中國企業(yè)國際營銷中面臨的政治風(fēng)險及策略隨著世界政治經(jīng)濟(jì)形勢的變化,國際市場競爭的加劇,企業(yè)在國際營銷中,遭受的風(fēng)險也逐步增多。一般來講企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險比較重視,而對于政治風(fēng)險,相當(dāng)一部分企業(yè)在認(rèn)識和準(zhǔn)備上都相對不足,往往給企業(yè)造成損失或國際營銷活動的失敗。從事跨國經(jīng)營的活動大都在國外進(jìn)行,東道國政治環(huán)境狀況,對海外企業(yè)的生存和發(fā)展影響極大。企業(yè)開展國際營銷活動所面對的營銷環(huán)境的一個重要方面，就是政治與法律壞境，在現(xiàn)代各國經(jīng)濟(jì)生活中，政府是企業(yè)活動的一個不可分割的組成部分。企業(yè)跨國營銷將面臨著各國政府不同的政治體制、法律制度及政策，面臨著國內(nèi)法律及東道國法律，如何解決國際貿(mào)易爭端非常重要。政治風(fēng)險是指從事國際市場營銷活動的企業(yè)由于受東道國政治因素的影響而遭受損失的可能性。此類風(fēng)險是指由于政治原因，如政局的變化、政權(quán)的更替、政策的不連續(xù)和不穩(wěn)定，地緣政治風(fēng)險因素、民族主義與宗教的意識形態(tài)問題，以及叛亂、戰(zhàn)爭和恐怖主義等因素造成損害的風(fēng)險。主要是由政治力量引起的，屬非市場性不確定性。政治風(fēng)險是與投資所在國主權(quán)行為相聯(lián)系的，經(jīng)營者又不能控制的風(fēng)險，因此也往往是海外投資、國際營銷最大、最不可預(yù)期的風(fēng)險。政治風(fēng)險的種類多種多樣，但其中最嚴(yán)重的是國有化，此外，還有一些常見的外匯管制、貿(mào)易壁壘、價格控制、雇工問題等等。國際營銷中政治環(huán)境的不穩(wěn)定有以下幾個方面：1、政權(quán)的頻繁更替。2、東道國頻繁發(fā)生各種政治事件。3、文化分裂。4、宗教對立。5、民族主義。中國企業(yè)在東南亞國家的主要政治風(fēng)險：1、反華排華。東南亞地區(qū)都存在著嚴(yán)重的反華排華情緒，華人屢遭當(dāng)?shù)厝似群Α＿@其中以菲律賓，印度尼西亞，馬來西亞和越南最為嚴(yán)重。這種反華排華的情緒對在這些地區(qū)開展經(jīng)營活動的中國企業(yè)造成極為不利的影響。2、政治腐敗。在“透明國際”最新公布的“腐敗感受指數(shù)”中，除新加坡和馬來西亞之外，這一地區(qū)的所有其它國家均排在后半部分。腐敗使得官員們可以有很大的空間自由決定何時采取何種方式，在多大程度上對企業(yè)進(jìn)行干預(yù)。曾經(jīng)有報道印度尼西亞的官員曾經(jīng)多次勒索中國企業(yè)并要求獲得部分股權(quán)。中國企業(yè)在拉美國家的主要政治風(fēng)險：1、政治動蕩。經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定一直是拉美國家政治不穩(wěn)定的重要原因。國家政治動蕩呈現(xiàn)出一定的周期性，容易在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間發(fā)生。政治體制缺乏預(yù)防和化解政治危機(jī)的能力；司法體系缺乏對公民權(quán)利的保護(hù)，缺乏抑制犯罪的有效手段；由于政治體制脆弱，一些國家政府關(guān)閉議會、總統(tǒng)被撤職或被撤換、政要遭到暗殺等事件時有發(fā)生。2、社會問題嚴(yán)重。拉美國家的社會問題嚴(yán)重，一些階層長期不能擺脫生存的困境，對在現(xiàn)存政治體制下解決社會問題失去信心，滋生了反對現(xiàn)存體制的思想和行動，反社會情緒不利于政治穩(wěn)定，進(jìn)而危及社會穩(wěn)定。3、政府執(zhí)政能力弱。政府長期不能解決相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、政治和社會發(fā)展難題，對于民眾解決相關(guān)問題的呼聲，通常沒有能力做出有效回應(yīng);對于日益嚴(yán)重的暴力和犯罪現(xiàn)象，也束手無策。政府執(zhí)政能力不足加重了政治和社會不穩(wěn)定。所有這些必然導(dǎo)致民眾對國家體制的不信任，加重體制危機(jī)。中國企業(yè)在非洲國家的政治風(fēng)險：1、政治不穩(wěn)定。與世界其他地區(qū)相比，非洲仍然是世界上較亂的地區(qū)。這些戰(zhàn)亂嚴(yán)重破壞了非洲的和平與穩(wěn)定，也使外國投資者不得不三思而行。而引發(fā)這些戰(zhàn)亂的原因短期內(nèi)還難以徹底消失。2、民族沖突。非洲大陸種族眾多，種族意識在政治和社會生活中起著極其重要的作用。非洲國家的政黨和政治派別大多建立在種族基礎(chǔ)之上，執(zhí)政者如果對種族關(guān)系處理不當(dāng)，就會引發(fā)矛盾，甚至動亂和內(nèi)戰(zhàn)。3、周邊關(guān)系復(fù)雜。非洲各國的邊界大多是在殖民主義時代由各殖民主義者根據(jù)各自國家的實力和利益強(qiáng)行劃分的，未考慮非洲民族和地域的實際情況。在可以預(yù)見的時期內(nèi)，非洲局部地區(qū)或國家出現(xiàn)動蕩是難以避免的。4、法律限制。非洲國家為了保護(hù)民族工業(yè)，不使外資擾亂國內(nèi)正常的金融秩序，在大力吸引外資的同時，也制定了一些限制外資的措施。很多非洲國家都有相關(guān)法律限制跨國企業(yè)的經(jīng)營活動。中國企業(yè)在歐美國家的政治風(fēng)險：1、法律限制。從當(dāng)前歐美的法律環(huán)境來看，有兩個明顯的特點(diǎn)：針對企業(yè)的立法增多；歐美國家對企業(yè)營銷活動的管理和控制主要通過法律手段。在這方面的立法主要有三個內(nèi)容或目的：一是保護(hù)企業(yè)間的公平競爭，制止不公平競爭；二是保護(hù)勞工和消費(fèi)者正當(dāng)權(quán)益，制止企業(yè)非法牟利及損害勞工消費(fèi)者利益的行為；三是保護(hù)社會的整體利益和長遠(yuǎn)利益，防止對環(huán)境的污染和生態(tài)的破壞。2、騷亂。歐洲由于其民主的政治制度一直被認(rèn)為政治穩(wěn)定。但是近年來在歐洲發(fā)生的騷亂證明該論斷與事實相去甚遠(yuǎn)。由于外來移民不斷涌入，歐盟的擴(kuò)大以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，導(dǎo)致弱勢群體用暴力手段發(fā)泄心中不滿。在法國的騷亂中，不少中國企業(yè)的利益和正常經(jīng)營活動受損。完善我國企業(yè)國際營銷的策略：我國企業(yè)在國際營銷中存在的新問題是體制上、觀念上等多方面復(fù)雜因素相互功能的結(jié)果，要解決這些新問題，需要政府和企業(yè)共同努力采取相應(yīng)的策略。（一）樹立全球化營銷觀念國際市場營銷是國內(nèi)市場營銷的一種延伸和集合，市場營銷的全球化是多方面集合起來，在營銷中面對不同的環(huán)境，在不同的環(huán)境下需用不同的營銷手段進(jìn)行應(yīng)對。全球化營銷是不斷完善，不斷變化的。一些實力雄厚的跨國公司早已把全球市場置于自己的營銷范圍內(nèi)，以一種全球營銷觀念來指導(dǎo)公司的營銷活動。但是一旦超出國界，商品的營銷和拓展就會遇到阻礙。不同的國家有不同的經(jīng)濟(jì)，文化背景，政治，語言等，所以需要產(chǎn)品有可認(rèn)知性和時代的特征。（二）加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的國際競爭能力產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計的根本目的是實現(xiàn)產(chǎn)品的人文價值和經(jīng)濟(jì)價值，即向消費(fèi)者傳達(dá)設(shè)計師和生產(chǎn)廠商的信息，通過這個從而吸引消費(fèi)者前來消費(fèi)，進(jìn)行購買，達(dá)到經(jīng)濟(jì)目的。提高產(chǎn)品競爭力主要是提高產(chǎn)品市場占有率和獲利能力，應(yīng)加大品牌的價值評估的宣傳力度，品牌的價值評估直接決定了品牌的管理質(zhì)量，從而決定了企業(yè)的生存和發(fā)展水平，起到促進(jìn)品牌國際化的作用。（三）加強(qiáng)市場創(chuàng)新，擴(kuò)大市場發(fā)展空間市場創(chuàng)新是影響企和決定企業(yè)的決定因素，是企業(yè)賴以生存的發(fā)展動力和源泉。市場創(chuàng)新的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，企業(yè)應(yīng)揚(yáng)長避短制定適合自己企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。隨著我國買方市場的出現(xiàn)，企業(yè)之間的競爭也步入商界的戰(zhàn)爭時代，面對愈演愈烈的營銷戰(zhàn)爭，高明的企業(yè)應(yīng)把視野投向新的市場，另外要增強(qiáng)品牌意識，制定名牌發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)增強(qiáng)品牌意識，重視商標(biāo)的地域性，注重商標(biāo)注冊工作，并制定以質(zhì)取勝、以科技為基礎(chǔ)的名牌發(fā)展戰(zhàn)略。（四）政府深化外貿(mào)體制改革改革開放以來，政府逐漸減少了對外貿(mào)的干預(yù)，但目前管理體制還是存在很多的問題。首先，政府要進(jìn)一步深化外貿(mào)體制改革，鼓勵企業(yè)走外向型道路，充分放權(quán)，必須要證企分開，徹底改變對外貿(mào)的直接插手，干預(yù)其業(yè)務(wù)經(jīng)營的做法，提高企業(yè)積極性和主動性。其次，政府應(yīng)從法規(guī)、政策方面加以引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行集約化經(jīng)營，推動企業(yè)向國際化、集團(tuán)化、綜合商社發(fā)展。最后，改革企業(yè)進(jìn)出口管理制度，放下一部分經(jīng)營權(quán)有利于以進(jìn)養(yǎng)出，以進(jìn)帶出，推動國內(nèi)生產(chǎn)。實施反補(bǔ)貼，反傾銷措施，以保護(hù)國內(nèi)市場和幼稚工業(yè)。（五）增加出口渠道，做好促銷工作國際營銷中的促銷手段很多，針對我國企業(yè)的具體情況，首先應(yīng)做好宣傳工作，要贏得顧客的忠誠、合作伙伴的信任和政府的支持，除了有技術(shù)領(lǐng)先和質(zhì)量可靠的產(chǎn)品外，建立和鞏固良好的企業(yè)形象尤為重要。其次，可利用中國在國際政治舞臺上越來越大的影響力實行官方促銷。面對政治環(huán)境對國際營銷的影響，企業(yè)只能在目前的國際消費(fèi)需求和消費(fèi)能力基礎(chǔ)上，提供更貼近國際市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)，達(dá)到一種相對的平衡。共贏才能和諧、才能更好的發(fā)展。我國企業(yè)可以采取下述戰(zhàn)略,防范政治風(fēng)險：（1）、做詳細(xì)的風(fēng)險評估。企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入國際市場，應(yīng)對國際環(huán)境，特別是東道國的政治環(huán)境做個詳細(xì)的風(fēng)險評估。（2）、回避。當(dāng)企業(yè)在做風(fēng)險評估的時候發(fā)現(xiàn)該國政治風(fēng)險比較大或難以掌握時，回避是最好的選擇。（3）、保險。投保雖然需要費(fèi)用，但和風(fēng)險造成的損失相比較還是相當(dāng)有限。（4）、談判安排。通過協(xié)議或合同與合作伙伴談判商定有關(guān)政治風(fēng)險處理的條款，規(guī)避風(fēng)險。（5）、協(xié)調(diào)好企業(yè)與東道國兩者之間的利益關(guān)系。（6）、使企業(yè)部分當(dāng)?shù)鼗＃?）、努力做好一個“好公民'。企業(yè)人員要入鄉(xiāng)隨俗，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。（8）、樹立良好的企業(yè)形象。通過加大宣傳力度、參加公益活動，來改善自身形象，貼近東道國。注重危機(jī)公關(guān)。（9）、企業(yè)雇員及家屬的舉止要得當(dāng)。（10）、建立合資企業(yè)。與東