技術(shù)部的工作計(jì)劃日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將在忙中擴(kuò)充著，在歡欣中斬獲著，使我們一起來(lái)自學(xué)寫(xiě)下工作計(jì)劃吧。但是工作計(jì)劃必須寫(xiě)下什么內(nèi)容才就是恰當(dāng)?shù)哪?下面就是大編成給大家增添的關(guān)于技術(shù)部的工作計(jì)劃，熱烈歡迎大家前來(lái)參看!技術(shù)部的工作計(jì)劃120__年即將過(guò)去，做為質(zhì)量管理核心部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，較好的順利完成了公司交貨各項(xiàng)任務(wù)。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，使我們能夠以更加細(xì)膩的熱情資金投入至20__年的工作中回去，為了獲得更加出色的工作業(yè)績(jī)，更好的為公司的身心健康發(fā)展盡點(diǎn)務(wù)，我部特別制訂20__年度工作計(jì)劃如下;一、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)質(zhì)量方針、全面落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、提高質(zhì)量管理水平、強(qiáng)化成本掌控、全心全意服務(wù)不好施工單位。二、工作目標(biāo)1.反反復(fù)復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、強(qiáng)化對(duì)協(xié)調(diào)比的檢驗(yàn)與分析，在保證質(zhì)量的前提下，緊緊圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約、優(yōu)化韌度。2.以科學(xué)、公正、精確、細(xì)致的態(tài)度，強(qiáng)化和健全我公司混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始直至后期保潔和全過(guò)程監(jiān)控，確保用作工程的產(chǎn)品合格率超過(guò)100%。優(yōu)良率超過(guò)95%以上。3.強(qiáng)化試驗(yàn)人員思想品德教育，注重責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工穩(wěn)固踐行“質(zhì)量第一”的思想，全面提高技術(shù)人員的整體素質(zhì)。三、具體內(nèi)容工作措施1.穩(wěn)步秉持“不拒絕接受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的三不原則。制訂更健全、更嚴(yán)苛的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格控制各原材料質(zhì)量，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)范建議及時(shí)展開(kāi)檢測(cè)，努力做到并無(wú)逃費(fèi)、錯(cuò)檢。確保用作生產(chǎn)的材料合格率達(dá)至100%，不合格的材料極力婉拒步入公司料場(chǎng)，積極主動(dòng)與材料部溝通交流和協(xié)同，尤其搞好對(duì)已連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備工作和儲(chǔ)備計(jì)劃工作。2.在代萊一年里我部門(mén)將進(jìn)一步規(guī)范和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，管理工作制度細(xì)化至崗位，細(xì)化至工作流程，全面落實(shí)責(zé)任人，獎(jiǎng)懲分野。以上計(jì)劃懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo)，本部門(mén)將發(fā)動(dòng)全體人員共同努力，并使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)呈現(xiàn)出持續(xù)上升的較好狀態(tài)。技術(shù)部的工作計(jì)劃2一、工作目標(biāo)：1.強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)部的活動(dòng)前后宣傳促進(jìn)作用，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作。強(qiáng)化各部門(mén)的聯(lián)系，保證每次活動(dòng)的順利開(kāi)展;2.積極主動(dòng)對(duì)部?jī)?nèi)人員展開(kāi)培訓(xùn)，以確保網(wǎng)絡(luò)部工作的積極開(kāi)展順利進(jìn)行;3.充分利用不好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，搞好每次活動(dòng)總結(jié)和前期準(zhǔn)備工作工作;4.改革網(wǎng)絡(luò)部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。使每個(gè)人的能力都以求充分發(fā)揮，以求提升，具有鍛煉身體的空間;5.把網(wǎng)絡(luò)部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。二、強(qiáng)化部門(mén)自身建設(shè)和部門(mén)間的交流：1.進(jìn)一步健全部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度，提升工作成員的工作積極性，提升工作質(zhì)量。2.細(xì)化部門(mén)內(nèi)的工作記錄，詳盡記錄每位干事在任職期間所搞的工作事跡，并將嵌入部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。3.引導(dǎo)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員相處，及時(shí)介紹其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，幫助其他部門(mén)工作的順利完成，以更好的起著宣傳促進(jìn)作用。4.盡可能的及時(shí)介紹其他非政府活動(dòng)宣傳情況，進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)部的宣傳力度。三、工作重點(diǎn)：首先，我們網(wǎng)絡(luò)部主要負(fù)責(zé)管理傳單與視頻的制作，也就是同學(xué)們贏得信息的關(guān)鍵渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻。我們可以在舊有工作基礎(chǔ)上，致力技術(shù)創(chuàng)新，時(shí)刻維持宣傳形式的多樣化多樣化。校園內(nèi)單一的常規(guī)傳單已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)煩躁，如何在傳單上技術(shù)創(chuàng)新，將淪為同意宣傳效果優(yōu)劣的關(guān)鍵因素。因此，網(wǎng)絡(luò)部將改進(jìn)傳單、視頻的版面去迎合同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的高度關(guān)注。此外，往日的活動(dòng)，每每將重點(diǎn)放到前期宣傳上，因而也就忽略了在活動(dòng)舉行后的時(shí)程報(bào)導(dǎo)。后期活動(dòng)照片的剪輯制作不僅就是面向大眾的關(guān)鍵一筆，更是非政府對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。其次，我們必須充分利用網(wǎng)絡(luò)的方便快捷做好宣傳，快速而又精確的信息傳達(dá)使網(wǎng)絡(luò)宣傳具備不容替代的地位。達(dá)至海報(bào)，網(wǎng)絡(luò)宣傳的融合，并使宣傳的效果最大化。人人網(wǎng)和貼吧也就是宣傳中不可或缺的媒介，我們將精心安排人員輪流管理人人主頁(yè)。網(wǎng)絡(luò)部這次挖走的6個(gè)人將分成兩組，分別搞每次活動(dòng)的傳單和視頻，本學(xué)期計(jì)劃2-3次培訓(xùn)，第一次培訓(xùn)將在9月中旬。這里須要著重于明確提出的就是:我部將積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)其它部的工作,團(tuán)結(jié)一致各部以及各成員回去應(yīng)付本學(xué)期即將到來(lái)的挑戰(zhàn).在今后的工作中,必須合規(guī)盡則,必須盡心盡力,必須以細(xì)膩的熱情,必須以端正的態(tài)度回去搞好每一件工作.謀求并使網(wǎng)絡(luò)部的工作獲得更好的效果,在代萊一學(xué)年內(nèi)有小的進(jìn)步。我堅(jiān)信，只要網(wǎng)絡(luò)部能上下同心，共同努力，我們網(wǎng)絡(luò)部將可以淪為一個(gè)杰出的部門(mén)。大學(xué)生活的幾年里，就是我們?nèi)松钚腋５臅r(shí)刻，這一段時(shí)光你一定不要錯(cuò)失，因?yàn)檫@一段時(shí)光真的就是很應(yīng)該珍視和記憶。這里存有你調(diào)皮的同學(xué)，風(fēng)趣的教師，繁盛的城市和曠達(dá)的校園，真的就是很應(yīng)該難以忘懷。這就是我們網(wǎng)絡(luò)部在代萊一年的工作計(jì)劃，我們一定會(huì)在過(guò)去一年的基礎(chǔ)上，將工作搞的更好。我堅(jiān)信我們網(wǎng)絡(luò)部能努力做到，而且還能夠搞的較好，懇請(qǐng)大家堅(jiān)信我們!嶄新一年的工作，嶄新一年的我們，助威吧!技術(shù)部的工作計(jì)劃3武漢中通電必在20__年_月正式成立，設(shè)立后的三個(gè)月，工作任務(wù)艱巨，就是保證工期、按時(shí)順利完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵的一個(gè)時(shí)間段，同意公司以后的企業(yè)文化和發(fā)展方向。融合部門(mén)的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，特制訂工程技術(shù)部20__年第三季度工作計(jì)劃。一、健全部門(mén)管理制度融合公司的文件精神及工程技術(shù)部的實(shí)際情況，制訂健全部門(mén)的管理制度及職責(zé)，明晰個(gè)人職責(zé)，并制訂20__年工作目標(biāo)及獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)化對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的責(zé)任心。二、強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)目前工程技術(shù)部的技術(shù)人員比較年長(zhǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)處置、工程質(zhì)量掌控細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存有嚴(yán)重不足。在動(dòng)工前及施工過(guò)程中將對(duì)全體技術(shù)人員展開(kāi)培訓(xùn)，在日常的實(shí)際工作中須要強(qiáng)化對(duì)技術(shù)人員的牽、幫忙、拎，并使他們?cè)缛諟S為能夠棟軍一面的技術(shù)人才。融合工程特點(diǎn)，建議工程技術(shù)人員熟識(shí)施工圖紙及施工方案，努力做到在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)心中有數(shù)，碰到問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理。定期對(duì)公司其他部門(mén)的員工展開(kāi)電力系統(tǒng)基本知識(shí)的培訓(xùn)，建議每位員工能夠基本介紹電力系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)常用的設(shè)備和概念不陌生，能夠與客戶展開(kāi)技術(shù)性交流。三.內(nèi)業(yè)資料管理為了更加健全完工資料的管理及整理檔案情況，并使資料更井井有條，便于管理，資料搜集及整理建議，成立專(zhuān)門(mén)的資料管理人員，建立健全內(nèi)外業(yè)協(xié)同作業(yè)的資料管理體系，防止“兩張皮”現(xiàn)像出現(xiàn)，努力做到“誰(shuí)發(fā)送，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”，臺(tái)帳準(zhǔn)確，更替有序，施工過(guò)程中資料員應(yīng)當(dāng)全程高度關(guān)注施工進(jìn)展，經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員溝通交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解資料缺乏問(wèn)題，主動(dòng)與監(jiān)理部門(mén)溝通交流，努力做到全部工序先報(bào)驗(yàn)，后施工。四、現(xiàn)場(chǎng)施工掌控現(xiàn)場(chǎng)的施工掌控包含幾個(gè)方面的內(nèi)容：施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作工作、施工中的掌控、完工時(shí)的檢查掌控。其中過(guò)程控制橫跨整個(gè)施工過(guò)程，就是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。(一).施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作工作施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作工作階段就是對(duì)下一步工程任務(wù)展開(kāi)部署，必須對(duì)下一步有所介紹和規(guī)劃，必須展開(kāi)以下工作：1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境，剖析對(duì)工程項(xiàng)目施工存有影響的信息;2、提早深入細(xì)致審查圖紙，搞好更改工作。3、施工部署與任務(wù)分割;重點(diǎn)工程的確認(rèn)與施工精心安排;4、技術(shù)非政府措施：包含使用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等;5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃;6、辦理施工有關(guān)相關(guān)手續(xù);(二).施工中的掌控施工中的掌控就是工程質(zhì)量勝敗的關(guān)鍵，施工中檢查的內(nèi)容和建議如下：1、嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程非政府施工，檢查過(guò)程中要構(gòu)成記錄;2、材料、成品、半成品和設(shè)備等存有產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證，并按規(guī)定展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn);3.完工時(shí)的檢查(三)完工時(shí)的檢查就是對(duì)分項(xiàng)工程的總體把握住和總結(jié)，例如存有問(wèn)題必須及早化解，以免影響下一步的施工。完工時(shí)的檢查的內(nèi)容和建議：1、錄入順利完成工程數(shù)量及質(zhì)量與否合乎合約及設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)建議，例如辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)當(dāng)列項(xiàng)處置，限期完成。2、各種規(guī)定的完工資料與否符合要求。3、核查工程質(zhì)量測(cè)評(píng)資料與否齊全，核定質(zhì)量等級(jí)測(cè)評(píng)與否恰當(dāng)。五.基本順利完成中通電能夠電力遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)筑在廠家的協(xié)調(diào)下，在最短的時(shí)間內(nèi)順利完成中通電能夠電力遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)筑，并在以后的工作過(guò)程中不斷的健全該系統(tǒng)。對(duì)公司銷(xiāo)售人員了解和傳授該系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容，協(xié)調(diào)其銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行。技術(shù)部的工作計(jì)劃4針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及三月發(fā)生的問(wèn)題，我指出四月的工作重點(diǎn)存有以下幾個(gè)方面：一、繼續(xù)加強(qiáng)自學(xué)自學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、自學(xué)9001體系思想，按照9001體系思想回去搞，不懈努力并使自身水平能跟上公司發(fā)展，對(duì)嶄新入員工強(qiáng)化培訓(xùn)，并使其能更快地適應(yīng)環(huán)境公司的發(fā)展，至少每月非政府一次培訓(xùn)自學(xué)，展開(kāi)新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，一流助推Menat，一起進(jìn)步。二、穩(wěn)步實(shí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)，構(gòu)成品牌建設(shè)不管就是嶄新方案設(shè)計(jì)還是舊有產(chǎn)品升級(jí)換代都必須遵從一個(gè)原則，盡量節(jié)約成本，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設(shè)計(jì)方案時(shí)不懈努力健全成本掌控盡量不發(fā)生瑕疵產(chǎn)品，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)環(huán)境市場(chǎng)的能力。三、必須逐步形成技術(shù)會(huì)審制度工藝設(shè)計(jì)順利完成后必須展開(kāi)技術(shù)會(huì)審，通過(guò)開(kāi)會(huì)討論的形式共同探討方案的可行性，然后蓋章實(shí)行，不蓋章不派發(fā)，確保工藝的準(zhǔn)確無(wú)誤，以免導(dǎo)致不必要的損失。四、搞好尤其就是對(duì)技術(shù)資料的保密，極力不對(duì)外人談，并且龍瑩監(jiān)督促進(jìn)作用，以免技術(shù)資料失密。嶄新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升還須要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，舊有舊有工藝的革新任務(wù)還較輕，生產(chǎn)技術(shù)革新較快，新技術(shù)研發(fā)較太少等問(wèn)題，就是明年工作的重點(diǎn)。堅(jiān)信在代萊一年中，技術(shù)部可以獲得更大的成績(jī)，同時(shí)也預(yù)祝公司獲得更加光輝的成就!技術(shù)部的工作計(jì)劃5一、教學(xué)方面1、教學(xué)目標(biāo)小學(xué)信息技術(shù)課主要以操作性、實(shí)踐性和探究性自學(xué)為選定自學(xué)領(lǐng)域，培育學(xué)生的信息素養(yǎng)和信息技術(shù)操作方式能夠里為主要目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)生采用信息技術(shù)積極支持各種自學(xué)和化解各類(lèi)問(wèn)題的能力，從而為適應(yīng)環(huán)境信息社會(huì)的自學(xué)、工作和生活奠定必要的基礎(chǔ)。2、具體措施由于我校硬、硬件設(shè)備都全然能滿足用戶教育教學(xué)要求。在各年級(jí)的教學(xué)當(dāng)中，全面自學(xué)各板塊教學(xué)內(nèi)容，這些內(nèi)容和教育部頒授的《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》中規(guī)定的內(nèi)容保持一致，為學(xué)生必修課程內(nèi)容。二、德育擴(kuò)散方面通過(guò)對(duì)教科書(shū)的自學(xué)，在自學(xué)當(dāng)中，不要忘掉對(duì)學(xué)生的德育擴(kuò)散。在自學(xué)過(guò)程中，培育學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)，踐行愛(ài)國(guó)主義和集體主義觀念，踐行遠(yuǎn)大的理想，從自身抓起、從小事抓起，多給集體爭(zhēng)光添彩;以祖國(guó)的信息技術(shù)發(fā)展而自豪;培育學(xué)生技術(shù)創(chuàng)新思維，注重培育學(xué)生對(duì)軟件方面的自學(xué)能力和以獲取嶄新科學(xué)知識(shí)分析和解決問(wèn)題的能力。三、個(gè)人提升和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面為進(jìn)一步多樣自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升自身素質(zhì)學(xué)識(shí)，適應(yīng)環(huán)境教育改革發(fā)展和全面大力推進(jìn)素質(zhì)的須要，融合自身實(shí)際情況在個(gè)人提升方面制訂如下計(jì)劃：1、當(dāng)今社會(huì)的教育，尤其就是信息技術(shù)教育，必須必須用新鮮的血液去補(bǔ)足自己的嚴(yán)重不足，在講課的同時(shí)，也必須深入細(xì)致的展開(kāi)自學(xué)，提升自己的素質(zhì)和教學(xué)水平。2、在本學(xué)期里，深入細(xì)致做好復(fù)習(xí)、聽(tīng)講等工作，并使自己的課堂教學(xué)有所提高。3、深入細(xì)致展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治自學(xué)，認(rèn)真搞好筆記。4、強(qiáng)化對(duì)信息技術(shù)課程的自學(xué)，認(rèn)真仔細(xì)的自學(xué)信息技術(shù)教學(xué)法，并使自己淪為一名合格的信息技術(shù)教師。5、秉持每周寫(xiě)下一篇鋼筆字，搞好自學(xué)筆記，每月寫(xiě)下一份手記和案例分析。6、在課余時(shí)間自學(xué)劉京?！俄樌逃匪枷搿ⅰ都?xì)節(jié)決定勝敗》等書(shū)籍，并且按學(xué)校建議認(rèn)真hinet聯(lián)盟科學(xué)知識(shí)，并使自己順利完成學(xué)校規(guī)定的過(guò)"三關(guān)"建議，并使自己的教學(xué)水平上一個(gè)代萊臺(tái)階。7、進(jìn)一步嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德，在工作崗位上自覺(jué)強(qiáng)化師德學(xué)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》一書(shū)，不斷完善自己的人格。8、積極主動(dòng)自學(xué)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，不懈努力鉆研教材、研究教法，自學(xué)有關(guān)的教育理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，自學(xué)一流的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，著重科學(xué)知識(shí)的累積和更新，不懈努力淪為一名新課程理論和課堂教學(xué)的研究者。四、計(jì)算機(jī)室管理方面1、認(rèn)真執(zhí)行計(jì)算機(jī)室管理教師崗位職責(zé)。維持計(jì)算機(jī)室的清潔衛(wèi)生，步入室內(nèi)必須換鞋。2、愛(ài)惜計(jì)算機(jī)設(shè)備，按時(shí)展開(kāi)計(jì)算機(jī)的保護(hù)和修理工作，辨認(rèn)出問(wèn)題馬上呈報(bào)并修理，不耽擱教學(xué)工作。3、把各個(gè)微機(jī)分配個(gè)每個(gè)老師，使自行管理，提升了教師采用微機(jī)的效率和微機(jī)的保護(hù)工作。4、學(xué)生上機(jī)完時(shí)，仔細(xì)檢查機(jī)器采用情況，教師檢查完后就可以返回，課后認(rèn)真核對(duì)計(jì)算機(jī)室采用記錄。5、上班時(shí)，深入細(xì)致檢查電路，把所有電源全部停用后就可以返回。深入細(xì)致搞好機(jī)房管理，搞好保護(hù)，及時(shí)更新系統(tǒng)、殺毒軟件，二要確保網(wǎng)絡(luò)、軟件運(yùn)轉(zhuǎn)的安全。五、多媒體教師管理方面1、認(rèn)真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī)。合理調(diào)度多媒體室的采用情況，不想各個(gè)學(xué)科在采用時(shí)發(fā)生沖突。2、合理安排學(xué)生座位，在上課時(shí)不想學(xué)生帶進(jìn)各種小食品。課后，深入細(xì)致檢查衛(wèi)生情況。維持室內(nèi)衛(wèi)生潔凈。3、多媒體室機(jī)器及時(shí)搞好更新，查殺，確保各位教師在任何時(shí)間采用。4、每位教師在采用回去多媒體教師后，深入細(xì)致搞好多媒體室采用記錄，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解，不耽擱以后采用。技術(shù)部的工作計(jì)劃6時(shí)光荏苒，忙而又碩果累累的__年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在__年的工作搞一個(gè)總結(jié)，以便填補(bǔ)嚴(yán)重不足，更新觀念，為_(kāi)_年能夠獲得更大的成績(jī)，并使技術(shù)部門(mén)的工作拓展代萊局面，奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。__年在企業(yè)經(jīng)理恰當(dāng)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在與銷(xiāo)售部門(mén)的相互幫助和協(xié)調(diào)下，我部門(mén)以秉持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范，并秉持慎重，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)率全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要，狠抓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并獲得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存有一定的嚴(yán)重不足，現(xiàn)將__年工作情況搞如下總結(jié)⒈本人代表技術(shù)部，做為企業(yè)的其中一名技術(shù)主管，由經(jīng)理會(huì)同，與朱林凡主管主導(dǎo)并制的定了技術(shù)部門(mén)的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《修理流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》。經(jīng)過(guò)一定的深耕，獲得了一定的成績(jī)。其中《修理流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的推行，較去年有較顯著的好轉(zhuǎn)，全面落實(shí)的較好，一舉搗毀了技術(shù)部門(mén)臟亂差，缺少組織性和紀(jì)律性的帽子。但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.家訪機(jī)制”在今年年底才已經(jīng)開(kāi)始由銷(xiāo)售部和技術(shù)不協(xié)調(diào)初步全面落實(shí)了了下來(lái)，未見(jiàn)實(shí)效;“7.員工考核”只全面落實(shí)了銷(xiāo)售部，技術(shù)部門(mén)未全面落實(shí);“8.銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、埋怨處置及防治”全然沒(méi)實(shí)行。這三大部分中第6和8部分輕易關(guān)系到企業(yè)的口碑和效益，須要全年不間斷重點(diǎn)全面落實(shí)，第7部分也就是后面必須提到的改革，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，顯然出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)的技術(shù)部門(mén)的績(jī)效和效率，客戶的口碑，須要盡快全面落實(shí)。⒉本人6至7月展開(kāi)了一些工業(yè)區(qū)的有關(guān)工作，非常的非常感謝企業(yè)經(jīng)理對(duì)我的信任和積極支持、以及對(duì)我的培育，給了我一個(gè)非常大的空間回去嘗試和提高自己，的就是寬廣了我的視野，快速增長(zhǎng)了體會(huì)。但是自身利益種種的內(nèi)在的、外在的因素，故盡早轉(zhuǎn)型工作戰(zhàn)略重點(diǎn)，全面落實(shí)售后工作，以求再次出力，更好的協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作的實(shí)行，為企業(yè)增添效益。⒊8月份以后全面落實(shí)售后工作，培育并繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)部門(mén)的“精準(zhǔn)不好”的服務(wù)風(fēng)格，間斷的搞了4次關(guān)鍵的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時(shí)間，通過(guò)家訪的方式，加插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和修理技能，做人處事的準(zhǔn)則，并使技術(shù)員獲得了理應(yīng)的提升。__年，本人將穩(wěn)步貫徹落實(shí)“精準(zhǔn)不好”的服務(wù)風(fēng)格，協(xié)調(diào)朱林凡技術(shù)主管，建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的，人性化的，便捷高效率的技術(shù)人才隊(duì)伍。一、總結(jié)和思索技術(shù)部門(mén)，常人認(rèn)為必須就是一個(gè)缺少熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)累積的經(jīng)驗(yàn)，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺(jué)的互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果，使我感覺(jué)自己在技術(shù)部就是熱情高漲的，樂(lè)意共享資源的，我堅(jiān)信我給我們部門(mén)的這種體會(huì)，甚至蔓延至其他部門(mén)都存有這樣的感覺(jué)。我部門(mén)對(duì)于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo)，我們堅(jiān)信我們所作的事能給企業(yè)增添效益上的平衡與突破，能協(xié)助我們的客戶同時(shí)實(shí)現(xiàn)利益，我們也堅(jiān)信個(gè)人價(jià)值也能夠獲得同時(shí)實(shí)現(xiàn)。存有了這樣的一個(gè)信念，那么工作出來(lái)自然和以前有所不同。有些見(jiàn)解有所發(fā)生改變，有些有所強(qiáng)化，下面我將幾個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題闡釋一下。⒈部門(mén)定位與自我定位的奠定我們將部門(mén)明晰定義為客戶關(guān)懷部門(mén)，為企業(yè)提供更多客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門(mén)定義為家，將自己定義為專(zhuān)家，為客戶提供更多一個(gè)整體的解決方案，使客戶有家的感覺(jué)?？赡軐F(xiàn)在我們實(shí)際的情況距這個(gè)定位還有些差距，但是這正是我們不懈努力回去搞的目標(biāo)。以前我們將部門(mén)定義為技術(shù)服務(wù)部門(mén)，當(dāng)然這確實(shí)就是我們?cè)谄髽I(yè)中飾演的一個(gè)角色。但是這個(gè)定義高了一些，高度比較。這樣的定義就把我們切割在一個(gè)被動(dòng)的地位，其他部門(mén)或者客戶存有了麻煩的時(shí)候才去打聽(tīng)我們，存有問(wèn)題須要化解的時(shí)候才去打聽(tīng)我們。我在__年就是這么為我部門(mén)定義和寬慰的：“技術(shù)部門(mén)的最低評(píng)價(jià)就是一年沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)抨擊他們的聲音，因?yàn)檫@表明他們已經(jīng)化解了客戶的全部問(wèn)題”。這樣的見(jiàn)解一構(gòu)成，很難使我自己法號(hào)的，跟搞出售后服務(wù)的一樣。對(duì)自身的定位也一樣，以前自己對(duì)自身的定位就是個(gè)工程師，這有時(shí)候管制了見(jiàn)解。只可以回去搞自己份內(nèi)的事，只搞客戶建議我們搞的。并且時(shí)常真的自己的能力、精力有限，即使自己存有遠(yuǎn)大的理想，較好的見(jiàn)解，也可以因?yàn)榭赡軐⒈仨毚鷥r(jià)的工作，應(yīng)付未明的困難，而將見(jiàn)解藏出來(lái)。現(xiàn)在把部門(mén)定位和個(gè)人定位發(fā)生改變后，我部門(mén)的責(zé)任更大了，可以參予至的部門(mén)戰(zhàn)略中來(lái)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，自己的平臺(tái)也變小了。確實(shí)的就是，通過(guò)不懈努力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了，有些甚至就是以前所無(wú)法想象的。⒉為提升客戶體驗(yàn)而搞的不懈努力我們曉得必須以客戶的市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，必須介紹客戶到底須要須要什么。這使我們須要在這個(gè)方面作出了非常大不懈努力。通過(guò)分析客戶的市場(chǎng)需求和購(gòu)買(mǎi)力，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)，分析目前市場(chǎng)的邁向和趨勢(shì)，客戶的心智程度和定位趨勢(shì)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的避免，市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)很多方面的問(wèn)題展開(kāi)改良，強(qiáng)化專(zhuān)有隊(duì)伍的建設(shè)。直觀的在我看來(lái)存有以下幾個(gè)點(diǎn)⑴功能與否滿足用戶客戶的須要。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看看是否是客戶須要的。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶對(duì)我們的日常意見(jiàn)反饋、帖子、溝通交流中單單。⑵響應(yīng)速度與否很慢，這個(gè)從客戶的意見(jiàn)反饋和我們自己的認(rèn)知中可以單單。⑶便利的提示信息。在一些地方給與客戶提示信息，并使之不至于產(chǎn)生困惑，當(dāng)客戶存有問(wèn)題時(shí)，提供更多解決問(wèn)題的方案。⑷受控的操作方式。比如說(shuō)精確客戶信息，檢索，的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。⑸更加高效率的業(yè)務(wù)處置能力。這個(gè)主要通過(guò)對(duì)客戶日常工作的反復(fù)研究，以及參照其他應(yīng)用程序化解同類(lèi)問(wèn)題的方法。⒊更加注重產(chǎn)品質(zhì)量在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們強(qiáng)化了掌控。盡量在前期多搞不懈努力，而防止以后的不必要上門(mén)或保護(hù)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，減低技術(shù)部門(mén)的壓力。這個(gè)也就是我部門(mén)在見(jiàn)解轉(zhuǎn)型之后的結(jié)果。首先，我們宣稱(chēng)了我們的工作程序就是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品，隨時(shí)都會(huì)展開(kāi)改良、修改。退出一勞永逸的見(jiàn)解，實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸就是不可能將的，還是倚靠自身技術(shù)的總計(jì)及結(jié)晶。具體來(lái)說(shuō)又彰顯在下面幾個(gè)方面⑴在新機(jī)開(kāi)箱之初，就創(chuàng)建了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。熱烈歡迎銷(xiāo)售部門(mén)提供更多系統(tǒng)和程序的bug，介紹我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程，并給我們提供更多建議。⑵強(qiáng)化對(duì)異常處置的能力。程序或硬件總會(huì)碰到不幸的失效，我們已經(jīng)開(kāi)始直面這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)異常的辨識(shí)和處置，避免一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。⑶計(jì)劃設(shè)立專(zhuān)門(mén)的測(cè)試小組。這里包含客戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試，另外除了破壞性測(cè)試等。我也可以已經(jīng)開(kāi)始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史失效的原因，并將此做為售后服務(wù)受控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。⒋主動(dòng)性上有所提高很多事情就是這樣，如果你剛開(kāi)始就存有“這事顯然不可能將看清楚”的意識(shí)。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難化解。如果你一已經(jīng)開(kāi)始就想要“這事我一定必須看清楚，但是現(xiàn)在存有很多困難”，始終把精力放到必須化解的問(wèn)題上，很多看上去很困難的事，最終也都能成功化解。握個(gè)我朋友的例子：我朋友就是老師，教導(dǎo)高中英語(yǔ)，她班上的一個(gè)學(xué)生，本來(lái)就是一個(gè)深入細(xì)致聽(tīng)講的孩子，她的同事(教導(dǎo)數(shù)學(xué))說(shuō)她，這孩子聽(tīng)課不認(rèn)真聽(tīng)講，她反問(wèn)為什么，她同事說(shuō)道他舊把他的長(zhǎng)腿往前晃，這樣總是影響前面的朋友聽(tīng)講，所以我朋友她后來(lái)聽(tīng)課特別注意了那個(gè)朋友。不出所料的就是，我朋友整個(gè)學(xué)期都指出他就是不認(rèn)真聽(tīng)講的學(xué)生，但是期末考試使我朋友憤慨，那位男朋友英語(yǔ)竟然托福至年級(jí)前十，整體各科目成績(jī)也很杰出。人們總存有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看見(jiàn)的強(qiáng)加在你時(shí)，追隨別人的犯罪行為變成了自我強(qiáng)制性犯罪行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我建議我部門(mén)人員把目標(biāo)從不可能將順利完成下移上開(kāi)。放在一個(gè)個(gè)問(wèn)題上，而不是周旋于到底能夠無(wú)法化解。這樣把問(wèn)題細(xì)化至一個(gè)個(gè)具體內(nèi)容的問(wèn)題上，就辨認(rèn)出了化解的辦法。二、嚴(yán)重不足與缺乏__年的工作中也辨認(rèn)出了一些自己的不足之處，這些嚴(yán)重不足也許一直都存有著，我沒(méi)太特別注意，或者即使就是注意到，但自我感覺(jué)并并無(wú)大礙，所以改良并不大。最近念了一本書(shū)《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》，獲益匪淺，也已經(jīng)開(kāi)始直面自己的一切缺點(diǎn)，期望通過(guò)不懈努力能獲得改良。⑴著眼性太弱，思維過(guò)分活躍。這個(gè)整體表現(xiàn)在我處事的時(shí)候過(guò)分著眼性，做為技術(shù)主管，統(tǒng)率大局當(dāng)就是首任之輕，但是我的這個(gè)既就是優(yōu)點(diǎn)又就是缺點(diǎn)作風(fēng)引致了我的工作沒(méi)全然搞好。另外這種思維過(guò)分活躍還整體表現(xiàn)在想要很多問(wèn)題的時(shí)候，將原本問(wèn)題復(fù)雜化了。然后把精力放到化解被自己復(fù)雜化的問(wèn)題之上，這可以很浪費(fèi)時(shí)間。⑵口頭表達(dá)能力尚可，但是與專(zhuān)家比思維觀念滯后。我會(huì)穩(wěn)步博覽全書(shū)，盡量使自己抒發(fā)精確妥當(dāng)，言簡(jiǎn)意賅，思維工具一流，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面必須努力做到這點(diǎn)。⑶思想固執(zhí)，說(shuō)白了就是這人一根經(jīng)，這就是我某位同事對(duì)我的觀點(diǎn)。走到的彎路不少，沒(méi)有效率的回去稀釋別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見(jiàn)及觀點(diǎn)，這和我過(guò)去的心態(tài)也非常大關(guān)系。我要說(shuō)的就是①恰當(dāng)?shù)奈視?huì)一直堅(jiān)持下去②__年，我會(huì)特別注意這方面的自學(xué)和累積，淡定聽(tīng)取意見(jiàn)、有效率的稀釋?zhuān)烙诮邮芘u(píng)，看見(jiàn)別人的長(zhǎng)處。別人明確提出的觀點(diǎn)和意見(jiàn)必須就是經(jīng)驗(yàn)之累積、借閱之精髓。你們看見(jiàn)的我將就是一個(gè)口齒伶俐，有效率多樣的我。⑷定位的模糊不清。有時(shí)候沒(méi)努力做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)自己的.定位也不太清淅。特別是在出任部門(mén)主管時(shí)就更彰顯了出。有時(shí)沒(méi)先考量大局，再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門(mén)的利益。__年這種狀況可以獲得顯然上的發(fā)生改變，前面我已經(jīng)提及了自己和部門(mén)的定位。三、小結(jié)思想的轉(zhuǎn)型可以維持目標(biāo)的正確性，熱情也可以使工作中充滿著動(dòng)力，但是我想要最重要的還是，回去將計(jì)劃一步一步同時(shí)實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，積極主動(dòng)的態(tài)度，就可以在未來(lái)同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的寄予希望，企業(yè)也對(duì)我們寄予厚望，我想要這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很就是難得。代萊一年，我將和企業(yè)一起不懈努力進(jìn)步，我將天下最小的不懈努力回去作出發(fā)生改變，作出姿態(tài)，搞“人”。技術(shù)部的工作計(jì)劃7過(guò)去的一年，我工作部在局黨委的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位的大力協(xié)助積極支持下，以安全、多可供、太少損為核心，緊緊圍繞我部生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，以農(nóng)網(wǎng)工程為重點(diǎn)，兼具其他生產(chǎn)任務(wù)積極開(kāi)展工作?，F(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下：一、20__年生產(chǎn)順利完成情況1、09年全年順利完成換購(gòu)電量萬(wàn)kwh，比去年萬(wàn)kwh太少順利完成萬(wàn)kwh，上升%;計(jì)入化肥電量萬(wàn)kwh，順利完成換購(gòu)電量萬(wàn)kwh，比去年萬(wàn)kwh太少順利完成萬(wàn)kwh，上升%;供電量順利完成萬(wàn)kwh，比去年萬(wàn)kwh太少順利完成萬(wàn)kwh，上升%;今年順利完成化肥電量萬(wàn)kwh，比去年萬(wàn)kwh太少順利完成萬(wàn)kwh，上升%;城鎮(zhèn)供電量順利完成萬(wàn)kwh，比去年萬(wàn)kwh多順利完成萬(wàn)kwh，下降%;農(nóng)村供電量順利完成萬(wàn)kwh比去年同期萬(wàn)kwh太少順利完成萬(wàn)kwh，上升%。2、09年10kv線路停水(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))較之(次/小時(shí));10kv線路中劇(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))較之(次/小時(shí));10kv線路停水檢修(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))較之(次/小時(shí));10kv線路拉閘斷電(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))較之(次/小時(shí));10kv農(nóng)網(wǎng)改建停水(次/小時(shí))。二、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位順利完成局日常生產(chǎn)任務(wù)1、針對(duì)今年修成試工區(qū)及各個(gè)東站、所生產(chǎn)任務(wù)輕，為確保安全工具、避雷器電氣試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行，幫助修成試工區(qū)印發(fā)了春季安全工具避雷器試驗(yàn)的通告，短短一星期就順利完成了對(duì)全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗(yàn)的工作。2、每月根據(jù)局生產(chǎn)情況基本建設(shè)生產(chǎn)月報(bào)表，并作至精確及時(shí)。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計(jì)劃，融合局所屬設(shè)備存有的瑕疵，精心安排停水工作計(jì)劃，在精心安排工作計(jì)劃時(shí)，對(duì)條件容許同時(shí)工作的，精心安排同時(shí)工作，以增加停水次數(shù)和時(shí)間;針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改建停水頻密，規(guī)范了臨時(shí)停水相關(guān)手續(xù)，臨時(shí)停水必須提早一天辦理，精心安排停水盡量逃過(guò)用電高峰，增加了停水的隨意性。3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū)、安監(jiān)工作部對(duì)變電站電氣設(shè)備展開(kāi)設(shè)備定級(jí)。4、據(jù)《安全生產(chǎn)工作同意》的建議，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證全局安全生產(chǎn)，融合我局實(shí)際，與恩監(jiān)作部共同制訂了20__年反華事故技術(shù)措施和安全措施;保證“三夏”期間安全供電，制訂了“20__澗夏迎峰方案”，融合“澗夏迎峰方案”及時(shí)調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。5、順利完成局20__年兩措計(jì)劃、大修計(jì)劃、科技進(jìn)步計(jì)劃、生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)政預(yù)算方案、電壓質(zhì)量及不克電壓管理制度的制訂工作。6、為協(xié)調(diào)用電理論線損管理軟件的應(yīng)用領(lǐng)域，提升我局科學(xué)管理水平，我科室積極主動(dòng)幫助用電籌辦搜集了10kv線路、臺(tái)區(qū)資料。現(xiàn)已順利完成10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。7、協(xié)調(diào)縣教委規(guī)劃、設(shè)計(jì)了二低10kv低、低壓線路工程，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所展開(kāi)該工程的施工。8、融合大修計(jì)劃內(nèi)容，組織協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)單位順利完成設(shè)備、線路消缺工作，非政府并Andolsheim了淮路線路搶險(xiǎn)消缺工作;融合110kv東站預(yù)試順利完成了鄲實(shí)線、龐清線增高改建及部分35kv刀閘檢修。、9、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所展開(kāi)箕城路路燈工程的施工工作，保證此工程在國(guó)慶節(jié)前成功竣工。10、幫助用電籌辦順利完成10kv追加配電變壓器及線路的環(huán)評(píng)工作。三、協(xié)同有關(guān)單位順利完成農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)1、做好農(nóng)網(wǎng)程材料的計(jì)劃，幫助農(nóng)網(wǎng)辦做好物質(zhì)招標(biāo);在工程施工期間工程的順利開(kāi)展，積極主動(dòng)與有關(guān)供貨廠家聯(lián)系，確保設(shè)備、材料及時(shí)發(fā)貨。2、融合農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)算，協(xié)調(diào)局農(nóng)吉龍德展開(kāi)35kv工程資金的劃撥工作。3、積極主動(dòng)幫助有關(guān)單位做好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)及非政府工作?，F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改建工程、栗莊二期配線工程)均已資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。4、幫助順利完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的搬遷及調(diào)度光纜的施工工作。5、積極主動(dòng)做好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的搜集、整理和檔案工作。6、根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)際基本建設(shè)了工程決算，現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計(jì)工作科呈報(bào)完，財(cái)務(wù)決算正在基本建設(shè)中。四、明年工作急于1、在協(xié)同生產(chǎn)科室工作中重實(shí)效科學(xué)、規(guī)范、合理，使局各項(xiàng)生產(chǎn)步入有序的工作狀態(tài)，盡力防止導(dǎo)致不必要的損失。2、穩(wěn)步做好技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作，在條件容許的情況下，不懈努力做好10kv走徑圖的繪制。3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū)，定期對(duì)變電站的設(shè)備展開(kāi)定級(jí)，通過(guò)定級(jí)對(duì)變電設(shè)備展開(kāi)一次全面檢查，找到設(shè)備瑕疵，為及時(shí)消缺提供更多依據(jù)。4、健全縣城10kv圖更改工作，力爭(zhēng)努力做到每個(gè)設(shè)備實(shí)際邊線和圖紙所標(biāo)邊線吻合。5、利用110kv變電站預(yù)試時(shí)，非政府有關(guān)人員對(duì)35kv出線線路展開(kāi)一次大修，非政府供電生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計(jì)劃第2頁(yè)人員對(duì)有關(guān)35kv變電站展開(kāi)一次大修。8、會(huì)同安監(jiān)工作部制訂不好明年兩措計(jì)劃。9、做好不克優(yōu)化布局及電壓質(zhì)量管理工作。10、在精心安排不好計(jì)劃停水檢修的同時(shí)協(xié)同調(diào)度中心做好臨時(shí)停水工作。努力做到在安全確保情況下，展開(kāi)零點(diǎn)檢修，秉持以多Clypeomorus主導(dǎo)，兼具化解，該停在必停的原則。五、工作中的嚴(yán)重不足在過(guò)去的一年中，似乎獲得了一些成績(jī)，工作中也存有存有一定的嚴(yán)重不足。工作的積極性、主動(dòng)性、仍存有存有一定差距，另與外界相處較太少，以致技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)極差。技術(shù)部的工作計(jì)劃820__年7月就是我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵月也就是三季度生產(chǎn)的第一個(gè)月，礦井遭遇雁崖擴(kuò)區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤(pán)區(qū)大巷前掘、接任工作面開(kāi)口準(zhǔn)備工作等一系列工作，我部門(mén)緊緊圍繞公司制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，消除人員太少、任務(wù)輕的難題，努力工作，各項(xiàng)工作都獲得了一定的成績(jī)，同時(shí)，我們又冷靜地認(rèn)識(shí)到成績(jī)面前還有許多嚴(yán)重不足，須要我們搞的工作除了很多。一、7月工作總結(jié)1、7月份生產(chǎn)順利完成情況：1)產(chǎn)量計(jì)劃：170萬(wàn)噸，實(shí)際順利完成：170.6993萬(wàn)噸2)進(jìn)尺計(jì)劃：1300米實(shí)際順利完成：1382.638米2、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面性籌劃，及時(shí)對(duì)二盤(pán)區(qū)大巷前掘方案、接任工作面承槽開(kāi)口措施展開(kāi)會(huì)審。1)8208工作面采礦即將完結(jié)，8210工作面已經(jīng)紙殼，8212工作面開(kāi)口也已列入日程，為確保開(kāi)口成功，我們非政府有關(guān)職能部門(mén)和施工隊(duì)組，對(duì)8212工作面各承槽開(kāi)口措施展開(kāi)會(huì)審。2)通過(guò)對(duì)全礦井井巷工程展開(kāi)剖析，我們對(duì)二盤(pán)區(qū)三條大巷前掘方案展開(kāi)了進(jìn)一步的優(yōu)化并已非政府有關(guān)職能部門(mén)展開(kāi)會(huì)審。3、緊緊抓住技術(shù)難題，深入細(xì)致分析，順利完成了8212工作面的設(shè)計(jì)。在部門(mén)人手緊繃的情況下，優(yōu)先精心安排功勛卓著人手，對(duì)8208圣埃盧瓦、8210采礦展開(kāi)設(shè)計(jì)，確保公司的正常貫通精心安排，現(xiàn)已基本順利完成8208圣埃盧瓦措施、8210工作面設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，已非政府有關(guān)職能部門(mén)展開(kāi)會(huì)審，正在根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)展開(kāi)修正。4、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口，細(xì)致精細(xì)，進(jìn)一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程撰寫(xiě)，統(tǒng)一各項(xiàng)目部規(guī)程撰寫(xiě)格式。為進(jìn)一步健全全系列礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程撰寫(xiě)格式，根據(jù)集團(tuán)公司建議，基本建設(shè)了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》，為各項(xiàng)目部操作規(guī)程提供更多統(tǒng)一封皮，提供更多統(tǒng)一的格式。5、緊緊抓住礦井貫通，全面全面覆蓋，對(duì)全礦井井巷工程展開(kāi)再次剖析，對(duì)下半年冶煉接任計(jì)劃再次細(xì)化，并著手基本建設(shè)20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。根據(jù)上半年生產(chǎn)情況，我們非政府人員對(duì)下半年礦井冶煉接任情況展開(kāi)再次剖析，對(duì)影響礦井冶煉貫通的因素展開(kāi)匯總，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多重要依據(jù)，并著手已經(jīng)開(kāi)始基本建設(shè)20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。6、緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格管理頂板，為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。7月份，我部門(mén)礦壓組與積極主動(dòng)貫徹落實(shí)頂板管理安全理念，對(duì)全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖展開(kāi)了不間斷的檢查監(jiān)測(cè)，共展開(kāi)45次錨桿Chhatarpur測(cè)試工作，辨認(rèn)出安全隱患28處為。二、8月份工作計(jì)劃1、產(chǎn)量：170萬(wàn)噸;進(jìn)尺：1700米2、對(duì)卸壓巷設(shè)計(jì)展開(kāi)優(yōu)化，及早上可以會(huì)審。3、基本建設(shè)20__年安全費(fèi)用計(jì)劃。4、按照計(jì)劃進(jìn)一步全面落實(shí)下半年有關(guān)招標(biāo)用圖紙、設(shè)計(jì)及委托。5、細(xì)化二、三盤(pán)區(qū)冶煉貫通計(jì)劃6、對(duì)8208圣埃盧瓦措施、8210采礦設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)展開(kāi)修正。7、對(duì)接任工作面承槽開(kāi)口施工展開(kāi)重點(diǎn)監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。8、對(duì)綜一、綜二工作面尾巷全面性壓力顯現(xiàn)出來(lái)區(qū)域展開(kāi)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。技術(shù)部的工作計(jì)劃920__年就是12標(biāo)項(xiàng)目部工程任務(wù)艱巨的一年，就是保證工期、按時(shí)順利完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明晰工程技術(shù)部職責(zé)，貫徹執(zhí)行“黨建行業(yè)一流，同時(shí)實(shí)現(xiàn)顧客希望，無(wú)私奉獻(xiàn)令人滿意工程”的質(zhì)量方針，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“工程竣工驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量信譽(yù)達(dá)至行業(yè)一流水平”的目標(biāo)，融合項(xiàng)目部的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，特制訂工程技術(shù)部年工作計(jì)劃。20__年技術(shù)部工作計(jì)劃主要存有以下方面：一、嶄新學(xué)員的培育工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒(méi)多久，工作的積極性、主動(dòng)性，技術(shù)理論知識(shí)儲(chǔ)備Paulhaguet滿足用戶工作須要，但在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)處置、突發(fā)性事情的處置、工程質(zhì)量掌控細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存有嚴(yán)重不足。在日常的實(shí)際工作中須要強(qiáng)化對(duì)嶄新學(xué)員的牽、幫忙、拎，并使他們?cè)缛諟S為能夠棟軍一面的技術(shù)人才，同時(shí)提升工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。融合本工程的特點(diǎn)，建議工程技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)掌控要點(diǎn)，努力做到在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)心中有數(shù)，碰到問(wèn)題時(shí)能處置，多樣自身的科學(xué)知識(shí)，提升自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為基準(zhǔn)，建議工程技術(shù)人員必須掌控以下幾個(gè)方面的科學(xué)知識(shí)：1、鉆孔樁泥漿掌控：必須至掌控鉆孔過(guò)程中和混凝土灌入前的泥漿掌控標(biāo)準(zhǔn)，相同的地層建議不一樣的泥漿指標(biāo)，施工過(guò)程中要及時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn)方法測(cè)量泥漿，保證泥漿的比重、粘度、不含砂率等符合要求，為鉆孔的順利進(jìn)行和混凝土鋪設(shè)的合格奠定良好基礎(chǔ)。2、鉆孔樁鋼筋制加裝：鋼筋的檢查必須核查鋼筋品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長(zhǎng)度;縫筋間距;強(qiáng)化縫筋間距等方面，例如辨認(rèn)出存有不合格品，及時(shí)展開(kāi)更改處置，保證不影響下一步的施工。3、鉆孔樁砼的澆水：鉆孔樁澆水前，必須檢查泥漿指標(biāo)、孔底沉渣厚度、鋼筋籠加裝深度、混凝土崩塌度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長(zhǎng)度等與否符合要求，不合格無(wú)法澆水;澆水過(guò)程中要特別注意初燒混凝土量、導(dǎo)管的掩埋淺、嶄新進(jìn)場(chǎng)混凝土崩塌度、混凝土澆水總時(shí)間等掌控要點(diǎn)，確保鉆孔樁澆水的順利進(jìn)行及樁身質(zhì)量。4、地下連續(xù)墻施工：地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同，等待工地動(dòng)工時(shí)非政府嶄新學(xué)員至施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)集體培訓(xùn)。傳授施工中的注意事項(xiàng)和掌控要點(diǎn)。其他分項(xiàng)工程也就是如此，在施工前要掌控工程的施工方法、質(zhì)量掌控要點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須多看看、多想要、多溝通交流，負(fù)責(zé)管理分后部分項(xiàng)工程質(zhì)量的測(cè)評(píng)，對(duì)交貨的工程守不好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的累積，除了自己的課堂教學(xué)，還有賴(lài)于別人的指點(diǎn)協(xié)助。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部探討、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí)外，還計(jì)劃不定期的懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)去授課。項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)都從技術(shù)人員抓起，累積了堅(jiān)實(shí)多樣的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，這就是一筆寶貴的財(cái)富。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)去授課，不僅能夠起著科學(xué)知識(shí)的傳達(dá)促進(jìn)作用，還能夠給后輩起著振奮的促進(jìn)作用。通過(guò)授課，可以提升技術(shù)人員的科學(xué)知識(shí)水平，累積經(jīng)驗(yàn)，為施工課堂教學(xué)進(jìn)一步增強(qiáng)信心。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的累積、嶄新學(xué)員培育的效果，不僅彰顯在現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際控制能力的提升，還要在學(xué)術(shù)上有所成績(jī)。通過(guò)平時(shí)的QC活動(dòng)小組等課堂教學(xué)方式累積素材，至年底或年底時(shí)，通過(guò)QC活動(dòng)小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技術(shù)部全體人員謀求每人順利完成一至兩篇論文或成果，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在20__年的蛻變情況。二、內(nèi)業(yè)資料管理為了更加健全完工資料的管理及整理檔案情況，并使資料更井井有條，便于管理，資料搜集及整理建議，20__年必須搜集的資料內(nèi)容包含：1、施工管理記錄：?jiǎn)挝还こ虅?dòng)工報(bào)告(總體的動(dòng)工報(bào)告);檢測(cè)單位的資質(zhì)申報(bào)資料;設(shè)計(jì)變更通知單;圖紙會(huì)審記錄及會(huì)議紀(jì)要;總體施工非政府設(shè)計(jì)及審核。2、施工方案呈報(bào)時(shí)間表：?jiǎn)挝还こ堂Q(chēng);基本建設(shè)內(nèi)容;主體結(jié)構(gòu)施工方案;防水工程施工方案;人和東站腳手架工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案;低支模工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案;除滅火工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案。以上所有的資料必須確保簽訂完，不要發(fā)生漏項(xiàng)、漏簽現(xiàn)象，并及時(shí)整理檔案。三、現(xiàn)場(chǎng)施工掌控現(xiàn)場(chǎng)的施工掌控包含幾個(gè)方面的內(nèi)容：施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作工作、施工中的往下壓制、完工時(shí)的檢查掌控、施工測(cè)量和工程試驗(yàn)。其中施工測(cè)量和工程試驗(yàn)橫跨整個(gè)施工過(guò)程，就是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作工作、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作工作階段就是對(duì)下一步工程任務(wù)展開(kāi)部署，必須對(duì)一下步有所介紹和規(guī)劃，必須展開(kāi)以下工作：1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境，剖析對(duì)工程項(xiàng)目施工存有影響的信息。2、施工部署與任務(wù)分割;重點(diǎn)工程的確認(rèn)與施工精心安排。3、技術(shù)非政府措施：包含使用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等。4、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電、運(yùn)輸、供水方式。5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃。四、總結(jié)通過(guò)對(duì)嶄新學(xué)員的培育、工程技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、施工現(xiàn)場(chǎng)的課堂教學(xué)等各種相同的形式，力爭(zhēng)提升工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，保證技術(shù)人員能夠勝任本職工作工作，汪把工程質(zhì)量關(guān)，從而保證優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)，并為企業(yè)運(yùn)送了代萊人才。工程技術(shù)部20__年的工作計(jì)劃就是工程技術(shù)部的行動(dòng)指南，工程部全體技術(shù)人員嚴(yán)苛按照工作精心安排，盡職盡責(zé)，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量的方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)繼續(xù)執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)則、規(guī)程，負(fù)責(zé)管理對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的測(cè)評(píng)展開(kāi)審查，死守不好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，為工程的完滿完工、同時(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益作出貢獻(xiàn)。技術(shù)部的工作計(jì)劃10技術(shù)部主要負(fù)責(zé)管理網(wǎng)站版面的更新，各類(lèi)廣告的制作，辦公室電腦的保護(hù)以及非政府東站內(nèi)人員展開(kāi)定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。__年9月修理辦公室電腦，相連接網(wǎng)線，便利宣傳中心成員辦公。保護(hù)網(wǎng)站