1自創(chuàng)服裝品牌籌劃書【工程籌劃書】不開他。到**240-***億元，估量遠(yuǎn)期銷售總額將到達(dá)年**弱;加工工藝和設(shè)備落后;質(zhì)量監(jiān)控體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約，無名牌。費(fèi)國、產(chǎn)量其次大國。只有**%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購茶葉時(shí)明顯有疑心心理。市場(chǎng)迫切需要打造出一個(gè)具烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的品牌?？尚行哉撟C一.作為終端市場(chǎng)的占據(jù)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。二.作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)進(jìn)展的路子，易于得到政策的支持。茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購茶。四.作為傳統(tǒng)文化的一局部，經(jīng)營一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚(yáng)，使企業(yè)極簡潔取得較高的社會(huì)美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值。五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強(qiáng)勢(shì)的品牌營銷策略得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤六.茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占據(jù)終端和社會(huì)美譽(yù)度的中國茶葉名牌。logo關(guān)系，廣告籌劃，產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量掌握部門負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收，包裝，檢驗(yàn)、產(chǎn)品常行政事項(xiàng)，公司制度的建立，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù)，法律等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，本地推廣，跟進(jìn)效勞等經(jīng)營原則及策略原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉。求廠家必需通過qc認(rèn)證，產(chǎn)品必需符合相應(yīng)的衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可出廠，以衛(wèi)能是前期的一個(gè)難點(diǎn)。略。優(yōu)良率**%;安全目標(biāo)：重傷率**%，生產(chǎn)性死亡為率**%;進(jìn)度目標(biāo)：合同工期完工時(shí)間：20**年*月*日;本錢目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司或分公司打算本錢目標(biāo)***萬元。1、工程治理人員崗位責(zé)任制度;2、工程技;7;8、工程現(xiàn)包及勞務(wù)治理制度;12、工程組織協(xié)調(diào)制度;13、工程信息治理制度。理人員、機(jī)上人員)，以精干、一人多專(崗)為原則，應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖，可用說明租賃時(shí)間租賃地點(diǎn)租賃價(jià)格等信息，依據(jù)程序辦理。五、工程分包籌劃分包工程及分包緣由，對(duì)分包商考察及其信譽(yù)狀況，包括分包風(fēng)險(xiǎn)分析、分包價(jià)格分析，降低本錢的主要方法;如承受招投標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報(bào)獲得批準(zhǔn)。用、裝卸車費(fèi)用、采保費(fèi)等。WORDE*CL表格計(jì)算(包括計(jì)算公式)，包括業(yè)務(wù)費(fèi)，表格形式反映。2WORDE*CL每項(xiàng)單價(jià)均應(yīng)有本錢單價(jià)計(jì)算過程，表格形式反映。八、進(jìn)度掌握工程總工期及節(jié)點(diǎn)工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部打算。資源配置、工效和工程量等分析資料。符。求相符。地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不行缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來呈越來越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等成效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷贤〞r(shí)更含蓄，更有品位。其他產(chǎn)品，最終能形成具有**花店品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是格外可行的。和幸福送到千家萬戶。為人類制造最正確生活環(huán)境。2.公司目標(biāo)立足地大，效勞武漢，輻射華中。創(chuàng)立網(wǎng)上花店一流的公司。場(chǎng)容量在3***人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)模式成功后，以ASP36三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析1.行業(yè)分析**花店網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面對(duì)***萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除****各高校大**大學(xué)為例，各類在校生近2的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。調(diào)查結(jié)果分析本公司對(duì)**5037費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。為。有理性顏色，一般選擇價(jià)位較低但浪漫顏色較濃的品種。⑶在校大學(xué)生沒有固定的購置模式，購置行為往往隨心所欲。⑷承受和吸取事物的力量強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚共性。⑸影響產(chǎn)品購置的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，效勞等。后。檔價(jià)位。)，21班級(jí)人數(shù)為單位訂購鮮花。求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。四、經(jīng)營策略1.小組成員**(組長)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)**主要負(fù)責(zé)開發(fā)打算**主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與工程規(guī)劃**主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析2.營方案，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過細(xì)心規(guī)劃，力求具有獨(dú)特創(chuàng)。2.3臺(tái)建立良好的關(guān)系，實(shí)行互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。效勞部負(fù)責(zé)實(shí)行以下幾種方式。①打感謝或發(fā)E-MAIL進(jìn)展友情提示效勞，并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子受價(jià)格優(yōu)待，成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會(huì)員沙龍，2.4渠道建設(shè)就目前經(jīng)營業(yè)績，信譽(yù)，合作態(tài)度，供貨是否準(zhǔn)時(shí)等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成全都意見。3.網(wǎng)上花店策略實(shí)施1.市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地3***間為一個(gè)半月。72.重點(diǎn)宣傳客戶，宣傳對(duì)強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)展傳播到達(dá)宣傳效果。99將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括。3-5**和校園花店盛大推出為題搭配懸掛。3-5在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出。講解，并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場(chǎng)訂購**元以下的鮮花，由網(wǎng)站付款。臺(tái)等。五、營銷效果推測(cè)與分析1.營業(yè)額收入據(jù)調(diào)查分析，我們可以推測(cè)在主要支付方式依據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會(huì)到達(dá)**%，我們正樂觀與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，促進(jìn)在線支付。另外，我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生寵愛的短信訂購。高，無壞帳現(xiàn)象。消費(fèi)特點(diǎn)**元以下的鮮花最受歡送6.信息根底設(shè)施公司網(wǎng)站主要是以虛要到達(dá)這一點(diǎn)卻很困難。六、經(jīng)營本錢預(yù)估1.原則把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)2.初期投資這一時(shí)期，資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)效勞(虛擬主機(jī))，產(chǎn)品選購2右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來大約需要一個(gè)月的時(shí)間。盈利的積存和外來資金的引入，如銀行的信貸。七、系統(tǒng)開發(fā)打算1.系統(tǒng)開發(fā)打算依據(jù)公司創(chuàng)立初期資金缺乏的