企業(yè)員工個人工作總結(jié)(匯編15篇)為了適應(yīng)新形勢、謀劃新進(jìn)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克制缺乏、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

（一）虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破；

通過制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，做到與時俱進(jìn)，每天晨會仔細(xì)學(xué)習(xí)、總結(jié)。固然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增加效勞客戶的力量，增加與客戶溝通的力量，增加解決客戶問題的力量，使自己成為一個綜合素養(yǎng)比擬好的員工。加強(qiáng)思想熟悉，做到學(xué)以致用。

（二）加強(qiáng)物流治理、供給鏈治理學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些學(xué)問，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)覺工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

（三）確立目標(biāo)，不折扣行動；

（四）大膽思索，當(dāng)心求證，力求做得更好；

在XX年，我會努力改良，做好20xx年個人工作規(guī)劃，爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好根底，積極參與部門培訓(xùn)，從目前狀況看培訓(xùn)取得了比擬良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱忱。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時，工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴(kuò)大，標(biāo)準(zhǔn)，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需把握的學(xué)問需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司進(jìn)展要求。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和指正！

企業(yè)員工個人工作總結(jié)2

本人姓名***，于20xx年3月來到******水泥有限責(zé)任公司工作，工作狀況總結(jié)如下：

20xx年3月至今工作總結(jié)：

1、20xx年3月~20xx年在公司制造車間原料立磨擔(dān)當(dāng)磨機(jī)巡檢工，期間嚴(yán)格根據(jù)公司及車間制度及嚴(yán)格聽從車間安排的各項工作任務(wù)；并對小組設(shè)備治理及薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)展完善從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及降低故障率；在這期間我主要學(xué)習(xí)了巡檢、定檢、設(shè)備維護(hù)方面的技術(shù)及提升了自己的實際操作力量，加強(qiáng)了自己對問題考慮的全面性。

2、20xx年~20xx年4月經(jīng)公司討論打算調(diào)至機(jī)動科下屬修理組，本人刻苦學(xué)習(xí)并加強(qiáng)對公司設(shè)備日常修理方面的學(xué)習(xí)及設(shè)備修舊利廢方面的技術(shù)培訓(xùn)；并得到理論與實踐方面的培訓(xùn)；同時在專業(yè)技術(shù)人員的幫忙下提高了本人的制圖力量從而為今后的工作奠定了相應(yīng)的根底。

3、20xx年4月~20xx年2月經(jīng)公司討論打算任命為生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備技術(shù)員，從事全廠的設(shè)備治理工作及日常檢修方面的治理及規(guī)劃編制等工作；本人嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備治理制度，進(jìn)展對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改良并與相關(guān)車間部門共同協(xié)商實施從而得到解決，同年設(shè)備治理主要從加強(qiáng)巡檢、定檢、消退隱患準(zhǔn)時排解隱患入手，同時在上班檢修、技術(shù)改造、提高檢修質(zhì)量等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使設(shè)備技術(shù)治理工作有所提高。

4、20xx年2月~20xx年4月?lián)?dāng)原料車間設(shè)備主任；在原料車間工作過程中

①重點(diǎn)對車間硅石破裂機(jī)及板喂機(jī)進(jìn)展了改造，由原來每年更換2到3次軌道及年底大修費(fèi)用3~3萬元費(fèi)用徹底得到解決；

②對車間丹麥進(jìn)口立式輥磨刮料板自己制圖并帶著車間人員進(jìn)展加工及安裝更換，從而提高了磨機(jī)刮料板的使用周期及降低了較高的選購費(fèi)用；

③20xx年年初車間生料磨選粉機(jī)減速機(jī)（弗蘭德減速機(jī)）輸出軸斷裂，均化庫生料供給缺乏面臨窯系統(tǒng)停產(chǎn)，我?guī)е囬g人員對輸出軸進(jìn)展焊接修復(fù)并更改連接方式使用至今。

5、20xx年4月~20xx年12月因公司新**泥磨系統(tǒng)需求調(diào)至制成車間負(fù)責(zé)設(shè)備治理工作，①由于設(shè)計不合理入輥提升機(jī)機(jī)尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機(jī)尾部壓死，對此從選粉機(jī)頂部加裝收灰管至提升機(jī)尾部從而降低粉塵及回料，加裝后效果顯著至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常；②對新建工程提升機(jī)對輪由原來的尼龍棒連接改為現(xiàn)在的橡膠連接從而降低設(shè)備故障。

6、20xx年12至今在燒成車間從事，

①對車間煤磨選粉機(jī)減速機(jī)連接進(jìn)展改造使用至今；

②20xx年12月~20xx年1月由于預(yù)熱器系統(tǒng)常常消失預(yù)熱器堵料，從而車間對預(yù)熱器系統(tǒng)加裝空氣炮，從原20xx年18次堵料、20xx年21次改造后20xx年降低至7次，對此大幅度降低了員工的勞動強(qiáng)度及提高了窯系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率；

③由于建廠以來煤磨系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時（3~4次），20xx年1月帶著車間員工對菲斯特稱房、二次平臺、大收塵進(jìn)展保溫改造并取得了優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并安全運(yùn)行。

面對車間存在的問題及缺乏，車間員工將團(tuán)結(jié)全都、奮勇拼搏、實行措施，完善當(dāng)前經(jīng)營治理中的漏洞，爭取在下一年度取得更好的業(yè)績；

為此，在20xx年將主要做好如下工作：

1、進(jìn)一步完善車間治理考考制度，提高內(nèi)部挖潛，全員節(jié)省的力量，提**產(chǎn)、質(zhì)量，削減跑冒滴漏。

2、定時分析車間面臨的形式及問題，發(fā)覺存在的問題和缺乏，提出措施及改良工作的方法，為車間的決策供應(yīng)依據(jù)。

3、進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新制度、提高車間治理水平和競爭力，建立“治理提效”的策略，提高車間的分散力和抗壓力量。

下一步準(zhǔn)備：除了進(jìn)一步做好以上工作，還要重點(diǎn)對設(shè)備的監(jiān)護(hù)、監(jiān)測、生產(chǎn)治理提出新的要求，積極采納新技術(shù)、新材料、新工藝，把設(shè)備治理與改造、挖潛增效結(jié)合起來，更加縮短修理周期，更好的降低車間本錢，做好生產(chǎn)治理工作，保證下一年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)3

時間過得很快，一時間幾個月已經(jīng)過去了，作為公司的一名新員工，我能夠正確熟悉自己的境況和位置，我也知道自己這段時間應(yīng)當(dāng)做一些怎樣的事情，更清晰自己應(yīng)當(dāng)去不斷的學(xué)習(xí)、借鑒、提升。日短心長，總有一些事情是我想不到的，也有一些事情是我臨時無法汲取的。但是我知道我只要保持一個好的心態(tài)，一顆上進(jìn)的心，我就可以連續(xù)走下去，向一個更好的將來進(jìn)展。在此我想利用這次時機(jī)對我這幾個月的工作進(jìn)展一次總結(jié)，盼望我的努力不會辜負(fù)歲月，也盼望自己能夠為這份事業(yè)開一個好頭，將它更好的進(jìn)展下去。

這一年我經(jīng)受了許多，我曾失過業(yè)，墮入了一個低谷，但最終我也重新興奮了自己，爬了上來。來到公司之前，我經(jīng)受了一個很長的低谷期，那時候我不知道人生究竟有什么意義，工作給我?guī)淼挠钟性鯓拥膬r值。我很迷茫，也經(jīng)常反思自己。但漸漸我也明白，假如我被這樣的困擾所留在了原地，那么我會離好的生活越來越遠(yuǎn)。所以我又一次的興奮了自己，從低谷之中爬了上來。也很感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次時機(jī)，讓我站上這個平臺，也讓我能夠有一席之地發(fā)散自己的光亮。所以這幾個月以來我都特別的仔細(xì)，拋開其余的任何想法，一心一意將自己的熱忱放在這份事業(yè)上。我也正確的端詳了自己，發(fā)覺了自己的一些問題，從而也進(jìn)展了改正，現(xiàn)在的我，已經(jīng)開頭往一條更好的路走去了，也已經(jīng)開頭了自己最真實的人生。

以前我總在想工作是為了什么，現(xiàn)在的我想一想便覺得這個想法有些好笑，過去的自己有些稚嫩，相比現(xiàn)在的我而言，我已經(jīng)成熟了很多。對于現(xiàn)在的我而言，工作是我生活中最重要的一局部，現(xiàn)在的我還很年輕，我有大把的時間去拼一拼，去闖一闖。趁著這個年少的季節(jié)，的確應(yīng)當(dāng)對為將來做一些準(zhǔn)備和規(guī)劃。所以當(dāng)我認(rèn)定了這份工作的時候，我便下定了決心，我肯定要好好的將它進(jìn)展下去，不辜負(fù)自己這一片熱忱，也不辜負(fù)自己對將來生活的一片憧憬。保持一個好的心態(tài)和狀態(tài)，在以后的工作中加倍努力，在事業(yè)上取得自己的成果，在生活中發(fā)生樂趣。我信任這是一件特別美妙的事情。感謝這一路上公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的支持和鼓舞，也盼望自己能夠帶著大家對我的這份鼓舞，始終努力下去，感謝大家，我會連續(xù)加油前進(jìn)的！

企業(yè)員工個人工作總結(jié)4

進(jìn)公司一年以來，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下：

“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20___年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力環(huán)境來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。

一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)

（一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和熬煉，我們在工作上取得肯定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

（二）一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心慎重，主動承受來自各方環(huán)境的意見，不斷改良工作。

二、工作中的缺乏與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了肯定的成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，與客戶溝通還在根本格式上徘徊，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱難環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

（三）當(dāng)好助手。對各項決策和消失的問題，準(zhǔn)時提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

20___年馬上過去，新的一年馬上到來，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo)，同事拜過早年祝新春歡樂，萬事如意。

我雖是一名一般的保安員，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要細(xì)心保衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家“的責(zé)任重大。

保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！耙虼?，我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在隊長的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到租、住戶的滿足，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我們的工作今年是比擬重的一年、當(dāng)中有幾家住戶裝修，消防的施工，進(jìn)出的人員多且簡單、對我們的工作加大了壓力，在這種狀況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進(jìn)展樓巡，把萌芽的事故撤底毀滅，確保小區(qū)的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了愛護(hù)好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，并助領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)工作站，維護(hù)好現(xiàn)場，并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，

在工作之余，在隊長帶著下，我們進(jìn)展了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練規(guī)劃，我剛開頭時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯體能素養(yǎng)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時“沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，直堅持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年治理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平常生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄，長掌消防學(xué)問，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)展設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)治理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。

2、對小區(qū)的治安嚴(yán)于治理，敢于不法分子作斗爭。

3、對進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄，對收費(fèi)的車輛安照工的要求進(jìn)展收費(fèi)，做到文明效勞。

4、在隊長的帶著下我們進(jìn)展了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)立和諧文明小區(qū)。

5、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合“的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防學(xué)問的培訓(xùn)，提高防火意識，能把握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在以下中方面存在缺乏之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作閱歷和相關(guān)治理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積存。

20___年馬上過去，我們將滿懷地迎來20___年，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司奉獻(xiàn)一份微薄之力。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)5

x年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)省本錢、提升效勞、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善治理運(yùn)行，對外提升效勞質(zhì)量，堅持效勞過程中的總結(jié)和制造，不斷提升后勤部效勞治理理水平，根本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤效勞的工作，努力制造良好的營運(yùn)環(huán)境

營運(yùn)是公司經(jīng)營進(jìn)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在x年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的效勞抱負(fù)，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得效勞需求信息，提升員工的效勞意識，做好多項根底運(yùn)行保障的同時，進(jìn)一步提高后勤效勞質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營效勞的提升做出奉獻(xiàn)。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施修理維護(hù)，提高效勞設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

x年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一治理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)方面實現(xiàn)統(tǒng)一治理。在根底設(shè)施維護(hù)方面，x年對全部設(shè)施設(shè)備進(jìn)展普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)規(guī)劃，并實行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行；對于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外大事，建立了意外大事報告總結(jié)制度，要求意外大事發(fā)生時，填寫《意外大事處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生緣由、進(jìn)一步的訂正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此削減了同樣問題的重復(fù)發(fā)生；實現(xiàn)多級巡察制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡察、物業(yè)治理員巡察，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡察，聯(lián)合檢查巡察等，保障物業(yè)問題準(zhǔn)時發(fā)覺和處理。x年截止目前，長沈兩店通過巡察發(fā)覺物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個，均得到準(zhǔn)時的處理，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時，后勤部x年截止目前共組織完成改造施工工程247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿意公司經(jīng)營進(jìn)展的需求。

（二）強(qiáng)化環(huán)境秩序治理，營造清爽舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對顧客效勞最直接的表達(dá)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建立作為日常工作的重點(diǎn)來抓。x年，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域?qū)嵭袨⑺姆绞浇祲m，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔擔(dān)當(dāng)范圍始終公路上，盡可能削減周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響；二是積極改良保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位積極探究保潔保養(yǎng)的方法，對重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持潔凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；三是重視賣場溫度調(diào)整，掌握相宜溫度。為較好的掌握賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進(jìn)展檢查，對溫度消失偏差區(qū)域進(jìn)展準(zhǔn)時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客供應(yīng)清潔舒適的購物環(huán)境。

（三）主動加強(qiáng)效勞，提高員工的效勞意識。

x年后勤部提出“一站式”效勞的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供給商實行全天候效勞；同時，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”，全部后勤文職人員都能辦理全部業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成；實行效勞投訴電話公示，主動承受效勞監(jiān)視。為全面提高效勞質(zhì)量，后勤部還制定了《修理投訴電話治理方法》，對24小時修理電話進(jìn)展錄音，準(zhǔn)時反應(yīng)處理結(jié)果，對各部門后勤效勞需求實行跟蹤制度，由物業(yè)治理員準(zhǔn)時現(xiàn)場了解效勞效果及效勞滿足度，準(zhǔn)時總結(jié)和處理效勞中的問題；通過參與營業(yè)例會準(zhǔn)時獲得效勞信息，使后勤部第一時間了解效勞需求，準(zhǔn)時予以協(xié)作和處理；在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開效勞協(xié)作協(xié)調(diào)會，討論效勞細(xì)節(jié)，確保后勤效勞協(xié)作工作保障到位，保證后勤效勞工作的圓滿完成。

（四）加強(qiáng)對供給商專柜的現(xiàn)場治理，推行有償修理效勞。

x年，后勤部將專柜的設(shè)施治理納入物業(yè)效勞治理范圍中，對專柜賣區(qū)實行每天巡察制度，對于需要修理維護(hù)的工程，準(zhǔn)時通知專柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償修理方式進(jìn)展準(zhǔn)時處理，促進(jìn)賣場整體運(yùn)行環(huán)境的提升；在對供給商專柜的修理中，后勤部堅持“效勞為本”的主導(dǎo)思想，對于能供應(yīng)材料的專柜實行免費(fèi)修理，對于我方供應(yīng)材料的不收取人工費(fèi)用，受到了供給商的歡送。在做好專柜賣場效勞的”同時，后勤部同時加強(qiáng)對專柜后區(qū)的治理工作，實行定期對專柜庫房進(jìn)展檢查巡察，準(zhǔn)時發(fā)覺和處理安全隱患，避開了安全問題的發(fā)生。

二、加強(qiáng)根底工作建立，強(qiáng)化治理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體治理水平的提升。

治理是效勞的根底，科學(xué)有序的治理是保持效勞持續(xù)有效的前提條件。x年，后勤部在總結(jié)x年治理工作的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了根底工作建立，有效提高內(nèi)部治理理運(yùn)行水平，促進(jìn)了各項工作的整體提升。

（一）突出工作重點(diǎn)，落實治理目標(biāo)責(zé)任制。

為促進(jìn)后勤各項工作有的放矢的開展。x年初，后勤部組織召開了x年的工作安排布置會議，提出了以“本錢、效率、效勞”為工作主線確立各部門的治理目標(biāo)。后勤部在仔細(xì)總結(jié)x年工作的問題的根底上，對各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項工作，目標(biāo)或指標(biāo)60項；并同時提出了落實的措施和方法、實施規(guī)劃和目標(biāo)考核的方法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標(biāo)的實現(xiàn)方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實狀況，將落實工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作規(guī)劃，年底實行工作目標(biāo)完成狀況考評，將考評結(jié)果列入各部門治理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進(jìn)了治理水平的整體提升。

（二）完善根底運(yùn)行工作，推行目視化治理。

在x年房間治理普及的根底上，x年后勤部進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行治理，推行治理目視化，即要求全部涉及后勤物業(yè)運(yùn)行的指示、數(shù)據(jù)、部位實行全面標(biāo)識治理。x年，后勤部共制作各工程標(biāo)化標(biāo)志共600余項，內(nèi)容涵蓋了全部的房間和運(yùn)行設(shè)備，使設(shè)備運(yùn)行的信息更加透亮化，有效削減運(yùn)行操作失誤的發(fā)生。

（三）建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)視意識。

治理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，治理者只能通過檢查來監(jiān)視治理的運(yùn)行狀況，但后勤部治理范圍較大，簡單消失問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤效勞落實的關(guān)鍵。為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)視，讓工作檢查監(jiān)視工作至上而下成為一個整體。后勤部在x年推出了《建立后勤檢查監(jiān)視體系的治理方法》，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能，把隨機(jī)不確定的檢查監(jiān)視變成可量化的檢查職責(zé)的落實，層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期；同時重視檢查監(jiān)視職責(zé)是否有效得到落實，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場檢查，通過強(qiáng)有力的檢查監(jiān)視體系促進(jìn)工作的落實。

（四）加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)治理提升。

為準(zhǔn)時總結(jié)工作中的問題，后勤部在x年實行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表，對總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)展了明確，保證總結(jié)的全面性，便于準(zhǔn)時發(fā)覺問題和解決問題；為避開各部門工作過程中消失的對上級過度依靠，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常治理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對治理提升狀況進(jìn)展總結(jié)，以報告形式報給部領(lǐng)導(dǎo)批閱，有效地促進(jìn)各部門的自我治理提升意識，避開了治理停留在原來的水平。

（五）加強(qiáng)工時工效治理，建立員工約束和鼓勵機(jī)制。

后勤部是集團(tuán)人員最多的部門，同時員工的整體素養(yǎng)不高，大多數(shù)員工屬于基層效勞人員。如何更好地加強(qiáng)治理，有效提高員工主開工作意識，是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際狀況，后勤部x年對各部門工時工效治理特地制定治理目標(biāo)，要求各部門對全部崗位的有效工作時間進(jìn)展階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的方法，各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析，均實行了不同程度的提高工時的措施，取得了肯定的效果。如工務(wù)部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領(lǐng)取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時，把工時考核同員工績效掛鉤，促進(jìn)了員工對工作的重視，實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動查找工作時機(jī)的轉(zhuǎn)變。

三、堅持安全第一的思想，安全治理和細(xì)節(jié)效勞并重，為營業(yè)供應(yīng)安全運(yùn)行和效勞的保障。

公司的消防安全工作始終是后勤部工作的重中之重。x年，后勤部對保安部提出了“完善根底、注意細(xì)節(jié)、效勞到位、保障運(yùn)行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊伍建立、內(nèi)部治理、對形狀象等方面提高公司安全運(yùn)行治理水平。

（一）加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實者，讓全員把握安全學(xué)問，提高安全意識是公司整體安全運(yùn)行的保障。為此，x年，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工安全學(xué)問的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時，增加安全學(xué)問內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工上崗前了解把握根本的安全學(xué)問；二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防學(xué)問抽查，在其他部門的協(xié)作下，截止日前，保安部x年共抽查員工安全學(xué)問把握狀況100余次，抽查人數(shù)近20xx人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解把握安全學(xué)問三是加強(qiáng)消防安全演練，x年，長沈兩店每周均進(jìn)展兩次消防疏散演練，在演練前進(jìn)展消防學(xué)問講解，將消防治理工作貫穿于員工工作過程中。

（二）加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

消防自動掌握系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的根本保證。x，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的修理維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問題修理不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在詳細(xì)工作中，后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期，同時加強(qiáng)問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保全部設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)；二是對可移動消防設(shè)備進(jìn)展特別資產(chǎn)治理，保證“可使用、不遺失”的治理要求；三是完善報修流程，實行維護(hù)和監(jiān)視分開，促進(jìn)整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障，均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。

（三）安全檢查，準(zhǔn)時消退事故隱患。

后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，長沈兩店共發(fā)覺安全隱患達(dá)460項，其中長春店311項，沈陽店149項，全部的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢；在落實部門安全檢查的同時，日常的巡察檢查也是特別重要的工作內(nèi)容，后勤部x年對安全檢查工程進(jìn)展了分類，依據(jù)工作重點(diǎn)不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強(qiáng)；對于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實行專人盯防，強(qiáng)度的避開了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力，x年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故，保證了商場的安全運(yùn)行。

（四）治安綜合治理，為營業(yè)制造有利的效勞環(huán)境。

在重視消防安全治理的同時，后勤部也加強(qiáng)了公司內(nèi)部安全治理工作。x年，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強(qiáng)與營業(yè)部門協(xié)調(diào)，打擊盜竊商品的行為及幫助處理顧客糾紛，截止日前，長沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供給商的好評，全年保安部20人次受到集團(tuán)的表彰嘉獎。二是與收銀等部門協(xié)調(diào)，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部實行直接盯防等方式確認(rèn)并實行措施處理倒卡人員9人次，根本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動。

四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作，努力提高后勤員工的整體素養(yǎng)，加強(qiáng)后勤員工隊伍建立。

針對后勤部員工構(gòu)造中基層效勞人員偏多，整體文化素養(yǎng)偏低的實際狀況，20xx年，后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任力量入手，加強(qiáng)員工的效勞意識，流程意識，團(tuán)隊意識，形象意識，在整體打造適應(yīng)公司進(jìn)展的后勤效勞團(tuán)隊。

（一）崗位訓(xùn)練力度，尤其是各種緊急狀況的處理的演練。

x年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的根底上，將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電、停水、特別天氣、跑水、設(shè)備停運(yùn)、重大治安大事處理等多方面。每月都進(jìn)展就循環(huán)演練。在演練過程中，強(qiáng)調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)協(xié)作。同時，通過每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，提升了員工處理緊急狀況的力量；x年后勤部長沈兩店先后進(jìn)展各類緊急狀況演練70余次，每次演練場形成演練報告，對演練實際狀況進(jìn)展分析，總結(jié)閱歷和缺乏，從而也提升了員工協(xié)作協(xié)調(diào)處理工作的力量。

（二）效勞標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工的現(xiàn)場效勞力量。

在公司營業(yè)過程中，后勤員工不行避開地直接面對顧客，因此，后勤部在教育員工如何在工作過程中削減對顧客的干擾和影響外，更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客供應(yīng)直接的效勞。在x年，后勤部組織了員工對全部商場品牌，業(yè)種位置進(jìn)展培訓(xùn)，要求員工在需要時能快速到達(dá)指定位置，同時，在顧客詢問時能精確為顧客供應(yīng)效勞。通過培訓(xùn)，日前后勤員工中大局部能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客供應(yīng)效勞供應(yīng)了便利的條件；在直接面對顧客的崗位，后勤部還強(qiáng)調(diào)效勞的標(biāo)準(zhǔn)化，避開不同人員效勞消失差異，保持了效勞的全都性。

（三）員工的禮貌禮儀考核，提升員工對形狀象。

后勤部從以下幾方面加強(qiáng)了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等根底方面標(biāo)準(zhǔn)員工行為，檢查催促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣；二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)視，強(qiáng)調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后快速更換臟的工裝，確保在新工作任務(wù)時潔凈著裝；三是加強(qiáng)特別員工的日常崗位訓(xùn)練，保安部每天早上長期堅持進(jìn)展員工隊列訓(xùn)練，使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。

（四）工作標(biāo)準(zhǔn)，推行員工崗位工作量化考核工作。

為了使員工進(jìn)一步對自己的工作職責(zé)更加清楚。后勤部在精確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的根底，對崗位實際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位工作量化考核表。日前，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據(jù)可依，根本到達(dá)“細(xì)化、量化、清楚化“的治理目標(biāo)。

五、做好內(nèi)部效勞，履行后勤保障職能，為員工制造良好的工作環(huán)境。

后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行效勞的同時，根據(jù)集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間效勞的理念，努力做好對內(nèi)的效勞，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作制造良好的工作環(huán)境。

（一）員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿足度。

辦好餐廳始終是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿足是后勤部反復(fù)討論的課題。x年，員工餐廳進(jìn)一步在菜品把戲上下功夫，每天菜品增加到6個，員工根本可實行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜愛的菜肴；同時，x年，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿足度的信息，依據(jù)員工滿足狀況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味；為滿意員工就餐多樣化的需求，餐廳在x年還推出面條、蓋澆飯，及商務(wù)套餐等品種；也受到員工的歡送。同時，也為今后餐廳經(jīng)營治理方式的調(diào)整供應(yīng)閱歷。

（二）更衣室的治理，為員工供應(yīng)安全潔凈的活動空間。

更衣室每天都有幾千人上下班在此更衣，安全、衛(wèi)生問題是更衣室治理面臨的難題，以前也不時消失物品失竊的大事。為此，x年后勤部門組織開會討論更衣室治理問題，對更衣室治理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順更衣室進(jìn)出的流程，加強(qiáng)安全治理；二是實行更衣室集中時段開放制，既便利員工又便于治理；三是加強(qiáng)對臨時進(jìn)出更衣室員工的效勞，通過以上措施，使更衣室的安全問題得到了掌握，x年根本未發(fā)生更衣安全事故。在更衣室衛(wèi)生方面，后勤部做到準(zhǔn)時清掃，每天檢查，保證更衣室始終保持衛(wèi)生潔凈的狀態(tài)。

（三）為營業(yè)部門效勞，滿意員工的效勞要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期安排人員對員工工作場所進(jìn)展不定期巡察，準(zhǔn)時了解員工工作環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，在供暖、供水等特別時期后勤部安排專人到工作場所檢查，準(zhǔn)時進(jìn)展調(diào)整和處理。在其他部門有后勤效勞需求的狀況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；同時，后勤部各層面人員通過各種渠道，主要向營業(yè)部門征求效勞需求，主動做好效勞工作，有力地幫忙其他部門解決了工作之憂。

六、加強(qiáng)資產(chǎn)選購治理工作，樹立本錢掌握觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用的部門，加強(qiáng)費(fèi)用掌握，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，x年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用掌握，降低本錢的工作。

（一）閑置資產(chǎn)治理，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過多年的經(jīng)營，后勤庫房積存了肯定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)治理工作，x年，后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作，對閑置資產(chǎn)重新進(jìn)展了分類、評估，并對局部資產(chǎn)進(jìn)展修理維護(hù)；同時，對局部可利用資產(chǎn)進(jìn)展了重點(diǎn)登記，以便利資產(chǎn)的調(diào)撥。在選購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)治理員審核先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行選購，限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對超市提報選購消磁板的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來進(jìn)展改造修理，滿意了超市的需求，節(jié)省選購資金4萬余元。今年以來，后勤部協(xié)調(diào)部門之間調(diào)撥資產(chǎn)100屢次，長沈兩店資產(chǎn)調(diào)撥12次，長沈哈之間調(diào)撥資產(chǎn)達(dá)30余次，提高了資產(chǎn)的利用率。

（二）執(zhí)行選購程序，加強(qiáng)選購治理監(jiān)視。

在選購掌握治理方面，后勤部始終堅持常用物資的選購?fù)ㄟ^招標(biāo)確定供給商的制度。年初，組織了后勤、財務(wù)、總辦等部門召開選購招標(biāo)評定會，現(xiàn)場確定合作供給商；其次加強(qiáng)選購價格的監(jiān)視，對于市場價格波動大的產(chǎn)品實行定期走訪市場，隨機(jī)抽查供給商報價等方法，確保選購價格的合理性；同時，對于市場價格周期波動加大的選購選購審核過程中要求供應(yīng)比擬供給商，以保證以就低價格選購，加強(qiáng)監(jiān)視。

（三）能源運(yùn)行掌握，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部特別關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，x年后勤部更是把節(jié)能降耗工作考核的指標(biāo)之一，要求各部門制定節(jié)能降耗的詳細(xì)措施和規(guī)劃。后勤部主要實行了以下的節(jié)能降耗措施：一是對全部能源消耗設(shè)備設(shè)施進(jìn)展普查，重新確定運(yùn)行時間周期及頻率；二是對能源使用消耗的場所加強(qiáng)能源消耗掌握，如辦公室、值班室、庫房等實行巡察治理，催促各部門在治理好能源消耗設(shè)備，避開不必要的能源消耗；三是提高全員的節(jié)省意識，準(zhǔn)時發(fā)覺和制止能源鋪張的問題，通過以下措施的實施，x年，節(jié)能降耗工作取得較好的效果，截止日前沈陽店電費(fèi)與規(guī)劃相比節(jié)省133。7萬元，長春店節(jié)省電費(fèi)達(dá)86。6萬元。

（四）費(fèi)用使用分析，準(zhǔn)時調(diào)整費(fèi)用掌握方法。

后勤部每月對主要費(fèi)用支出工程均進(jìn)展費(fèi)用分析，包括：餐廳費(fèi)用使用分析，電費(fèi)、水費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等費(fèi)用支出分析。對規(guī)劃執(zhí)行狀況及兩店運(yùn)行費(fèi)用狀況進(jìn)展綜合比照，分析差異與變化緣由，提出下階段應(yīng)實行的費(fèi)用掌握措施和方法，通過逐月的費(fèi)用分析報告，確保部領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時把握費(fèi)用的使用狀況及效果，準(zhǔn)時實行調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終掌握在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)6

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!

今日我特別榮幸地站在這里，也特別榮幸擔(dān)當(dāng)這次年終總結(jié)表彰大會員工代表的發(fā)言。對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持，對于各位同事的鼎力相助表示誠心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫忙，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為富通中心做出奉獻(xiàn)的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

20xx年對我具有特殊的意義，從一個成天無優(yōu)無慮的學(xué)生時代變成了一個生活很有規(guī)律的上班族。在這幾個月的工作中，我曾經(jīng)有過心酸，也曾經(jīng)想要放棄，不過我堅信不經(jīng)受風(fēng)雨怎么會有彩虹呢?我曾經(jīng)一個一無所知的學(xué)生，成長為一個可以完成獨(dú)立完成自己工作的員工，我此刻的心情是無比快樂，大家都知道心有多大舞臺就有多大，同益就是你的舞臺，同益也象是我們的水缸一樣，你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出來，來展現(xiàn)你自己，發(fā)揮出你的特長，只要是你在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是同益的人才，我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個學(xué)習(xí)進(jìn)展的平臺，同時也要感謝全部領(lǐng)導(dǎo)同事對我的支持與幫忙，我能走到今日，與你們的幫忙和寬容是分不開的，我會在今后更加努力地工作，來回報同益公司，回報領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的關(guān)愛，也請大家對我和我們部門提出珍貴意見，使我們在今后的協(xié)作上會越來越順暢。

我很觀賞這樣一句格言：態(tài)度打算一切，自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。自信是我們一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己效勞的企業(yè)布滿自信，對我們公司的進(jìn)展布滿自信，對自己力量布滿自信，對同事布滿自信，對將來布滿自信。

成績屬于過去，榮譽(yù)屬于大家。今日的成績將是我明天的起點(diǎn)，我會連續(xù)力爭向上，不斷提升自我，爭取制造更好的工作成績。在20xx年，我給自己定下一個目標(biāo)，那就是做一名優(yōu)秀員工，接下來我就是朝著這個目標(biāo)而努力，去拼搏，去爭取更好的成績。在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進(jìn)步，盼望能夠連續(xù)得到大家的支持。

感謝大家!

企業(yè)員工個人工作總結(jié)7

幾個來的工作讓我特別的充實，也讓我明白了許多道理，這對我而言是一種很大的進(jìn)步，在工作方面我需要一點(diǎn)點(diǎn)去搞好自己分內(nèi)的事情，作為一名員工我對自己的要求不能低，雖然有許多時候工作對于而言是有肯定的難度，但是我始終都是盡最大努力去做好工作，這讓我也對自己的有肯定的了解，我現(xiàn)在也是不斷的在提高工作力量，我盼望自己能夠在下一階段的工作當(dāng)中對自己的做出一個好的推斷，也總結(jié)一下近期的工作。

我過去有過工作閱歷，做互聯(lián)網(wǎng)工作，我是特別有動力的，也是有閱歷的，在xx這里工作讓我感覺是很好的，我也是盼望自己可以堅持去搞好這些，我也肯定會在以后的工作當(dāng)中提高自己力量，這段時間我還是有許多的進(jìn)步的，我也盼望自己是可以堅持下去搞好分內(nèi)的事情，在各個方面催促好自己，我來到xx這里看到了全新的工作環(huán)境，在專業(yè)技能上面也是看到了更多的可能，我認(rèn)為是能夠在這里提高許多，積存工作閱歷也可以讓我以后不斷的提高，在這方面我需要催促好自己，加強(qiáng)自己的工作閱歷，仔細(xì)的去落實好接下來的工作，轉(zhuǎn)正之際我認(rèn)為我也是可以做的更好的，特別感謝這段時間以來的進(jìn)步，我以后也肯定會讓自己努力搞好自己的工作，不管是做什么事情都會堅持下去，對自己各個方面都仔細(xì)的一點(diǎn)，實現(xiàn)對自己力量的要求。

我也特別感謝這段公司同事對我的幫忙，這段時間以來的工作當(dāng)中我是可以做得更好的，我能夠清晰的熟悉到自身的優(yōu)缺點(diǎn)，并且仔細(xì)的去做好自己分內(nèi)的事情，做一名優(yōu)秀的員工，短短的幾個月對我而言是一個特別大的跨越，我仔細(xì)的做好了許多，雖然有的時候在工作方面我自己可能做的不是那么的好，也會有一些工作上面的問題消失，但是這也促進(jìn)了我的力量，我能夠清晰的意識到這方面我是需要去調(diào)整好的，我在這里看到了將來的許多種可能，還是很有進(jìn)展空間的，現(xiàn)在我需要去仔細(xì)的搞好自己分內(nèi)的工作，我對自己很有信念，轉(zhuǎn)正之際我盼望自己能夠堅持去搞好這些，這段時間以來我就始終想著接下來要朝著什么方向進(jìn)展，我看到了許多種可能，能夠在xx這里工作是我的幸運(yùn)，我肯定會努力為公司的效勞的，爭取做一名優(yōu)秀員工。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)8

20xx年，根據(jù)公司(局)的整體部署，結(jié)合我公司礦井建立的根本需求，在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)懷與指導(dǎo)下，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會同各部門、各工程施工單位治理，有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報

一、教育培訓(xùn)工作根本狀況

今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么,練什么、比什么”的原則，始終堅持“向培訓(xùn)要素養(yǎng)，以素養(yǎng)促進(jìn)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、有用性，確保安全培訓(xùn)取得實實在在的效果。

截至20xx年12月14日，我公司共有245人次參與由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產(chǎn)治理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案治理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個方面。

二、20xx年職工教育培訓(xùn)主要工作完成狀況

1.20xx年度公司培訓(xùn)規(guī)劃完成狀況

截止20xx年12月14日，公司已組織和參加培訓(xùn)42場次，參培人員245人次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中，安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期，共培訓(xùn)13人次(礦長2人次、副礦長7人次、治理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)14人，為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全治理人員安全資格培訓(xùn)2期，共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)3人次;公司自培10期，培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期，培訓(xùn)40人次。

2.積極幫助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

截止20xx年11月30日，公司積極幫助施工單位組織參加培訓(xùn)，屢次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)展新工人安全技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)220人，為220人辦理了入井資格證。

僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知X次，培訓(xùn)包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的安全治理人員進(jìn)展安全學(xué)問集中培訓(xùn),每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)展檢查、監(jiān)視，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個一”工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

3.教育培訓(xùn)制度建立狀況

公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》，為職工供應(yīng)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)治理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題，今年我公司治理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的治理力度，建立培訓(xùn)臺賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)閱歷的根底上，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)，每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度，鼓舞職工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在20xx年逐步實施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿，每個部門配備有電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用狀況

20xx年根據(jù)公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)143608.12元，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元，結(jié)余56663.12元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%。其中安全培訓(xùn)使用37660元，安全培訓(xùn)資料使用31520元，其他治理培訓(xùn)使用17765元，購培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投影儀)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定，未消失違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)狀況。

5.標(biāo)準(zhǔn)信息化治理，建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔

建立了安全治理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺賬等臺賬，從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)展了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案，保證每次培訓(xùn)都有記錄，每次培訓(xùn)都有案可查。

6.加大對職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體，對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)展了廣泛的宣傳，提高廣闊員工的認(rèn)同、參加和支持意識。積極宣傳職工參與函授、成人高考、職稱考試等社會性考試，20xx年有5人參與函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí)，6人參與了成人高考考試，3人參與了職稱考試。勝利舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種，共計234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

7.開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期，培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財務(wù)治理人員培訓(xùn)等。通過實行鑒定前自我培訓(xùn)，公司組織3名同志參與職業(yè)技能培訓(xùn)，為順當(dāng)通過職業(yè)技能鑒定做好預(yù)備。

總的來說，在公司(局)的監(jiān)視指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們的培訓(xùn)工作做得比擬勝利。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)9

進(jìn)入企業(yè)工作，已經(jīng)有多年了，每次寫總結(jié)，去回憶過往的工作，我總是看到許多自己的收獲，同時也是有一些新的問題消失，更是讓我感受到，一份工作，想要去做好，做的更為精彩，并不簡單，但是不斷的積存也是讓我和之前相比，有了更多的成績，自己也是能更沉著的面對工作里頭的困難，上半年已經(jīng)過去了一段日子，我也是要對這半年自己的工作去好好的總結(jié)下。

疫情，轉(zhuǎn)變了許多，而企業(yè)也是面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但是我們并沒有覺得有困難就舉步不前，而是想方法，轉(zhuǎn)型或者更換工作的方法，從而來讓企業(yè)渡過難關(guān)，而我也是在疫情期間去讓自己積極的學(xué)習(xí)，主動的找方法來做好工作，在家的日子，無法工作，我就去思索之前工作之中的問題，去找解決的方法，雖然自身的工作無法云辦公來解決，但是一些可以去做的事情，我也是盡力的想方法和同事相互的探討，去做好預(yù)備，期盼著復(fù)工之后，更好的投入到崗位之中去。這期間的沉淀也是讓我對于自身有了更多的了解，以前一些沒發(fā)覺的問題，一些工作上的細(xì)節(jié)，也是有忽視了，但是我也是在這段日子去發(fā)覺了，同時也是找到轉(zhuǎn)變的方法，確實雖然工作的進(jìn)度受到了影響，但是延緩卻沒有讓我止步不前，反而利用好了這段日子，企業(yè)也是在轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變之中，發(fā)覺了問題，去解決了，也是對于將來有了更大的一個信念。

復(fù)工之后，我也是去更有效率的把工作給做好，一些問題也是得到更好的解決，而工作方法方式的轉(zhuǎn)變，不但是沒把效率降低，反而還有了提升，做的更好了，許多之前沒留意到的細(xì)節(jié)問題也是得到改善，工作，有進(jìn)步，同時我也是感受到危機(jī)之中，其實也是一個時機(jī)重要是自己要去把握，去轉(zhuǎn)變做好，同事們也是遇到問題，會更團(tuán)結(jié)，積極的去溝通，共同的解決，究竟也是清晰現(xiàn)在外部的環(huán)境那么困難，而我們要做好，企業(yè)要去轉(zhuǎn)變，要進(jìn)展那么自然我們是必需更團(tuán)結(jié)在一起才行，有力一起去使，讓大家的努力不會白費(fèi)，同時也是通過此次的轉(zhuǎn)變，讓大家力量都得到了一個熬煉。

半年完畢了，疫情也是影響沒有那么大了，固然企業(yè)要連續(xù)的去進(jìn)展，我們的工作也是要做的更好，下半年的工作我也是要做的更好，去取得更好的成績才行。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)10

一、出差工作回憶王佳隨行X經(jīng)理一道于2022年X月14日到X月19日期間進(jìn)展了為期6天的出差工作，途經(jīng)的路線是：

成都—》南京—》鹽城—》揚(yáng)州—》昆山—》南京—》常州—》成都，整體進(jìn)展較為順當(dāng)。

(一)14日早上從成都到南京，再轉(zhuǎn)車去了鹽城，在鹽城王佳和__經(jīng)理去了____X設(shè)備廠，實地參觀了幾臺中、高效過濾檢測設(shè)備，并聽取了鹽城蘇信凈化設(shè)備廠的技術(shù)工程師的操作演示過程以及講解，王佳和__經(jīng)理結(jié)合王佳們__公司的一些實際情景提出了一些疑問。涉及的設(shè)備主要有PSL氣溶膠發(fā)生器粒子計數(shù)法檢測過濾效率的檢測設(shè)備、以及檢漏設(shè)備。午時再去了鹽城華達(dá)儀器設(shè)備有限公司，參觀了過濾檢測方面的儀器設(shè)備，有塵埃粒子計數(shù)器、過濾效率檢測設(shè)備、檢漏設(shè)備，并聽取了陳總和相關(guān)技術(shù)工程師的介紹。王佳們回頭再將華達(dá)的檢測設(shè)備和蘇信的檢測設(shè)備做了一些比擬。

(二)15日，王佳和__經(jīng)理一道從鹽城轉(zhuǎn)車去了無錫，在無錫王佳先去了無錫皇庭壹號機(jī)械有限公司，具體地看了全自動過濾器框架鉚接設(shè)備的操作演示過程，以及結(jié)合王佳們公司以后使用起來所要面臨的一些問題向技術(shù)工作人員具體詢問了一下，還了解了設(shè)備的一些構(gòu)造原理，使用特點(diǎn)等，主要是將王佳們帶過去的三幅外框拆卸之后再組裝，然后焊接，觀看其使用效果。午時又去了尼可超聲波設(shè)備有限公司，了解并就模頭一事兒向尼可那邊詢問了一番，尼可超聲波焊接設(shè)備方也向王佳們展現(xiàn)了一些焊接后的濾袋的焊接效果。

(三)16日黃昏，王佳們坐車到了昆山，然后打車去了鹽城中紡濾材無紡布有限公司，在中紡，王佳接觸了銷售經(jīng)理方總，以及董事總經(jīng)理張總，在張總辦公室，王佳向張總詢問了一些王佳們公司目前常用的空氣、液體過濾材料方面的問題，涉及初效棉、空氣過濾袋、熔噴無紡布、過濾頂棉、高效過濾紙、高溫過濾材料等，張總也很急躁給王佳講解，他的問答和王佳以前把握的相關(guān)學(xué)問相差不大，足見張總比擬有誠信，然后王佳和__經(jīng)理、劉總高總一齊觀看了一下袋式過濾器卷材的生產(chǎn)車間。其次天上午也就是26日王佳們和鹽城中紡道別之后，就坐車去了南京過濾分別展。

(四)17-18日上午，王佳們坐車到南京國際展會參觀展覽會，今年展會參展廠家價不是許多，參觀人員也不是許多，參展的公司主要有：愛美克空氣過濾器(鹽城)有限公司、安平縣司因特過濾技術(shù)有限公司、北京量子金舟無紡技術(shù)有限公司、美亞新型活性炭制品有限公司、鹽城輝龍凈化過濾有限公司、南京固美過濾材料有限公司、石家莊辰泰濾紙有限公司、臺州大昌過濾材料有限公司、中山市潔鼎過濾制品有限公司、南京天洋熱熔膠有限公司、廣州市捷發(fā)過濾器材有限公司……經(jīng)過看、問、聽的方式接觸了與王佳們過濾行業(yè)或者與王佳們公司產(chǎn)品相關(guān)的公司，了解他們的過濾產(chǎn)品，看他們的產(chǎn)品與王佳們公司的產(chǎn)品相比擬，在哪些地方存在不一樣，孰優(yōu)孰劣……，在這些生產(chǎn)過濾產(chǎn)品的公司中，估量要數(shù)愛美克空氣過濾有限公司的技術(shù)含量高一些，他們的生產(chǎn)工藝在效率和干凈度方面很高，他們的過濾材料很有特點(diǎn)，一般的過濾器所用的濾料無非就那幾樣常規(guī)濾料，像滌綸、丙綸、尼龍、玻纖、芳綸、PTFE、PPS、p84等，而他們所用的濾料有活性炭濾料塊、離子交換樹脂等。他們的產(chǎn)品的用途一般是電子干凈室里的氣態(tài)化學(xué)污染物的綜合解決問題。還有北京量子金舟無紡技術(shù)有限公司的熔噴技術(shù)很不錯，特別是他們的熔噴濾芯的生產(chǎn)，卷繞方式很獨(dú)特，不僅僅過濾效果好，也就是纖維很細(xì)，并且外表的軋光效果很好。固然還有別的公司的產(chǎn)品都很有特點(diǎn)。

(五)19日午時，王佳們看完展會后，就坐車去了常州區(qū)，看了王佳們公司外框供給商的廠里面實地走訪了一下，了解了王佳們公司常用的袋式過濾器的鍍鋅外框、內(nèi)框、壓條的生產(chǎn)加工流程，__經(jīng)理還就不用壓條一事兒和李總商討、交換了意見，對王佳們公司以后生產(chǎn)袋式過濾器會有必需幫助，特別是在生產(chǎn)效率、成品外觀、成品堅固性會有必需的進(jìn)取轉(zhuǎn)變，從而為公司的生產(chǎn)較低本錢，增加利潤。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)11

一、大丈夫能屈能伸

這是勞碌而又充實的一年！過去，來我們企業(yè)之前，我自己創(chuàng)業(yè)失敗，有過一段失意的時間，好在那段時間我忍耐過去了，來到了一個讓我信服的企業(yè)，在這里，領(lǐng)導(dǎo)們給了我施展拳腳的空間，讓我在這一年里大展拳腳了一番！由于我們企業(yè)的理念是我所認(rèn)同的，在這里工作的一年是特別快樂的一年，看著自己在這里為自己的抱負(fù)而奮斗，看著自己的奮斗成果能夠給企業(yè)制造價值，我真的特別滿意！在今年的業(yè)績還算可以，在同事中間排第一，這還不夠，由于同事不是直接的競爭關(guān)系，同事是一起努力加油的，在同行的業(yè)績中排的還不算考前，我會在明年連續(xù)努力，爭取讓我們企業(yè)的排名擠進(jìn)同行業(yè)中的前排！

二、人際關(guān)系很和諧

過去我創(chuàng)業(yè)失敗的緣由，我有總結(jié)是我作為一個公司領(lǐng)導(dǎo)，沒能與自己的下屬處于“同事”這一層面的公平關(guān)系，許多事情都沒能放心交給下屬去辦，使得我創(chuàng)業(yè)的公司最終倒閉。在進(jìn)了我們企業(yè)之后，我意識到我之前的總結(jié)沒錯，我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)便是能夠把每個員工都當(dāng)成合伙人一樣的公平對待，給同事足夠的敬重以及信任，讓我們能夠大膽的去實踐我們的才能！有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們企業(yè)的人際環(huán)境不行能會不好，在這里的每一天，我與其他同事都能夠開心的合作，一起為我們的事業(yè)所努力，這種和諧的人際給我以及每一個企業(yè)的員工都是一種促進(jìn)！

三、有收獲也有圓滿

在工作中只有收獲是不行能的。在這我進(jìn)入xx行業(yè)的第一年，我收獲了許多，也有一些小的圓滿。比方，我在與客戶的合作中，我認(rèn)為自己的情商還不夠，不是說客戶不喜愛我，不買我的賬，而是我認(rèn)為我可以在與客戶的合作中讓客戶更加滿足，讓他們毫不遲疑的在再需要相像產(chǎn)品的時候第一時間想到我們這里。據(jù)我了解，我有的客戶在其次次選擇的時候沒有選擇連續(xù)與我合作，我有思索其中的緣由，固然，不排解客戶單純想換換產(chǎn)品的想法，但我想我的情商還缺乏以讓客戶長期選擇我們，這是我的一個問題。

正如我總結(jié)的一樣，這一年是有收獲也有圓滿的一年，我盼望明年能夠盡可能的增加收獲，假如肯定也會有圓滿，我會努力把圓滿降到最小的！

企業(yè)員工個人工作總結(jié)12

在節(jié)日的喧鬧氣氛下，我們迎來了20xx年的末尾，此時此刻我不禁想問一問自己，在這一年里自己畢竟在工作方面畢竟取得了什么樣的成果呢，有沒有進(jìn)步呢?回憶這20xx年度的工作，我自認(rèn)為自己在很多方面依舊還是有著缺乏的，有許多地方還等著我去改良，但從整體工作狀況來看倒也沒什么大問題，所以在20xx年里，可得再好好地加一把勁了，這樣才能獲得更多的回報。

咱們企業(yè)在這一年里取得了不少的成就，這其中和領(lǐng)導(dǎo)們的決策有著密不行分的關(guān)聯(lián)，我們這些員工正是在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，才取得了越來越多的進(jìn)展，所以趁著年底的這個時刻，我們得好好地慶祝一下，一個企業(yè)的進(jìn)展那必定是離不開優(yōu)秀的員工的。20xx年，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下liuUE86.com，完成了各項任務(wù)并取得了較好的成績，這主要是由于我在工作中盡責(zé)盡責(zé)，時刻都懷有著一顆仔細(xì)負(fù)責(zé)的心，對自己的工作沒有絲毫的馬虎和松懈，所以在工作效率這一方面，我還是高出不少同事的，或許也是由于我算是咱們企業(yè)的一名老員工了吧，對很多方面的業(yè)務(wù)是越來越熟識了，所以在工作的時候就不會顯得太手足無措。

企業(yè)始終都在進(jìn)步，我自然也不想讓自己落在大家的后面，所以在平日里我積極主動地去學(xué)習(xí)和工作相關(guān)的學(xué)問和技能，此外我還參與了不少次企業(yè)內(nèi)外組織的培訓(xùn)活動，這讓我的素養(yǎng)都得到了不小的提升。在工作的時候，講究的是效益，為了更快的提升自己的個人力量，我常常會向企業(yè)里面的一些優(yōu)秀員工、資格老的員工請教，通過這樣的學(xué)習(xí)讓我的工作力量效率一步步地提升了起來。固然了，想要在企業(yè)里面更好地開展自己的工作，自然就得表現(xiàn)好一點(diǎn)，這一年里，我發(fā)生遲到曠工的次數(shù)僅僅只有一次，另外我還和四周的同事以及其它部門的同事都有著不錯的交際，這樣對于我工作的開展有著很大的幫忙，我情愿為大家供應(yīng)幫忙，大家也情愿幫我解決困難，這樣的工作氣氛正是我所憧憬的。

在20xx年里，我會連續(xù)保持一種高效的學(xué)習(xí)的狀態(tài)，爭取讓自己在工作方面取得更大的進(jìn)步，在這里我也祝福咱們的某某企業(yè)能進(jìn)展的越來越好，每一位員工都能開快樂心、幸福美滿的過完新年!

企業(yè)員工個人工作總結(jié)13

為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，我公司依據(jù)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“治理手冊學(xué)習(xí)”的活動要求，“以需求為導(dǎo)向，以學(xué)員為中心，以技能為本位”狠抓了“三基”工作，即根底理論教育，根本學(xué)問學(xué)習(xí)，根本技能訓(xùn)練，強(qiáng)化了三層培訓(xùn)，即治理人員培訓(xùn)，特別工種培訓(xùn)，安拆、修理人員培訓(xùn)，把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升到一個新的水平。通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)長效投入，是進(jìn)展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀念，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。

在治理人員培訓(xùn)方面，辦公室每周一組織全部人員對集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)展學(xué)習(xí)，讓員工時時刻刻了解集團(tuán)公司的動態(tài),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件及各項規(guī)章制度，使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實踐中去，按要求準(zhǔn)時的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù);每個星期五下午組織治理人員對治理手冊進(jìn)展學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí)，使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)學(xué)問的熟悉，讓每位職工懂得工作需要親密協(xié)作、嚴(yán)密聯(lián)系、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好自己本部門的工作，通過加強(qiáng)合作，想工作之所想、急工作之所急，削減部門之間的彼此誤會和隔膜，避開部門之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個嚴(yán)密無間的團(tuán)體。通過我們努力，在今年的治理手冊考試中，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試。

施工升降機(jī)的安全使用關(guān)鍵要靠司機(jī)的安全技術(shù)操作水平，一些吊籠事故也是由于個別操作人員不熟識設(shè)備性能而未能準(zhǔn)時避開。如在某個施工升降機(jī)吊籠墜落事故中，當(dāng)?shù)趸\開頭失控墜落時，操作員雖明知此開關(guān)并未啟動，但其自然反響是實行斷電的方法停頓吊籠下降，一時也想不出什么有效方法，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。

這種狀況說明，操作員并不了解電磁制動器是常閉式，在斷電時才能起到制動作用，而此時升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電，實行斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。假如操作員熟知設(shè)備性能，操作閱歷豐富，狀況推斷精確，那么可能就會擺脫危機(jī)。因此，施工升降機(jī)操作員要經(jīng)過特地的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核發(fā)證前方可上崗作業(yè)。

每位施工升降機(jī)司機(jī)上崗前，我們都通過與建立廳下屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展合作，對體檢合格人員進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)司機(jī))降機(jī)司機(jī)操作證書后準(zhǔn)予上崗。在日常工作中，我們實行多種方式對操作人員進(jìn)展培訓(xùn)，在修理基地，我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過PPT形式讓操作人員把握相關(guān)理論學(xué)