報酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎勤罰惰原則，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報酬待遇僅適用于正式聘用員工，短期聘用員工待遇由合同書確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報酬待遇：工資類，津貼類、獎勵類和福利類。（一）工資類包括：.基本工資.工齡工資.浮動工資.年終雙薪（二）津貼類包括：.職務(wù)補(bǔ)貼.物價補(bǔ)貼.住房補(bǔ)貼.加班補(bǔ)貼（三）獎勵類包括：.創(chuàng)匯獎.全勤獎.年終獎.年終先進(jìn)個人獎（四）福利類包括：.夏季飲料費(fèi).勞保費(fèi).節(jié)日補(bǔ)助.醫(yī)療費(fèi),獨(dú)生子女費(fèi).子女教育費(fèi).煤氣補(bǔ)助.喪葬補(bǔ)助第四條各類報酬待遇的標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）工資類.基本工資分成四類十等（附表略）；.工齡工資以服務(wù)公司的時間計算，每月一年5元；.浮動工資，由公司拿出相當(dāng)全部員工基本工資15%的獎金，作為浮動工資（其分配原則另定）；.年終雙薪，每年12月對在本公司干滿一年以上的員工發(fā)雙薪。（二）津貼類：.職務(wù)補(bǔ)貼：分成六級（附表略）；.物價補(bǔ)貼：根據(jù)物價上漲浮動確定，一般每月每人不低于10元；.住房補(bǔ)貼：對公司應(yīng)該提供住房而沒有提供住房的員工，限經(jīng)理以下，每人每月補(bǔ)助300元，部門經(jīng)理以上，每人每月補(bǔ)助500元；.加班補(bǔ)貼：加班補(bǔ)貼為單位時間工資的2倍。（三）獎勵類：1.創(chuàng)匯獎：達(dá)到核定指標(biāo)的100%獎給人民幣80元，每超過一個百分點，獎人民幣5元；2.全勤獎：全勤每人每月50元；.年終獎：根據(jù)年終經(jīng)濟(jì)效益確定；.年終個人獎500—1000元。（四）福利類:.夏季飲料費(fèi)：1—9月，每人每月30元；.勞保費(fèi)：每人每月20元；.節(jié)日補(bǔ)助：春節(jié)每人200元，元旦每人100元，國慶節(jié)每人100元，三八婦女節(jié)，婦女每人50元；.醫(yī)療費(fèi)：員工每月發(fā)醫(yī)療津貼40元，住院治療經(jīng)醫(yī)院證明支付90%,工傷醫(yī)療費(fèi)由公司全額負(fù)擔(dān)；.獨(dú)生子女費(fèi)，屬獨(dú)生子女家屬員工，每年發(fā)獨(dú)生子女費(fèi)500元（獨(dú)生子女年滿18歲停發(fā)）；.子女教育費(fèi)：有子女在校學(xué)習(xí)的員工，按在校子女每人每月10元發(fā)給子女教育費(fèi)；.煤氣補(bǔ)助；.喪葬補(bǔ)助：直系親屬（父母、岳父母、兄弟、姐妹、子女）喪葬，每次補(bǔ)助800元。第五條員工的每月工資、獎金、各種補(bǔ)貼，在發(fā)薪日一并領(lǐng)取，每月5日為發(fā)薪日，當(dāng)月發(fā)上月工資。第六條有關(guān)扣薪扣獎事宜的處理：（一）缺勤扣除.遲到、早退、私自外出；.病假；.事假。按考勤管理規(guī)定扣除工資、資金及其它待遇。（二）工作負(fù)傷疾病的缺勤因工作負(fù)傷疾病缺勤時，應(yīng)于一周內(nèi)提出醫(yī)院證明，工資及其它（待遇）照常付給。（三）特別休假下列情況下，沒超出公司其它規(guī)定范圍的，報酬待遇照常付給。.婚假、喪假；.年度有薪休假；.行使公務(wù)權(quán)時；.法定節(jié)假日；.女性員工產(chǎn)假；.休假日加班后補(bǔ)休；.公假。第七條報酬待遇的調(diào)整公司員工報酬待遇的調(diào)整審定權(quán)力屬公司總經(jīng)理，任何人和部門都無權(quán)決定。其基本程序是每年年初或特定時期，由人事部做出調(diào)整備案，交總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。TCL國際電工（惠州）有限公司TCL國際電工（2000）第7號員工任免調(diào)配管理制度為規(guī)范公司人力資源管理，提高人力資源管理工作效率，科學(xué)、合理地配置公司人力資源和加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，依據(jù)《勞動法》等國家法律和有關(guān)地方法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。.任免調(diào)配原則第一條公司實行能者上，平者讓，庸者下的用人原則。第二條公司重視每個員工的價值，在人事任免方面堅持公開、公平、公正的做法。第三條公司鼓勵員工敬業(yè)、團(tuán)隊、創(chuàng)新，并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會。第四條公司各級管理人員最重要的職責(zé)之一是公正地對待每一位員工。第五條公司根據(jù)具體情況將合適的員工及時調(diào)整到合適的工作UL-I>岡位O.公司本部人員任職審批權(quán)限第六條公司經(jīng)理助理以上人員任職，由人力資源部（營銷系統(tǒng)由企業(yè)文化部）在全公司范圍內(nèi)發(fā)出競爭上崗?fù)ㄖ?，通過員工自薦推薦，人力資源部（本部人力資源）或企業(yè)文化部（市場人力資源）綜合評審后提名，總經(jīng)理辦公會議討論通過，總經(jīng)理簽署任命書后生效。第七條公司經(jīng)理助理以上職務(wù)的試用期為三個月，任期每屆為二年。每任滿一年，向人力資源部（本部人力資源）或企業(yè)文化部（市場人力資源）提交個人年度述職報告，接受公司考核。考核結(jié)果報總經(jīng)理。屆滿之后，由公司重新任命。第八條公司本部主任級人員的任職，由部門經(jīng)理提名（一分廠需報高級經(jīng)理核準(zhǔn)），人力資源部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第九條二分廠主任級人員的任職，由部門經(jīng)理提名，二分廠行政財會部經(jīng)理審核，二分廠廠長批準(zhǔn)，報本部人力資源部備案。第十條公司本部主辦級以下人員的任職由部門經(jīng)理提名（一分廠需報高級經(jīng)理核準(zhǔn)），人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)。第十一條二分廠主辦級以下人員的任職由部門經(jīng)理提名，二分廠行政財會部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。第十二條新任職位的試用期為三個月，試用期工資不得超過新任職位工資的最低檔次。第三章市場營銷部門人員任職審批權(quán)限第十三條銷售部、市場部、海外部主任級人員的任職，由部門經(jīng)理提名，企業(yè)文化部經(jīng)理審核，營銷副總經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十四條銷售部、市場部、海外部主辦級以下人員的任職，由部門經(jīng)理提名，企業(yè)文化部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。第十五條區(qū)域經(jīng)理任職，由銷售分部經(jīng)理提名，銷售部經(jīng)理審核，企業(yè)文化部經(jīng)理審定，營銷副總經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十六條銷售主任任職，經(jīng)辦事處辦公會議討論通過，由區(qū)域經(jīng)理上報，銷售分部經(jīng)理審核，銷售部經(jīng)理核準(zhǔn)，企業(yè)文化部經(jīng)理批準(zhǔn)。第十七條商務(wù)人員任職，由區(qū)域經(jīng)理提名，銷售分部經(jīng)理審定，企業(yè)文化部經(jīng)理批準(zhǔn)。第四章調(diào)配程序第十八條公司本部職員調(diào)配使用，須先經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理和調(diào)入部門經(jīng)理簽字同意，而后按審批權(quán)限逐級報批。第十九條市場營銷人員調(diào)配程序：（一）市場營銷部門提出申請，被調(diào)人填寫《個人職位變動評定表》；（二）企業(yè)文化部考查，按審批權(quán)限逐級報批；（三）市場營銷部門根據(jù)批準(zhǔn)后的《員工動態(tài)表》安排被調(diào)人進(jìn)行工作交接；（四）被調(diào)人持《員工動態(tài)表》到指定地點報到。第五章免職審批權(quán)限第二十條免職審批權(quán)限與任職審批權(quán)限相同。第六章附則第二十一條本制度自發(fā)布之日起實施。以前發(fā)布的有關(guān)文件和規(guī)定即行廢止。第二十二條本規(guī)定涉及本部人力資