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文檔簡介

團(tuán)隊精神與組織運行

江蘇省委黨校公共管理教研部

華濤團(tuán)隊精神與組織運行一、現(xiàn)代團(tuán)隊管理的理念二、團(tuán)隊的靜態(tài)結(jié)構(gòu)分析三、團(tuán)隊的動態(tài)運行四、團(tuán)隊運行需要注意的細(xì)節(jié)

一、現(xiàn)代團(tuán)隊管理的理念

管理是引導(dǎo)資源進(jìn)入動態(tài)的組織以達(dá)到組織目標(biāo)，并且使組織成員獲得高度的士氣感和成就感。二、團(tuán)隊的靜態(tài)結(jié)構(gòu)分析

1、完美的組織必須具備的四大功能2、管理不當(dāng)?shù)念愋?、完美的組織必須具備的四大功能

P角色：滿足顧客現(xiàn)在的需求（執(zhí)行）A角色：規(guī)定出高效滿足需求的程序（行政）E角色：關(guān)注顧客長期的需求（創(chuàng)新）I角色：審時度勢、把握大局、協(xié)調(diào)關(guān)系、平衡利益（整合）2、管理不當(dāng)?shù)念愋?/p>

P型：獨行俠風(fēng)格（P---）關(guān)注干什么下屬：“跑腿的”2、管理不當(dāng)?shù)念愋虯型：官僚主義者（-A--）關(guān)注怎么干下屬：“是是先生”2、管理不當(dāng)?shù)念愋虴型：縱火犯（--E-）關(guān)注何時干下屬：“捧場的”2、管理不當(dāng)?shù)念愋虸型：超級跟屁蟲（---I）關(guān)注誰來干下屬：“告密者”PAEI風(fēng)格：以工作為導(dǎo)向，有組織性、系統(tǒng)性和全局觀。他們既有全局性的眼光，又有創(chuàng)造力，并愿意承擔(dān)風(fēng)險，更進(jìn)一步，他們還必須對別人的需要很敏感，是一個團(tuán)隊建設(shè)者，并使自己成為不可缺的人物。三、團(tuán)隊的動態(tài)運行

1、溝通不足不輕易行動2、合理使用管理能量干什么(what)怎么干(how)何時干(when)誰來干(who)職權(quán)影響為什么why四、團(tuán)隊運行需要注意的細(xì)節(jié)

含類義型表達(dá)PAEI是是是也許也許否否也許否也許非結(jié)構(gòu)化PAEI過程注意力結(jié)構(gòu)化過程優(yōu)先級結(jié)果全局局部慢速度快不同風(fēng)格管理者的特點優(yōu)秀的管理者的特點：（能贏得并給予尊重）具有多方面靈活的風(fēng)格（有優(yōu)缺點，但PAEI沒有空格）知道自己是什么樣的人了解自己對他人的影響對自己有客觀的評價接受自身的缺點能夠分辨

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