第7頁(yè)共7頁(yè)生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車?間的整體?管理工作?，包括人?員、質(zhì)量?、安全及?設(shè)備的管?理，確保?各指標(biāo)的?完成;?2、負(fù)責(zé)?根據(jù)公司?生產(chǎn)計(jì)劃?與進(jìn)度，?合理安排?車間各崗?位工作的?開(kāi)展，組?織實(shí)施公?司下達(dá)的?生產(chǎn)計(jì)劃?，及時(shí)全?面完成生?產(chǎn)任務(wù);?3、參?與制定、?修改公司?生產(chǎn)管理?制度，并?根據(jù)實(shí)際?情況調(diào)整?;4、?負(fù)責(zé)公司?各項(xiàng)管理?制度的落?地執(zhí)行，?并根據(jù)車?間實(shí)際情?況制定相?應(yīng)的各項(xiàng)?管理制度?;5、?優(yōu)化生產(chǎn)?工藝，并?形成完整?的各環(huán)節(jié)?生產(chǎn)工藝?文件，定?期培訓(xùn)考?核，并監(jiān)?督嚴(yán)格執(zhí)?行;6?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)（二?）1、?組織車間?生產(chǎn)，合?理安排車?間的生產(chǎn)?計(jì)劃;?2、嚴(yán)格?管理車間?現(xiàn)場(chǎng)，確?保車間安?全、環(huán)境?，保持生?產(chǎn)有序進(jìn)?行;3?、負(fù)責(zé)指?導(dǎo)和監(jiān)督?生產(chǎn)安排?，嚴(yán)格監(jiān)?督執(zhí)行生?產(chǎn)工藝指?令，完成?工作任務(wù)?;4、?有管理能?力、溝通?協(xié)調(diào)能力?強(qiáng)，具備?質(zhì)量體系?、GMP?和法規(guī)的?相關(guān)知識(shí)?;5、?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)（三）?1、產(chǎn)?線安排、?計(jì)劃進(jìn)度?管理;?2、人員?指導(dǎo)，培?養(yǎng)，考核?管理，制?度規(guī)則制?定;3?、WIP?/工單物?料管理/?財(cái)產(chǎn)安全?/盤點(diǎn)管?理;4?、產(chǎn)線使?用設(shè)備治?工具/檢?查備品/?生產(chǎn)消耗?品使用管?理;5?、現(xiàn)場(chǎng)工?程能力管?理(作業(yè)?手法，作?業(yè)環(huán)境，?錯(cuò)混漏防?呆，ES?D，6S?，目視化?管理);?6、工?程異常發(fā)?現(xiàn)和處置?、問(wèn)題解?決及預(yù)防?;7、?制程品質(zhì)?管控(直?通率/攔?截率/L?OSS報(bào)?費(fèi)管控)?;8、?出貨品質(zhì)?管控(檢?查員能力?提升，漏?檢改善)?;10?、成本管?控;1?1、重要?指標(biāo)達(dá)成?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)（四?）根據(jù)?制造部部?門目標(biāo)和?管理要求?，組織協(xié)?調(diào)全線人?員按質(zhì)按?量完成生?產(chǎn)任務(wù)。?通過(guò)開(kāi)?展生產(chǎn)活?動(dòng)，降生?產(chǎn)成本、?提高生產(chǎn)?效率;?同時(shí)加強(qiáng)?線上員工?培訓(xùn)，積?極展開(kāi)多?能化，做?好現(xiàn)場(chǎng)管?理及安全?生產(chǎn)措施?、提高6?S水平，?確保生產(chǎn)?線安全運(yùn)?行;推?動(dòng)其他部?門及時(shí)應(yīng)?對(duì)線上出?現(xiàn)的品質(zhì)?、安全、?設(shè)備等問(wèn)?題;配?合夜班及?節(jié)假日期?間生產(chǎn)線?的正常安?全運(yùn)行，?達(dá)到部門?及公司的?成產(chǎn)目標(biāo)?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)（五?）1、?全面控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門的?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過(guò)程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按?時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)追蹤，?并提出合?理化建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施;?6、監(jiān)?控規(guī)范操?作方法，?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安?全和清潔?;7、?負(fù)責(zé)員工?的管理、?培訓(xùn)和培?養(yǎng)。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)（?六）1?.電子信?息工程相?關(guān)專業(yè)，?電子類知?識(shí)基礎(chǔ)扎?實(shí)。2?.安排生?產(chǎn)車間人?力、物力?、執(zhí)行生?產(chǎn)計(jì)劃，?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?3.監(jiān)督?生產(chǎn)過(guò)程?，嚴(yán)格按?照作業(yè)指?導(dǎo)書進(jìn)行?。4.?評(píng)估生產(chǎn)?負(fù)荷，合?理控制生?產(chǎn)進(jìn)度，?提高生產(chǎn)?效率。?5.推行?現(xiàn)場(chǎng)5S?現(xiàn)場(chǎng)管理?工作?？?板管理、?安全管理?等工作。?6.生?產(chǎn)異常糾?正措施、?預(yù)防措施?的實(shí)施和?檢查。?7.負(fù)責(zé)?車間物料?管理，嚴(yán)?格遵守公?司物料領(lǐng)?用規(guī)定。?8.負(fù)?責(zé)員工績(jī)?效考核、?崗位培訓(xùn)?等工作。?9.定?期總結(jié)產(chǎn)?量、收率?、計(jì)劃完?成情況等?報(bào)表。?10.完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?（七）?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?安全和5?S管理?每日生產(chǎn)?計(jì)劃的下?達(dá)勞保?用品和耗?材的管控?監(jiān)督員?工焊接挖?掘機(jī)車架?質(zhì)量，達(dá)?到檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)面試?員工、帶?領(lǐng)試工、?安排體檢?和入職?員工請(qǐng)假?的批準(zhǔn)，?以及輪班?人員的安?排生產(chǎn)?成本分析?和控制?突發(fā)事件?的解決，?例如：缺?料、設(shè)備?故障生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)（?八）_?___組?織制訂、?修訂所管?轄職責(zé)范?圍內(nèi)的相?關(guān)規(guī)章制?度和作業(yè)?程序標(biāo)準(zhǔn)?，經(jīng)批準(zhǔn)?后監(jiān)督執(zhí)?行。_?___組?織實(shí)施車?間生產(chǎn)計(jì)?劃：(?1)根據(jù)?企業(yè)生產(chǎn)?計(jì)劃，組?織制訂本?車間的生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃;(?2)負(fù)責(zé)?按計(jì)劃組?織、安排?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)進(jìn)度;?(3)?合理調(diào)配?人員和設(shè)?備，調(diào)整?生產(chǎn)布局?和生產(chǎn)負(fù)?荷，提高?生產(chǎn)效率?。3.?生產(chǎn)過(guò)程?管理：?(1)主?持車間例?會(huì)，全面?協(xié)調(diào)車間?工作;?(2)對(duì)?生產(chǎn)作業(yè)?過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo)，同時(shí)?進(jìn)行生產(chǎn)?質(zhì)量控制?，保證生?產(chǎn)質(zhì)量;?(3)?監(jiān)督檢查?車間員工?的工作，?對(duì)違規(guī)操?作提出警?告并指正?;(4?)參與產(chǎn)?品質(zhì)量問(wèn)?題的分析?，制定并?實(shí)施糾正?和預(yù)防措?施;(?5)監(jiān)督?檢查生產(chǎn)?過(guò)程中的?自檢和互?檢，防止?不合格品?流入下道?工序。?4.生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?：(1?)建立現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度，并指?導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)?場(chǎng)管理知?識(shí);(?2)推進(jìn)?5S現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?，實(shí)現(xiàn)生?產(chǎn)車間標(biāo)?準(zhǔn)化管理?;(3?)按時(shí)考?核車間員?工的5S?執(zhí)行情況?，實(shí)施獎(jiǎng)?懲，確保?制度得到?落實(shí)。?____?車間生產(chǎn)?安全管理?：(1?)負(fù)責(zé)落?實(shí)企業(yè)各?項(xiàng)生產(chǎn)安?全制度，?開(kāi)展經(jīng)常?性安全檢?查;(?2)控制?關(guān)鍵要害?部位，杜?絕安全隱?患，防止?安全事故?的發(fā)生;?(3)?定期組織?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?，指導(dǎo)員?工安全作?業(yè)。_?___車?間生產(chǎn)成?本控制：?(1)?統(tǒng)計(jì)分析?車間每日?的生產(chǎn)情?況，尋求?改善，提?高生產(chǎn)效?率;(?2)統(tǒng)計(jì)?分析車間?的成本消?耗，制定?可操作性?成本控制?措施。?____?車間員工?管理：?(1)組?織車間生?產(chǎn)員工參?加業(yè)務(wù)培?訓(xùn);(?2)配合?人力資源?部做好車?間員工考?勤及工資?核算等事?宜。8?.其他工?作：(?1)負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)與其?他相關(guān)部?門的關(guān)系?;(2?)及時(shí)與?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門溝通，?解決生產(chǎn)?過(guò)程發(fā)生?的突發(fā)事?件;(?3)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)(?二)1?.全面負(fù)?責(zé)生產(chǎn)運(yùn)?作安排、?組織和管?理工作，?主持本部?門的日常?事務(wù)。?2.根據(jù)?工廠的實(shí)?際生產(chǎn)狀?況，完善?組織結(jié)構(gòu)?和人員編?制，科學(xué)?合理地配?置人手。?3.合?理調(diào)動(dòng)員?工工作積?極性，組?織能力強(qiáng)?。4.?服從公司?管理，完?成生產(chǎn)計(jì)?劃安排，?帶領(lǐng)部門?做好品質(zhì)?，配合出?貨交期?5.有較?強(qiáng)的責(zé)任?心和敬業(yè)?精神，品?行端正，?有良好的?組織協(xié)調(diào)?能力、溝?通能力、?較強(qiáng)的分?析和解決?問(wèn)題能力?6.要?服從領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)于工作?的安排?崗位要求?：1.?有___?_年以上?電子類(?有PMC?工作經(jīng)驗(yàn)?、LED?應(yīng)用行業(yè)?優(yōu)先)工?廠生產(chǎn)管?理經(jīng)驗(yàn);?2.熟?悉基本的?電腦操作?3.中?專以上學(xué)?歷，_?___具?備較強(qiáng)責(zé)?任心和敬?業(yè)精神，?品行端正?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)(三)?1、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù)，?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?3、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過(guò)程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時(shí)?完成生產(chǎn)?目標(biāo);?4、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?追蹤，并?提出合理?建議;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)?施;6?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的安全和?清潔;?7、負(fù)責(zé)?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng);?8、懂?得技術(shù)機(jī)?修方面的?管理。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?(四)?組織實(shí)施?車間生產(chǎn)?計(jì)劃：根?據(jù)企業(yè)生?產(chǎn)計(jì)劃，?組織制訂?本車間的?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃;?1.負(fù)責(zé)?按計(jì)劃組?織、安排?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)進(jìn)度;?2.合?理調(diào)配人?員和設(shè)備?，調(diào)整生?產(chǎn)布局和?生產(chǎn)負(fù)荷?，提高生?產(chǎn)效率。?3.生?產(chǎn)過(guò)程管?理：(?1)主持?車間例會(huì)?，全面協(xié)?調(diào)車間工?作;(?2)對(duì)生?產(chǎn)作業(yè)過(guò)?程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?，同時(shí)進(jìn)?行生產(chǎn)質(zhì)?量控制，?保證生產(chǎn)?質(zhì)量;?(3)監(jiān)?督檢查車?間員工的?工作，對(duì)?違規(guī)操作?提出警告?并指正;?(4)?參與產(chǎn)品?質(zhì)量問(wèn)題?的分析，?制定并實(shí)?施糾正和?預(yù)防措施?;(5?)監(jiān)督檢?查生產(chǎn)過(guò)?程中的自?檢和互檢?，防止不?合格品流?入下道工?序。4?.生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理：?(1)?建立現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?，并指導(dǎo)?培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)?管理知識(shí)?;(2?)推進(jìn)5?S現(xiàn)場(chǎng)管?理制度，?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?車間標(biāo)準(zhǔn)?化管理;?(3)?按時(shí)考核?車間員工?的5S執(zhí)?行情況，?實(shí)施獎(jiǎng)懲?，確保制?度得到落?實(shí)。_?___車?間生產(chǎn)安?全管理：?(1)?負(fù)責(zé)落實(shí)?企業(yè)各項(xiàng)?生產(chǎn)安全?制度，開(kāi)?展經(jīng)常性?安全檢查?;(2?)控制關(guān)?鍵要害部?位，杜絕?安全隱患?，防止安?全事故的?發(fā)生;?(3)定?期組織安?全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)，?指導(dǎo)員工?安全作業(yè)?。__?__車間?生產(chǎn)成本?控制：?(1)統(tǒng)?計(jì)分析車?間每日的?生產(chǎn)情況?，尋求改?善，提高?生產(chǎn)效率?;(2?)統(tǒng)計(jì)分?析車間的?成本消耗?，制定可?操作性成?本控制措?施。_?___車?間員工管?理：(?1)組織?車間生產(chǎn)?員工參加?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?;(2?)配合人?力資源部?做好車間?員工考勤