本文格式為Word版，下載可任意編輯——集團公司工程部經(jīng)理年終總結(jié)

時間如梭、歲月如歌，轉(zhuǎn)瞬間20XX已經(jīng)在繁忙中度過，回首舊年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的扶助下,在自己的不斷努力下,順?biāo)焱瓿深I(lǐng)導(dǎo)安置的各項工作。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，完善缺乏，付出更大的努力，以更加發(fā)憤有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中去?

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)合作，營造良好的工作空氣。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在工程實施過程中遇到的問題和處境，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了工程創(chuàng)辦順?biāo)鞂嵤?/p>

一、工作任務(wù)及重點操縱、

1、文明施工操縱：1#庫開工面積大、施工場地狹小，一次性進場材料多，現(xiàn)場安好文明施工、材料進場碼放是我們工作的一個必控點，為使現(xiàn)場有序有秩我們緊密監(jiān)控現(xiàn)場材料、機具使用處境，加強周轉(zhuǎn)料具的使用碼放、機械的協(xié)調(diào)管理，保證現(xiàn)場雜而有序、錯而不亂。

2、進度操縱：我們合理組織人員、科學(xué)安置施工工序，加強現(xiàn)場管理力度，做好施工過程中的檢查，完成過程質(zhì)量預(yù)控，裁減由于返工整改所延誤的時間，確保一次成型、一次驗收通過，為加快施工進度打下堅實的根基，合作安好組做好施工現(xiàn)場的安好管理工作。力爭做到質(zhì)量無隱患、安好無事故。

3、質(zhì)量操縱：堅決實行公司推行樣板先行制度，各分片面項工

程大面積施工前，務(wù)必通過工程部組織的樣板驗收才能全面開展。對重點難點部位，現(xiàn)場旁站，加強施工過程操縱。

4、安好操縱：加大巡查密度，提高巡查力度，實時校正、制止安好生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象，嚴格危害源(點)監(jiān)控，合作安好組人員將安好隱患扼殺在萌芽之中

二、缺乏與提升

創(chuàng)辦工程具有時效性的特點，各種模范不斷的更新和進展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更理應(yīng)主動、彼此交流、彼此學(xué)習(xí)、取長補短，不斷鞏固自身業(yè)務(wù)學(xué)識和技術(shù)水平。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的學(xué)識融會貫串到我們的概括工作中去。

在工程施工過程中，我一向以積極的心態(tài)專心地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)。不要急于出勞績，埋下頭來干工作，是我常拿來指點自己的警言，指點自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)識并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就務(wù)必首先熟諳施工圖紙，掌管設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟諳施工工序。

盡管在這一年中，自己的專業(yè)技能、實踐閱歷是有提高，但是自

己依舊有好多缺乏需要學(xué)習(xí)的地方，我相信通過不不斷的學(xué)習(xí)，努力的拼搏，在未來的一年里，確定會有所突破，有所告成。

在新的一年里我通過總結(jié)上一年的工作閱歷，找出其中的缺乏，在今后的工作中加以抑制制止，以提高自己的工作才能，加強工作責(zé)任感，實時做