2021靜脈療組作劃(精版2020workplanofintravenoustherapygroup(工作劃)匯報(bào)人職日

務(wù)：期：適用于工作計(jì)劃工匯/新年劃全文可改

精計(jì)范通版Qualitytext2021脈治療小組作計(jì)劃品版)，團(tuán)前作才【篇一】和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是XX年護(hù)理工作的主題。一、精神文明方面1.立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。2.放各種護(hù)理工作滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷，每季度一次。3.在征求住院病人意見(jiàn)、出院病醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢(xún))，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過(guò)科室的季考核、年評(píng)價(jià)推薦，年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。4.際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。2

精計(jì)范通版text二、護(hù)理工作方面1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。3.加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干。4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。5.一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。6.實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)，全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)次。7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì)。三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面1.織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次2.畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。3

精計(jì)范通版Qualitytext3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、、移植、血液凈化中心等專(zhuān)科護(hù)士的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，并制定專(zhuān)科崗位的技能要求。4.以科室為單位對(duì)護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理床能力考核，專(zhuān)科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。5.計(jì)劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。四、教學(xué)和科研方面1.完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作。2.定優(yōu)秀臨床帶教科室評(píng)選條例，年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)。3.計(jì)劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報(bào)新課題。4.極撰寫(xiě)護(hù)理論文主任護(hù)師以上人員每人完成類(lèi)雜志1篇;管護(hù)師每人完成類(lèi)雜志1篇護(hù)師每人完成6類(lèi)以上雜志篇。年終對(duì)發(fā)表在中華系列雜志的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。【篇二】一、20xx年度亮點(diǎn)工作：?jiǎn)?dòng)《靜脈治療示范病房》籌建工作4

精計(jì)范通版Qualitytext全院護(hù)理人員《PICC穿刺資格》及《中心靜脈維護(hù)資格》考核、頒發(fā)證書(shū)工作進(jìn)一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu)，將全院護(hù)理單元?jiǎng)澐制瑓^(qū)，由各區(qū)組長(zhǎng)進(jìn)行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評(píng)估及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)發(fā)布市一院《中心靜脈維護(hù)操作考核流程》，并以此為標(biāo)準(zhǔn)大力提升我院中心靜脈護(hù)理水平學(xué)科建設(shè)：繼續(xù)培養(yǎng)全院重點(diǎn)科室核心骨干新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進(jìn)及普及繼續(xù)教育活動(dòng)靜脈治療門(mén)診工作開(kāi)展順利建立PICC(連云港市維護(hù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)科會(huì)診、技術(shù)幫扶1.動(dòng)靜脈治療示范病房籌建工作為了更好地踐行靜脈治療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全院護(hù)理人員靜脈治療安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)靜脈治療的主動(dòng)評(píng)估與管理，全面提升我院靜脈治療的技術(shù)與服務(wù)水平20xx年11月在全院護(hù)理單元內(nèi)啟《靜5

精計(jì)范通版Qualitytext脈治療安全示范病房》創(chuàng)建活動(dòng)，“示范病房”按照靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)[WS/T433-20xx]基本評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，目前全院人手一本《規(guī)范》，鼓勵(lì)全員積極參與創(chuàng)建活動(dòng)。擬20xx年月，創(chuàng)建小組根據(jù)依照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各護(hù)理單元的：靜脈治療的現(xiàn)況調(diào)查、數(shù)據(jù)分析器材種類(lèi)占比、護(hù)理人員主動(dòng)靜脈治療理念、運(yùn)用管理手法進(jìn)行靜脈治療質(zhì)量提升等進(jìn)行評(píng)比，最后進(jìn)行《靜脈治療示范病房》掛牌。2.成全院護(hù)理人員PICC刺資格》及《中心靜脈維護(hù)資格》考核、頒發(fā)證書(shū)工作20xx年9月經(jīng)院技術(shù)管理委員會(huì)根據(jù)PICC臵管技術(shù)準(zhǔn)入管理規(guī)定對(duì)30名護(hù)理人員進(jìn)行了PICC管技術(shù)資質(zhì)審核，審核形式包括筆試、現(xiàn)場(chǎng)操作考試，經(jīng)審核后，共對(duì)**等名審核合格的護(hù)理人員授予相應(yīng)PICC臵資質(zhì)，對(duì)全院護(hù)理單元42護(hù)理人員授予PICC護(hù)資質(zhì)。保證了全院PICC刺質(zhì)量及后期維護(hù)的同質(zhì)化。3.進(jìn)一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu)，將全院護(hù)理單元?jiǎng)澐制瑓^(qū)，由各區(qū)組長(zhǎng)進(jìn)行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評(píng)估及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作輸液組制定《病區(qū)靜脈治療質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，將全院護(hù)理單元6

精計(jì)范通版text分為6個(gè)片區(qū)，由輸液組核心成員每月對(duì)所負(fù)責(zé)的責(zé)任片區(qū)進(jìn)行靜脈治療質(zhì)量評(píng)估及現(xiàn)場(chǎng)整改，數(shù)據(jù)匯報(bào)到各分區(qū)小組長(zhǎng)，每年終由輸液組收集各分區(qū)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀，并對(duì)下一年輸液治療組活動(dòng)計(jì)劃作出指導(dǎo)和調(diào)整。4.布市一院《中心靜脈維護(hù)操作考核流程》根據(jù)20xx5月衛(wèi)計(jì)委發(fā)布的《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》(WS/T433-20xx)定適合我院的《PICC維護(hù)心靜脈換藥包作考核流程為我醫(yī)療集團(tuán)輸液治療護(hù)理建立院級(jí)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)《標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)后，為保證全院護(hù)理單元PICC維護(hù)有據(jù)可依，以期實(shí)現(xiàn)中心靜脈維護(hù)質(zhì)量同質(zhì)化：以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全院輸液組核心成員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)靜脈門(mén)診全天開(kāi)放指導(dǎo)，提供見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)平臺(tái)。以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)舉辦了論及操作比賽。一些列舉措，全面提升了全院中心靜脈維護(hù)水平。5.科建設(shè)：全院輸液核心成員能力培養(yǎng)+點(diǎn)培養(yǎng)重點(diǎn)科室核心骨干5.1按20xx初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃定期對(duì)輸液組核心成員培訓(xùn)，7

精計(jì)范通版Qualitytext由核心成員對(duì)所在病區(qū)護(hù)理單元再次理論培訓(xùn)。旨在提高全院護(hù)理人員靜脈治療理念規(guī)范化水平。5.2組織全院護(hù)理人員參加全國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播會(huì)議議由意大利醫(yī)學(xué)博士MauroPittiruti《長(zhǎng)期輸液管理的前沿和實(shí)踐;京護(hù)理學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李春燕教授：《中長(zhǎng)期輸液管理探索與發(fā)展》北京大成律師事務(wù)所彭吉岳律師：《醫(yī)患溝通中如何保障醫(yī)護(hù)人員權(quán)益》培訓(xùn)班課程內(nèi)容豐富新穎，涵蓋了20xx年靜脈輸液高峰論壇、分享，PICC臵管及護(hù)理，輸液管維護(hù)及相關(guān)問(wèn)題處理，靜療學(xué)組運(yùn)作與管理探討、輸液安全與輸液工具選擇、醫(yī)務(wù)人員法律防護(hù)，導(dǎo)管相關(guān)性血流感染防治新進(jìn)展。此次網(wǎng)絡(luò)課程的科學(xué)性、內(nèi)容的實(shí)用性和組織的規(guī)范性得到了與會(huì)專(zhuān)家和學(xué)員的好評(píng)。5.3重點(diǎn)科室核心骨干強(qiáng)化培訓(xùn)：先后選拔放療科、化療科、胃腸外科共6名成員參加靜脈輸液治療專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，共對(duì)全院腫瘤放化療、燒傷等科室重點(diǎn)科室人員共11次進(jìn)修操作、理論加強(qiáng)培養(yǎng)，提高了重點(diǎn)科室PICC穿刺水平及并發(fā)癥處理經(jīng)驗(yàn)。5.4選送護(hù)士*8加靜脈輸液治療專(zhuān)業(yè)省級(jí)專(zhuān)科護(hù)士學(xué)習(xí)。8

精計(jì)范通版text6.規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進(jìn)及普及各項(xiàng)新技術(shù)引進(jìn)獲得肯定年市衛(wèi)生局公布生兒PICC穿刺技術(shù)》、《輸液港技術(shù)》、《改良塞丁格技術(shù)原位臵換導(dǎo)管》獲得了新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)。目前輸液組正陸續(xù)有新技術(shù)在臨床應(yīng)用并推廣：6.1ZIM刺法超聲進(jìn)行PICC刺達(dá)到全院刺90%以上，穿刺成功率接近穿刺區(qū)域選擇上臂中段目前已成為全院PICC超聲刺共識(shí)，覆蓋率100%。6.2心電導(dǎo)聯(lián)定位導(dǎo)管末端技術(shù)：通過(guò)心電導(dǎo)聯(lián)系統(tǒng)引導(dǎo)PICC尖端定位，減少導(dǎo)管移位率，提高導(dǎo)管末端位臵正確率，目前已在全院護(hù)理單元開(kāi)展了30例確率100%技術(shù)播散到贛榆、虛構(gòu)等地醫(yī)院，既不增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和痛苦，提早鑒定導(dǎo)管末端位臵，又提高了專(zhuān)科操作內(nèi)涵。6.3新技術(shù)引進(jìn)推廣基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)申請(qǐng)專(zhuān)利及進(jìn)行課題立項(xiàng)，同時(shí)收集數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)論著進(jìn)行發(fā)表20xx-20xx共發(fā)表關(guān)于輸液專(zhuān)科論文5篇，關(guān)于輸液的兩項(xiàng)課題《老年阿爾茲海默癥患者9

精計(jì)范通版Qualitytext應(yīng)用輸液港及PICC對(duì)研究》、《應(yīng)用超聲穿刺PICC在上臂區(qū)域的對(duì)比研究全部結(jié)題論文已經(jīng)發(fā)表靜脈輸液專(zhuān)利申報(bào)工《小兒留臵針保護(hù)套》獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。6.4新技術(shù)應(yīng)用的宣傳報(bào)道及健康大講壇開(kāi)輸液組為重度燒傷達(dá)95%患者臵入導(dǎo)管《多學(xué)科聯(lián)合為低齡患兒臵入導(dǎo)管》、、《輸液組發(fā)展軌跡》等技術(shù)進(jìn)步的報(bào)到讓更多醫(yī)院的同事及患者了解了技術(shù)發(fā)展程度，讓靜脈輸液治療越來(lái)越被更多的人了解。7.續(xù)教育活動(dòng)7.13月組織全院護(hù)理人員參加一次國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議《輸液安全會(huì)議》。7.24月根據(jù)制定的《中心靜脈維護(hù)準(zhǔn)流程》對(duì)全院輸液組核心成員進(jìn)行理論、操作培訓(xùn)。7.36月針對(duì)上半年出現(xiàn)PICC型個(gè)案尤其是導(dǎo)管體內(nèi)斷管進(jìn)行分析原因，尋找對(duì)策，制定應(yīng)急預(yù)案。7.48月舉辦一次市級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)《安全輸液新進(jìn)展》學(xué)習(xí)10頁(yè)

精計(jì)范通版Qualitytext班，共有100多位來(lái)自連云港市各級(jí)醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干參加。7.512月將舉辦外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)心得匯報(bào)會(huì)議。8.脈治療門(mén)診工作開(kāi)展順利8.1脈治療門(mén)診從20xx年6月專(zhuān)職人員坐診以來(lái)，現(xiàn)月維護(hù)人次330人/月，較前次/翻了近三倍，會(huì)診臵管量從10例/到現(xiàn)在35例/月，經(jīng)濟(jì)收入也從前元/月至現(xiàn)在51000元月，門(mén)診工作順利開(kāi)展，維護(hù)操作正規(guī)，服務(wù)態(tài)度良好，獲得本地及周邊患者的一致好評(píng)。8.1門(mén)診帶教共**院的5名進(jìn)修生進(jìn)行靜脈輸液專(zhuān)科知正規(guī)帶教，使學(xué)員順利完成進(jìn)修任務(wù)。我院12個(gè)護(hù)理單元的16名護(hù)理人員來(lái)門(mén)診進(jìn)行院內(nèi)進(jìn)修穿刺或中心靜脈導(dǎo)管維護(hù)及并發(fā)癥處理，目前各家醫(yī)院在技術(shù)支持下已開(kāi)展首例穿刺臵術(shù)，后期運(yùn)行良好，各病區(qū)維護(hù)質(zhì)量同質(zhì)化。9.建立PICC(連港)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)各醫(yī)院來(lái)我處進(jìn)及學(xué)習(xí)、舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班等機(jī)會(huì)，培訓(xùn)各兄弟醫(yī)院PICC護(hù)操作，現(xiàn)已在**各地建立PICC護(hù)點(diǎn)，方便PICC患者就近維護(hù)。11頁(yè)

精計(jì)范通版text10.科會(huì)診技術(shù)幫扶實(shí)現(xiàn)專(zhuān)科護(hù)理組價(jià)值及學(xué)科內(nèi)涵截止20xx年11月輸液組共接到兄弟醫(yī)院21例護(hù)理會(huì)診邀請(qǐng)，幫助解決PICC臵管、輸液治療并發(fā)癥等技術(shù)難題，同時(shí)設(shè)立市靜脈治療群，涵蓋**周邊醫(yī)院的靜脈治療相關(guān)人員人，由我院輸液組核心成員在線及時(shí)準(zhǔn)確解答問(wèn)題，借助連云港市護(hù)理學(xué)會(huì)靜脈輸液委員會(huì)平臺(tái)，極力提升地區(qū)靜脈治療水平及護(hù)理理念。二、20xx年度靜脈輸液組工作計(jì)劃《靜脈治療示范病房》掛牌運(yùn)行：繼續(xù)參觀學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的病房建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，擬20xx年底完成省內(nèi)先進(jìn)、我市首家《靜脈治療示范病房》掛牌。繼續(xù)建設(shè)人才梯隊(duì)：梳理全院靜脈治療組網(wǎng)絡(luò)成員表單，擬定計(jì)劃定期培訓(xùn)考核，力爭(zhēng)全院輸液治療質(zhì)量同質(zhì)化，特殊科室培養(yǎng)輸液組核心成員：負(fù)責(zé)PICC臵入及維護(hù)，科室治療質(zhì)量監(jiān)控學(xué)科建設(shè)的規(guī)模穩(wěn)中求進(jìn)，適度擴(kuò)大：繼續(xù)在特殊科室繼續(xù)培訓(xùn)輸液組核心成員，通過(guò)20xx畢業(yè)的省級(jí)專(zhuān)科護(hù)士，加強(qiáng)門(mén)診力量，促進(jìn)門(mén)診進(jìn)行維護(hù)、健康宣教一體化新技術(shù)引進(jìn)及實(shí)現(xiàn)臨床轉(zhuǎn)化：繼續(xù)普12頁(yè)

精計(jì)范通版Qualitytext及心電導(dǎo)聯(lián)定位PICC技術(shù)，擬20xx年有靜脈輸液治療技術(shù)方面的科研立項(xiàng)，發(fā)表一篇論著。全院靜脈輸液治療器材管理逐步良性化，繼續(xù)開(kāi)展品管圈等質(zhì)量管理活動(dòng)：以《靜脈治療示范病房》為示范點(diǎn)，運(yùn)用管理手段，持續(xù)提高全院靜脈治療質(zhì)量。繼續(xù)專(zhuān)利申報(bào)工作：擬年申報(bào)靜脈輸液治療技術(shù)實(shí)用新型專(zhuān)利1項(xiàng)。【篇三】在護(hù)理部統(tǒng)籌及指引下，得到各科組和各科員的大力支持，使靜脈輸液治療組基本能按活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展工作，現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下：一、靜脈輸液治療小組活動(dòng)完成情況1.專(zhuān)科例會(huì)：按計(jì)劃舉行靜脈輸液治療小組例會(huì)，討論各科存在靜脈輸液?jiǎn)栴}，解決一些共性存在問(wèn)題，對(duì)成員進(jìn)行溝通，了解成員對(duì)靜脈輸液相關(guān)知識(shí)知曉程度，以便有針對(duì)性進(jìn)行下一步培訓(xùn)。組員外出培訓(xùn)后在例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，互相學(xué)習(xí)互相提高。13頁(yè)

精計(jì)范通版Qualitytext2.務(wù)開(kāi)展情況：1)PICC術(shù)開(kāi)展情況：PICC后維護(hù)已成為重點(diǎn)和難點(diǎn)已向院內(nèi)提供PICC維護(hù)流程及護(hù)理指引。PICC門(mén)業(yè)務(wù)量本年度達(dá)多人次，從十月份開(kāi)始從原來(lái)的每周一天擴(kuò)展到逢一至五開(kāi)展，真正做到專(zhuān)科護(hù)理，便民、利民要求，吸引鄰近地區(qū)病人到我院進(jìn)行PICC維護(hù)服務(wù)。2)養(yǎng)2名脈穿刺能手，共3名靜脈穿刺能手在急診兒童輸液區(qū)負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作，發(fā)揮無(wú)窮的力量。3)據(jù)護(hù)理部指引，接受全院與輸液相關(guān)護(hù)理會(huì)診。3.士培訓(xùn)情況：1)1月份派x