單價合同、總價合同、成本加酬金合同C.工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計合同、工程物資采購合同D.11.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。 （0.6分）A.項目經(jīng)理LB.設(shè)計方廠C.施工方總承包方D.12.（）組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。 （0.6分）廠A.職能B.線性廣C.矩陣事業(yè)部D.13.投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過（）。 （0.6分）廠A.投標(biāo)報價的3%CB.投標(biāo)報價的5%C.80萬元100萬元D.

14.施工方項目管理的三大目標(biāo)是（）。 （0.6分）A.范圍、費用、進(jìn)度費用、進(jìn)度、質(zhì)量B.C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量范圍、投資、質(zhì)量D.15.在合同協(xié)議書內(nèi)明確注明的日期不包括（）。 （0.6分）A.開工日期B.移交工程日期C.竣工日期D.合同日期總?cè)諝v天數(shù)二、多選題（共5題，總共5分）?項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括（）。 （1分）17組織措施A.17管理措施B.r計劃措施.C.17經(jīng)濟(jì)措施D.17E.技術(shù)措施

網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)交叉組織結(jié)構(gòu)5.供貨方項目管理的目標(biāo)包括（）。 （1分）環(huán)A.供貨的成本目標(biāo)研B.供貨的進(jìn)度目標(biāo)供貨的質(zhì)量目標(biāo)C.廠D.項目的投資目標(biāo)項目的質(zhì)量目標(biāo)E.三、判斷題（共10題，總共6分）1.業(yè)主方和項目各參與方，如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。 （0.6分）錯誤正確.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括：監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定；監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。 （0.6分）錯誤正確.未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。（0.6分）錯誤正確

.項目管理是指為了達(dá)到項目目標(biāo)，對項目的策劃（規(guī)劃、計劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。 （0.6分）錯誤正確.職能型組織結(jié)構(gòu)：每一個部門可只有一個指令源在大型系統(tǒng)中，指令路徑長。 （0.6分）錯誤正確.政府管理職能機(jī)構(gòu)是國家通過法規(guī)賦予一定的行政機(jī)關(guān)有管理工程項目建設(shè)管理的職權(quán)，這些機(jī)關(guān)則可以用國家的名義組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工程建設(shè)的進(jìn)行。 （0.6分）錯誤正確.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。（0.6分）錯誤 正確.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程施工項目上的委托代理人。 （0.6分）錯誤 正確.施工項目經(jīng)理部是項目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，為項目經(jīng)理決策提供信息依據(jù)，當(dāng)好參謀，同時又要執(zhí)行項目經(jīng)理的決策意圖，向企業(yè)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。 （0.6分）錯誤正確.建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級的