個人年終工作總結及明年計劃我們在日常工作中，須要制訂工作計劃，那么一定必須融合自己的真實能力，切勿急于求成。下面大編成給大家整理了關于個人年終工作總結及明年計劃的內容，熱烈歡迎寫作，內容僅供參考！個人年終工作總結及明年計劃優(yōu)選篇1一、熟識工作環(huán)境1、熟識樓層主管的工作職責，樓層主管日常工作流程和有關工作的協(xié)同部門;2、熟識本樓層的管理人員及員工，向他們介紹他們所在工作崗位的情況;3、熟識本樓層的所有專柜，包含專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。二、辨認出當前工作中的問題1、根據(jù)上一階段的工作，找出當前工作流程中的漏洞，比如說與否存有本部門無法化解的問題，與否存有須要有關部門幫助化解而沒具體內容的人和方法去全面落實的問題;2、所有本樓層的員工與否確切本崗位的工作職責及適當?shù)墓ぷ髁鞒?，與否存有能力搞好本職工作及所在崗位須要協(xié)助化解的問題，與否按照適當?shù)慕ㄗh去搞好本職工作;3、介紹本樓層專柜經(jīng)營中須要化解的問題，比如燈光照明設備、商品陳列、庫存積壓等等。三、化解當前工作中的問題1、健全工作流程與規(guī)章制度，向上級謀求協(xié)助以化解本部門須要上級積極支持就可以化解的問題，與有關部門溝通交流協(xié)同化解須要有關部門幫助就可以化解的問題;2、對本樓層的員工展開培訓，并使其具有所在崗位必不可少的能力，時能按公司建議搞好本職工作;3、與各專柜溝通交流協(xié)同，化解其須要協(xié)助化解的問題。以上工作為主要工作思路，在具體內容的日常工作管理上須如此展開1、管理本樓層銷售工作;2、確切掌控本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;3、負責管理柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;4、協(xié)助直屬化解工作上的問題;5、培訓直屬并介入檢查培訓效果;6、處置顧客舉報;7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;8、及時精確地將商品信息及顧客市場需求和建議意見反饋公司;9、負責管理樓層環(huán)境潔凈、燈光、道具、修理、安全;10、按時更改、檢查賣場陳列;個人年終工作總結及明年計劃優(yōu)選篇2一、人力資源管理體系建設的總體目標：1.確保公司戰(zhàn)略目標的同時實現(xiàn);2.持續(xù)提高公司員工人均生產(chǎn)量效益;3.創(chuàng)建為公司構成價值締造的人才激勵機制。二、人力資源管理體系建設與公司的戰(zhàn)略目標之間的關系:綜合未來3～5年公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展須要，從公司人力資源管理體系現(xiàn)狀以及人力資源管理各組成部分的實際啟程，建議公司人力資源管理體系建設實行“整體把握住、分項實行、一步到位”的發(fā)展模式。(一)公司戰(zhàn)略目標：1.發(fā)展目標:在“十二五”期間，淪為一家以房地產(chǎn)開發(fā)居多業(yè)，金融貸款服務和旅游酒店輔以業(yè)，具備相當品牌知名度的全國綜合性集團。2.蛻變規(guī)模:20__年上交國家利稅1億元，20__年1.2億元，20__年1.5億元，20__年2億元。3.業(yè)務模式:以精品房地產(chǎn)開發(fā)為核心，以高附加值的金融產(chǎn)品和服務和旅游酒店的研發(fā)管理去滿足用戶廣大客戶的市場需求。(二)人力資源管理體系建設與公司戰(zhàn)略目標之間的關系：1.以人力資源管理體系建設確保公司戰(zhàn)略目標的同時實現(xiàn)，并推動公司文化建設;2.通過培訓持續(xù)提升員工素質和職業(yè)化技能，為公司的時程發(fā)展提供更多梯級人才儲備;3.通過有效率的激勵機制去推動員工的高績效，進一步增強公司自身改革和技術創(chuàng)新的動力。4.構成一套科學合理的人力資源管理制度，有效率確保公司發(fā)展的可持續(xù)性。三、創(chuàng)建以績效為導向的薪酬體系用績效考核與薪酬融合鞭策人，真正努力做到獎效掛勾，績效同意薪資水準，績效同意晉升獎罰，一貫地對優(yōu)秀人才實行彎曲鞭策政策，引導員工積極主動締造價值，并構成為公司締造價值、互動價值的氛圍。建議公司在物質鞭策的同時，不斷提升精神鞭策的水平，通過生產(chǎn)一定的差別，確保公司對員工持續(xù)鞭策。通過創(chuàng)建以績效為導向的薪酬體系，確認員工的薪酬水平和范圍，進一步提高公司迎合人才的市場競爭力。公司目標就是就是：“考核什么，就獲得什么”。對公司經(jīng)營目標而言，必須的就是利潤;對管理者來說，必須的就是業(yè)績;對員工來說，必須的就是個人發(fā)展和個人價值的同時實現(xiàn)。而這一切的基礎都依賴于公司的戰(zhàn)略目標的同時實現(xiàn)。因此，公司對員工關鍵績效的考核，對考核目標的預設，對考核標準的挑選，對考核權重的挑選將輕易彰顯公司的經(jīng)營理念和管理思想，并輕易促進作用于公司對員工的鞭策方式。在日常管理實踐中，我們可以通過對員工個人素質、工作技能、工作態(tài)度、工作績效等多方面對員工展開定量考核，規(guī)范月度的基礎考核指標，強化考核計劃與過程的掌控，加強公司獎優(yōu)罰劣、輕在鞭策的利益分配制度，并使之淪為公司鞭策員工蛻變的關鍵鞭策制度。四、融合公司戰(zhàn)略目標的培訓體系建設在當前我國的市場經(jīng)濟條件下，盡管在非政府里面每位員工的順利標準各有不同，但崇尚個人發(fā)展與自我價值的同時實現(xiàn)就是每位員工的終極工作目標!因此，培訓不僅就是員工追趕的個人發(fā)展的基礎和員工夢寐以求的福利享用，也就是公司義不容辭的義務和責任，更是公司鞭策員工的最為有效率的鞭策手段之一。通過非政府培訓，公司不僅給員工蛻變的空間和發(fā)展的機會，也就是公司發(fā)掘員工潛力，滿足用戶員工市場需求，同時實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的關鍵管理方式。如何將所有的員工鯤的一個整體、構成一個有著強悍文化凝聚力的非政府，并滿足用戶公司發(fā)展的建議，就是人力資源部本年度的培訓體系建設目標。通過制訂《員工培訓管理制度》，搜集各部門的培訓市場需求及公司為同時實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所須要的人力資本建議，創(chuàng)建公司年度培訓計劃，從基礎的聘用培訓、管理技能培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓等培訓項目的實行去滿足用戶公司的快速發(fā)展須要。個人年終工作總結及明年計劃優(yōu)選篇3一、指導思想以學校工作意見為指導，在校長室的統(tǒng)一領導下，認真學習全面貫徹落實上級有關教育工作的文件精神，進一步明晰學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，緊緊圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，尋求嶄新發(fā)展，進一步加強后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質，不懈努力進一步增強服務意識，提升服務質量和服務水平，力求并使后勤服務“能干、務實、優(yōu)質、高效率”的工作作風落到實處，并使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。二、工作目標在學校支部、校長室的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步穩(wěn)固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化獲得的管理成果，進一步利用充分發(fā)揮競爭、鞭策的用人制度的驅動促進作用，不斷完善和健全后勤工作方面各項規(guī)章制度，全面落實崗位責任制，加強各項服務的過程管理，同時加強檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在實施中不斷總結，逐漸健全和提升，不懈努力搞好，搞優(yōu)。穩(wěn)步加強后勤員工素質教育常規(guī)管理，不斷提升服務意識、服務質量和服務水平，努力學習現(xiàn)代教育技術，逐步同時實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。緊緊圍繞學校工作中心，不斷提升和美化環(huán)境，積極主動不懈努力開源節(jié)流，謀求資金，為啟用南北大門搞準備工作。三、主要工作及措施(一)加強后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質非政府后勤人員認真學習學校工作意見，深刻領會，全面貫徹落實“工作意見”的關鍵思想，先進經(jīng)驗一流的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，加強職業(yè)道德教育，進一步增強干活不好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)資金投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂意無私奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識。進一步健全后勤工作各項制度，深入細致制訂全面落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度增修的基礎上，進一步細化崗位職責、工作定量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，健全考核評選條例。努力做到分工具體內容職責明晰，考核對照存有標準，以便相互監(jiān)督，保證后勤服務工作，事事有人搞，人人有事搞，同時定期不定期廣為公開征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和建議，穩(wěn)步創(chuàng)建總務后勤工作日志，深入細致記述，成立意見箱，拒絕接受師生監(jiān)督。通過檢查評選為綜合考核累積材料。(二)二要狠抓后勤常規(guī)管理，不斷提升服務質量1、強化學校的財物管理，尤其就是學校財產(chǎn)的管理。進一步健全購物、看管、采用等財產(chǎn)管理制度，努力做到制度完善，職責明晰，帳物吻合，帳帳吻合，完善購物提出申請，出入庫相關手續(xù)，穩(wěn)步健全校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格精確，看管責任至人。穩(wěn)步按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物推行備案管理，落空損毀賠償制度。2、狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學期我們將通過各種形式向師生員工展開愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中導致愛護公物，愛惜校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，靚麗校園的活動，把建立文明校園活動和較好的衛(wèi)生、生活習慣的培養(yǎng)融合出來。注重校園花草管理，盡早狠抓除草、澆水、治蟲、澆水各環(huán)節(jié)的工作，保證環(huán)境凈化、美化、綠化。緊緊圍繞學校中心工作，積極主動搞好校園南北大門啟用前的準備工作工作。3、強化食堂、商店的衛(wèi)生、質量的督查。繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結、技術創(chuàng)新、力求在運作中逐漸健全，深入細致狠抓小商店的管理，努力提高服務質量，定期不定期積極開展檢查活動，草案及時意見反饋信息意見和建議。深入細致狠抓食堂衛(wèi)生工作，嚴格執(zhí)行、幫助司務長全面落實衛(wèi)生定點區(qū)域，責任至人，定量考核。(三)進一步強化開源節(jié)流的工作，管住用不好學校的每一點財力、物力1、重點狠抓學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電實行了一系列控制措施的基礎上，加強檢查力度，保證措施全面落實妥當，并使獎懲責任制的落空落到實處，真正彰顯獎懲分野，同時強化對校園各方位、各部門用水用電的管理。2、狠抓購物管理，本著對校長忠心的原則，在各方面管住用不好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)商，同時狠抓庫存物資的管理，增加庫存數(shù)量，防止積壓資金。3、綠化管理穩(wěn)步推行自管居多的方針，平時的工作，能夠后勤人員自己搞的，盡可能自己化解，增加額外開支?？傊覀兒笄谌w工作人員將牢記孫校長的“三種意識”和王校長的“學校須要經(jīng)營”的理念。按原則更添人文地為全校師生服務，保證我們的服務對象令人滿意，同時，我也堅信。我們的后勤工作可以越來越不好，我們的舊小將更光輝!個人年終工作總結及明年計劃優(yōu)選篇41、不斷提升自己把握住每一次使自己自學和蛻變的機會，以細膩的熱情全身心地資金投入工作自學，為自己的工作累積必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作小事、繁瑣，但是我將從多方面不懈努力進一步提高自身的工作能力，以積極主動的心態(tài)直面每天的工作任務。2、端正工作態(tài)度必須報以一個恰當?shù)男膽B(tài)，踏踏實實、任勞任怨地順利完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的自學、堅忍、健全自己，以便更好地順利完成自己的本職工作。3、積極主動搞好日常確保工作①保護不好辦公室的整潔干凈工作;②搞好兩個部門日常工作的整理檔案工作并按照公司標準健全__的創(chuàng)建采用情況;③搞好各類郵件的通話工作;④深入細致、按時、高效率搞地搞好領導信訪部門的其它臨時性工作。4、提升個人修養(yǎng)和工作能力①繼續(xù)加強自學公司的文化理念及系統(tǒng)培訓;②多向領導和同事自學工作經(jīng)驗不好的方法，快速提高自身素質，更好的服務于本職工作;③強化與人的溝通交流協(xié)作能力。個人年終工作總結及明年計劃優(yōu)選篇5一、指導思想本學期，綜合教研組深入細致闡釋、貫徹落實、全面落實學校教學工作計劃和工作思路，明晰目標，厘清思路，設計切實可行的措施，充分發(fā)揮教研組的職能，以全面提高教學質量為中心，進一步改良教研方式和教學水平，不斷更新教育教學觀念。全面堅實大力推進以培育學生技術創(chuàng)新精神和課堂教學能力為重點的素質教育，存有研究、存有創(chuàng)造性地積極開展工作。二、總體目標1、工作目標：建設具備高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團隊，有效率充分發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢，不懈努力為校園建設貢獻力量。2、培養(yǎng)目標：著重學生習慣培育，在生活、自學中培養(yǎng)較好的生活習慣、行為習慣和自學習慣。著重教師的教學措施和方法的研究，并使學生樂學仁義學，培育學生真正淪為自學的小主人。三、具體內容目標1、充分發(fā)揮教研組的教研功能，提升學科教師的教研能力和業(yè)務水平。2、在學校工作思路和工作計劃的基礎上，充分發(fā)揮各學科特點，存有個性存有特色地積極開展工作，黨建亮點。3、狠抓團隊精神文明建設，把教研組建設淪為規(guī)范化、個性化的教研組。四、主要工作1、期初融合教導處工作計劃，教研組共同商談擬定教研組工作計劃，確保各學科工作積極開展目標方向統(tǒng)一，進一步增強教研組凝聚力。2、各學科教師制訂學科計劃和學科活動設計方案，把成果預設搞在前面，存有目標存有針對性地積極開展工作，為達至成果化后這一目標打下基礎。3、深入細致聽講、評課，取長補短，提升自身業(yè)務水平。4、秉持積極開展教研活動，把教研活動做為教研組的主要工作去揪，不懈怠。5、潦河學生的常規(guī)管理和行為習慣、自學習慣、生活習慣的培育。6、根據(jù)學校各項主要工作，幫助學校和各部門積極開展不好工作。個人年終工作總結及明年計劃優(yōu)選篇6一、強化自學，提升自己的業(yè)務素質和綜合能力隨著社會的不斷發(fā)展，財務會計的概念越來越抽象化，它不再局限于某個學科，在稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所牽涉，企業(yè)的財務管理對財會人員的素質明確提出了越來越低的建議，在代萊一年時在，我將進一步加強自學的力度，提升自己財務業(yè)務水平，特別必須融合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作市場需求，強化有關業(yè)務方面的自學，并使自己的財務業(yè)務能力不斷提升，以適應環(huán)境工作的市場需求，特別必須積極主動出席公司非政府的各項業(yè)務培訓，還要出席一些關鍵的財務會計培訓部門非政府的專家培訓，并使自己的財務業(yè)務水平更上一個代萊臺階。二、更加認真負責的搞好自己的本職工作在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都必須嚴格把關，無法存有半點疏失和大意，銀行出借核查(資金劃撥、新股申購、債券交易、基金贖回、增發(fā)、定期及通告存款資金劃撥)前臺交易系統(tǒng)核查(資金多寡、債券Tuira償付、定期存款證實、定期存款到期證實)中央國債系統(tǒng)核查(債券交易、債券增發(fā)、收款退款證實、dvp交易資金劃撥)，必須強化一些賬目、帳務處置的研究和分析，保證財務管理的規(guī)范和高效率。三、搞好一些重大項目的投資核算關鍵性經(jīng)營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的時程性息息相關，特別就是__年兩個債權項目的投資核算、還本付息等工作，必須確保時間性和規(guī)范性。我將大力加強與代銷銀行的溝通交流和協(xié)同，不斷積極探索和總結合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑，確保各方合作程序和業(yè)務往來的通暢。在華發(fā)項目上，除要搞一些資金管理的基礎工作以外，還在__年舉行受益人大會以后，時行資金建帳，并搞好ta系統(tǒng)的操作方式工作，確保業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。四、強化財務會計檔案的管理工作我們雖然在__年對財務會計檔案管理工作展開了規(guī)范嚴苛的整理，在七月份，我將在__年的基礎上，嚴苛按照國家一級檔案管理的建議進一步健全和規(guī)范，必須確保目錄、各項帳本的放置等都高度的一致性，特別就是一些關鍵帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都必須嚴苛備案備案存查。五、強化與公司各部門的溝通交流協(xié)作通過溝通交流和交流，就可以達至業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性，同時實現(xiàn)合作密切，工作有序，避免出現(xiàn)扯皮推諉等現(xiàn)象。導致工作的延后和業(yè)務的漏洞。個人年終工作總結及明年計劃優(yōu)選篇7一、在行政工作中，我將努力做到以下幾點（1）搞好各部門服務：強化與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通交流，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，確保信息在公司內部及時精確的傳達妥當。