機(jī)場安檢月份工作小結(jié)機(jī)場安檢月份工作小結(jié)質(zhì)控方面：開機(jī)崗位：7月被運管查獲5件，環(huán)比上月持平，但是漏檢一把刀具，圖像難度中等，手機(jī)后面的一把折疊水果刀，經(jīng)過分析與了解，開機(jī)員對于電子產(chǎn)品的判別存在一晃而過的現(xiàn)象， 部分開機(jī)員存在此類陋習(xí)。：分隊梳理此類漏檢案例，除了對于圖像的分析之后，分隊依據(jù)科里建立視頻評審和圖像評審的初衷，分析導(dǎo)致漏檢的主要原因或者說是直接原因，讓通道長和開機(jī)員結(jié)合操作流程，操作規(guī)范，環(huán)境，狀態(tài)等各方面原因還原漏檢發(fā)生現(xiàn)場去思考導(dǎo)致漏檢的多方面原因，如果導(dǎo)致漏檢主要原因非技能短板導(dǎo)致，要求通道長將漏檢案例在通道群內(nèi)進(jìn)行分享。其中重點要求開機(jī)員重視對于電子產(chǎn)品的判別，特別是一些小型的電器（剃須刀，手機(jī)，平板，相機(jī)等等）因為電腦是單獨擺放，而這些電器是與其他物品混在包內(nèi)的，特別容易與其他違禁品造成圖像重疊，導(dǎo)致漏檢。：在徐科的指導(dǎo)下，早高峰進(jìn)行開機(jī)崗位和指引崗位對換的措施，加強(qiáng)前端崗位箱包正確擺放以及宣傳的功能性。：早高峰時段劉軍在外圍宣傳，形成常態(tài)機(jī)制，進(jìn)一步在前端進(jìn)行過濾，現(xiàn)在統(tǒng)計了4個班（30個打火機(jī)，一把刀具）后續(xù)加強(qiáng)：、兩位工作站管理員，對1-6月的雙視角圖像的個人檔案的建立已經(jīng)完成了，接下去兩位工作站管理員利用間隙會加強(qiáng)對于開機(jī)員的在崗培訓(xùn)，重點是根據(jù)上半年的漏檢清單進(jìn)行 2對4的帶教，周期為一個季度。2、高峰過后在閘機(jī)引導(dǎo)崗位進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度， 充分發(fā)揮靠前介入，提前宣傳的職責(zé)。培訓(xùn)工作：、復(fù)查網(wǎng)并非天羅地網(wǎng)，是提升開機(jī)容錯率的一種手段，是提升安全裕度的措施。事實證明開機(jī)員僅僅依靠技能是無法避免漏檢的，經(jīng)過數(shù)據(jù)的，一分隊和三分隊最好的開機(jī)員漏檢一年也在十幾起，我覺得這并非簡單的技能說明的問題，我想通道六個崗位四個崗位是在輔助我們的開機(jī)和人檢的核心崗位，如何使通道內(nèi)其他四個輔助崗位更好的服務(wù)我們核心崗位，是我們下一步需要研究的課題四級：袁曹飛和蔡子欽成績還沒下來，分隊顧敏名和張祚任在月初已經(jīng)介入，提前對他們每班進(jìn)行理論練習(xí)，另外在考中的四名四級同志，保障部階段性測試來看成績比較穩(wěn)定，本月分隊也在介入進(jìn)行摸底的測試。日常：宋超這邊也是做了《生活刀具多角度及被遮擋后特征的圖像解析》的課題，本月讓吳隊在對常規(guī)的課間授課之后利用這段時間，宋超也為開機(jī)員再加餐。技能比賽：分隊 4號開始，利用航班間隙和國際下班后留下進(jìn)行培訓(xùn)，11號這天已經(jīng)和兩位副科長及俞隊了，將會全員進(jìn)來進(jìn)行強(qiáng)化練習(xí)。后續(xù)加強(qiáng)：1、對于參加技能鑒定的人員摸底后情況比較差的人員， 安排通道長跟進(jìn)，每班加做 1套試題。2、日常課間培訓(xùn)除了對于防生活及微爆物的培訓(xùn)，工作站管理員將會每月穿插一些常見的生活違禁品的課件，特別是針對打