新浪微博試水商業(yè)化運作專家微博欲盈利有三大條件

網(wǎng)上曝出這個新聞以后，經濟之聲記者也向新浪、騰訊總公司做了了解，主要涉及到兩方面的問題，一方面是各家公司在今年微博的產品改進和市場推廣上有什么樣的新動作和戰(zhàn)略布局，另一方面是大家怎么看待今年這個行業(yè)內商業(yè)模式的推進和商業(yè)價值轉換的前景。但是新浪至今未表態(tài)。此前曹國偉說過他眼中的微博六營銷大模式，如精準的廣告、社交、游戲、實時搜索、無線還有電商和數(shù)字收費內容等。有推測認為，這次可能會是六線出擊，做一個相關的布局。騰訊方面相關的微博負責人透露，說今年也會有動作，而且產品線的布局早已建立好。他們會重點選擇兩個領域，一個是社交游戲，另一方面是電子商務。在社交游戲方面，會跟海外的游戲巨頭辛加合作(辛加是在海外專門做網(wǎng)絡社交游戲的網(wǎng)站，其影響力和地位在業(yè)界足以跟Facebook比肩)。據(jù)此可以讀出兩個信息，一是騰訊微博的營銷可能更會偏重于一個個體單位，消費比較小，但是市場規(guī)模很大、市場的資金流動性很強的領域。同時，可能在合作伙伴上，騰訊一如既往地傾向于更加大牌的水平。無論如何，這預示著今年的微博營銷商業(yè)模式的推進，新一輪的對決或許在不久之后就會上演。經濟之聲特約評論員、新媒體營銷專家賈敬華對此發(fā)表他的觀點，他認為新浪微博正式推出增值收費的高級會員服務并非其開始商業(yè)化運作的標志性動作，僅僅只是一種嘗試。賈敬華：從它的平臺發(fā)展來看，新浪微博這個平臺已經搭建完畢，而且它推出了開放的政策，從這個動作上來說，它正在搭建一個微博的產業(yè)鏈。但是綜合各方面的狀況來看，新浪微博的產業(yè)鏈目前還在完善過程中，如果說它的收費是一種商業(yè)化的標志，我覺得還不是太恰當，只能說是一種嘗試。賈敬華表示，整個微博平臺的商業(yè)開發(fā)還遠遠沒有到掙錢的時候。賈敬華：因為這個產業(yè)鏈是一個很龐大的產業(yè)鏈，它不是說用戶規(guī)模上來了，然后你推出了幾項游戲、電商服務就開始要收費，這還是有點盲目的。微博平臺盈利需滿足三個條件賈敬華指出，微博平臺要想實現(xiàn)盈利需滿足三個條件。賈敬華：第一，它首先要有一個穩(wěn)定的用戶群，不能說這個平臺注冊的用戶有多少，而是要看這個微博平臺上每天能夠活躍的用戶有多少。第二個因素是，微博平臺的價值在哪？舉一個很簡單的例子，很多企業(yè)都在新浪微博上搞營銷，那么通過新浪微博平臺搞營銷，企業(yè)一個月的業(yè)績可以比原來增長多少，這就是對企業(yè)或者個人用戶來說，所需要看到的價值，而現(xiàn)在微博的收益很難去評估。這是兩個必備的因素。第三個，要有一個很完善的監(jiān)管層?，F(xiàn)在新浪微博平臺的“僵尸粉”現(xiàn)象很嚴重，如果沒有一個好的監(jiān)管，這個平臺就沒有一個良好的商業(yè)秩序，盈利更是無從談起。騰訊或成為第一個摘桃子的人賈敬華說，騰訊應該會成為第一個摘桃子的人。賈敬華：第一，它有一個龐大的用戶群，他可以通過QQ這個平臺倒入近6億的用戶。另外一個，騰訊微博的監(jiān)管還是比較值得贊賞的，基本上“僵尸粉”的比例很少。很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，早就在探索微博平臺的盈利模式以及商業(yè)化模式，但是到目前為止并沒有什么突破性的進展。賈敬華認為，這些企業(yè)未取得進展的原因在于對微博并不了解。賈敬華：他們并不清楚怎么在這個平臺上去營銷，怎么去把這些用戶群變成他的客戶，他缺乏這一套體系去維系微博上的虛擬用戶群，所以造成很多企業(yè)一直在摸索，始終沒有進步。賈敬華表示，微博商業(yè)模式的最大的特征是低成本、難操作。賈敬華：低成本就是說企業(yè)的投入不需要像平面廣告或者是網(wǎng)絡廣告一樣