重慶XX衛(wèi)生學校資源共享平臺方案日期：2013年11月20日基本概念資源平臺概念平臺架構功能架構網(wǎng)絡架構開發(fā)技術技術特點技術選擇捷路簡介關于捷路企業(yè)現(xiàn)狀典型客戶基本概念基本概念-素材資源基本概念-網(wǎng)絡課程基本概念-在線教學系統(tǒng)平臺架構平臺架構整體邏輯架構大致分為5級資源平臺設計原則資源平臺功能架構資源應用管理資源應用管理-資源管理資源應用管理-應用功能系統(tǒng)管理資源統(tǒng)計效果圖精品課程效果圖資源效果圖平臺流程系統(tǒng)網(wǎng)絡架構主服務器DB服務器文件服務器主服務器主服務器主服務器負載均衡Web請求...........文件備份服務器DB備份服務器NOSQL高速緩存...........開發(fā)技術采用可擴展的網(wǎng)站建設架構，網(wǎng)站框架結構以.NET為核心技術，C#+ASP.NET有海量數(shù)據(jù)：選擇SQL2008作為后臺數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng)采用：windows2008全局導航系統(tǒng)，讓訪客清楚網(wǎng)站內部結構規(guī)劃功能模塊，靈活簡潔美工設計首頁，創(chuàng)新元素，鎖定訪客眼球欄目分類，設計相關子頁關于捷路物質層形象層理念層精神層制度層行為層企業(yè)文化的中間層企業(yè)文化的核心企業(yè)文化的表層市場競爭的高層次是文化競爭!我們的文化對利益相關者的承諾價值觀使命愿景為客戶、員工、社會、股東創(chuàng)造價值，實現(xiàn)共贏感知中國服務未來；為企業(yè)信息化需求提供整體解決方案“捷路”為中國企業(yè)發(fā)展服務終生我們定位（價值觀）要做什么（使命）目標（愿景）我們的定位滿足人力資源管理的“選、用、育、留”四大方面的應用，全面滿足企業(yè)人力資源管理，打造企業(yè)人力資源管理最佳模式有效整合人力、物力、財力等資源，使企業(yè)達到最大化運用，提升企業(yè)整體運營效益，提高企業(yè)盈利點，從而提升企業(yè)核心競爭力針對企業(yè)實際情況提供最新科技應用，創(chuàng)新管理模式，提高企業(yè)的核心競爭力信息化應用整體解決方案數(shù)字校園規(guī)劃建設電子商務平臺HRERP以學校實際情況將學校各院處室行政辦公進行有效管理優(yōu)秀的電子商務平臺建設，打通企業(yè)上下游，突破時空限制，加速企業(yè)發(fā)展我們的產(chǎn)品…..其他企業(yè)相關的服務，可結合企業(yè)具體需求提供量身定做的解決方案OA建立每個人無所不在的電子化工作場所（e-Workplace）我們的優(yōu)勢-團隊實力項目經(jīng)理技術服務工程師科技應用專家團隊項目實施工程師行業(yè)應用工程師資源服務工程師我們的優(yōu)勢-信息化助力企業(yè)贏在轉型優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈資源配置助力企業(yè)贏在轉型構建企業(yè)協(xié)同商務體系提升集團管控能力強化財務分析控制重組企業(yè)業(yè)務模式加強市場預測分析我們的優(yōu)勢-一體化產(chǎn)品體系，助力企業(yè)贏在智慧成本效益一體化產(chǎn)品體系市場效益管理效益用戶對管理軟件一體化具體要求，當前企業(yè)的信息化工作已進入價值導向階段，一體化解決方案是企業(yè)的必然選擇一體化強調IT戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略的一致性，從而破解信息系統(tǒng)建設與業(yè)務戰(zhàn)略脫節(jié)信息系統(tǒng)各自為戰(zhàn)之困一體化的實現(xiàn)，可以通過業(yè)務流程優(yōu)化，消除不增值作業(yè)，促使成本降低一體化解決方案為企業(yè)創(chuàng)造多重商業(yè)價值一體化的實現(xiàn)，將打破目前的“信息孤島”嚴重的僵局，逐漸彌合各信息系統(tǒng)之間的鴻溝，從而使得企業(yè)的財務，人事，采購，銷售，客戶，管理，服務支持等部門實行協(xié)同，提高企業(yè)的運作效率我們的優(yōu)勢-堅實的研發(fā)基礎，確保產(chǎn)品先進性產(chǎn)品功能異常處理作業(yè)程序設計變更作業(yè)程序新產(chǎn)品規(guī)劃提案作業(yè)程序研發(fā)循環(huán)總流程2134新產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)程序品質文件管理程序我們的優(yōu)勢-堅實的研發(fā)基礎，確保產(chǎn)品先進性軟件的制造工程規(guī)劃階段新產(chǎn)品提案研發(fā)階段相關開發(fā)工具選用產(chǎn)品開發(fā)相關標準制定小量生產(chǎn)雛形架構雛形架構驗證調整開發(fā)階段大量產(chǎn)品開發(fā)管理行銷階段市場行銷市場反應回饋修正技轉階段技術移轉維護階段產(chǎn)品維護版本更新我們的服務-信息化實施標準方法我們的服務-專業(yè)的顧問團隊輔導顧問輔導，信息化項目實施成功的關鍵捷路針對所有項目進行立項管理，嚴格控制項目進度，確保所有項目上線質量，幫助客戶成功上線。輔導方式主要以上面服務系統(tǒng)培訓顧問會準備好相關教材，測試題及測試環(huán)境，為您提供系統(tǒng)各模塊的功能培訓，操作訓練，方便操作人員快速熟悉系統(tǒng)功能及操作制度規(guī)劃，流程規(guī)劃顧問會與貴公司項目負責人共同制定基礎數(shù)據(jù)的編碼原則，業(yè)務流程規(guī)劃，并嚴格按此原則建立基礎數(shù)據(jù)編碼原則并協(xié)助收集正確的基礎數(shù)據(jù)，完成系統(tǒng)上線前的檢查，調試期初數(shù)據(jù)導入，正式運行階段顧問會嚴格檢查貴公司的基礎數(shù)據(jù)的完整性，正確性及流程的嚴謹度，并安排相關操作人員參加“上機模擬操作”直至能獨立運行項目驗收結項操作人員能正確的安作業(yè)流程建立操作系統(tǒng)，并能由系統(tǒng)出具正確的單據(jù)及報表，此時項目階段性結束，代表顧問階段性的輔導工作已結束。您的相關資料資料將全部移交到服務部門我們的服務-完善的服務體系，保障客戶終身價值實施維護診斷升級支持訓練產(chǎn)品為追求客戶終生價值，幫助客戶提供終身服務，建立了完整的服務體系7*24小時呼叫服務遠程聯(lián)機支持本地化的現(xiàn)場服務實踐案例專題交流分享。。。。。。我們的榮譽我們的產(chǎn)品市場分布重慶公司產(chǎn)品市場分布公司包括數(shù)字化校園及ERP軟件系列，產(chǎn)品多達40多種，結合創(chuàng)業(yè)就業(yè)到高校綜合服務應用的服務公司。公司以重慶為總部，分別在北京、成都、廣州、深圳設有辦事處。產(chǎn)品以各地區(qū)點為中心向周邊地區(qū)覆蓋成都北京深圳廣州企業(yè)信息化定位觀念性障礙資源性障礙機制性障礙企業(yè)信息化定位三大障礙四項措施新階段一個核心兩大視角借助信息化科技應用實現(xiàn)信息共享、資源共享，提高工作效率及管理水平，以服務企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，形成創(chuàng)新型有地方特色的智慧企業(yè)。從管理根本提高工作效率及工作質量。以信息化手段創(chuàng)新企業(yè)管理模式，提高企業(yè)員工素質能力，促進企業(yè)管理提升及發(fā)展。科學定位建立新時期企業(yè)管理模式。構建一個平臺融入多位一體的服務體系。以精益管理思想，提高效率，節(jié)省成本提高企業(yè)管理水平。建立以人才培養(yǎng)為目標的智慧企業(yè)。圍繞以企業(yè)經(jīng)營管理為核心，將“精益管理”融入日常企業(yè)運作，提高企業(yè)綜合服務能力，為企業(yè)提升核心競爭力經(jīng)營理念創(chuàng)新管理水平提高企業(yè)成本降低企業(yè)信息化需求企業(yè)信息化建設需求實現(xiàn)企業(yè)全網(wǎng)覆蓋，將優(yōu)秀資源與廠商，客戶實共享，打通上下游通路，提高市場影響力，提升企業(yè)品牌形象加強企業(yè)安防及信息安全工作對優(yōu)勢、特色業(yè)務重點建設，提升企業(yè)種子業(yè)務能力，加大市場開發(fā)力度資源整合，拒絕業(yè)務繁瑣、信息孤立。我們的客戶敬業(yè)創(chuàng)新誠信激情客戶第一客戶案例（典型）公司：金石項目：電子商務公司：南匠醬酒項目：電子商務公司：大黑羊項目：電子商務公司：福建信通項目：HR項目公司：重慶并連項目：OA項目公司：臺灣奧黛莉項目：ERP/HR/OA客戶案例（典型）公司：廣東科貿職業(yè)學院項目：移動數(shù)字校園公司：廣州醫(yī)學院項目：數(shù)字校園公司：廣東外語外貿大學項目：移動數(shù)字校園公司：重慶品眾建筑設計項目：網(wǎng)站設計與建設公司：重慶芳韻環(huán)保科技項目：網(wǎng)站設計與建設公司：巫溪土豆項目：網(wǎng)站設計與建設聯(lián)系我們重慶北部新區(qū)星光五路8號土星商務樓C3座26層3-