特種紙企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃2019年9月

目 錄一、行業(yè)格局及發(fā)展趨勢 31、特種紙的需求空間將有較大的增長 32、環(huán)保政策的推動(dòng)，給特種紙行業(yè)帶來的改革紅利 33、更合理的原材料采購計(jì)劃的培養(yǎng)，將會(huì)降低特種紙行業(yè)的采購成本 34、“一帶一路”政策給行業(yè)帶來海外投資空間和新的下游商機(jī) 45、國際合作，互利共贏 46、國內(nèi)特種紙市場競爭將加劇 4二、未來發(fā)展策略 4三、2019年經(jīng)營計(jì)劃 51、以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)紙基型新材料研發(fā)，不斷擴(kuò)大市場份額 52、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的整體素養(yǎng) 53、推行數(shù)字化建設(shè)，提升智能化制造水平 64、升級(jí)安全環(huán)保，打造綠色工廠 6

特種紙企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃一、行業(yè)格局及發(fā)展趨勢我國特種紙行業(yè)2018年經(jīng)歷了復(fù)雜的行業(yè)變化，原材料價(jià)格的影響，匯率的變化，國家相關(guān)廢紙進(jìn)口政策的推出，行業(yè)產(chǎn)能的增加等等，都對(duì)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，從行業(yè)角度來看，這樣的影響還會(huì)持續(xù)，2019年仍面臨諸多挑戰(zhàn)，但特種紙的多重潛在利好因素，使得行業(yè)仍具有良好的增長預(yù)期：1、特種紙的需求空間將有較大的增長我國人均用紙量還遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家平均水平，需求端仍有大的增長空間，特種紙的潛在市場將會(huì)逐漸地被發(fā)掘，紙基型新材料將不斷獲得新的終端用途，從而為特種紙打開新的潛在市場。2、環(huán)保政策的推動(dòng)，給特種紙行業(yè)帶來的改革紅利首先通過2018年環(huán)保的暴風(fēng)行動(dòng)，造紙企業(yè)一部分落后的產(chǎn)能正在加速淘汰，促進(jìn)了行業(yè)龍頭企業(yè)集聚效應(yīng)，增強(qiáng)了大企業(yè)的競爭能力。在今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，紙作為包裝原材料沒有替代品，擁有優(yōu)異的可持續(xù)增長性。3、更合理的原材料采購計(jì)劃的培養(yǎng)，將會(huì)降低特種紙行業(yè)的采購成本特種紙基本采用全木漿生產(chǎn)，而我國造紙行業(yè)用木漿對(duì)國際市場的依賴度較高。2018年11月27日，紙漿期貨在上海期貨交易所正式掛牌上市，也為平穩(wěn)木漿價(jià)格提供了市場分析工具和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于穩(wěn)定紙漿價(jià)格具有正面的影響，從而增加企業(yè)有計(jì)劃的采購。4、“一帶一路”政策給行業(yè)帶來海外投資空間和新的下游商機(jī)隨著“一帶一路”政策的深入落實(shí)，給特種紙行業(yè)帶來更多海外投資的機(jī)遇，鑒于國內(nèi)森林資源和原材料短缺，以及技術(shù)和市場的激烈競爭，特種紙企業(yè)也不可避免的會(huì)尋求國際發(fā)展空間，包括向上游的擴(kuò)展，穩(wěn)定成本和向下游的拓展，開拓終端市場。為特種紙產(chǎn)業(yè)的國際化提供廣闊的市場空間。5、國際合作，互利共贏隨著中國制造業(yè)的崛起和發(fā)展，目前中國部分現(xiàn)金企業(yè)的管理水平和經(jīng)營理念已經(jīng)具有一定的國際化標(biāo)準(zhǔn)，并在國際上享有一定的品牌聲譽(yù)。未來的行業(yè)發(fā)展趨勢使這些具備國際市場拓展能力的企業(yè)具有更多和國際知名企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，利用批次的優(yōu)勢，共同開發(fā)國際市場和國內(nèi)市場。6、國內(nèi)特種紙市場競爭將加劇隨著特種紙高附加值被市場認(rèn)識(shí)和接受，近幾年，國內(nèi)原有的特種紙企業(yè)通過并購重組紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能，一些其他造紙企業(yè)也投資特種紙生產(chǎn)線，部分境外紙業(yè)公司也加快在華布局，參與到中國特種紙行業(yè)的競爭中來，從而加劇中國特種紙市場的競爭。二、未來發(fā)展策略在市場端，持續(xù)保持產(chǎn)品線多樣化的競爭優(yōu)勢，積極拓展新產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)新市場，利用公司目前的國際化平臺(tái)，和更多的全球知名企業(yè)展開合作，抓住機(jī)遇、擴(kuò)大主業(yè)充分進(jìn)入到全球供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?。并積極探求產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作和投資機(jī)會(huì)，布局海外市場，引入先進(jìn)技術(shù)。在生產(chǎn)端，充分利用好資本平臺(tái)，繼續(xù)合理地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)逆周期的產(chǎn)能布局。并尋求機(jī)會(huì)整合國內(nèi)資源。三、2019年經(jīng)營計(jì)劃1、以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)紙基型新材料研發(fā)，不斷擴(kuò)大市場份額2019年，隨著公司產(chǎn)能擴(kuò)大，銷售的壓力也將更加顯現(xiàn)。因此，公司將以市場為導(dǎo)向，積極落實(shí)銷售目標(biāo)，完成產(chǎn)能的充分釋放，同時(shí)關(guān)注市場新材料需求和研發(fā)動(dòng)向，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)力度，充分發(fā)揮“xx研究院”的作用，向市場提供合適優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品，好產(chǎn)品。強(qiáng)化內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)同，想客戶之所想，急客戶之所急，持續(xù)向客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的一站式解決方案，確保公司的產(chǎn)品及服務(wù)在行業(yè)內(nèi)具備持續(xù)領(lǐng)先性，從而最大限度地?cái)U(kuò)大市場份額，保持產(chǎn)銷平衡。要增強(qiáng)對(duì)熱敏類用紙，標(biāo)簽類用紙和食品醫(yī)療類用紙的開發(fā)力度，落實(shí)好機(jī)臺(tái)產(chǎn)能的分配，做到“定機(jī)定量”生產(chǎn)，充分發(fā)揮機(jī)臺(tái)的效率。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的整體素養(yǎng)以企業(yè)“家文化”為引領(lǐng)，將“家文化”理念進(jìn)一步落到實(shí)處，讓廣大員工分享企業(yè)的成果，增添員工在xx大家庭中的獲得感。以“家文化”留住人才，培養(yǎng)人才。通過多層次多形式的薪酬激勵(lì)與考核方式，讓員工分享公司的財(cái)富，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；通過自主培養(yǎng)和引進(jìn)高端人才相結(jié)合的方式推動(dòng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)；引進(jìn)國內(nèi)外同行業(yè)高端研發(fā)和管理人才，提升公司管理水平，從而實(shí)現(xiàn)公司人才運(yùn)營的良性循環(huán)。推行績效導(dǎo)向，優(yōu)化激勵(lì)體系，最大程度地激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情。3、推行數(shù)字化建設(shè)，提升智能化制造水平2019年在現(xiàn)有數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快推行公司的全面信息化，在原有的基礎(chǔ)上，落實(shí)MES系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)的開發(fā)，將信息化和系統(tǒng)化管理推行到日常管理中，真正實(shí)現(xiàn)縱向到底，橫向到邊的信息化管理體系，為實(shí)現(xiàn)智能制造奠定基礎(chǔ)，向“中國制造2025”邁出堅(jiān)實(shí)的一步。4、升級(jí)安全環(huán)保，打造