從一次權(quán)力斗爭(zhēng)看“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”及其他.txt用快樂(lè)去奔跑,專心去傾聽(tīng),用思維去發(fā)展,用努力去奮斗,用目的去衡量，用愛(ài)去生活。錢多錢少，常有就好！人老人少，健康就好！家貧家富,和睦就好。從一次權(quán)力斗爭(zhēng)看“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”及其他在下廁身機(jī)關(guān)數(shù)年，親眼見(jiàn)到各種各樣的政治動(dòng)物和光怪陸離的現(xiàn)象,對(duì)機(jī)關(guān)的生活感觸良多。看到天涯的朋友們各施所長(zhǎng),把個(gè)雜談搞得好不熱鬧，不禁心癢,遂把我在機(jī)關(guān)生活的所見(jiàn)所聞,點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄在此,或能博君一笑，在下心已足矣。雖然哲學(xué)家阿Q說(shuō)過(guò),存在的就是合理的,但是我所記下的這些現(xiàn)象合不合理,還是不太好說(shuō)。有些現(xiàn)象是無(wú)法解釋的，比如說(shuō),我看到一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，就是看我貼子的一部分人，都在不久后做成了如下事情:1、戀愛(ài)成功了;２、生意談成了;3、升官發(fā)財(cái)了；４、心情舒暢了；５、家庭和睦了；６、身體健康了;7、萬(wàn)事順意了。這部分人就是先頂再看,看了還頂?shù)男值芙忝脗?。另一部分?看了我的貼子,不久以后,卻糟之極矣,糕之極矣，具體表現(xiàn)是:1、戀愛(ài)失敗了；２、生意破產(chǎn)了；３、貪污被抓了;4、心情糟透了;5、家庭破裂了;６、身體不行了；７、事事受阻了。這部分人就是那些看貼不回的小氣鬼。毛主席教導(dǎo)我們:“看到好貼一定要頂!”毛主席的話,是很有道理的。回個(gè)貼就那么難嗎?是為序。一、一次完美的奪權(quán)1、覺(jué)察那時(shí)我是辦公室主任。這一天，我陪單位頭兒下鄉(xiāng)。在小車上聊起了單位里的近期工作。頭兒?jiǎn)栁覍?duì)近期工作有什么意見(jiàn)。我想了想,司機(jī)是我的部下,也是我的鐵哥們,這個(gè)時(shí)候,我講什么都沒(méi)關(guān)系。魚(yú)鯁在喉,此時(shí)不吐，更待何時(shí)?我提醒頭兒，“要注意啊，領(lǐng)導(dǎo)班子里有人在搞小動(dòng)作?！鳖^兒回過(guò)頭來(lái)，一臉疑惑，“啊?”我的鐵哥們司機(jī)立即附和，“對(duì)啊對(duì)啊，頭兒你還沒(méi)有注意到嗎?”就這樣，我和司機(jī)唱起了雙簧,你一言我一語(yǔ),把那個(gè)搞小動(dòng)作的陳某人的嘴臉給勾勒得活靈活現(xiàn)。罪狀一:單位新設(shè)立了一個(gè)下屬單位,陳某人主辦其事，神不知鬼不覺(jué)就把這個(gè)單位的法人代表報(bào)成他自己了。（頭兒想了想，是啊，仿佛沒(méi)上會(huì)。他事后報(bào)告，我也沒(méi)太在意啊。）罪狀二:陳某人運(yùn)用這個(gè)下屬單位收費(fèi)，收據(jù)嘛，不用財(cái)政的,用稅務(wù)的,這樣就不用和財(cái)政結(jié)算，游離于單位財(cái)務(wù)之外，收了多少，他掌握。（頭兒臉色凝重起來(lái),的確咧，我不曉得倒底這個(gè)中心收了好多錢。嗯……）罪狀三:陳某人運(yùn)用收到的錢收買人心,（頭兒?jiǎn)?“怎么收買人心法?”）是這樣的,不是快過(guò)年了嗎,按照慣例,要發(fā)點(diǎn)年貨撒，陳某人這幾天到各個(gè)科室都說(shuō),“我的服務(wù)中心要發(fā)點(diǎn)東東給各位弟兄,聊表心意……”那些正準(zhǔn)備購(gòu)年貨的人聽(tīng)了這話，這幾天都在議論，在盼著呢!但是奇怪的是，怎么是他發(fā)點(diǎn)東東給我們呢，本來(lái)，他是要用服務(wù)中心收到的錢來(lái)做人情。錢雖是服務(wù)中心收的，但這個(gè)中心還是機(jī)關(guān)管的嘛，獨(dú)立了撒？通過(guò)度析，本來(lái)這樣做可以一箭三雕：默認(rèn)他對(duì)服務(wù)中心的財(cái)務(wù)權(quán)，此其一也;使他暗渡陳倉(cāng)得來(lái)的名義中心負(fù)責(zé)人合法化,此其二也;收買單位人心，讓人覺(jué)得他大方，此其三也。這三個(gè)結(jié)果,必然導(dǎo)致頭兒權(quán)力在不知不覺(jué)中架空……頭兒所以能當(dāng)頭兒，總是有過(guò)人之處的,沒(méi)等我們講完,他呵可笑了起來(lái)，“同志們提得很好,很及時(shí)，很必要,謝謝兩位?！庇终f(shuō),“你這個(gè)辦公室主任要隨時(shí)提醒我，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀嘛。這陣子工作多,這個(gè)中心的事我就交給他去運(yùn)作，沒(méi)想這么多，不是你們提醒,真也許會(huì)鬧出什么事來(lái),那就不好了?？磥?lái)要迅速整改，使服務(wù)中心走上正軌?！逼鋵?shí)我哪里想和頭兒參什么鬼謀，權(quán)力在誰(shuí)手上，關(guān)我屁事,我是實(shí)在看但是眼了，陳某人太過(guò)度了，逮個(gè)機(jī)會(huì)讓他接受黨的先進(jìn)性教育,有何不可，有何難哉?這小子不厚道，我辛辛勞苦把辦公室的破打印機(jī)給換了個(gè)新的，他一句話,呃,怎么這個(gè)新打印機(jī)不放到我那個(gè)辦公室呢?搬過(guò)來(lái)搬過(guò)來(lái)!他那臺(tái)打印機(jī)還用得過(guò)去,憑什么要搬過(guò)去？沒(méi)道理，氣憤!但沒(méi)道理的事情是經(jīng)常發(fā)生的。他是領(lǐng)導(dǎo)（剛升的，一個(gè)月以前還不是和我同樣）,他牛逼,你難道硬起脖子跟他抵?沒(méi)辦法，我只好又用那臺(tái)破打印機(jī),但是我也使個(gè)小計(jì)，干脆叫那破打印機(jī)徹底罷了工,管他娘的，大不了效率低點(diǎn),又不是和兔子賽跑。此類事情舉不勝舉，總之陳某人對(duì)同事不厚道。有一回他和我講:“我早就想整宋某人了！”宋某人就是司機(jī),我的鐵哥們，他聽(tīng)了我的轉(zhuǎn)述,氣得當(dāng)場(chǎng)拍桌子，吊他媽的!整我，我整哪個(gè)?一個(gè)單位的,整天想整同事，什么狼心狗肺嘛！哼!走著瞧……下鄉(xiāng)回來(lái)，頭兒不露聲色的找另一個(gè)副職王某商議工作。順便講一下,我們這個(gè)單位，一正兩副。商議的結(jié)果，當(dāng)然是在共同關(guān)心的重大事務(wù)上取得了一致意見(jiàn)。頭兒決定：事不宜遲，下午就開(kāi)黨組會(huì)。我這個(gè)辦公室主任一看頭兒去找王副，知道有好事了,在告知陳某人下午開(kāi)會(huì)的時(shí)候,忍不住從屁眼里笑出聲音來(lái)……2、規(guī)范黨組會(huì)議:時(shí)間:二零零某年某月某日下午某時(shí)正地點(diǎn):單位會(huì)議室參會(huì)人員:單位黨組成員一正二副記錄：辦公室主任會(huì)議議題:規(guī)范單位下屬單位某中心的管理頭兒:“人都到齊了，現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。重要是研究一下最近剛剛成立的服務(wù)中心，如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，使之走上正軌,以便為此后拓展業(yè)務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。重要規(guī)范以下幾個(gè)方面：一、服務(wù)中心的事權(quán)；二、服務(wù)中心的財(cái)務(wù);三、服務(wù)中心的人事安排。下面，請(qǐng)同志們各抒己見(jiàn)。王副，陳副，你們誰(shuí)先發(fā)言?”（頭兒的目光注視著王副。)王副：“我先講幾句,講得不對(duì)的，請(qǐng)頭兒和陳副指正。某服務(wù)中心,是我們花了很大力氣，好容易得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，才成立起來(lái)的。所以要搞這么個(gè)服務(wù)中心，一方面是改革的需要，政府機(jī)的改革方向是小政府、大社會(huì)，此后越來(lái)越強(qiáng)調(diào)服務(wù),淡化管理功能，上面有規(guī)定,形勢(shì)也逼著我們要成立這個(gè)中心，逐步地把單位的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)上來(lái)。這是一個(gè)因素。另一個(gè)因素，是由于在朱老板上臺(tái)以后,搞機(jī)構(gòu)改革，結(jié)果把我們的編制給減少了，本來(lái)不減編,人都少了,減下來(lái)人更少,都快沒(méi)有干活的人了,我們的辦公室主任，就兼了好幾份工作，手下只有一個(gè)司機(jī),光桿司令一個(gè),實(shí)在是人手緊，在這種情況之下，爭(zhēng)取適當(dāng)?shù)木幹?解決人手局限性的問(wèn)題,最佳的辦法就是根據(jù)上面規(guī)定,成立這個(gè)服務(wù)中心。所以,我認(rèn)為，服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)定位為機(jī)關(guān)的補(bǔ)充，在事權(quán)上,應(yīng)當(dāng)和機(jī)關(guān)統(tǒng)一,其人員也不能獨(dú)立于機(jī)關(guān)之外，機(jī)關(guān)統(tǒng)一使用，不能說(shuō)我是中心的，你們是機(jī)關(guān)的,你們的事我我不管,那是絕對(duì)不行的。關(guān)于財(cái)務(wù),我認(rèn)為,基于事權(quán)和人事安排是統(tǒng)一的,財(cái)務(wù)也應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一于機(jī)關(guān),出納還是機(jī)關(guān)的出納，會(huì)計(jì)還是機(jī)關(guān)的會(huì)計(jì)，簽字也應(yīng)當(dāng)是一支筆,頭兒不簽字，不許開(kāi)支。我的意見(jiàn)就是這些,想到什么講什么?！保惛蹦樕幊?認(rèn)真的記筆記。)陳副:“我談點(diǎn)不成熟的見(jiàn)解。我的意見(jiàn)和王副有點(diǎn)不同。我們成立這個(gè)服務(wù)中心之前,到兄弟市區(qū)都去考察過(guò)，普遍的運(yùn)作方法不象王副所說(shuō)的那樣。以某某市為例,他們?cè)诔闪⑦@個(gè)中心之后，是給予了中心一定的權(quán)力的。中心所管的事,就是按照職能規(guī)定,專心致志開(kāi)展業(yè)務(wù)，機(jī)關(guān)的事一般不管,也沒(méi)有那么多精力來(lái)管,當(dāng)然,這重要是由于他們開(kāi)展業(yè)務(wù)十分紅火，事情特別多。我個(gè)人認(rèn)為，從管理上來(lái)講,服務(wù)中心和機(jī)關(guān)混在一起,恐怕會(huì)出現(xiàn)混亂、扯皮、低效,事實(shí)上某某市服務(wù)中心成立之初就存在這個(gè)問(wèn)題，后來(lái)事權(quán)分離出來(lái),才得以理順。所以，關(guān)于事權(quán)，我主張還是要吸取教訓(xùn)，不要犯別人已經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤,還是獨(dú)立的好。”頭兒:“嗯,也有一定的道理?！标惛保骸瓣P(guān)于人事安排,我認(rèn)為，以后中心將承擔(dān)非常繁重的工作任務(wù),業(yè)務(wù)也會(huì)十分專業(yè)化,需要招聘較為專業(yè)的人員來(lái)做，某某市就是這樣的；假如和機(jī)關(guān)的人員一起，不利于專業(yè)化,也很也許導(dǎo)致服務(wù)中心的工作不能按既定計(jì)劃完畢,或者完畢得不好。我認(rèn)為，中心的人,應(yīng)當(dāng)一方面做好中心的業(yè)務(wù),在能抽出空的時(shí)候,適當(dāng)幫助做一些機(jī)關(guān)的工作，這樣比較有助于工作?！标惛保骸瓣P(guān)于財(cái)權(quán)，根據(jù)我和辦公室主任等人到某某市等地方考察的結(jié)果，他們大部分是獨(dú)立的，所以要獨(dú)立，是由于這樣做符合中心作為一個(gè)法人單位的定位,假如財(cái)務(wù)不獨(dú)立,這個(gè)法人單位就不是一個(gè)完整意義的法人單位，再說(shuō)，也不利于調(diào)動(dòng)中心工作人員的積極性，顯然,服務(wù)中心有收費(fèi)權(quán),收了錢又不能用,作為負(fù)責(zé)人連請(qǐng)兄弟單位吃頓飯都不能表態(tài),不能簽單，那么這個(gè)負(fù)責(zé)人或者說(shuō)法人代表，肯定是有名無(wú)實(shí),當(dāng)然也就沒(méi)有積極性。這里順便說(shuō)一下,我現(xiàn)在講這個(gè)話,好象自己在爭(zhēng)權(quán)，由于我是負(fù)責(zé)人,但我講的是對(duì)事不對(duì)人,無(wú)論哪個(gè)來(lái)當(dāng)這個(gè)負(fù)責(zé)人，都要有簽字權(quán)，假如現(xiàn)在作調(diào)整，我不妥這個(gè)負(fù)責(zé)人,我也還是這樣講。我的意見(jiàn)就這些，考慮不成熟,重要是頭兒定羅。”頭兒:“講完了？有沒(méi)有其他意見(jiàn)了？沒(méi)有了？那就我來(lái)講兩句。我的見(jiàn)解，今天我們專題討論服務(wù)中心的規(guī)范問(wèn)題,我們的出發(fā)點(diǎn),肯定是有助于工作,這個(gè)工作，不僅是服務(wù)中心的工作,也涉及機(jī)關(guān)的工作,我們?nèi)?都是機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)嘛，當(dāng)然要考慮得全面一點(diǎn)，要顧全大局。這一點(diǎn)上，我認(rèn)為王副的分析是很對(duì)的的,他講清楚了我們?yōu)槭裁匆闪⑦@個(gè)服務(wù)中心，為什么?重要就是為了解決機(jī)關(guān)人手局限性的問(wèn)題,說(shuō)白了，我們就是在借殼上市，借中心的名義向黨委政府要編制，要人員，要撥款，借此增強(qiáng)機(jī)關(guān)的工作實(shí)力。這是我們成立這個(gè)中心的出發(fā)點(diǎn)，我們?cè)谟懻撘?guī)范中心的問(wèn)題時(shí)不能忘了這個(gè)出發(fā)點(diǎn)?！鳖^兒:“陳副的意見(jiàn)也是有一定道理的，他重要著眼于服務(wù)中心的健康有序發(fā)展,按照陳副的意見(jiàn)去運(yùn)作服務(wù)中心，當(dāng)然是符合中心的定位的，這樣運(yùn)作下去，服務(wù)中心紅紅火火,是指日可待的。但是,我們不要忘掉了一點(diǎn)，我前面講了，服務(wù)中心的成立,一個(gè)非常重要的目的,就是為了增強(qiáng)機(jī)關(guān)的工作實(shí)力，依照陳副的意見(jiàn),中心什么都獨(dú)立了，機(jī)關(guān)就一點(diǎn)好處都得不到,人叫不動(dòng),錢也管不住,這就與我們的初衷相違反。當(dāng)然，在成立服務(wù)中心這項(xiàng)工作中，陳副花費(fèi)了大量精力,做出了大量工作，取得了明顯的成績(jī)，陳副是服務(wù)中心名副其實(shí)的開(kāi)國(guó)元?jiǎng)?，這是值得充足肯定的;陳副提出的這些意見(jiàn)，我認(rèn)為，正如他所說(shuō),是對(duì)事不對(duì)人的，這一點(diǎn)更是不容懷疑的。但是,從全局來(lái)考慮,完全按照陳副的意見(jiàn)，肯定不利于機(jī)關(guān)的工作，同時(shí)也會(huì)因此影響服務(wù)中心工作的進(jìn)一步開(kāi)展，由于畢竟服務(wù)中心是受機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的嘛?！鳖^兒：“我看可不可以這樣,服務(wù)中心的規(guī)范分兩步走,第一步,按照王副的意見(jiàn),統(tǒng)歸司馬懿,機(jī)關(guān)把人、事、錢所有管起來(lái)。等過(guò)一段時(shí)間，這段時(shí)間我不曉得是多久，再按照陳副的意見(jiàn),人、事、財(cái)逐步分離,但是有個(gè)前提,這個(gè)前提就是條件成熟了，——就目前階段而言,我認(rèn)為還不成熟，由于機(jī)關(guān)尚有大量的工作要做,正是需要人手的時(shí)候,中心的編制和人員必須牢牢掌握在機(jī)關(guān)的手中?？傊?為了顧全大局，我認(rèn)為,分步走的方案可能會(huì)比較好。”(沉默。)（陳副欲言又止。)頭兒：“兩位尚有什么意見(jiàn)?”王副:“我認(rèn)為，頭兒的分析站得高,看得遠(yuǎn),措施穩(wěn)妥，比較可行，按照這個(gè)方案,不僅規(guī)范了服務(wù)中心目前的運(yùn)作,解決了目前機(jī)關(guān)缺人辦事的當(dāng)務(wù)之急，同時(shí)維護(hù)了團(tuán)結(jié)，又留下了退路，為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作好了遠(yuǎn)景規(guī)劃。我完全贊同?！鳖^兒:“陳副,你尚有新的見(jiàn)解沒(méi)有？”陳副：“頭兒的方案,在第一階段顯然是不符合服務(wù)中心的獨(dú)立法人定位的，但是,中國(guó)的事情，往往急不得,也只能一步步來(lái),我表達(dá)批準(zhǔn)?！?我邊記錄邊竊笑。我看到陳副的臉都變色了，但還是裝出一副顧全大局、豁達(dá)大度的樣子，表態(tài)批準(zhǔn),猜想此時(shí)他心里肯定在念叨四個(gè)字:大勢(shì)去矣!不禁喜從腹中來(lái),屁眼里又沖出一波激動(dòng)的微笑。哈哈哈，陳某人今天上了一堂生動(dòng)的先進(jìn)性教育課啊。）頭兒（總結(jié)):“這天這個(gè)會(huì)開(kāi)得很好,很及時(shí),很成功,大家暢所欲言,各抒己見(jiàn)，對(duì)如何規(guī)范服務(wù)中心的運(yùn)作,提出了各自的見(jiàn)解,最后充足考慮了各個(gè)方面的因素,吸納了兩種方案的優(yōu)點(diǎn),既解決了當(dāng)務(wù)之急,又兼顧了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，得出了一個(gè)很好的統(tǒng)籌解決方案。這事就這么定了。會(huì)后,辦公室主任根據(jù)會(huì)議精神，制定一個(gè)規(guī)范管理某某中心的文獻(xiàn)出來(lái)，要抓緊擬稿，明天早上交給我過(guò)目。兩位尚有沒(méi)有其他事要議？沒(méi)有？散會(huì)。”后來(lái)，頭兒酒后多話,提起次精彩的奪權(quán),說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是很重要的，該mｉnzu的時(shí)候要mｉnzu,該集中的時(shí)候要集中，有時(shí)候要強(qiáng)調(diào)miｎzｕ,有時(shí)候要強(qiáng)調(diào)集中,什么時(shí)候強(qiáng)調(diào)minzu,什么時(shí)候強(qiáng)調(diào)集中,要看情況。）二、一次完美的加塞從一次加塞,來(lái)看頭兒對(duì)mｉnzu和集中爐火純青的運(yùn)用。服務(wù)中心剛剛成立，有編無(wú)人之際,大小領(lǐng)導(dǎo)就盯上了。我們地方老大也盯上了。他有個(gè)死黨的女兒白女士在一個(gè)自收自支單位，想調(diào)進(jìn)財(cái)政撥款單位來(lái)，剛巧這個(gè)中心成立,于是找個(gè)老大，老大一個(gè)電話給我們頭兒,頭兒心神領(lǐng)略,——該白女士人情練達(dá)，頭兒手機(jī)壞了,就“借”手機(jī)給頭兒“暫時(shí)用著”,還認(rèn)頭兒作干爹,頭兒早就想幫干女兒,現(xiàn)在有了老大發(fā)話,更多了一個(gè)下級(jí)服從上級(jí)的由頭,于是不久操辦起這件事情來(lái)。按照臺(tái)面上的規(guī)定,舉凡事業(yè)單位進(jìn)人，是要公開(kāi)招考的，如何繞過(guò)這一關(guān)，讓老大安插的人順利進(jìn)來(lái)呢？頭兒為此動(dòng)了很多腦筋。在一次研究人事工作的黨組會(huì)議上，頭兒提出了服務(wù)中心的進(jìn)人問(wèn)題，請(qǐng)同志們議一議。在同志們發(fā)話之前,頭兒講了這么一段話:服務(wù)中心成立了,但還是個(gè)空殼子，沒(méi)有人，這是個(gè)問(wèn)題，什么事情都要人來(lái)做嘛。某某單位的白女士,剛剛從機(jī)關(guān)分流出來(lái),暫時(shí)安排到一個(gè)自收自支單位，根據(jù)當(dāng)初的分流方案，對(duì)她的安排是暫時(shí)的,上面發(fā)了話，在條件成熟的時(shí)候把她安頓到一個(gè)好一點(diǎn)的單位,這是對(duì)改革負(fù)責(zé),對(duì)白女士負(fù)責(zé)。中心成立以后,黨委老大和我商議這個(gè)事，可否把她安排到服務(wù)中心來(lái)。說(shuō)得好聽(tīng)點(diǎn)是商量,說(shuō)得正規(guī)點(diǎn)，這是黨委政府在下任務(wù)啊！我們今天來(lái)研究一下這個(gè)事情,如何完成這個(gè)任務(wù)?兩個(gè)副職一聽(tīng),心里老大不快樂(lè)。這個(gè)會(huì)的議題之一，本是商討根據(jù)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,選拔人才，充實(shí)服務(wù)中心力量,頭兒話鋒一轉(zhuǎn),就成了如何完畢上面壓下來(lái)的裙帶安頓任務(wù)。上面安頓的人，哪里會(huì)好用，再說(shuō),這個(gè)白女士更是個(gè)厲害角色,處處要強(qiáng)，人人怕他三分，假如安進(jìn)來(lái),豈不是引狼入室？關(guān)于這個(gè)白女士,順帶提一筆,她原在一個(gè)地方機(jī)關(guān),本是相稱吃香的部門,省政府一道命令，把這個(gè)香餑餑給收了上去，成為條管單位,由于種種因素，白女士沒(méi)有進(jìn)入到上收的條管單位，地方政府只能暫時(shí)安頓她進(jìn)一個(gè)自收自支單位。她對(duì)此頗為不滿，撒起潑來(lái)，找上改革辦的門來(lái)，一言不合，當(dāng)場(chǎng)就把人家的桌子給掀了,大吵大鬧了半天,猶不解恨，臨去還砸碎了辦公室的玻璃?？汕傻氖?，改革辦當(dāng)時(shí)抽調(diào)的工作人員中就有同樣不是耗油燈的陳副,對(duì)這樣一個(gè)潑婦，陳副當(dāng)然是記恨在心。如今聽(tīng)說(shuō)要考慮她進(jìn)自己地盤的事，你說(shuō)他會(huì)批準(zhǔn)嗎？頭兒對(duì)此豈有不知,他知道兩個(gè)副職都會(huì)反對(duì)，這樣一來(lái)黨組會(huì)議肯定通但是。為了避免這種情況出現(xiàn)，他一改往日召開(kāi)黨組會(huì)時(shí)先由副職發(fā)言的做法,說(shuō)我先講兩句，我的意見(jiàn)是:中心需要人,這是擺在眼前的事實(shí)，白某某工作能力強(qiáng)，相信能夠勝任中心的工作;再說(shuō),對(duì)她的安頓，是領(lǐng)導(dǎo)的意思?；谝陨侠碛?，我表達(dá)批準(zhǔn)安頓白女士到服務(wù)中心。官場(chǎng)潛規(guī)則，一把手一方面表達(dá)批準(zhǔn)了,二把手三把手一般是不會(huì)和一把手唱對(duì)臺(tái)戲的，除非一把手的意見(jiàn)嚴(yán)重?fù)p害到自己的個(gè)人利益。頭兒這一表態(tài),會(huì)議的結(jié)論基本就定了調(diào)，兩個(gè)副職發(fā)言的時(shí)候，嘟嘟噥噥了一番，意思是白某某這個(gè)人嘛，能力還是有的,但是，個(gè)人修養(yǎng)尚有待加強(qiáng)，但是既然黨委老大發(fā)了話,頭兒也沒(méi)意見(jiàn),那我們也沒(méi)意見(jiàn)(明明故意見(jiàn)也不講）。就這樣,三位偉大領(lǐng)袖在重大國(guó)際問(wèn)題上又取得了一致意見(jiàn)。后來(lái)我領(lǐng)略出來(lái)了,這種會(huì)當(dāng)然不能強(qiáng)調(diào)mｉnzu,得強(qiáng)調(diào)政令暢通,下級(jí)服務(wù)上級(jí)，一句話，以集中為主,而這個(gè)集中，是一方面就得拋出來(lái)，不是在充足討論醞釀的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中,否則怎么也許控制節(jié)奏和方向？事實(shí)上，這種ｍｉｎｚu會(huì)就是通氣會(huì),而形式上是集體討論通過(guò)的,有責(zé)任大家擔(dān)著。這就是“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”。全世界人民都討厭的白女士后來(lái)是這樣進(jìn)來(lái)的:第一步、借用。這樣做的目的,是為了掩人耳目。地球人都知道,進(jìn)一個(gè)財(cái)政撥款的單位是要考試的，但考試操作起來(lái)是要很長(zhǎng)時(shí)間的,反正服務(wù)中心得用人是不是?為了有助于工作的正常開(kāi)展,先抽調(diào)一個(gè)思想政治表現(xiàn)好的（狗屁,沒(méi)得標(biāo)準(zhǔn),說(shuō)你好你就好)、工作能力強(qiáng)的（也是狗屁,說(shuō)你行你就行）同志先干著。這樣做有幾個(gè)好處，第一,有目的借進(jìn)來(lái)的人，一般是不會(huì)還回去的,這就為白女士下一步名正言順的調(diào)入打下了牢固的基礎(chǔ);第二,白女士是個(gè)聰明精乖人，她既已進(jìn)來(lái),和兩個(gè)對(duì)她不感冒的副職搞好關(guān)系,或至少在臺(tái)面上過(guò)得去,這是完全可以做到的;第三，為下一步的正式考試做鋪墊，地球人都知道,倘若招考,一般會(huì)優(yōu)先錄用已在用人單位工作的借用、聘用人員的,屆時(shí)所謂考試,還不是走走過(guò)場(chǎng)?第二步,當(dāng)然就是過(guò)了幾個(gè)月后，參與所謂公開(kāi)招考，招考條件基本上就是按照白女士的現(xiàn)有條件來(lái)設(shè)立的,她是唯一的考生,成績(jī)出來(lái)，當(dāng)然是狀元，這樣就堵住了天下人的悠悠之口,遮住了萬(wàn)千群眾雪亮的睽睽眾目（事實(shí)上不也許），白女士如愿以償?shù)剡M(jìn)入了服務(wù)中心。三、一次完美的填坑從一次填坑，來(lái)看年頭兒如何玩弄mｉnｚu于股掌之中。有一年，我們單位和另一個(gè)局聯(lián)合操作了一次干部考試,那時(shí)的考試是相稱不規(guī)范的，經(jīng)辦人員收下報(bào)考人員的報(bào)考費(fèi),開(kāi)張白條就算收據(jù)了,所有收入皆未入賬,考試一結(jié)事，兩個(gè)單位的相關(guān)人員銀子入袋,到處吃喝找樂(lè)子。這個(gè)考試其實(shí)也是給聾子聽(tīng)琴，給瞎子看電影,擺明了是走過(guò)場(chǎng),所有參考人員只要過(guò)了報(bào)考審查這一關(guān)，蠢寶都考得上?？荚囘^(guò)了關(guān)，臨時(shí)工成了正式干部,交了錢只收到白條的事，自然也不會(huì)坑聲。大家各取所需,悶聲發(fā)大財(cái),皆大歡喜。誰(shuí)知過(guò)了若干年后，好死不死,和我們合作的那個(gè)局當(dāng)年經(jīng)辦考試的工作人員出了事，紀(jì)委三查兩查,連威脅帶利誘，最后拔出蘿卜帶出泥,當(dāng)年兩個(gè)單位的種種齷齪事漸露端倪，風(fēng)聲越來(lái)越緊,兩個(gè)單位的有關(guān)人員心里有事心里驚，急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。頭兒當(dāng)年也是分贓的腐敗分子之一。他平素沽名釣譽(yù),政聲甚好，誰(shuí)知平地一起雷,當(dāng)年收點(diǎn)小錢(在他看來(lái))居然也許以不光彩的方式暴露出來(lái),不禁頗感焦急。這種政治小爬蟲(chóng),其實(shí)和想立牌坊的婊子差不多，把失節(jié)看得很重,如何才干不暴露，不出事，這些天來(lái)他絞盡腦汁,苦無(wú)良策。到后來(lái)他想還是沒(méi)有別的辦法,只有現(xiàn)在被紀(jì)委審查的經(jīng)辦人員把當(dāng)年收的RMB所有補(bǔ)上,這種經(jīng)濟(jì)案子，紀(jì)委大約是項(xiàng)莊舞劍，旨在沛公,只要坑能填上，大不了發(fā)個(gè)通報(bào)罷了，但關(guān)鍵是那錢所有分了啊！并且,要命的是，兩個(gè)副職當(dāng)年不是領(lǐng)導(dǎo),不得躬逢其盛,利益均沾,如果提出要單位出錢出力揩屁股,肯定得不到支持。最后，他決定，由于茲事體大,召開(kāi)全單位工作人員會(huì)議來(lái)擺平這件事情。這個(gè)全體工作人員會(huì)議開(kāi)得異常艱難。大家都知道頭兒與當(dāng)年招干事情的關(guān)系，但都裝作不知道。頭兒也知道大家也許都知道他收了錢,但他裝作不知道大家知道。這種事情擺不上桌面，是絕不也許在任何一會(huì)公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)的，大家都是混了幾十年的老江湖了,對(duì)此心知肚明，心照不宣。頭兒一發(fā)話,振振有辭，堂堂正正：“今天我們開(kāi)個(gè)全體會(huì)議,重要是想發(fā)揚(yáng)minzu，群策群力,尋找解決當(dāng)前一個(gè)麻煩問(wèn)題的對(duì)策。這個(gè)問(wèn)題解決不好，將影響我們單位的公眾形象,影響我們?cè)谧魑辉邳h委政府心中的地位，影響大家的前程和進(jìn)步。事情是這樣的:當(dāng)年與某單位招干的事，出了點(diǎn)小麻煩,經(jīng)辦人趙某收錢不開(kāi)發(fā)票,事后也沒(méi)有入賬，我們都知道這個(gè)錢不是他個(gè)人收的，是在兩個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的批準(zhǔn)后收的,雖然沒(méi)有入賬,但的確是用作當(dāng)年招干工作的經(jīng)費(fèi)了，比如安排考試?yán)?安排上級(jí)主管部門人員吃住啦,等等，總之不是趙某人個(gè)人貪污了。這個(gè)事情我很清楚，當(dāng)年財(cái)務(wù)規(guī)范化的單位也沒(méi)有幾個(gè),這樣的事情要抓,一抓一大把。所以趙某人在這個(gè)事件中是代人受過(guò)了。具體的講，就是代他們單位和我們單位受過(guò)了。根據(jù)目前掌握的情況看，紀(jì)委旨在治病救人，關(guān)鍵看態(tài)度,但是當(dāng)年收的錢一定要充公。這個(gè)錢他是拿不出來(lái)的，已經(jīng)花了嘛，我們單位和他們單位都花了一部分。大家討論一下，怎么辦好?我的見(jiàn)解是大事化小,小事化了比較好，何況也不是什么大事。下面大家討論一下。兩個(gè)副職低頭不吭聲。心里想，關(guān)我卵事？其他普通工作人員饒有興味的看頭兒表演,也不作聲。一時(shí)安靜得十分尷尬。頭兒見(jiàn)狀不妙,催促道：“怎么大家不發(fā)言?同志們,不要事不關(guān)己呀，我們年年講，月月講，講一個(gè)問(wèn)題，那就是我們的干部都是這么優(yōu)秀，怎么就提拔不起呢?是有因素的啊同志們！連個(gè)這樣的小問(wèn)題都解決不了，沒(méi)有戰(zhàn)斗力,沒(méi)有凝聚力，我這個(gè)一把手到黨委那里去要官帽子，怎么講得過(guò)去？這件事情必須有個(gè)解決辦法,請(qǐng)同志們都表個(gè)態(tài)吧,啊?”頭兒把目光射向張菲。這個(gè)鳥(niǎo)人是典型的豬腦子，見(jiàn)頭兒目光鼓勵(lì)，頓時(shí)激動(dòng)起來(lái),想起老婆剛剛解決了工作問(wèn)題,頭兒是出了點(diǎn)力的，演豬千日，用在一朝，他趕緊帶頭發(fā)言，“頭兒今天提的這件事，我雖然不是很清楚,但我敢以自己的黨性保證,趙某人絕對(duì)是個(gè)清白人(屁話,你的狗屁黨性怎么能保人清白?)，這個(gè)這個(gè)好人不應(yīng)受冤(越來(lái)越屁話，沒(méi)頭沒(méi)腦）,我們應(yīng)當(dāng)從單位的小金庫(kù)里支出錢來(lái)，趕緊給人家送去,不然就大事不好了?！睆埛曝i嘴巴一開(kāi)，局面頓時(shí)改觀,頭兒趕緊順?biāo)浦?連稱張菲有思想，有頭腦,有辦法,顧大局，這個(gè)意見(jiàn)很好，大家發(fā)表一下意見(jiàn)，看張菲講的可不可行啊?“都表個(gè)態(tài)，都表個(gè)態(tài)，啊？”其別人都聽(tīng)出來(lái)了，張菲的話可謂正中頭兒下懷,假如表態(tài)否認(rèn)這個(gè)方案，就是擺明了跟頭兒對(duì)著干，跟一把手對(duì)著干有什么好處?沒(méi)有。有什么壞處?壞處是大大的有啊,他已經(jīng)暗示過(guò)了,這個(gè)進(jìn)步，這個(gè)前程，可不是都捏在頭兒的手中么?他若從此封殺你,在領(lǐng)導(dǎo)面前提都不提起你，想進(jìn)步,肯定沒(méi)門，所謂提拔提拔,提都不提,怎么拔?接下來(lái)，普通干部一個(gè)個(gè)表態(tài)，紛紛贊同豬腦子方案。兩個(gè)副職雖然不服,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，終究是無(wú)可如何的了。既然反對(duì)沒(méi)有用,中國(guó)人是最精乖的了，干脆就不反對(duì)，唯唯喏喏，模糊帶過(guò)?？傊?最后頭兒使會(huì)議形成了形式上的一致意見(jiàn)?？蛹纫烟詈?，招干問(wèn)題最后也不了了之了，紀(jì)委是重在治病救人嘛！四、本地老大攬權(quán)招術(shù)若干本地老大,也就是黨委書記了,至于是鄉(xiāng)黨委書記，縣委書記，還是市委書記，天涯的爺們盡管猜，反正舉一反三,差不多。我們的前任地方老大,下車伊始，力推新政，大權(quán)獨(dú)攬，把戲翻新,層出不窮,令人嘆為觀止。本人離鄉(xiāng)有年，記憶猶新者如下:1、搞精品戰(zhàn)略。老大一上臺(tái),一方面推出的是這個(gè)東東,其內(nèi)涵就是主張轄區(qū)內(nèi)舉凡經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、城建、國(guó)土、教育、衛(wèi)生、計(jì)生等方方面面的工作,莫以言必稱精品，要搞就搞大點(diǎn)，搞好點(diǎn),資金越多越好。為了加強(qiáng)對(duì)精品戰(zhàn)略工作的領(lǐng)導(dǎo),在老大的主持下，成立了精品戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組，老大親任組長(zhǎng)。幾年功夫下來(lái),精品戰(zhàn)略的確搞了不少動(dòng)作，市政有“美起來(lái)、亮起來(lái)、綠起來(lái)”工程，城建有“三五八一”工程,城市化有“引農(nóng)進(jìn)城”工程,……合法準(zhǔn)備搞“飛出太平洋”工程之際,老大就榮升了。每一個(gè)工程的總顧問(wèn)，無(wú)疑都是老大。2、成立名目繁多的領(lǐng)導(dǎo)小組。我所記得的比較重要的有：財(cái)稅工作領(lǐng)導(dǎo)小組、人事編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組、城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、發(fā)展改革領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組、教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組……凡涉及人、財(cái)、權(quán)等重大事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，都是老大。3、頻繁放話,調(diào)整干部。這是老套套了，但屢試不爽,老大對(duì)這個(gè)東東的運(yùn)用，可謂爐火純青。他可以對(duì)分管黨群的副書記私下說(shuō),下一任地方行政首長(zhǎng)也許就是你的了,好好干吧;對(duì)另一個(gè)副書記也作出差不多的暗示，讓他們充滿希望和戰(zhàn)斗熱情，死心塌地的跟自己走。牢牢控制住住所轄區(qū)內(nèi)的大小干部三四年,活而不亂，至今讓人佩服不已。4、任人唯親。順我者昌，逆我者亡。哪個(gè)不聽(tīng)話，立即調(diào)整;哪個(gè)貼上來(lái),馬上給鍛煉機(jī)會(huì)。老大任內(nèi)，黨政直屬機(jī)關(guān)一把手,下級(jí)黨政幾大巨頭，幾乎挪的挪、換的換、撤的撤，都給動(dòng)了一下,以至于老大榮升之后,虎威猶長(zhǎng)期存在。5、調(diào)整分工。調(diào)整班子成員的分工,這個(gè)東東可謂大有學(xué)問(wèn)。雖說(shuō)干的都是革命工作，只是分工不同,不分高下。但是這個(gè)是在臺(tái)面上說(shuō)說(shuō)的騙人話,除我家小妹相信外，我還真沒(méi)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)真的相信。運(yùn)用調(diào)整分工來(lái)掌控權(quán)力,是一把手經(jīng)常采用的手段,并且最是正大光明,讓被調(diào)整的人沒(méi)得話可說(shuō)。有個(gè)副職，本來(lái)管的是城建、財(cái)稅、政法，吃香喝辣,何其風(fēng)光，皆因不怎么聽(tīng)老大的話，就被老大以調(diào)整分工為由,權(quán)力差不多剝奪得一干二凈,調(diào)整后，這個(gè)副職分管的工作是少數(shù)民族、老齡、殘聯(lián)等工作，氣得他天天拿豆腐磚自砸頭部，多次自殺未果，后來(lái)看破紅塵，日與大爺大媽打牌為生,賭資也銳減為一毛人民幣一炮，大炮三毛。嗚呼!調(diào)整分工之為用大矣哉！五、選舉中華民族是優(yōu)秀的民族，很有發(fā)明力,最典型體現(xiàn)當(dāng)代中國(guó)人豐富發(fā)明力的，莫過(guò)于中國(guó)特色社會(huì)主義了。下面我來(lái)描述一下我所看到的基層選舉,讓各位從一個(gè)角度感受一下什么是中國(guó)特色社會(huì)主義選舉,哈。1、組織意圖與群眾意愿假如你沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)組織意圖這個(gè)詞的話,那么你就沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，或者沒(méi)有看過(guò)中國(guó)的基層選舉。組織意圖是每到選舉時(shí)出現(xiàn)頻率非常高的詞。組織就是黨組織，組織意圖就是一級(jí)黨組織在選舉的各個(gè)環(huán)節(jié)的方案，具體的講,就是黨組織想讓誰(shuí)當(dāng)選,怎么當(dāng)選，假如黨組織推選的候選人有選不上的也許,該當(dāng)采用哪些措施,每個(gè)環(huán)節(jié)都有十分具體的工作方案。誰(shuí)假如是被組織擬定為候選人,可以說(shuō)當(dāng)選的也許性是百分之九十九點(diǎn)九九九。那么群眾意愿是什么呢?群眾的意愿是分散的，你想選張三，他想選李四,我想選的卻是王五。組織意圖與群眾意愿顯然是很大的差距的。那么組織意圖是如何與群眾意愿達(dá)成高度一致的呢？ZＧGCD是偉大、光榮、對(duì)的的黨，執(zhí)政能力相稱強(qiáng),解決組織意圖和群眾意愿的關(guān)系,那是駕輕就熟，鮮有失手的。要達(dá)成組織意圖與群眾意愿高度統(tǒng)一,其實(shí)再簡(jiǎn)樸但是，就是你選來(lái)選去都是張三，由于張三是唯一的候選人啊!這是我們?yōu)榱吮ＷC選舉成功實(shí)現(xiàn)組織意圖用得最多的辦法——等額選舉。２、什么叫從票箱里跳出來(lái)組織意圖是組織定的,但有人就是不信這個(gè)邪,偏要挑戰(zhàn)組織，偷偷摸摸的搞地下活動(dòng),讓選民選他,這種事情經(jīng)常發(fā)生,幾乎每年都有，成功選上的有沒(méi)有？有的。我就見(jiàn)過(guò)。通過(guò)挑戰(zhàn)組織成功選上，這就叫從票箱里跳出來(lái)的候選人。我曾見(jiàn)過(guò)兩個(gè)鄉(xiāng)長(zhǎng)就是這樣跳出來(lái)的。具體操作過(guò)程是：選舉將至,瞞著組織（要做得非常秘密，否則死定定）去搞地下活動(dòng)。比如說(shuō),王五麻子現(xiàn)是無(wú)何有鄉(xiāng)的副書記，該同志工作積極,作風(fēng)扎實(shí),經(jīng)常駐扎在村里和老百姓打成一片，和老百姓一起喝貓尿的時(shí)候舍得死，漸漸成了所謂深孚眾望者;但是王五麻子聯(lián)系群眾在緊密了，聯(lián)系長(zhǎng)官,聯(lián)系組織有也許就少了，自然組織在考慮候選人的時(shí)候,難免就忘掉了他。王五麻對(duì)此倒沒(méi)得什么見(jiàn)解，但是經(jīng)常和他一起喝貓尿的老百姓惱了，王書記,想不想當(dāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)啊?不想不想，不要提這個(gè)。當(dāng)然要提了,王書記，你這樣的好官,我們就想你來(lái)當(dāng)老二(書記是老大)，帶領(lǐng)我們發(fā)家致富啊!無(wú)何有鄉(xiāng)的老百姓,重要是村干部說(shuō)得多了，王麻子難免就動(dòng)了心，選就選，怕個(gè)卵!于是走東家，串西家,把鄉(xiāng)里的人大代表差不多都拜訪一遍，統(tǒng)一思想，當(dāng)然有的是明說(shuō),有的是暗示,有的是親自去，有的是別人去，有的是提一條煙,有的是帶一瓶酒,由于有了平時(shí)的民意基礎(chǔ)，倒不在乎有多少禮,就把握有選票的的哥們搞定多半。到選舉那天，幾個(gè)代表聯(lián)名推出王麻子,與組織推出的候選人分庭抗禮，選舉結(jié)果當(dāng)然是戲劇性的,組織意圖失敗了,王麻子從天而降，以多數(shù)標(biāo)當(dāng)選為鄉(xiāng)長(zhǎng)。結(jié)查組織選舉的班子被罵個(gè)半死。3、讓你見(jiàn)識(shí)一下組織措施從票廂里跳出來(lái)這種事情的發(fā)生,擺明了就是組織受到挑戰(zhàn),但是黨是講法律的,跳出來(lái)了就跳出來(lái)了，畢竟跳出來(lái)的鄉(xiāng)長(zhǎng)也是鄉(xiāng)長(zhǎng),合法嘛，那就讓他干一屆。我還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)黨不認(rèn)可既成事實(shí)。但是，這種事情的發(fā)生畢竟是個(gè)別的，極個(gè)別的。為了防止從票廂里跳出人來(lái),組織是有很多方法的。我能記得起的有如下幾種:A、盯緊可疑分子。選舉之前，組織部門早就在為選舉作準(zhǔn)備了,盯緊可疑分子就是工作之一。誰(shuí)有請(qǐng)客拉票、地下活動(dòng)、串聯(lián)等不正?；顒?dòng),哪怕是一丁點(diǎn)傾向,一旦發(fā)現(xiàn)，立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。所以，你會(huì)發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)一般是有特異功能,明察秋毫的。B、領(lǐng)導(dǎo)出面做工作。一旦發(fā)現(xiàn)有人想選你，或者說(shuō)你想搞點(diǎn)什么動(dòng)作被推選出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)立即就會(huì)找你談話,軟施硬磨，逼你放棄念頭。領(lǐng)導(dǎo)勸你的話一般是這么幾條:你是黨員，要遵守黨的組織紀(jì)律，不要搞小動(dòng)作;你還年輕，下次有機(jī)會(huì);你的能力的確不錯(cuò)，組織這次沒(méi)安排你，是另有考慮，讓你發(fā)揮更大作用;假如你不聽(tīng),后果自負(fù)……Ｃ、承諾解決跳票分子的困難。比如小孩工作啦，妻子調(diào)動(dòng)啦。前提是堅(jiān)決放棄候選。Ｄ、釜底抽薪。你想跳票，成為候選人,因素是什么？是由于有人支持你。好,誰(shuí)支持你,我做誰(shuí)的工作，讓他不支持你。比如說(shuō)，無(wú)何有鄉(xiāng)的子虛村，書記阿Ｑ支持你，那好,把阿Q叫來(lái),輪番做他的工作。做工作的方法，先是曉以大義外,你身為書記,你是黨員,要聽(tīng)黨的話；尚有誘之以利,你兒子的工作,組織是會(huì)考慮的;有時(shí)脅之以威，你還想不想當(dāng)書記了？不想當(dāng)了明說(shuō)，立即調(diào)整你?？傊?，工作不做通,不放你走。這樣把你做過(guò)工作的對(duì)象，一個(gè)一個(gè)搞定，沒(méi)有人聯(lián)名了,你還選個(gè)屁？這一招叫釜底抽薪,強(qiáng)。Ｅ、殺雞給猴看。這個(gè)世界上總有一些人是頑固分子是不是?組織給他工資，給他官當(dāng)，給他車坐，什么都給,他還是想背著組織搞活動(dòng)，自命不凡，認(rèn)為搞搞活動(dòng)就能咸魚(yú)翻身。哼，跟組織斗，看你有什么好下場(chǎng)?我見(jiàn)到有個(gè)鳥(niǎo)人，為黨工作數(shù)年，已經(jīng)干到正科級(jí),位置不低??！但他就認(rèn)為低了，你有什么辦法?想選副縣長(zhǎng)，副縣長(zhǎng)是那么好選的?這個(gè)阿鳥(niǎo)的意圖被發(fā)現(xiàn)了，組織找他談話，談了24小時(shí)零59分59秒,還是談不攏，倔得很。他的理由是:我違法了嗎?沒(méi)有!我犯罪了?沒(méi)有!我拉票了？沒(méi)有!我但是就是做了數(shù)年組織工作，堅(jiān)持原則，一幫老百姓想選我，有什么錯(cuò)？我就是要選!這個(gè)倔人，全國(guó)都有，湖南人最多。組織于是搖搖頭，無(wú)可奈可,好,組織不跟你玩了,你選吧你,看你怎么死!第二天,如法炮制,狂轟濫炸,用方法一方法二方法三以至方法Ｎ把所有支持他的人大代表統(tǒng)統(tǒng)搞定。選舉資格?白白。第三天,組織一紙命令，讓這個(gè)倔鳥(niǎo)人去一個(gè)閑得沒(méi)事干的單位任副職,級(jí)別降到副科。死不死你？膽敢跟組織對(duì)抗！其他明里暗里想跳票的厲害角色一看，紛紛閃人。此所謂殺雞給猴看。Ｆ、架空跳票成功分子。別認(rèn)為選上了你就強(qiáng)。沒(méi)有組織支持，你最多就跳那么兩三下,連四五下都跳不動(dòng)。組織對(duì)于跳票分子，恨之入骨(也許這個(gè)詞不妥，哪位高人另找一個(gè)詞來(lái)取代一下），當(dāng)選以后也要給你好看。你選上副縣長(zhǎng)了,好,那你就當(dāng)副縣長(zhǎng)好了,分管工作不是爛事就是閑得淡出鳥(niǎo)來(lái)的事，爛事有：調(diào)糾啦、計(jì)生啦,閑事有:民族啦、宗教啦、殘聯(lián)啦，我讓你管，你管,你管管管！你當(dāng),你當(dāng),你當(dāng)當(dāng)當(dāng)!尚有,不讓你進(jìn)入黨組班子,政府工作是受黨的領(lǐng)導(dǎo)的,黨組織在研究什么事情,主線不讓你插手,一句話，晾起你。Ｇ、貼身保護(hù)選舉人。為了保證候選人得到足夠多的法定票數(shù)，最保險(xiǎn)的辦法莫過(guò)于對(duì)握有選票的人提供全程保護(hù)。在鄉(xiāng)一級(jí)及以上的選舉,都是間接選舉，也就是不是你和我這樣的人統(tǒng)統(tǒng)都握有選票，而是人大代表或者黨代表才有的。(基層人大代表和黨代表如何產(chǎn)生容后詳述。反正都是黨的人啦。）這些基層人大代表和黨代表就是組織要花大力氣貼身保護(hù)的人。我曾見(jiàn)過(guò)一次黨代會(huì)選常委，這個(gè)常委官可是蠻大的,一般不通過(guò)黨代會(huì)選舉，但個(gè)別情況還是有的,這個(gè)別情況，我居然躬逢其盛，大開(kāi)眼界。所有的黨代表在投票時(shí),都有人全程陪同服務(wù),說(shuō)白了，盯死，一定要選張三而不選李四。這里有個(gè)名堂，就是張三和李四并為候選人,常委只有一個(gè),這就是差額選舉了。張三是組織安排當(dāng)選的，李四則是組織安排的工作能力和影響力明顯不如張三的候選人,選前所有黨代表已被做了工作,務(wù)必使張三當(dāng)選,并且是高票當(dāng)選。選舉進(jìn)行時(shí),為達(dá)到這一工作目的，將握有選票的哥們盯死，要看到他在張三的名字下畫圈，將選票投入廂中,方可放心。而李四自己心知肚明,他是被安排來(lái)擺擺樣子的，也并不抱怨一票都得不到。我看到的這一次就更了笑了，李四這個(gè)鳥(niǎo)人自身是黨代表,又是候選人,他自己也有選舉票,他應(yīng)當(dāng)投誰(shuí)呢？組織對(duì)他說(shuō)：“李四，你不能投自己，只能投張三！”結(jié)果他就乖乖的投張三。六、隨筆１、組織組織就是黨在某一個(gè)管理范圍內(nèi)的工作架構(gòu)，這是我的理解。比如說(shuō),在某某市，組織就是市委。在某某縣,組織就是縣委。如此類推。但是市委也好、縣委也好,都不是抽象的,理解組織千萬(wàn)不要抽象的理解。按照很多黨內(nèi)同志的理解，組織就是一把手,一把手就是組織。我聽(tīng)到一個(gè)縣委書記對(duì)組織部長(zhǎng)說(shuō)：“組織意圖要體現(xiàn)書記的意圖，書記的意圖就是組織的意圖!”這不說(shuō)得很明白了嗎？一個(gè)鄉(xiāng)黨委書記說(shuō):“我可以得罪全鄉(xiāng)10萬(wàn)人民,便千萬(wàn)不能得罪縣委書記?！睘槭裁茨?，就不用說(shuō)了。2、可惜有個(gè)哥們,少年得志，精乖能干，八面玲瓏,一路從基層科員混到政法部門干副處級(jí),還四十歲不到,可謂前程大大的有。可惜剛升上副處級(jí)不久，此公就干了一件蠢事，就在這一年上,政府換屆選舉，他雖未被提名候選,但在一班昔日弟兄的鼓動(dòng)下,起意跳票,弄個(gè)副縣長(zhǎng)來(lái)干干。密謀既妥，攜禮下鄉(xiāng)訪舊,串聯(lián)去也。剛露頭就被聰明的組織發(fā)現(xiàn)了,乖乖不得了,做工作不通，立馬扣以非法串聯(lián)的大帽，削為閑職，降為副科。此公從此意志消沉,萬(wàn)念俱灰，不再問(wèn)政，辦公室點(diǎn)卯都懶得去。知情者說(shuō),其實(shí)組織對(duì)他是另有安排的，經(jīng)此一事，那還安排個(gè)屁？結(jié)論是：要冷靜喲。3、入黨?不入黨？入黨不一定能有所作為，由于在機(jī)關(guān)里,該入黨的都入黨了,我寫入黨申請(qǐng)書的時(shí)候，單位里只我一個(gè)不是黨員了。管組織的同志戲說(shuō),現(xiàn)在我們發(fā)展黨員是剩下一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，而不是成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)。這種情況在機(jī)關(guān)比較普遍。ＺGＧCD黨員已達(dá)六千九百萬(wàn),增長(zhǎng)一個(gè)小小的我，但是是增添了六千九百萬(wàn)分之一而已。假如你還沒(méi)入黨,不妨用逆向思維,干脆做個(gè)擁護(hù)黨的非黨人士,或故意外收獲。由于政府里、機(jī)關(guān)里都需要按比例點(diǎn)綴一些民主黨人士和非黨人士作領(lǐng)導(dǎo)。大家都是黨員,你不是,數(shù)來(lái)數(shù)去，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是你了。我一個(gè)同學(xué)就是這樣干上單位副職的,這個(gè)鳥(niǎo)人,可謂正宗的書呆子，從不給任何領(lǐng)導(dǎo)送禮，結(jié)果組織還看上他了,只由于他沒(méi)入黨,各方面條件剛好符合。4、醞釀知道什么叫醞釀吧？就是將選未選之際，組織先得把候選人資格擬定下來(lái)。醞釀的程序繁多,敘述起來(lái)有點(diǎn)難度，但是醞釀來(lái)醞釀去,目的就是一個(gè),把老大、老二、老三以至老N的人通過(guò)一定的程序,擬定為組織推選的候選人。臺(tái)面上的工作是冠冕堂皇、合乎程序的，沒(méi)什么看頭,關(guān)鍵是看臺(tái)面下的各種交易。你想當(dāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)嗎？那就早點(diǎn)去打點(diǎn)吧！有個(gè)弟兄跟我們說(shuō),只有蠢蛋才去臨時(shí)抱佛腳，要拉關(guān)系就平時(shí)拉，不動(dòng)聲色的拉，方法多樣，靈活掌握就是了。至于方法，也用不著詳述了,全國(guó)都差不多，不外乎是投領(lǐng)導(dǎo)之所好,逢年過(guò)節(jié)記得打點(diǎn)，平常記得多向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作,領(lǐng)導(dǎo)喜歡玩什么就陪玩什么,反正有領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)的地方，要盡也許的出現(xiàn);領(lǐng)導(dǎo)需要你的時(shí)候,要及時(shí)出現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)喜歡了，改朝換代之際,你就有機(jī)會(huì)了。我結(jié)識(shí)一個(gè)齷齪干部，無(wú)論干任何職位都會(huì)貪污，被紀(jì)委抓了一回又一回，但是每次處分以后，照樣升官。不要奇怪，他的本事就在于特別會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)辦事,幫你走錢，安排吃喝,自不必說(shuō)，最厲害的是該家伙投領(lǐng)導(dǎo)之所好,專門拉皮條，隨時(shí)可以背出轄區(qū)范圍內(nèi)姿色杰出的所有MM的名字、單位、年齡、住址、電話，領(lǐng)導(dǎo)但有所需,只要找到該家伙,召之即來(lái)。嗚呼!這樣的家伙不提拔，誰(shuí)能得到提拔?５、選舉時(shí)最緊張的人你知道什么人在選舉時(shí)最緊張？估計(jì)你一定猜不到。不是投票的，他緊張個(gè)鳥(niǎo)；不是候選人,他是篤定的；不是唱票監(jiān)票的,這些技術(shù)性工作都好做。最緊張的是負(fù)有盯捎任務(wù)的工作人員。他們的工作任務(wù)就是跟緊一些企圖跳票的家伙。這些家伙本已有權(quán)，受領(lǐng)導(dǎo)器重，比如鄉(xiāng)黨委書記,而負(fù)責(zé)盯捎的工作人員，往往是小婁羅,要權(quán)沒(méi)有，要職沒(méi)有，責(zé)任嘛說(shuō)有多大就有多大，一不留神，被盯的人離開(kāi)了視線，那就糟之極矣，糕之極矣!這個(gè)被盯者一旦逃離,就也許四處活動(dòng),氣候一成,組織的意圖就得失敗，這個(gè)責(zé)任誰(shuí)都負(fù)不起。但是盯人家當(dāng)官的，又不能盯得太死，不然人家火起來(lái),輕則罵你混蛋,重則賜以老拳,媽拉個(gè)巴子的，老子不違法不犯罪,憑什么盯死我？又,盯與被盯者平素也許關(guān)系相稱好，此時(shí)角色鋒利沖突,委實(shí)難于相處。有個(gè)弟兄,他盯緊的一個(gè)鄉(xiāng)黨委書記,不知施了什么詭計(jì),消失在他視野中有一個(gè)小時(shí)，這個(gè)弟兄嚇得臉色蒼白，幾乎就要流出貓尿,立時(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)一頓臭罵,差點(diǎn)就要?jiǎng)哟?。后?lái)硬是出動(dòng)警車,四下尋找，總算把人找到了。6、陪選選舉中最搞笑的莫過(guò)于陪選了。陪選是有中國(guó)特色社會(huì)主義基層選舉制度的特殊產(chǎn)物。其目的,就是保證差額選舉中組織意圖的絕對(duì)實(shí)現(xiàn)。試舉實(shí)例說(shuō)明之:2023年某月某日，某縣人大抽屆換舉，根據(jù)慣例，各階層、各界別剖瓜分解代表名額，該縣教育系統(tǒng)分得５個(gè)名額，其中鄉(xiāng)下中小學(xué)４個(gè)名額，教育局和縣直學(xué)校1個(gè)名額。組織意圖擬定下來(lái),教育局和縣直學(xué)校這個(gè)名額實(shí)行差額選舉，但必須保證教育局長(zhǎng)茍巒同志當(dāng)選。為了使選茍巒順利當(dāng)選，不負(fù)組織重望，組織定下與茍局長(zhǎng)競(jìng)選人大代表的人是該縣職業(yè)中學(xué)校長(zhǎng)毛明同志。毛明人如其名，其聲望、能力、地位、影響各方面皆與茍局長(zhǎng)不能同年而語(yǔ)。毛明自己非常明白，擺明了就是叫他來(lái)陪選的。就象小孩子過(guò)家家同樣，陪你玩半天,大家投了票就走人。正常情況之下，茍局長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)順利當(dāng)選。７、串聯(lián)書接上回,換屆選舉各項(xiàng)工作照常推動(dòng)。須不知安靜的海面下也會(huì)暗流洶涌。教育系統(tǒng)知識(shí)分子成堆,歷來(lái)人才濟(jì)濟(jì),茍局長(zhǎng)所以被提名為人大代表候選人，并非他出類拔萃,實(shí)因論資排輩也。該縣一直屬中學(xué)校長(zhǎng)平不讓同志，才干杰出,文采飛揚(yáng),名動(dòng)江湖，交游甚廣。選前幾天，平不讓校長(zhǎng)的幾個(gè)哥們姐們因不服茍局長(zhǎng)，總想來(lái)點(diǎn)事，于是大家密謀于麻將桌之上,耳語(yǔ)于辦公室之內(nèi),決定在選舉那天，大家既不在茍局長(zhǎng)的名字下面畫圈,也不在陪選人毛明的名字下畫圈,而是在兩位候選人名字之側(cè)，此外寫上平不讓的名字。平不讓對(duì)此豈有不知，但他既不組織，也不阻撓。結(jié)果選舉那天，票廂一開(kāi),沒(méi)有一個(gè)人的選票過(guò)半。組織大驚，又一起串聯(lián)！按照選舉法，無(wú)過(guò)半的情況，重選,這是的候選人名單就堂而皇之的打上平不讓的名字了。重選的結(jié)果自不必說(shuō)，校長(zhǎng)打敗了局長(zhǎng)。８、安撫有兩種情況,組織是要進(jìn)行安撫的。第一種情況是組織安排的人未選上。這種情況通常使候選人很沒(méi)面子,同時(shí)也是組織選舉工作的人感到很失敗,定下候選人名字的組織更是惱怒。但是,組織總是有辦法的，一旦失敗，組織就會(huì)對(duì)落選者進(jìn)行安撫,略謂此地不留爺，自有留爺處,留得青山在，不怕沒(méi)柴燒——這是語(yǔ)言安撫，尚有實(shí)際行動(dòng)，就是將落選者安排到另一處任職,比如在子虛鄉(xiāng)沒(méi)選上鄉(xiāng)長(zhǎng)，好,組織就把當(dāng)安排到烏有鎮(zhèn)任人大主席，說(shuō)不定稍后又安排選鎮(zhèn)長(zhǎng)，或干脆就任書記?？傊?只要老大對(duì)你好,官帽子一頂接一頂。第二種情況,就是安排陪選的同志，這是擺明了就是叫他落選的,但是不是誰(shuí)都可以安排陪選的,選舉過(guò)后,一有時(shí)機(jī),組織也會(huì)對(duì)陪選人員進(jìn)行安撫，比如原任正科的,搞個(gè)享受副處級(jí)待遇什么的?？傊?組織是對(duì)同志們很好的，假如你對(duì)得起組織的話。哈。9、翻船官場(chǎng)上混，領(lǐng)導(dǎo)固然要跟，但其他方方面面的關(guān)系也不可忽視了。否則也有可能陰溝里翻船，大功虧于一簣。試以實(shí)例證之。某公白眼狼，精乖人也,聰明人也，和本地老大的關(guān)系鐵得很，由是而一路副書記至鄉(xiāng)長(zhǎng)至?xí)?政府換屆將至,又上調(diào)至縣直某局任代局長(zhǎng)。夫代局長(zhǎng)者,代行局長(zhǎng)職責(zé)之人也,與局長(zhǎng)僅有一步之遙,所差者但是人大一紙任命耳?？上О籽劾峭韭斆饔杏?，謙恭局限性，恃才傲物,目空一切,除了老大，誰(shuí)都不放在眼里。特別對(duì)人大的老同志不尊敬。彼人大者,地方最高權(quán)力機(jī)關(guān)也（憲法如是說(shuō)），看不起人大的老同志就是看不起人民群眾嘛!白眼狼同志的過(guò)火個(gè)性引起了公憤,代表人民群眾的人大終于在履行任命程序的時(shí)候,狠狠的教訓(xùn)了這個(gè)家伙一回,否決了對(duì)其任命。結(jié)論:不要得意忘形。1０、臺(tái)上和臺(tái)下當(dāng)官的臺(tái)上發(fā)言，一般是不可信的，由于他自己都不相信。他講的那些話,都是文字秘書上網(wǎng)下載相關(guān)文章，通過(guò)復(fù)制、剪接、粘貼、拼湊、嫁接、加塞等技術(shù)手段搞出來(lái)的，做這種事情,本人毫不吹牛的說(shuō),那是駕輕就熟,倚馬可待，絲絲入扣,上下滿意。這種臺(tái)面上的話,凡在官場(chǎng)混的人都心知肚明，絕不會(huì)當(dāng)真的。，本人剛進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍不久,年終,紀(jì)委下了一紙告知,說(shuō)是年終將至，各種檢查進(jìn)入高潮，為狠剎吃喝歪風(fēng)，特對(duì)各種公務(wù)吃喝下達(dá)封殺令，檢查組一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)懲不貸。該告知還逐條細(xì)列哪些是不允許的公務(wù)吃喝，我仔細(xì)看過(guò)，按照這個(gè)規(guī)定,所有餐館從此不再會(huì)有公務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)門了。當(dāng)時(shí)年少無(wú)知,認(rèn)為老共治黨有方，執(zhí)政有力，弊絕風(fēng)清,指日可期。我向頭兒報(bào)告告知精神,頭兒嘴角一撇,好，照此辦理,所有檢查,概不用餐。文獻(xiàn)傳到了王副手里,王副是個(gè)直人，說(shuō)這不是天大的笑話嗎?我猶自不信，紀(jì)委文獻(xiàn)怎么會(huì)是笑話呢！后來(lái)發(fā)現(xiàn)，真的是笑話，紀(jì)委到我們單位來(lái)檢查，我接到的第一個(gè)任務(wù)就是趕緊安排餐館，三言兩語(yǔ),報(bào)告完畢,略作忍讓，就到餐館找樂(lè)子去了。假如你認(rèn)為，紀(jì)委自己打自己的嘴巴是很荒唐的事,那我告訴你,這種荒唐的事時(shí)時(shí)都在發(fā)生。臺(tái)上的官，沒(méi)啥子看頭,都差不多,不外乎穿的是西裝革履，講的是為人民服務(wù)的官話,念的是秘書寫的稿子，批的是中規(guī)中矩的文獻(xiàn)。臺(tái)下的官，才會(huì)讓你看到一個(gè)真實(shí)的公務(wù)員。偶爾和小官僚們一起吃飯,發(fā)現(xiàn)這些鳥(niǎo)人其實(shí)和一起喝酒打架的哥們也是一個(gè)模子倒出來(lái)的,不禁啞然失笑，TＭD,平素臺(tái)上那副正襟危坐的樣子是怎么裝出來(lái)的，橫看豎看都像個(gè)雕塑嘛。有一次，和某常委、某副縣長(zhǎng)、交警隊(duì)長(zhǎng)混在一起吃晚飯,我在一邊該喝酒喝酒，該吃菜吃菜,默默觀測(cè)這些平時(shí)人模狗樣的大人物（在我看來(lái)）。酒過(guò)三巡,場(chǎng)面熱鬧了起來(lái),種種江湖習(xí)氣,如拼酒、講黃段子、稱兄道弟，無(wú)不在這些大人物身上表現(xiàn)出來(lái)。原來(lái)這幾個(gè)主是拜把子兄弟,有福同享，共同腐敗。我聽(tīng)到副縣長(zhǎng)對(duì)交警隊(duì)長(zhǎng)說(shuō):“弟兄,你答應(yīng)我的警車牌子呢?”交警隊(duì)長(zhǎng)醉意朦朧中回答:“辦好了，哥們都有!想拿走,再喝三大杯！”11、工作需要。工作需要這個(gè)詞，在官場(chǎng)出現(xiàn)的頻率是挺高的。政治動(dòng)物經(jīng)常運(yùn)用這個(gè)由頭來(lái)達(dá)成自己的各種目的。比如說(shuō)，解決異己分子的武裝,總得有個(gè)由頭撒?由頭就是工作需要。不是常說(shuō)嘛，我是黨的一塊磚,哪里需要哪里搬,政治動(dòng)物假如感覺(jué)某部下不聽(tīng)話了，或威脅到自己的利益了，一句話，根據(jù)工作需要,調(diào)整分工，你就得立即卷鋪蓋走人，吃閑飯、吃餿飯去也。工作需要也有很多其他代名詞：一切行動(dòng)聽(tīng)指揮、服從組織紀(jì)律、服從大局、舍小家為大家。。。。。?？傊?，都是讓你不敢拒絕的大帽,混過(guò)官場(chǎng)的都知道,如果你近段時(shí)間和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你提到根據(jù)工作需要這句話，就會(huì)暗暗心驚，預(yù)感糟糕就要來(lái)了有時(shí)工作需要被放大到荒唐的地步。某直屬學(xué)校，該轄區(qū)一流學(xué)校、最高學(xué)府是也。素以校風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),校紀(jì)嚴(yán)明,秩序井然著稱。規(guī)定教師必須按規(guī)定進(jìn)行早晚輔導(dǎo)，半晌不得閃人，否則扣工資獎(jiǎng)金的干活。一般來(lái)說(shuō),學(xué)校老師是不敢違反這條規(guī)定的。誰(shuí)知這一年上,來(lái)了一群剛畢業(yè)的師范學(xué)院MM,當(dāng)中也有若干吸引眼球的，尚未開(kāi)學(xué)就引起了有關(guān)政治動(dòng)物的注意。新MＭ們?cè)趨⑴c工作的頭幾個(gè)月,幾乎每晚都會(huì)接到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)電話,命令她們?nèi)ジ把?、舞?huì)、卡拉之類娛樂(lè),新ＭM畢竟少不更事,每邀必往,由于據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，她們是被指派去參與上頭領(lǐng)導(dǎo)組織的文娛活動(dòng)的，一句話，是工作需要啊。有吃有喝有樂(lè)子,還能見(jiàn)到傳說(shuō)中的領(lǐng)導(dǎo)，MM們豈有不去的?荒唐的是，MＭ們有時(shí)工作在身，要進(jìn)行學(xué)校安排的晚輔,剛進(jìn)教室就接到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)電話，立即到某地品茗，“那晚輔怎生是好？扣米米的??！”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一本正經(jīng)的說(shuō)：“批準(zhǔn)你不用晚輔了,立即開(kāi)路！”MM們一聽(tīng)，笑逐顏開(kāi),丟下學(xué)生，激動(dòng)地參與更重要的工作去了。12、代擬致某ＰLＭM的信。某ＭM：從第一天看見(jiàn)你，我就喜歡上你了,你身段停勻，貌美如花，能歌善舞，多才多藝,儀態(tài)萬(wàn)方，我不喜歡你,做得到嗎？相信是男人都會(huì)有想法，已婚的想離,已離的想結(jié)，未婚的想戀。一想到你是萬(wàn)千男人注目的核心,我就會(huì)禁不住的自卑，憑我這樣平平之貌，庸庸之才,薄薄之家，怎么也許得到你的垂青,也許你連看我同樣都沒(méi)有時(shí)間！可是，有一天我看了一本書,書上孔子教育我說(shuō),聽(tīng)天命,盡人事，又說(shuō)，士的精神是知其不可為而為之，于是我大受啟發(fā)，從此鼓起干勁，非要追到你不可，我把曾國(guó)藩老前輩雖屢戰(zhàn)屢敗，復(fù)屢敗屢戰(zhàn)的精神，充足發(fā)揚(yáng)光大,在送了一千零一朵鮮花、遭到你一萬(wàn)零一次白眼之后，終于感動(dòng)了你,你接受了我的邀請(qǐng)，答應(yīng)今天晚上和我一起吃飯，吃飯之后再去蹦的。在確認(rèn)得到你肯定的答復(fù)之后，我臉色蒼白，差點(diǎn)暈倒,幸有太醫(yī)在旁,搶救即時(shí),小命方得保全。我早早沖了涼，套上最貴的西裝，扎上最佳的領(lǐng)帶，穿上最亮的皮鞋,裝扮一新,噴上香水，興沖沖的赴佳人之約。好容易在約定期間后的半個(gè)小時(shí)后,我見(jiàn)到了姍姍來(lái)遲的你,我沒(méi)有由于你遲到這么久而氣憤,男人是沒(méi)有權(quán)利氣憤的,何況是對(duì)佳人呢？閑言少述,吃飯要緊，我點(diǎn)了最貴的菜哦!誰(shuí)知你對(duì)最貴的菜不感愛(ài)好,由于你的電話實(shí)在太多了,短短半個(gè)小時(shí)晚餐時(shí)間，你居然接了六個(gè)半電話，最后那半個(gè)以“我現(xiàn)在很忙,呆會(huì)打給你”匆匆結(jié)束，總算靜下來(lái)吃了半碗飯，與君一席飯,如同看表演。哎,算了，佳人交際廣,歷來(lái)電話多，理解吧。結(jié)束了尷尬的晚飯，我們來(lái)到野蠻部落的巴，落座聽(tīng)鬼叫音樂(lè)。一群紅男綠女在刺目的燈不下?lián)u啊搖啊搖啊搖，不久我們也加入了扭屁股一族。正扭得興起，你又接到電話了，邊接電話邊走出人群,我跟了出來(lái),你不久收起手機(jī),對(duì)我說(shuō),不好意思,我今晚臨時(shí)有點(diǎn)重要事情，不能陪你了。我一剎那心冷至極,但還是裝作大度的樣子,去吧去吧，要不要我送你??？不用了不用了。還是送一下吧，女孩子單獨(dú)出門不安全。真的不用了不用了，我打個(gè)的就好，謝謝你啊,你繼續(xù)玩吧,白。佳人急忙匆來(lái)急忙去，我一頭冰水加一頭霧水,沮喪至極。熱情驟降的我心有不甘,在你確認(rèn)我呆在的巴的一分鐘后，我下意識(shí)的跟了你出來(lái),倚門看佳人消逝,獨(dú)自黯然魂銷。忽然,我揉揉眼睛，停在的巴門口的那輛車怎么那么眼熟??？我明明看見(jiàn)你上了那臺(tái)車。沒(méi)等我腦子轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)，小車已絕塵而去。五分鐘后，我終于想起來(lái)了,那車是本地老大的。十分種后，我的電話響了起來(lái)，是頭兒的，要我去逍遙宮娛樂(lè)城，我知道頭兒肯定在請(qǐng)客,要我去結(jié)帳。我回過(guò)神來(lái),打起精神，打的前往逍遙城,服務(wù)生把我?guī)нM(jìn)了一間最寬敞最豪華的卡拉包間，里邊佳麗滿眼、冠蓋云集，我吃驚的發(fā)現(xiàn),老大居然也在，老大的身旁，赫然是我最不想在這種場(chǎng)合看到的人,她居然就是剛才還和我在一起的你!本來(lái)你指的重要事情就是來(lái)干這個(gè)!哲學(xué)家阿Q說(shuō)，人生最大的悲哀莫過(guò)于偶像的倒塌，我在和你對(duì)望的一瞬間,腦海中電光石火般的閃過(guò)這句至理名言，傷心、傷心、酸楚、悔恨。。。。。。千般復(fù)雜滋味,齊上心頭，不知你此時(shí)在想什么？那一夜,我像行尸走肉般的灌了很多貓尿,那一夜,我收到了一條短信：不好意思，我不是故意騙你的。那一夜，我接到一個(gè)電話,是鐵哥們打來(lái)的：“你最近是不是發(fā)了瘋？想女人想瘋了是不是?那種人你也敢去沾邊?那種人你也有心去沾邊?你難道一直沒(méi)有聽(tīng)說(shuō),她是后宮的人?”我說(shuō)我聽(tīng)說(shuō)了,可是我不信,我不信,我一直不信!現(xiàn)在我不得不信!鐵哥們一番先進(jìn)性教育之后，作了總結(jié)陳詞:“寧缺勿濫啊,弟兄！”你,死了,在我心中!雖然,這個(gè)死的過(guò)程很慢很慢,可是我終于埋葬了你，一個(gè)仙子，一個(gè)偶像。不為別的,只為你是傳說(shuō)中的后宮佳麗!白白。差點(diǎn)成為情人的你的粉絲知名不具某年月日13、一個(gè)后宮佳麗的下場(chǎng)喬際花，靚妹也。自畢業(yè)以來(lái)，一直任中學(xué)代課老師。啞鈴身材,白嫩皮膚，頗有幾分姿色,尤擅嗲聲嗲氣、眉目傳情，還頗能喝幾杯,更有一般長(zhǎng)處，歌喉珠圓玉潤(rùn)，人聽(tīng)人愛(ài)。在政治小爬蟲(chóng)皮條客的引見(jiàn)之下,喬際花成了后宮佳麗，從此課業(yè)為副,陪侍為主,頻繁出入酒樓、茶館、舞廳、Ｋ廳之間,施其所長(zhǎng),歌酒娛人，深受某偉大領(lǐng)導(dǎo)喜歡。某一日上,忽然之間，整個(gè)小城都在議論一單剛剛發(fā)生的車禍，說(shuō)是昨兒深夜，一位公安干警駕馬追尾,當(dāng)場(chǎng)死在駕駛位上，最奇的是,副駕駛位上有一個(gè)美女，也受了重傷，臉部嚴(yán)重破相，所幸上天保佑女人，竟得不死，被送進(jìn)了人民醫(yī)院。人皆傳言，交警趕到車禍現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)副駕上的女人上衣扣子是解開(kāi)的,經(jīng)斟驗(yàn)斷定絕非車禍發(fā)生時(shí)撞擊所致,即是說(shuō)車禍發(fā)生之前,面臨鬼門關(guān)的警察正在一手把方向盤，一手干別的事情，誰(shuí)知一手軟，一手硬,沒(méi)掌握平衡，車禍之由，果如是乎？現(xiàn)今不得而知。此美女不是別人,正是喬佳麗。喬際花撿得一條小命，在醫(yī)院悠悠醒來(lái),第一句話竟然是:“我不喝了!”那晚她究竟在哪里?在干什么？為什么會(huì)出現(xiàn)在警察的車上?為什么沒(méi)扣衣扣？種種揣測(cè),紛至沓來(lái),一時(shí)街巷眾生，個(gè)個(gè)成了猜迷專家。有人把情節(jié)串起來(lái)，說(shuō)是警察哥哥奉領(lǐng)導(dǎo)之命，將喝得迷迷糊糊的喬際花送回，途中見(jiàn)色亂性,稀里糊涂，竟?fàn)査兔７N種說(shuō)辭，不可全信,但有一件事情是板上釘釘了:喬際花如花似玉的容顏,已經(jīng)隨風(fēng)而逝了。喬際花治愈后，性情大變，整日不發(fā)一言，領(lǐng)導(dǎo)也不再找她。曾幾何時(shí),風(fēng)華驕人，笙歌夜夜;往事已矣，似水流年,情何以堪！她年邁的老父不甘，多次找到組織，規(guī)定給女兒一個(gè)公道，理由是：她是陪領(lǐng)導(dǎo)喝酒出的事,是工作需要，因公負(fù)傷,順理成章。組織不認(rèn)可這個(gè)說(shuō)法——當(dāng)然永遠(yuǎn)不會(huì)認(rèn)可！開(kāi)玩笑，這種事情，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)來(lái)證明?荒唐。１4、投訴假如你對(duì)政府的官老爺們作風(fēng)不滿意,一定要投訴。投訴的話,至少政府里那些小蝦小米小馬仔會(huì)對(duì)你好一點(diǎn)，不敢過(guò)度相欺。倘若你抱著算了算了的態(tài)度,我告訴你，政府里的小蝦小米那可是說(shuō)有多牛就有多牛,把自己當(dāng)老子,把我們這些小老百姓當(dāng)兒子,甚至要飯的。其實(shí)他就是兒子嘛!小平同志說(shuō),我是人民的兒子,TNND,小平都是人民的兒子，你不是兒子是什么?假如哪個(gè)辦事人員敢對(duì)你惡語(yǔ)相信，或者愛(ài)理不理，總之是服務(wù)態(tài)度不好的,這種兒子一定要教訓(xùn)教訓(xùn),讓他擺正位置,回到兒子的本位上來(lái)。我初來(lái)深圳，沒(méi)處安身,房租又貴,想想不合算，遂橫下心來(lái)，干脆買了個(gè)房。交了首期,簽過(guò)協(xié)議之后，日思夜想，莫非早日辦好手續(xù)。一日我撥通了國(guó)土局的征詢電話,接電話的是個(gè)大約二十來(lái)歲的兒子,我問(wèn)辦理手續(xù)的有關(guān)事宜,他不耐煩的回答說(shuō),我們的網(wǎng)站上都有,你自己去查,我說(shuō)你們的網(wǎng)站不太好打開(kāi)，并且我找不到公開(kāi)的窗口在哪里，你能說(shuō)具體一點(diǎn)嗎？他說(shuō)我也不知道。我說(shuō)那你的同事知道吧,請(qǐng)問(wèn)一下告訴我，他說(shuō)非常包歉，他們也不知道,你自己查吧。我想,你媽的把我當(dāng)傻逼啊，你居然敢說(shuō)不知道？你們就是吃這碗飯的，你不知道鬼知道?我壓住火氣,冷冷的說(shuō),好，你不知道是吧，我想你們的領(lǐng)導(dǎo)肯定知道,我直接問(wèn)他就好了，白。你猜怎么著，這個(gè)灰孫子,隔了不到五分鐘，電話打回來(lái)，語(yǔ)氣軟得像妓女,乖乖的仔細(xì)告訴我，這回他知道自己但是是兒子而已,嗯,聰明。再講一個(gè)投訴的例子。前不久一個(gè)下午，偶去社保局辦社?？?，到了四樓辦公室，辦事人員是一個(gè)毛頭小子,一聽(tīng)我是聘用人員,頗為不屑，瞟我一眼,用鼻孔對(duì)我說(shuō)話,問(wèn)我這證那證，讓人感覺(jué)自己就是民工了,心里一百二十個(gè)不舒適。我老人家見(jiàn)過(guò)大場(chǎng)面，也不計(jì)較。他又問(wèn)我記不記得保險(xiǎn)編號(hào),我哪里記得，他說(shuō)不記得的話，這卡是辦不了的，你快點(diǎn)問(wèn)單位吧,我正是由于單位經(jīng)辦人員出差才自己來(lái)辦的，問(wèn)單位有點(diǎn)難度，正在躊躇，他不耐煩的說(shuō)好了好了,你交十塊錢,查一下就是了,我沒(méi)怎么想就給了他十塊錢，他在電腦中輸入我的身份證號(hào)碼,編號(hào)一下就出來(lái)了,前后不到十秒鐘，我心里格登一下，媽的，這就是十塊錢哪？還不給發(fā)票。回到單位,立即找到社保局頭兒的電話，很禮貌的問(wèn)他，你們單位是不是查詢一下編號(hào)都收錢哪?局長(zhǎng)否認(rèn)。我說(shuō)，哦，剛才可是收了我的十塊錢哦，一秒鐘一塊，有點(diǎn)貴吧？收錢就收錢,發(fā)票什么時(shí)候給啊?局長(zhǎng)一聽(tīng)慌了,立即表態(tài)，嚴(yán)厲查處。第二天，社保局辦公室打電話給我,說(shuō)收錢之事屬實(shí),但那不是查詢費(fèi),是辦卡費(fèi),我說(shuō)好，那你們有收費(fèi)依據(jù)嗎，發(fā)票什么時(shí)候給我啊?那邊小心翼翼的回答說(shuō),等辦好卡就給我。這事現(xiàn)在還沒(méi)完,膽敢欺負(fù)天涯未來(lái)名人，有種！假如不給發(fā)票,我還會(huì)跟他干下去，直到讓他知道海水群飛雖系一介平民，也是他們的老子之一。15、接電話接電話是大有學(xué)問(wèn)的，電話接不好,領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)吊你。干巴巴的就不講了,講實(shí)例。話說(shuō)我還沒(méi)當(dāng)辦公室主任的一天,主任出去了，我獨(dú)自留守接電話。一個(gè)電話打進(jìn)來(lái),我一聽(tīng)聲音就知道，此人是已靠邊站的豬某人，原任分管黨群的縣委副書記，坊間傳言,下一任縣長(zhǎng)就是他了，但豬同志不好好愛(ài)惜前程，整天找樂(lè)子腐敗，人稱“三打書記”,哪三打?乃是白天打牌，晚上打洞，開(kāi)會(huì)打呼魯，實(shí)在有點(diǎn)過(guò)度，加上和老大關(guān)系不咋的，被老大借“三講”東風(fēng)一腳踢開(kāi)，解除實(shí)職,只保存“助副調(diào)研員”的閑職。豬書記雖不再是未來(lái)縣長(zhǎng)，也不再有啥子實(shí)權(quán)，好歹是個(gè)風(fēng)光一時(shí)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),此等人物打電話來(lái),面子上總該過(guò)得去才是。我客氣的打過(guò)招呼,豬書記要我找頭兒接個(gè)電話，我傻乎乎的就去頭兒辦公室,請(qǐng)他過(guò)來(lái)聽(tīng)電話。頭兒一聽(tīng)是豬書記,大不耐煩,壓住火氣聽(tīng)了電話。我一看頭兒的臉色,知道自己犯了一個(gè)不該犯的錯(cuò)誤。顯然豬書記來(lái)找頭兒沒(méi)什么好事,不是要有事相托就是要點(diǎn)米米。頭兒在電話中哼哼哈哈了一番,好容易應(yīng)付過(guò)去，放下電話，回頭對(duì)我說(shuō)，“你怎么不學(xué)點(diǎn)乖,這種電話也叫我接?就說(shuō)我下鄉(xiāng)去了不就得了!”從此我就學(xué)了個(gè)乖,凡是這個(gè)喪門星有請(qǐng),我就一句話,不好意思,頭兒在外面,要不您打他手機(jī)？尚有一類電話,打著上級(jí)部門甚至是中央部委的旗號(hào)，要領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)電話,這類電話千萬(wàn)不要叫領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng),由于往往是來(lái)訂書的騙子。本人少不更事之際，一個(gè)甜蜜蜜的北京女人，自稱主管我們業(yè)務(wù)的國(guó)務(wù)院部委工作人員,要頭兒電話,我信認(rèn)為真，叫頭兒來(lái)聽(tīng),頭兒接個(gè)話筒，那邊老奶就JJYY個(gè)不斷,中心意思就一個(gè)，要頭兒大人報(bào)篇文章,收入他們正在編撰的某某巨著，但是要收點(diǎn)銀子,也不太多,一本書五百大洋。頭兒支吾以對(duì),最后答應(yīng)研究研究、考慮考慮才算脫了身。放下電話,頭兒就把我罵了個(gè)狗血噴頭，這種電話也叫我接?我說(shuō)，這不她說(shuō)是中央部委的,我哪敢怠慢?頭兒哼的冷笑一聲。后來(lái)，我研究出來(lái)，打這種電話的人絕對(duì)不是中央部委的,為什么呢?很簡(jiǎn)樸，中央部委若有事找地方，一方面找省，省再找市，依此類推，絕不也許一竿子插下來(lái)。你有見(jiàn)過(guò)家寶直接致電縣長(zhǎng)安排工作的嗎？所以對(duì)付此類電話的辦法,就是不吊她，甚至可以調(diào)戲她。怎生調(diào)戲法？我在實(shí)踐中總結(jié)了一套辦法。有一回又接到了類似電話，電話里的年輕女人問(wèn)頭兒在嗎,我說(shuō)我就是，有事請(qǐng)講,她不厭其煩的講了一大堆，最后亮明底牌，要銀子。我學(xué)著頭兒的語(yǔ)氣,哼哼哈哈一番,說(shuō)好是好,但我們單位最近財(cái)政狀況不是太好，能不能便宜一點(diǎn),收個(gè)十來(lái)塊錢好不好。對(duì)方不久失去了耐心,急忙掛了電話，另尋商機(jī)去也。還有其他很多方法,反正就兩個(gè)字，忽悠。16、塌臺(tái)人物政治動(dòng)物當(dāng)權(quán)之際,頤指氣使,威風(fēng)八面,一朝失勢(shì),墻倒眾人推是免不了的。如前所述，“三打書記”遭遇“三講”旋風(fēng),被迫下臺(tái),遭遇就很慘。先此,豬書記大權(quán)在握,下屬拍馬屁唯恐找不著機(jī)會(huì)，豬書記的私事只要稍露口風(fēng),如倒圣旨，叱嗟立辦,就是不作聲,下面的人也個(gè)個(gè)善體人意，安排周到。豬書記所好者,一為女色,自有人牽線搭橋,二好賭博,借機(jī)討好的更是無(wú)數(shù),可笑的是三打書記牌運(yùn)不好,經(jīng)常輸?shù)玫舻状?，何以故？本?lái)機(jī)關(guān)有些專業(yè)賭鬼,這些人多是司機(jī)，一不求官，二不求名,所好者唯米米也，對(duì)賭博之術(shù)鉆研之精，遠(yuǎn)在別人之上，這些人吃準(zhǔn)了三打書記冤枉錢多的是,不贏白不贏，專門找他放對(duì)，收起炮來(lái)，一點(diǎn)情面都不給,這樣三打書記輸了很多錢，有的司機(jī)可就發(fā)了，一個(gè)司機(jī)兩年下來(lái),工資不花一分,還買了一棟三層的新房，被傳為賭壇佳話,可見(jiàn)三打書記輸錢之多。誰(shuí)知一朝繳槍,立即門前冷落,今非昔比,以前所謂朋友知交，個(gè)個(gè)躲他，以前是人家貼上去，天天電話接不斷，現(xiàn)在他打人電話，接了就算給面子了，他的種種不端行為,也在圈內(nèi)公開(kāi)談?wù)?，以前用公家的錢拍他馬屁的，現(xiàn)在也為不好入賬大傷腦筋,后悔不迭。塌臺(tái)人物，大抵如此,故意為官的，不可不慎哉！干脆讓你更清楚的看一看塌臺(tái)人物的凄慘,他年或有裨益，亦未可知。方其勢(shì)盛也,肥馬輕裘，吆五喝六，不可一世；及其下臺(tái),肥馬是不必說(shuō)了，塌臺(tái)人物如有自知之明，容易不會(huì)找誰(shuí)要車辦事,否則人家一句話,某某領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)在不好意思，我們的車正在維修,要不我給你找找其他的車？婉拒得客客氣氣,讓你沒(méi)話好說(shuō),可是說(shuō)不定隔了沒(méi)得幾分鐘，這臺(tái)正在維修的車就從塌臺(tái)人物的眼皮底下咆哮而過(guò)，這不擺明了要塌臺(tái)人物好看嗎?又，千萬(wàn)不可不擺正位置,認(rèn)為還可以搞到很多銀子，前文所述的三打書記，下臺(tái)之后,老賬人家沒(méi)找他要就算客氣了,他也許是輸?shù)茂偭?有時(shí)還厚起臉皮,打電話“借”錢，公家是借不到了，就借私人,有一回這個(gè)該死的電話打到縣委辦公室江某人頭上，江某人得知三打書記的用意,笑道:“某書記，我現(xiàn)在沒(méi)帶鈔票，要不我給你到財(cái)務(wù)室借點(diǎn)?”三打書記一聽(tīng),今時(shí)不比往日，財(cái)務(wù)室借錢那就免了,無(wú)趣而罷。又一回，某曾得三打書記提攜的部門頭兒捱但是纏，想借點(diǎn)錢打發(fā)他,誰(shuí)知部門頭兒的女兒是個(gè)勢(shì)利人,奪過(guò)電話就說(shuō):“某書記，我家剛剛裝修，錢很緊,不好意思?！比绱顺嗦懵?，搞得三打書記灰頭土臉，恨恨不已。再講一個(gè)過(guò)氣人物的事。該過(guò)氣人物茍比,曾任副縣長(zhǎng),管過(guò)人事，管過(guò)財(cái)稅,在臺(tái)時(shí)仗勢(shì)欺人,得罪一大片干部。退休之后,人雖還叫他茍縣長(zhǎng)了,但電話沒(méi)了,沒(méi)人找了，更要命的是,這時(shí)他才發(fā)現(xiàn)，自己連玩伴都沒(méi)有,他也不好意思拉下縣領(lǐng)導(dǎo)的面子（自己心理還是領(lǐng)導(dǎo)心理)，找上門去跟其他老頭兒玩，只好孤獨(dú)自處,百般枯燥無(wú)聊。老頭兒們喜歡玩門球,他見(jiàn)人家玩得開(kāi)心，終于禁不住想去湊一把熱鬧,誰(shuí)知老頭兒們臉一沉，哼，你也想玩這個(gè)東東，想當(dāng)年,一點(diǎn)小事情找你，你就卵同樣,硬幫幫,卡得死翹翹,仿佛我欠你三萬(wàn)兩銀子似的,如今你倒是問(wèn)一問(wèn),這里哪個(gè)樂(lè)意和你一邊？過(guò)氣副縣長(zhǎng)一聽(tīng)，好生沒(méi)趣，乖乖閃人。這種習(xí)慣了簽字、畫押、指手畫腳的政治動(dòng)物，一旦解甲，孤寂凄涼，心理極不適應(yīng),老得極快,病得奇速,死得黯然。不信你倒是去打聽(tīng)一下,從行政領(lǐng)導(dǎo)位置上退下來(lái)的,特別是不干好事的,有幾個(gè)活得長(zhǎng)的?17、互換權(quán)力的運(yùn)用,有時(shí)是很有趣的。頭兒有個(gè)侄女，原是工人,為了把她安放到吃皇糧的地方,又不貽人口實(shí)，被指公權(quán)私用,實(shí)是煞費(fèi)苦心?？汕蛇@時(shí)另一個(gè)機(jī)關(guān)頭兒桂計(jì)多也面臨安排兒子就業(yè)的苦惱。于是綠豆對(duì)了王八眼，桂計(jì)多同志與我們頭兒暗里相商,作出了一個(gè)完美的安排下一代計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃執(zhí)行起來(lái)就是這樣的：頭兒的侄女到桂計(jì)多同志的單位實(shí)習(xí)、聘用、調(diào)入,桂計(jì)多的兒子到我們單位實(shí)習(xí)、聘用、調(diào)入。這叫互補(bǔ)雙贏，兩蒙其利,皆大歡喜。哈，你有見(jiàn)過(guò)嗎?18、不可缺席的會(huì)議有些會(huì)議，頭兒是可以缺席的,比如說(shuō),安排什么安全生產(chǎn)、先進(jìn)生教育等等工作的電視電話會(huì)議，或是哪個(gè)部門以黨委政府的名義召開(kāi)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，等等，這些一般性的會(huì)議只要有人去點(diǎn)卵就可以了，頭兒大可不必御駕親征。但是有些會(huì)議,那是千萬(wàn)千萬(wàn)不可以缺席的,一是向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作的會(huì)議,頭兒若缺席,就是做人太不光棍了,顯得不重視工作,不重視領(lǐng)導(dǎo)；二是討論人事安排或決定其他重大事項(xiàng)的會(huì)議，有參與的資格卻不參與，那可是太劃不來(lái)了。有一回頭兒正在省廳開(kāi)會(huì),忽然接到消息,說(shuō)是縣里的人事編制會(huì)議晚上召開(kāi)，頭兒當(dāng)機(jī)立斷，立即請(qǐng)假，打道回府,趕上了這個(gè)會(huì)議。就在這個(gè)會(huì)上，頭頭腦腦們對(duì)安排大小官僚們的家屬定了個(gè)盤子，頭兒的兒子剛剛大學(xué)畢業(yè),也有幸安排進(jìn)了機(jī)要部門。倘若頭兒不是千里