AI建模師-素養(yǎng)手冊(14)-經營AI生態(tài)-參閱曾鳴教授4個訣竅_第1頁
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AI建模師素養(yǎng)手冊<第14集>經營AI產業(yè)生態(tài)---曾鳴教授《商業(yè)生態(tài)建設4個訣竅》讀后感想By高煥堂/AI建模師俱樂部會長misoo.tw@ncomphtml闡述，他提到構建強大平臺的“兩步+”法則：例如，亞馬遜的第一detailDNDVEBDFDhtml2.商業(yè)生態(tài)建設的4個訣竅2.1生態(tài)最本質的特征就是演化，不是計劃出來的美食街、送貨物流等；例如農夫(生產者)、美食街店家(采購者)、附近的房產大亨(獲漁翁之利者)等。由于平臺的形成初期幾乎都要面臨<先有蛋、還是加乘的動能，以及促進(加速)演化的<正向滾雪球>效益。這個讓蛋和雞同時產ision、開放性心境，接納各種花卉進來，帶來各種可能變化、可能性(不確定)和機會。2.2生態(tài)的演化不僅僅是物理反應，更是化學反應生態(tài)本身意味著它是一個有機體，它是一個內涵有機次序(Organic加法(水分子的無限組合)。布局時，不是把各版塊(H和O原子)內涵固定下來，簡單地把它們組合起來景的<賦能>。布局就是要朔造出并維持這種次序，所以剪枝策略是布局工作里的一為它具有生生不息、新陳代謝的活力，才稱之為一個<生態(tài)>。2.3復雜生態(tài)往往是按簡單規(guī)則，而不是復雜規(guī)律演化的y增值服務，如網店裝修，淘寶模特等，推動了整個生態(tài)的繁榮>。心失控。havetoworkhardtogetyourthinkingcleantomakeitsimple.Butit‘sworthitintheendbecauseonceyougetthere,youcanmovemountains.)人們對駕馭不確定性的信心是生態(tài)繁榮發(fā)展的關鍵元素。唯有努力讓自2.4一個面是否完成了”prototype”很者，表現出來的確是一項顛覆性創(chuàng)新。如果這prototype務情境(Scenario)的話，就能讓平臺有個啟動的支點，有效化解<先有蛋、還是先有雞>的難題，讓平臺有時候，從一個不起眼的戰(zhàn)術出發(fā)時，需要一些戰(zhàn)略資源的支助，才能e(生產者)、美食街店家(采購者)之外，附近的房產大亨也可能是潛在獲利者，也prototype3.進一步說明：愿景、布局與API是利己。需求性在于利用及擴展自己的優(yōu)勢。而必要性，在于尋找彌補不足(邁向愿景路上的坑洞)，如果心中沒有愿景，就看不出不足之處。人常常不知道自己不知道什么?此時愿景就像北極星，指引我們去找到自己未查覺的未知事物沒人會告訴

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