企業(yè)安全生產(chǎn)自查報(bào)告導(dǎo)語：在工作中，我們必需堅(jiān)決樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必需管安全，管安全必需懂生產(chǎn)”的高層次要求。

企業(yè)安全生產(chǎn)自查報(bào)告

為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置，綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶著辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進(jìn)展了嚴(yán)格的檢查，現(xiàn)將檢查狀況匯報(bào)如下：

一、安全檢查總體狀況

檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等狀況進(jìn)展了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)展了檢查。檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體狀況良好，無重大安全隱患。

二、存在的問題

1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞，外來人員可隨便進(jìn)出，存在安全隱患。

2、閱覽室內(nèi)堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。

3、整棟大樓僅配有2個(gè)干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。心得體會存在消防安全隱患。

4、二樓局部辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象，存在防盜安全隱患。

三、整改措施及建議

1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

2、根據(jù)“6S”治理標(biāo)準(zhǔn)對閱覽室進(jìn)展歸類整理，消退消防安全隱患。

3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進(jìn)展復(fù)查。

4、再一次強(qiáng)調(diào)各樓層辦公室下班后必需反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)覺的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個(gè)安定、安全的工作和生活環(huán)境。

企業(yè)安全生產(chǎn)自查報(bào)告

關(guān)于建辦xxxx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡送各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。鑒于施工工程的質(zhì)量與安全問題，個(gè)人簡歷質(zhì)量與安全涉及面廣，實(shí)踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建立的核心，是打算工程建立成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個(gè)環(huán)節(jié)，工程施工就能順當(dāng)進(jìn)展，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預(yù)防為主”的方針，進(jìn)展動態(tài)治理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全掌握以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查及驗(yàn)收，使最終產(chǎn)品到達(dá)社會佳晶。我公司進(jìn)入施工階段實(shí)行以下方法保證質(zhì)量安全掌握措施：

一、質(zhì)量掌握措施

1、質(zhì)量方針：堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、質(zhì)量治理：制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部治理職能。

為到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，組織班組、職工參與有關(guān)學(xué)習(xí)活動，并為之擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

3、質(zhì)量體系：實(shí)施質(zhì)量治理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源，嚴(yán)格掌握檢驗(yàn)原材料及半成品的進(jìn)場驗(yàn)收。

4、最質(zhì)量掌握：實(shí)行作業(yè)技術(shù)和活動，協(xié)作建立單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排解質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的緣由，嚴(yán)把“工序質(zhì)量掌握”關(guān)。

5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或效勞滿意規(guī)定的質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗(yàn)工作進(jìn)展驗(yàn)證和審核。為取得建立單位的信任，向有關(guān)部門供應(yīng)需要的資料及證據(jù)。

6、質(zhì)量目標(biāo)：在保證明現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機(jī)制處于質(zhì)量與本錢的最正確組合，只有切實(shí)根據(jù)適應(yīng)環(huán)境的原則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則，適應(yīng)建筑工程特點(diǎn)的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點(diǎn)，獲得最正確本錢，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。

二、安全治理技術(shù)措施

施工現(xiàn)場的安全治理，重點(diǎn)進(jìn)展人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài)的掌握。消退一切事故，避開事故損害，削減事故損失的治理目的。

1、落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任治理

(1)建立、完善以工程經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全治理活動。

(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)狀況。

(3)建立全員擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向究竟，一環(huán)不漏。

(4)一切治理，操作人員均與施工工程部簽定安全協(xié)議，向工程部做出安全保證合同。

2、安全教育與訓(xùn)練

工程部定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)展安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)學(xué)問，有效地防止人的擔(dān)心全行為。

(1)一切治理，操作人員具備根本條件與較高的素養(yǎng)，持證上崗。

(2)全部施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時(shí)性人員簽訂勞動合同，承受入場教育后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

(3)新工人入場前完成三級安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全學(xué)問、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)覺危急因素方面得到提高，在消退因素中受到教育，從安全檢查中受到熬煉。

三、文明施工

(1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)根底性的治理工作，是企業(yè)的窗口。堅(jiān)持文明施工有重要意義。

(2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以工程經(jīng)理為組長，健全治理個(gè)人崗位責(zé)任制，按