全，消防保衛(wèi)值班人員是否佩帶袖標上崗，門衛(wèi)及值班人員記錄是否完整明確。4）門衛(wèi)制度由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人、進出車輛、物資進出場登記，夜間值班、巡邏、護場，重點是倉庫、電工房、辦公室保衛(wèi)。5）消防保衛(wèi)措施、消防措施消防（含應(yīng)急）器材、設(shè)備的配備◆共性要求序號項目項目標準1產(chǎn)品質(zhì)量合格2數(shù)量要求足夠3滅火器要求無臭氧層消耗物質(zhì)的新型滅火器4定期檢查，做好標識和檢查記錄，防止失效，發(fā)管理要求現(xiàn)隱患及時上報處理◆消防工具架、滅火器數(shù)量序號 名稱 數(shù)量標準文案大全標準文檔1每個工具架掛有器材數(shù)量2個滅火器、2個桶、2把鐵鍬2工具架數(shù)量30套(進場后視實際情況定)3滅火器數(shù)量60余套(進場后視實際情況定)b、布置◆原則不得占用、堵塞消防通道?！粝浪?、消防工具架、滅火器布置序號名稱布置地點布置標準1工具架辦公區(qū)、宿舍區(qū)每30M布一個庫房、作業(yè)面、用火點、22每50M1個，2個一組，組滅火器間間距≤30M用火點下方作業(yè)面c、標識消防器材、設(shè)備布置處要有明顯防火標志。、處理消防器材、管道與其它工程發(fā)生沖突時，施工人員不得擅自處理，要請示上級，經(jīng)批準后方可更改。非火警不得動用消防器材、管道。、檢查、維護、保養(yǎng)專人負責(zé)，定期檢查、維護、保養(yǎng)。、其它消防措施序號 名稱 措施點 措施點標準文案大全標準文檔1、作業(yè)前準備用火作業(yè)必須經(jīng)項目安全部審批，辦理當日有效的用火證，專人看火，變換地點要