陶瓷馬賽克銷售打算書篇一：陶瓷馬賽克的市場分析陶瓷馬賽克的市場分析陶瓷馬賽克的歷史或是生活周遭的事物，顏色上比較單調(diào)。后來，基督教的產(chǎn)生造就了產(chǎn)品，更是一種文化，一種情懷！陶瓷馬賽克的特點由數(shù)十塊小塊的磚組成一個相對的大磚，具有精益剔透，耐酸堿，不褪色，易安裝，清潔，無輻射等特點，是綠色環(huán)保型裝飾材質(zhì)之一。準，同時拼貼成聯(lián)的每塊小磚的間距，即每聯(lián)的線路要均勻全都，以種。網(wǎng)狀聯(lián)正鋪貼效果好，逐步取代紙貼鋪貼。陶瓷馬賽克的市場分析一數(shù)二的陶瓷馬賽克龍頭企業(yè)，10多年前他們是以陶瓷外墻馬賽克為主，由于外墻馬賽克同質(zhì)化太嚴峻，借鑒國外先進技術(shù)，轉(zhuǎn)型開發(fā)大量應(yīng)用于游泳池，室內(nèi)裝修，高檔公共場所的墻面地面裝修。開拓美地區(qū)，巴西都有經(jīng)銷商，分銷商。該品牌廖經(jīng)理透露，他們最先進同質(zhì)化格外嚴峻，競爭劇烈，價格戰(zhàn)導(dǎo)致廠家的利潤下滑。最近國內(nèi)經(jīng)濟放緩，市場低迷，政府工程資金難以到位，同行競爭大，導(dǎo)致陶在家裝用量還比較少，主要應(yīng)用于電視背景墻，廚房浴室墻面裝飾，。玻璃馬賽克應(yīng)用泳池還是比較秀麗，時間長了消滅大面積脫落，甚至還會割傷兒童的腳，收到很多業(yè)主的投訴?，F(xiàn)有六邊型，菱形，圓形。國外的陶瓷馬賽克家裝用很多，主要以仿古類型的馬賽克為主。仿古馬賽克款式多樣，共性化突出，鋪在室內(nèi)顏會越來越多的被承受，到時候陶瓷馬賽克的應(yīng)用將會更多廣泛。篇二：陶瓷馬賽克分類詳解陶瓷馬賽克分類詳解圖文均:陶瓷馬賽克銷售打算書)3〔4〕改善方案〔第四季度〕1、機臺設(shè)備大修、項修、檢修年檢編列安排。2、plc3、針對品質(zhì)未達標的干部及作業(yè)員工，進展崗位調(diào)整至次要崗位。4qcd評鑒、考核，對有達標的干部依考核進展嘉獎，對未達標的人員懲罰〔見附件〕三、經(jīng)營目標表經(jīng)營目標表〔計算單位：萬元，人民幣〕1.2.3.辦公費：辦公用品、費、車輛使用費、郵寄費、辦公設(shè)備修理費等；其他：公關(guān)參謀費、排污綠化消防費、工傷慰問費；市場推廣：展覽費、網(wǎng)絡(luò)宣傳費、市場推廣物料20XX〔附件。三、主要經(jīng)營策略〔一〕市場策略要實現(xiàn)經(jīng)營收入的大幅度增長，提升手工磚產(chǎn)品經(jīng)銷商、工程客戶、設(shè)計師等渠道的產(chǎn)品銷售力量及國內(nèi)重大白酒客戶的簽單續(xù)約力量是必定選擇。因此，公司將20XX年確定為“市場拓展年”，投入資金參與上海陶瓷衛(wèi)浴展及成都糖酒會，進展客戶、搶占商機。對此，應(yīng)實行以下措施：1．全公司必需以市場為導(dǎo)向，以營銷為龍頭開展經(jīng)營和治理活動。公司制訂相關(guān)政策，鼓舞全體員工參與營銷工作。220XX年上半年，實行一切措施，集中精力做好重點客戶、經(jīng)銷商、中間業(yè)務(wù)員的開發(fā)、簽約工作。3．應(yīng)以“強勢推動、快速占據(jù)”的策略，集中力氣進展工程、渠道經(jīng)“”的策略進展小訂單、高利潤產(chǎn)品市場。〔二〕產(chǎn)品策略市場策略需要品牌策略和價格策略的強力支撐和支持。20XX年公司的整體經(jīng)營策略即：在確保品牌的根底上，在設(shè)計、質(zhì)量、效勞和價格上，始終圍繞客戶需求，以客戶需求為動身點和歸屬實現(xiàn)利潤總量最大化。為此，應(yīng)實行以下措施：1100150規(guī)格手工磚，加大配套產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)〔主要指配件及共性化產(chǎn)品。以“立足國內(nèi)，推動出口，穩(wěn)固oem”“”為策略，滿足局部客戶來樣定制的需求。2．陶瓷酒瓶以市場為導(dǎo)向，穩(wěn)定重點客戶大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)，開拓小訂單高利潤的高端酒瓶。推行“抓住重點，整合資源，完善細節(jié)，降低本錢”為目標，保障重點客戶批量產(chǎn)品的交貨準時，主要泥釉料自我開發(fā)，降低花紙、包材等外購物料的選購本錢，保證酒瓶工程對〔三〕品牌與渠道建設(shè)賽德陶瓷馬賽克與手工磚”已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的優(yōu)因此，20XX年，公司必需集合品牌資源，區(qū)分目標客戶群，綜合運1．銷售公司“賽德馬賽克”為主打品牌，以展會、經(jīng)銷商等通路為手段，以海外建材商、選購商和經(jīng)銷商為目標大力開展招商活動。2．以“精細營銷”為手段，優(yōu)化治理，完善價格體系監(jiān)控。3．提升與設(shè)計師、設(shè)計院的合作，搶占星級酒店、高級會所等高端市場。4．陶瓷酒瓶承受以商招商、廣告招商、專員招商、展會招商等手段，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)客戶，保障大客戶，使酒瓶產(chǎn)銷實現(xiàn)飛躍式進展。四、實現(xiàn)目標的保障措施〔一〕經(jīng)營資源保障1200萬元，建立酒瓶倉庫及陶瓷設(shè)備的搬遷，確保生產(chǎn)場地周轉(zhuǎn)順暢。