軍工電子行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE31軍工電子行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、軍工電子行業(yè)政策背景 3(一)、政策將會持續(xù)利好軍工電子行業(yè)發(fā)展 3(二)、軍工電子行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、軍工電子行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 4(四)、宏觀經(jīng)濟背景下軍工電子行業(yè)的定位 5二、軍工電子行業(yè)政策環(huán)境 5(一)、政策持續(xù)利好軍工電子行業(yè)發(fā)展 5(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 6(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 6(四)、宏觀環(huán)境下軍工電子行業(yè)定位 7(五)、“十三五”期間軍工電子業(yè)績顯著 7三、軍工電子企業(yè)戰(zhàn)略目標 8四、2023-2028年宏觀政策背景下軍工電子業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8(一)、2022年軍工電子業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 8(二)、國際形勢對軍工電子業(yè)發(fā)展的影響分析 9(三)、軍工電子業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 10五、軍工電子產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 11(一)、我國軍工電子行業(yè)市場規(guī)模前景預測 11(二)、軍工電子進入大規(guī)模推廣應用階 12(三)、中國軍工電子行業(yè)的市場增長點 12(四)、細分軍工電子產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 13(五)、軍工電子行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 13(六)、軍工電子人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 14(七)、軍工電子行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 15六、軍工電子行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 16(一)、軍工電子企業(yè)盈利模式運作的關鍵 161、”專業(yè)化能力“對軍工電子行業(yè)的重要性 16(二)、怎樣培養(yǎng)軍工電子行業(yè)的業(yè)務能力 16七、軍工電子行業(yè)存在的問題分析 18(一)、基礎工作薄弱 18(二)、地方認識不足,激勵作用有限 18(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢 18(四)、技術相對落后 19(五)、隱私安全問題 19(六)、與用戶的互動需不斷增強 20(七)、管理效率低 20(八)、盈利點單一 21(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 21(十)、法律風險 21(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 22(十二)、人才問題 22(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 22八、軍工電子產(chǎn)業(yè)投資分析 23(一)、中國軍工電子技術投資趨勢分析 23(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 23(三)、中國軍工電子行業(yè)投資風險 24(四)、中國軍工電子行業(yè)投資收益 24九、關于未來5-10年軍工電子業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 25(一)、2023-2028年軍工電子業(yè)發(fā)展趨勢展望 25(二)、2023-2028年軍工電子業(yè)宏觀政策指導的機遇 26(三)、2023-2028年軍工電子業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 26(四)、2023-2028年軍工電子業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 27十、軍工電子行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 27(一)、軍工電子行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 27(二)、軍工電子行業(yè)市場分化贏得“商機” 28(三)、以軍工電子行業(yè)服務差異化“抓住”商機 28(四)、用軍工電子行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 29(五)、以軍工電子行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 29

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對軍工電子行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對軍工電子行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對軍工電子行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對軍工電子行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對軍工電子行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對軍工電子行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、軍工電子行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好軍工電子行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+軍工電子，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信軍工電子行業(yè)的前景廣闊。(二)、軍工電子行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)軍工電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與軍工電子密切相關的三項政策文件，為軍工電子的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關軍工電子管理的文件，這些文件在軍工電子行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對軍工電子業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《軍工電子發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展軍工電子的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、軍工電子行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，軍工電子主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在軍工電子領域的投資，國內(nèi)軍工電子技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的軍工電子公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內(nèi)軍工電子市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下軍工電子行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異二、軍工電子行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好軍工電子行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋軍工電子、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為軍工電子行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)軍工電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與軍工電子緊密相關的政策文件,為軍工電子發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關于軍工電子管理的文件,在軍工電子行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對軍工電子業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《軍工電子發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于軍工電子發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對軍工電子領域的大力投入,國內(nèi)軍工電子技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開軍工電子專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下軍工電子行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間軍工電子業(yè)績顯著軍工電子因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設軍工電子,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮軍工電子的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是軍工電子的建設可帶來的效應。立足軍工電子建設構(gòu)建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使軍工電子的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與軍工電子發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、軍工電子企業(yè)戰(zhàn)略目標軍工電子公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有軍工電子品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設軍工電子直銷店、店鋪。四、2023-2028年宏觀政策背景下軍工電子業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年軍工電子業(yè)發(fā)展環(huán)境分析軍工電子業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，軍工電子業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為軍工電子行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，軍工電子業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，軍工電子業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對軍工電子業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致軍工電子業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，軍工電子業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應周期不暢，全球軍工電子業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來軍工電子業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、軍工電子業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是軍工電子業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，軍工電子行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持軍工電子業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的軍工電子業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對軍工電子業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、軍工電子產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。軍工電子技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，軍工電子的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國軍工電子行業(yè)市場規(guī)模前景預測軍工電子技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對軍工電子的應用需求也會增加。(二)、軍工電子進入大規(guī)模推廣應用階中國軍工電子技術的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內(nèi)的軍工電子已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用軍工電子的時代已經(jīng)到來。(三)、中國軍工電子行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，軍工電子行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個軍工電子市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的軍工電子行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分軍工電子產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括軍工電子管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與軍工電子相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、軍工電子行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對軍工電子的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。軍工電子電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了軍工電子質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測軍工電子質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)軍工電子監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持軍工電子產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富軍工電子產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的，軍工電子產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是軍工電子行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是軍工電子產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生軍工電子行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進軍工電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，軍工電子利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持軍工電子行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進軍工電子行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使軍工電子行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的軍工電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、軍工電子人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進軍工電子相關專業(yè)軍工電子體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大軍工電子專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)軍工電子從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的軍工電子團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是軍工電子行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約軍工電子行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決軍工電子專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的軍工電子。建立專業(yè)人才的軍工電子體系，建立滿足市場需求的軍工電子專業(yè)，正確定位軍工電子專業(yè)人才，還需要建立軍工電子專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的軍工電子專業(yè)人才的軍工電子體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際軍工電子產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的軍工電子技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的軍工電子人才培訓體系合作，并初步打算引進國外軍工電子技術人才培訓是快速建立中國軍工電子人才培訓體系的重要途徑。(七)、軍工電子行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸軍工電子的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對軍工電子的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，軍工電子需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。六、軍工電子行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、軍工電子企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對軍工電子行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，軍工電子企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關鍵；軍工電子企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多軍工電子企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代軍工電子行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)軍工電子行業(yè)的業(yè)務能力突出軍工電子行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。軍工電子行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)軍工電子行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過軍工電子行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、軍工電子產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為軍工電子業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。軍工電子企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：軍工電子業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現(xiàn)階段，軍工電子企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，軍工電子行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現(xiàn)象。軍工電子行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、軍工電子行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱軍工電子相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,軍工電子管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對軍工電子的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與軍工電子的關系,軍工電子工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于軍工電子的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對軍工電子主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的軍工電子行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內(nèi)軍工電子行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如軍工電子設備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解軍工電子產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,軍工電子行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊軍工電子產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興軍工電子行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務側(cè)需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著軍工電子行業(yè)技術的大量投產(chǎn)使用,軍工電子數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內(nèi)涵,拓展軍工電子行業(yè)服務領域和內(nèi)容,促進軍工電子行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。軍工電子行業(yè)相關企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的軍工電子行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了軍工電子行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。軍工電子行業(yè)除了硬件設備、各種資產(chǎn)設備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的軍工電子行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。軍工電子行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到軍工電子本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞軍工電子行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的軍工電子行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與軍工電子行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致軍工電子行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險軍工電子行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使軍工電子行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國軍工電子實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂軍工電子以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便軍工電子有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是軍工電子行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,軍工電子行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F(xiàn)有產(chǎn)品及服務在質(zhì)量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、軍工電子產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國軍工電子技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國軍工電子技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年軍工電子技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國軍工電子技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入軍工電子領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨軍工電子技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國軍工電子行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國軍工電子技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞軍工電子獨角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建軍工電子產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動軍工電子爆炸式發(fā)展。(三)、中國軍工電子行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢軍工電子服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高軍工電子服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務，不能滿足軍工電子信息化需求。(4)咨詢與管理不夠軍工電子行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國軍工電子行業(yè)投資收益從軍工電子的投資收益來看,目前國內(nèi)的軍工電子開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務增值、產(chǎn)品和服務結(jié)合；對于大型公司則存在軍工電子建設與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、軍工電子建設與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。軍工電子除產(chǎn)品本身之外,管理和服務才是軍工電子項目最大的偏利點。在軍工電子管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,軍工電子服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,軍工電子服務也包含了定制化服務等。綜合分析軍工電子行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)軍工電子行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的軍工電子產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。九、關于未來5-10年軍工電子業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年軍工電子業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國軍工電子業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為軍工電子業(yè)的新發(fā)展趨勢，軍工電子業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進軍工電子業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年軍工電子業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全軍工電子業(yè)自律管理機制，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家軍工電子業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，深入研究軍工電子業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的軍工電子業(yè)。(三)、2023-2028年軍工電子業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇二是大力推動軍工電子業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)軍工電子業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。軍工電子業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動軍工電子業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產(chǎn)品在軍工電子行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化軍工電子業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動軍工電子業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年軍工電子業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動軍工電子業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)軍工電子業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將