崗位風險預控管理辦法山西中強福山煤業(yè)有限公司目錄01公司概況02崗位風險預控管理概述03崗位風險預控管理辦法04考核及獎懲辦法1公司概況山西中強福山煤業(yè)有限公司，隸屬山西中強煤化有限公司，是經(jīng)晉煤重組辦發(fā)〔2009〕87號文件批復的單獨保留礦井，批準生產(chǎn)能力90萬噸/年。礦井井田面積8.4763km2，批準開采9+10號煤層，地質(zhì)保有儲量3677萬噸，可采儲量2127萬噸，服務年限18.2年?，F(xiàn)采9+10號煤層，煤層平均厚度4.8m，為全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。礦井絕對瓦斯涌出量為1.91m3/min，相對瓦斯涌出量為1.48m3/t，為地質(zhì)條件中等、水文地質(zhì)類型中等的低瓦斯礦井。煤塵具有爆炸危險性和自燃傾向性，自燃傾向性等級為Ⅱ級。礦井采用斜井（兩斜一立）開拓方式；通風方式為中央分列式；主運輸采用膠帶輸送機；輔助運輸采用軌道運輸。公司概況12崗位風險預控概述崗位風險預控概述為了貫徹落實上級部門，有關崗位風險預控管理工作的要求，我公司建立了崗位風險預控管理體系，真正讓每一名員工熟知掌控本崗位存在的風險，做到時刻保持高度警惕，超前預控、超前防范、超前控制，為全礦安全生產(chǎn)筑起一道“銅墻鐵壁”。2崗位風險預控管理崗位風險預控概述1.目的管理：目的落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立以崗位危險源辨識為基礎，以崗位危險源管控為核心，以規(guī)范職工崗位操作為重點，以切斷事故發(fā)生因果鏈為手段的崗位風險預控管理體系，通過制定針對性的管控措施，實現(xiàn)“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配，進一步推進安全管理由事后處理向超前預防和事前控制轉變，由被動式經(jīng)驗管理向主動式風險預控管理轉變，實現(xiàn)公司安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。2.工作任務管理：工作任務結合公司安全生產(chǎn)實際，完成崗位危險源辨識、培訓、管控、考核等工作。通過建立“一卡、三控、一考即:崗位風險卡、崗位“自控、互控、聯(lián)控”管理和風險預控管理考核獎懲兌現(xiàn)機制），達到崗位風險預控管理“三個百分之百”(即:崗位風險職工百分之百掌握、作業(yè)現(xiàn)場崗位風險百分之百管控、崗位風險預控管理責任百分之百落實)，全面提升公司本質(zhì)安全水平。23崗位風險預控管理辦法崗位風險預控管理辦法1step崗位危險源辨識2step崗位危險源培訓3step崗位危險源現(xiàn)場管控4step崗位風險預控管理考核33崗位風險預控管理辦法礦成立風險預控管理領導機構組長：吳海學副組長：方輝袁野董志成郝礦生張國棟組員：唐建民楊懷金茍秋林沈建成張凡坡

及各科室負責人崗位風險預控管理辦法一、崗位危險源辨識與“手指口述”內(nèi)容相結合對各崗位在生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的危險源進行辨識，針對辨識出的危險源制定相應的管控措施，最后以卡片的形式（即崗位風險卡）發(fā)放給每一個職工。每月由職能科室負責，通過對本月所查處的安全隱患及“三違”行為進行總結分析，及時對崗位風險內(nèi)容進行補充、完善。3崗位風險預控管理辦法3明確崗位任務危險源辨識制定措施崗位危險源辨識流程

針對辨識出的每一個危險源制定出相應的管控措施

對各崗位在完成各項工作任務過程中，由于操作不當可能對自己、他人及設備造成傷害的危險源，逐一進行辨識。以隊組為單位，明確隊組中各崗位的具體工作任務補充完善每月通過對檢查處的安全隱患及“三違”行為進行總結分析，及時對崗位危險源內(nèi)容進行補充、修改。針對煤礦48個崗位，共計整理出63項工作任務崗位危險源公共危險源356373個17崗位風險預控管理辦法313●崗位任務概述井下變配電工主要任務為變電所停送電、保養(yǎng)維護設備。●崗位風險概述

井下變配電工按工作任務分析法(工序）共有4項工作任務，25個危險源，其中中等風險的危險源有22個，一般風險的危險源有3個。●崗位風險表井下變配電工崗位危險源辨識崗位風險預控管理辦法3井下變配電工崗位風險表類別崗位危險源管控措施對自己造成傷害的危險源變配電工接到工作票未認真誦票，對工作票停電時間和停電設備不清楚帶班隊長、機電科人員負責監(jiān)督管理檢查，發(fā)現(xiàn)在停送電操作時未按規(guī)定執(zhí)行監(jiān)護制度或監(jiān)護人監(jiān)督管理不力的，對其進行處罰；無工作票停電、停送電聯(lián)系人未到現(xiàn)場聯(lián)系停送電、電話聯(lián)系停送電、工作票填寫不清、書寫操作票有誤變電所停電時，必須提前一天到機電科辦理“停電工作票”，變電工接到停電工作票后對其進行核對并填寫操作票，經(jīng)模擬操作、核對無誤后方可停電；未進行模擬操作，造成誤操作操作人員在停電操作前，憑“停電工作票”填寫“操作票”，并按所填“操作票”的順序在模擬盤上進行模擬操作，模擬操作后方可進行停電作業(yè)；絕緣用具不完好、使用與現(xiàn)場電壓等級要求不相符的驗電器操作人員操作高壓電氣設備的主回路前，必須戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺上；使用與驗電電壓相符的驗電器并按照先低壓后高壓的順序進行驗電，當確認無電壓后，利用接地線進行放電；未確認停電開關柜號，停錯電操作人員作業(yè)前必須按照操作票內(nèi)容確認停電開關的開關編號，確認開關編號后方可進行停電操作；對他人及設備造成傷害的危險源電氣設備停電檢修作業(yè)未懸掛“有人工作，嚴禁送電”警示牌操作人員停電后必須在對應的變電柜操作手把上掛“有人工作，禁止合閘”警示牌；未與停送電聯(lián)系人、向調(diào)度室申請送電就私自送電，調(diào)度室未通知受影響單位操作人員送電前，必須向送電聯(lián)系人確認是否符合送電條件，確認后向調(diào)度室申請送電。未確認送電開關，送錯電操作人員送電前必須按照操作票內(nèi)容確認送電開關的開關編號，確認開關編號后方可進行送電操作；崗位風險預控管理辦法3井下變配電工崗位風險卡對自己造成傷害的危險源變配電工接到工作票未認真誦票，對工作票停電時間和停電設備不清楚無工作票停電、停送電聯(lián)系人未到現(xiàn)場聯(lián)系停送電、電話聯(lián)系停送電、工作票填寫不清、書寫操作票有誤未進行模擬操作，造成誤操作絕緣用具不完好、使用與現(xiàn)場電壓等級要求不相符的驗電器未確認停電開關柜號，停錯電管控措施帶班隊長、機電科人員負責監(jiān)督管理檢查，發(fā)現(xiàn)在停送電操作時未按規(guī)定執(zhí)行監(jiān)護制度或監(jiān)護人監(jiān)督管理不力的，對其進行處罰；變電所停電時，必須提前一天到機電科辦理“停電工作票”，變電工接到停電工作票后對其進行核對并填寫操作票，經(jīng)模擬操作、核對無誤后方可停電；操作人員在停電操作前，憑“停電工作票”填寫“操作票”，并按所填“操作票”的順序在模擬盤上進行模擬操作，模擬操作后方可進行停電作業(yè)；操作人員操作高壓電氣設備的主回路前，必須戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺上；使用與驗電電壓相符的驗電器并按照先低壓后高壓的順序進行驗電，當確認無電壓后，利用接地線進行放電；操作人員作業(yè)前必須按照操作票內(nèi)容確認停電開關的開關編號，確認開關編號后方可進行停電操作；井下變配電工崗位風險卡互控對象井下變配電工

?維修電工對他人及設備造成傷害的危險源電氣設備停電檢修作業(yè)未懸掛“有人工作，嚴禁送電”警示牌未與停送電聯(lián)系人、向調(diào)度室申請送電就私自送電，調(diào)度室未通知受影響單位未確認送電開關，送錯電管控措施操作人員停電后必須在對應的變電柜操作手把上掛“有人工作，禁止合閘”警示牌；操作人員送電前，必須向送電聯(lián)系人確認是否符合送電條件，確認后向調(diào)度室申請送電。操作人員送電前必須按照操作票內(nèi)容確認送電開關的開關編號，確認開關編號后方可進行送電操作；崗位風險預控管理辦法316●崗位任務概述主提升機司機主要任務為軌道提升作業(yè)、提升機的檢修維護?！駦徫伙L險概述

主提升機司機按工作任務分析法(工序）共有2項工作任務，14個危險源，其中重大風險的危險源有2個，中等風險的危險源有4個，一般風險的危險源有8個?！駦徫伙L險表主提升機司機崗位危險源辨識崗位風險預控管理辦法3主提升機司機崗位風險表類別崗位危險源管控措施對自己造成傷害的危險源未對保護裝置進行檢查并進行試驗啟動前必須對保護裝置進行檢查并試驗，保證保護裝置靈敏可靠，并有相應檢查記錄。提升裝置必須裝設下列保險裝置：防止過卷裝置，防止過速裝置，過負荷和欠壓保護裝置，限速裝置，深度指示器失效保護裝置，閘間隙保護裝置，松繩保護裝置，滿倉保護裝置，減速功能保護裝置未對聲光信號裝置進行檢查啟動前必須對信號裝置進行檢查，保證聲光信號裝置靈敏可靠，并有相應檢查記錄。未對閘瓦間隙進行檢查啟動前必須對閘瓦進行檢查，保證閘瓦間隙符合規(guī)定：閘瓦磨損余厚不小于5mm；調(diào)整后的閘瓦間隙在1－1.5mm之間，最大不得超過2mm，并且各閘瓦間隙必須保持一致；制動時閘瓦接觸面積不得小于60％，制動過程中不過熱，無異常振動和噪聲。絞車在運行時發(fā)現(xiàn)設備有異常情況未停機檢查繼續(xù)運行主提升司機在絞車運行時發(fā)現(xiàn)設備有異常聲響、保護失效、顯示屏顯示故障等情況時必須及時停機檢查。停車后未將手把放在正確位置主提升司機在絞車停車后必須將手把放在正確位置。對他人及設備造成傷害的危險源發(fā)出、接收信號時未確認主提升司機接到信號后必須確認信號，如對信號有疑問不得開車，應立即用電話與信號工聯(lián)系，重發(fā)信號。絞車運行過程中與他人交談，精力不集中主提升司機在絞車運行過程中必須精力集中，不得與他人交談。未按規(guī)定執(zhí)行主司機開車，副司機監(jiān)護制度絞車運行時必須執(zhí)行主司機開車，副司機監(jiān)護制度。崗位風險預控管理辦法3主提升機司機崗位風險卡對自己造成傷害的危險源未對保護裝置進行檢查并進行試驗未對聲光信號裝置進行檢查未對閘瓦間隙進行檢查絞車在運行時發(fā)現(xiàn)設備有異常情況未停機檢查繼續(xù)運行停車后未將手把放在正確位置管控措施啟動前必須對保護裝置進行檢查并試驗，保證保護裝置靈敏可靠，并有相應檢查記錄。提升裝置必須裝設下列保險裝置：防止過卷裝置，防止過速裝置，過負荷和欠壓保護裝置，限速裝置，深度指示器失效保護裝置，閘間隙保護裝置，松繩保護裝置，滿倉保護裝置，減速功能保護裝置啟動前必須對信號裝置進行檢查，保證聲光信號裝置靈敏可靠，并有相應檢查記錄。啟動前必須對閘瓦進行檢查，保證閘瓦間隙符合規(guī)定：閘瓦磨損余厚不小于5mm；調(diào)整后的閘瓦間隙在1－1.5mm之間，最大不得超過2mm，并且各閘瓦間隙必須保持一致；制動時閘瓦接觸面積不得小于60％，制動過程中不過熱，無異常振動和噪聲。主提升司機在絞車運行時發(fā)現(xiàn)設備有異常聲響、保護失效、顯示屏顯示故障等情況時必須及時停機檢查。主提升司機在絞車停車后必須將手把放在正確位置。主提升機司機崗位風險卡互控對象主提升機司機?信號工對他人及設備造成傷害的危險源發(fā)出、接收信號時未確認絞車運行過程中與他人交談，精力不集中未按規(guī)定執(zhí)行主司機開車，副司機監(jiān)護制度管控措施主提升司機接到信號后必須確認信號，如對信號有疑問不得開車，應立即用電話與信號工聯(lián)系，重發(fā)信號。主提升司機在絞車運行過程中必須精力集中，不得與他人交談。絞車運行時必須執(zhí)行主司機開車，副司機監(jiān)護制度。崗位風險預控管理辦法319●崗位任務概述主排水泵工主要任務為操作排水泵、水泵檢查與維護?！駦徫伙L險概述主排水泵工按工作任務分析法(工序）共有

2項工作任務，18

個危險源，其中中等風險的危險源有16個、一般風險的危險源有2個。●崗位風險表主排水泵工崗位危險源辨識崗位風險預控管理辦法3主排水泵工崗位風險表類別崗位危險源管控措施對自己造成傷害的危險源未檢查泵房頂?shù)装迩闆r水泵工開泵前必須對巷道頂?shù)装寮跋飵椭ёo情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)有片幫冒頂隱患的，必須自行處理或匯報值班隊長安排處理后方可作業(yè)；未檢查電氣設備接地系統(tǒng)是否完好水泵啟動前必須對設備接地系統(tǒng)進行檢查，確保接地系統(tǒng)完好可靠。開泵時未按要求打開排氣閥門開泵時必須先打開排氣閥門排氣。水泵啟動后不上水未及時停泵水泵啟動后不上水必須及時停泵。開泵時，合上開關后未能及時打開出水閘閥電機啟動后達到正常轉速時，慢慢打開出水閘閥對他人及設備造成傷害的危險源發(fā)現(xiàn)異常聲響、震動未立即停泵檢查水泵啟動后發(fā)現(xiàn)泵體有異常聲音或震動，水泵工必須及時停泵查明原因并進行處理，故障排除后方可重新開啟水泵；停泵時，未關閉出水閘閥之前直接按下停止按鈕停泵時，主排水泵工必須緩慢關閉閘閥，使水泵進入空轉狀態(tài)，然后停泵。停泵后未及時將開關打到閉鎖位置水泵工停泵前，要確認停電的開關，按“分閘”按鈕，顯示屏顯示“分閘”，將隔離手把打到停止位置。崗位風險預控管理辦法3主排水工崗位風險卡對自己造成傷害的危險源未檢查泵房頂?shù)装迩闆r未檢查電氣設備接地系統(tǒng)是否完好開泵時未按要求打開排氣閥門水泵啟動后不上水未及時停泵開泵時，合上開關后未能及時打開出水閘閥管控措施水泵工開泵前必須對巷道頂?shù)装寮跋飵椭ёo情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)有片幫冒頂隱患的，必須自行處理或匯報值班隊長安排處理后方可作業(yè)；水泵啟動前必須對設備接地系統(tǒng)進行檢查，確保接地系統(tǒng)完好可靠。開泵時必須先打開排氣閥門排氣。水泵啟動后不上水必須及時停泵。電機啟動后達到正常轉速時，慢慢打開出水閘閥主排水工崗位風險卡互控對象主排水工

?維修工對他人及設備造成傷害的危險源發(fā)現(xiàn)異常聲響、震動未立即停泵檢查停泵時，未關閉出水閘閥之前直接按下停止按鈕停泵后未及時將開關打到閉鎖位置管控措施水泵啟動后發(fā)現(xiàn)泵體有異常聲音或震動，水泵工必須及時停泵查明原因并進行處理，故障排除后方可重新開啟水泵；停泵時，主排水泵工必須緩慢關閉閘閥，使水泵進入空轉狀態(tài)，然后停泵。水泵工停泵前，要確認停電的開關，按“分閘”按鈕，顯示屏顯示“分閘”，將隔離手把打到停止位置。崗位風險預控管理辦法322●崗位任務概述充燈工主要任務為礦燈統(tǒng)計檢查、礦燈保養(yǎng)維護●崗位風險概述充燈工按工作任務分析法(工序）共有

2項工作任務，15

個危險源，其中一般風險的危險源有15個?！駦徫伙L險表充燈工崗位危險源辨識崗位風險預控管理辦法3主排水泵工崗位風險表類別崗位危險源管控措施對自己造成傷害的危險源未對充電不足、紅燈、失爆燈及時封閉及處理充燈工應對有問題的礦燈進行及時維修，嚴禁帶病使用。對有問題的礦燈沒有及時維修，繼續(xù)使用充燈工應對有問題的礦燈進行及時維修，嚴禁帶病使用。對燈房的安全設施巡檢不到位充燈工在工作期間應不定時對機房安全設施進行巡檢未對燈房衛(wèi)生進行打掃充燈工應按規(guī)定對燈房衛(wèi)生進行打掃。對充電柜檢查不到位充燈工應不定期對充電柜進行檢查。對他人及設備造成傷害的危險源充電不足礦燈充燈工在放發(fā)礦燈時對礦燈進行檢查，嚴禁發(fā)放充電不足的礦燈。不完好或失爆礦燈入井造成事故充燈工在統(tǒng)計礦燈時應檢查礦燈是否完好，嚴禁使用不完好或失爆的礦燈。班中巡視檢查不到位，未發(fā)現(xiàn)礦燈充電充不上電充燈工在工作期間應不定時進行巡檢，發(fā)現(xiàn)礦燈充不上電應及時維修。崗位風險預控管理辦法3充燈工崗位風險卡對自己造成傷害的危險源未對充電不足、紅燈、失爆燈及時封閉及處理對有問題的礦燈沒有及時維修，繼續(xù)使用對燈房的安全設施巡檢不到位未對燈房衛(wèi)生進行打掃對充電柜檢查不到位管控措施充燈工應對有問題的礦燈進行及時維修，嚴禁帶病使用。充燈工應對有問題的礦燈進行及時維修，嚴禁帶病使用。充燈工在工作期間應不定時對機房安全設施進行巡檢充燈工應按規(guī)定對燈房衛(wèi)生進行打掃。充燈工應不定期對充電柜進行檢查。充燈工崗位風險卡互控對象充燈工

?維修工對他人及設備造成傷害的危險源充電不足礦燈不完好或失爆礦燈入井造成事故班中巡視檢查不到位，未發(fā)現(xiàn)礦燈充電充不上電管控措施充燈工在放發(fā)礦燈時對礦燈進行檢查，嚴禁發(fā)放充電不足的礦燈。充燈工在統(tǒng)計礦燈時應檢查礦燈是否完好，嚴禁使用不完好或失爆的礦燈。充燈工在工作期間應不定時進行巡檢，發(fā)現(xiàn)礦燈充不上電應及時維修。崗位風險預控管理辦法325●崗位任務概述主扇司機主要任務保證主扇正產(chǎn)運轉、保障井下用風安全；●崗位風險概述主扇司機按工作任務分析法(工序）共有1項工作任務，28個危險源，其中一般風險的危險源有28●崗位風險表主扇司機崗位危險源辨識崗位風險預控管理辦法3主扇司機崗位風險表類別崗位危險源管控措施對自己造成傷害的危險源開機前未檢查設備的完好性開機前必須按照操作規(guī)程對設備進行完好性檢查開機前未檢查待啟動風機風道內(nèi)是否有雜物，周邊是否有明火。開機前要檢查風機風道內(nèi)是否有能吸入風機的雜物，如有雜物必須在開啟風機前清除干凈；并確保通風機房及其附近20米范圍內(nèi)嚴禁有煙火；開啟風機電源時未使用或未正確使用絕緣用具操作高壓電氣設備時必須穿戴絕緣手套，穿戴絕緣靴或站在絕緣臺上，并按規(guī)定的操作順序進行；風門未按要求打開或開啟錯誤1.軸流式通風機開風門啟動，應將通往井下的進風門關閉同時將地面進風門打開，并要支撐牢靠，以防吸地面風時自動吸合關閉2.軸流式通風機啟動后應打開通往井下的風門，同時關閉地面進風門。配電室內(nèi)通風不良好、未采取降溫措施配電室內(nèi)必須通風良好，降溫措施到位對他人及設備造成傷害的危險源運行風機出現(xiàn)故障后未在規(guī)定時間內(nèi)啟動備用風機主要通風機必須保證連續(xù)運行，備用風機必須在10min內(nèi)開啟。待切換風機運行時開啟備用風機開啟備用風機前，必須確保運行風機已關閉，并使運行風門處于正常運行位置開啟備用風機前，未關閉已切換風機風門開啟備用風機前應先檢查待啟動的備用風機風門位置是否正常。崗位風險預控管理辦法3主扇司機崗位風險卡對自己造成傷害的危險源開機前未檢查設備的完好性開機前未檢查待啟動風機風道內(nèi)是否有雜物，周邊是否有明火。開啟風機電源時未使用或未正確使用絕緣用具風門未按要求打開或開啟錯誤配電室內(nèi)通風不良好、未采取降溫措施管控措施開機前必須按照操作規(guī)程對設備進行完好性檢查開機前要檢查風機風道內(nèi)是否有能吸入風機的雜物，如有雜物必須在開啟風機前清除干凈；并確保通風機房及其附近20米范圍內(nèi)嚴禁有煙火；操作高壓電氣設備時必須穿戴絕緣手套，穿戴絕緣靴或站在絕緣臺上，并按規(guī)定的操作順序進行；1.軸流式通風機開風門啟動，應將通往井下的進風門關閉同時將地面進風門打開，并要支撐牢靠，以防吸地面風時自動吸合關閉2.軸流式通風機啟動后應打開通往井下的風門，同時關閉地面進風門。配電室內(nèi)必須通風良好，降溫措施到位主扇司機崗位風險卡互控對象主扇司機?維修工對他人及設備造成傷害的危險源運行風機出現(xiàn)故障后未在規(guī)定時間內(nèi)啟動備用風機待切換風機運行時開啟備用風機開啟備用風機前，未關閉已切換風機風門管控措施主要通風機必須保證連續(xù)運行，備用風機必須在10min內(nèi)開啟。開啟備用風機前，必須確保運行風機已關閉，并使運行風門處于正常運行位置開啟備用風機前應先檢查待啟動的備用風機風門位置是否正常。崗位風險預控管理辦法328●崗位任務概述熱力司爐工主要任務為檢修維護鍋爐運行；●崗位風險概述熱力司爐工按工作任務分析法(工序）共有1項工作任務，49個危險源，其中中等風險的危險源有1個，一般風險的危險源有48個●崗位風險表司爐工崗位危險源辨識崗位風險預控管理辦法3司爐工崗位風險表類別崗位危險源管控措施對自己造成傷害的危險源人孔蓋、手孔蓋未擰緊，不牢固，漏氣啟動前，對鍋爐人孔蓋、手孔蓋進行檢查，發(fā)現(xiàn)未固定牢固、漏氣的，立即處理，處理結束后，方可運行用易燃易爆物引火引燃鍋爐時，嚴禁使用易燃、易爆物品未檢查爐墻、爐拱、隔火墻是否出現(xiàn)斷裂、掉磚現(xiàn)象啟動前，對爐墻、爐拱、防火墻進行檢查，發(fā)現(xiàn)斷裂、掉磚現(xiàn)象的，立即整改，整改結束后，方可運行未檢查水位計、壓力表、安全閥是否靈敏、完好啟動前，水位計、壓力表、安全閥進行檢查，發(fā)現(xiàn)不靈敏、完好的，及時向隊長匯報、更換未關閉嚴鼓風風門應關閉鼓風風門對他人及設備造成傷害的危險源鍋爐壓力未排空鍋爐停止運行時，應將鍋爐內(nèi)壓力排空鍋爐停機后未斷開電源鍋爐停止運行時，應及時切斷電源若注水，造成鍋筒壓力增大若注水，未造成鍋筒壓力增大崗位風險預控管理辦法3司爐工崗位風險卡對自己造成傷害的危險源人孔蓋、手孔蓋未擰緊，不牢固，漏氣用易燃易爆物引火未檢查爐墻、爐拱、隔火墻是否出現(xiàn)斷裂、掉磚現(xiàn)象未檢查水位計、壓力表、安全閥是否靈敏、完好未關閉嚴鼓風風門管控措施啟動前，對鍋爐人孔蓋、手孔蓋進行檢查，發(fā)現(xiàn)未固定牢固、漏氣的，立即處理，處理結束后，方可運行引燃鍋爐時，嚴禁使用易燃、易爆物品啟動前，對爐墻、爐拱、防火墻進行檢查，發(fā)現(xiàn)斷裂、掉磚現(xiàn)象的，立即整改，整改結束后，方可運行啟動前，水位計、壓力表、安全閥進行檢查，發(fā)現(xiàn)不靈敏、完好的，及時向隊長匯報、更換應關閉鼓風風門司爐工崗位風險卡互控對象司爐工

?維修工對他人及設備造成傷害的危險源鍋爐壓力未排空鍋爐停機后未斷開電源若注水，造成鍋筒壓力增大管控措施鍋爐停止運行時，應將鍋爐內(nèi)壓力排空鍋爐停止運行時，應及時切斷電源若注水，未造成鍋筒壓力增大崗位風險預控管理辦法331●崗位任務概述管道工主要任務為接管路、電氣焊管子、安裝暖氣●崗位風險概述管道工按工作任務分析法(工序）共有3項工作任務，27

個危險源，其中中等風險的危險源有25個、一般風險的危險源有2個。●崗位風險表管道工崗位危險源辨識崗位風險預控管理辦法3管道工崗位風險表類別崗位危險源管控措施對自己造成傷害的危險源高空作業(yè)不系安全帶、無專人監(jiān)護高空作業(yè)必須系好安全帶、有專人監(jiān)護，做好防護措施。管道未放水泄壓連接管路時必須將管道放水泄壓。與主管道對接時未關閉總閥門必須先關閉主閘門再與主管道對接。未將管道固定不牢，吊掛不符合標準管道必須固定牢固，吊掛符合標準。管路與電纜要避免同幫吊掛，如無法避免可吊掛于電纜下方0.3m以下。瓦斯抽放系統(tǒng)管路禁止與電纜同幫吊掛。電氣焊作業(yè)時未懸掛便攜式瓦斯檢查儀電氣焊作業(yè)現(xiàn)場必須懸掛便攜式瓦斯檢查儀，瓦斯?jié)舛却笥?％時，不得使用電氣設備；超過1.5％時，必須停止作業(yè)，切斷電源，撤出人員對他人及設備造成傷害的危險源運輸過程操作不當，氧氣、乙炔未分開運送氧氣、乙炔必須分開運送，工作現(xiàn)場氧氣瓶必須距乙炔瓶5m以上。作業(yè)前未檢查氣管連接閥門是否密封可靠作業(yè)前必須對氣管連接閥門進行檢查，確保氣管連接閥門密封可靠。未斷開電源即對電焊設備進行拆除拆除電焊設備前必須斷開電源。崗位風險預控管理辦法3管道工崗位風險卡對自己造成傷害的危險源高空作業(yè)不系安全帶、無專人監(jiān)護管道未放水泄壓與主管道對接時未關閉總閥門未將管道固定不牢，吊掛不符合標準電氣焊作業(yè)時未懸掛便攜式瓦斯檢查儀管控措施高空作業(yè)必須系好安全帶、有專人監(jiān)護，做好防護措施。連接管路時必須將管道放水泄壓。必須先關閉主閘門再與主管道對接。管道必須固定牢固，吊掛符合標準。管路與電纜要避免同幫吊掛，如無法避免可吊掛于電纜下方0.3m以下。瓦斯抽放系統(tǒng)管路禁止與電纜同幫吊掛。電氣焊作業(yè)現(xiàn)場必須懸掛便攜式瓦斯檢查儀，瓦斯?jié)舛却笥?％時，不得使用電氣設備；超過1.5％時，必須停止作業(yè)，切斷電源，撤出人員管道工崗位風險卡互控對象管道工

?班組長對他人及設備造成傷害的危險源運輸過程操作不當，氧氣、乙炔未分開運送作業(yè)前未檢查氣管連接閥門是否密封可靠未斷開電源即對電焊設備進行拆除管控措施氧氣、乙炔必須分開運送，工作現(xiàn)場氧氣瓶必須距乙炔瓶5m以上。作業(yè)前必須對氣管連接閥門進行檢查，確保氣管連接閥門密封可靠。拆除電焊設備前必須斷開電源。崗位風險預控管理辦法334●崗位任務概述礦井維修電鉗工主要任務為井下電氣維修作業(yè)，設備安裝、回撤、檢修維護●崗位風險概述礦井維修電鉗工按工作任務分析法(工序）共有3項工作任務，49個危險源，其中重大風險的危險源有2個，中等風險的危險源有41個，一般風險的危險源有6個●崗位風險表電鉗工崗位危險源辨識崗位風險預控管理辦法3電鉗工崗位風險表類別崗位危險源管控措施對自己造成傷害的危險源未停電閉鎖，懸掛警示牌檢修作業(yè)前，必須停電閉鎖，懸掛警示牌。停電作業(yè)時未一人作業(yè)一人監(jiān)護停電作業(yè)時必須一人作業(yè)一人監(jiān)護。作業(yè)前未檢查倒鏈懸掛點是否牢固可靠作業(yè)前要先檢查確認倒鏈懸掛點牢固可靠，起吊用具完好無缺陷。檢修作業(yè)時防護措施不到位作業(yè)前，個人安全防護用品及安全防護措施應齊全。沒有驗電、沒有確認已停電后直接進行放電、掛接地線作業(yè)作業(yè)前，必須對設備先進行停電，在進行驗電、放電后在懸掛接地線。對他人及設備造成傷害的危險源拆卸較大零部件時，沒有采取可靠的防止下落和下滑的措施拆卸較大零部件時，必須才需防止下落或下滑的安全防護措施。電氣設備跳閘后，沒有查明跳閘原因、排除故障后，甩掉保護強行送電；漏電保護裝置跳閘后，應查明跳閘原因，及時排除后才能送電，禁止在甩掉漏電保護裝置的情況下，對供電系統(tǒng)強行送電在同一饋電開關控制的系統(tǒng)中，有兩個及以上多點同時作業(yè)時，沒有分別懸掛“有人工作、嚴禁送電”警示牌和一個總負責人負責聯(lián)絡、協(xié)調(diào)各相關環(huán)節(jié)的工作；在同一饋電開關控制的系統(tǒng)中，有兩個及以上多點同時作業(yè)時，要分別懸掛“有人工作、嚴禁送電”的警示牌，并應有一個總負責人負責聯(lián)絡、協(xié)調(diào)各相關環(huán)節(jié)的工作崗位風險預控管理辦法3電鉗工崗位風險卡對自己造成傷害的危險源未停電閉鎖，懸掛警示牌停電作業(yè)時未一人作業(yè)一人監(jiān)護作業(yè)前未檢查倒鏈懸掛點是否牢固可靠檢修作業(yè)時防護措施不到位沒有驗電、沒有確認已停電后直接進行放電、掛接地線作業(yè)管控措施檢修作業(yè)前，必須停電閉鎖，懸掛警示牌。停電作業(yè)時必須一人作業(yè)一人監(jiān)護。作業(yè)前要先檢查確認倒鏈懸掛點牢固可靠，起吊用具完好無缺陷。作業(yè)前，個人安全防護用品及安全防護措施應齊全。作業(yè)前，必須對設備先進行停電，在進行驗電、放電后在懸掛接地線。電鉗工崗位風險卡互控對象電鉗工?變配電司機對他人及設備造成傷害的危險源拆卸較大零部件時，沒有采取可靠的防止下落和下滑的措施電氣設備跳閘后，沒有查明跳閘原因、排除故障后，甩掉保護強行送電；在同一饋電開關控制的系統(tǒng)中，有兩個及以上多點同時作業(yè)時，沒有分別懸掛“有人工作、嚴禁送電”警示牌和一個總負責人負責聯(lián)絡、協(xié)調(diào)各相關環(huán)節(jié)的工作；管控措施拆卸較大零部件時，必須才需防止下落或下滑的安全防護措施。漏電保護裝置跳閘后，應查明跳閘原因，及時排除后才能送電，禁止在甩掉漏電保護裝置的情況下，對供電系統(tǒng)強行送電在同一饋電開關控制的系統(tǒng)中，有兩個及以上多點同時作業(yè)時，要分別懸掛“有人工作、嚴禁送電”的警示牌，并應有一個總負責人負責聯(lián)絡、協(xié)調(diào)各相關環(huán)節(jié)的工作崗位風險預控管理辦法

集中培訓二、崗位危險源培訓日常培訓由公司各職能科室負責，將崗位危險源內(nèi)容與“手指口述”內(nèi)容相結合制作培訓PPT，以隊組為單位進行集中培訓，使每一名職工都能達到:精一個崗位（自己崗位）、懂一個崗位（被監(jiān)督者崗位）、了解若干崗位（本隊其他崗位）的效果。由分管副礦長負責，將崗位風險辨識內(nèi)容有機的結合到“每日一題、班前提問、每月一考”等日常安全培訓工作中，讓每一個職工每班都記、每天都學、每月都考，使各崗位都能熟練掌握崗位風險內(nèi)容及管控措施。3崗位風險預控管理辦法自控利用公司“四級監(jiān)管體系”建立崗位風險預控“自控、互控、聯(lián)控”管理機制，讓崗位風險管控落到每一個人頭上，從而實現(xiàn)公司崗位風險全面管控。聯(lián)控互控三、現(xiàn)場管控全面管控3自控各崗位在現(xiàn)場作業(yè)過程中要時刻對照崗位風險卡內(nèi)容，嚴格落實管控措施，實現(xiàn)崗位風險自我管控（即：自控）。崗位風險預控管理辦法3互控、聯(lián)控各級管理人員及各崗位之間在作業(yè)現(xiàn)場要互相監(jiān)督、互相提醒、互相控制，實現(xiàn)崗位風險“互控、聯(lián)控”。崗位風險預控管理辦法3互控對象崗位風險預控管理辦法31、生產(chǎn)作業(yè)過程中，上下道工序之間的作業(yè)人員互控對象的確立3、生產(chǎn)作業(yè)過程中，巡檢人員與責任區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員原則：就近原則一對一如：采煤機司機與液壓支架工如：綜采工作面瓦檢員與端頭支護工如：泵站司機與三機工2、同一作業(yè)地點作業(yè)的兩個崗位崗位風險預控管理辦法3井下變配電工電鉗工主提升司機信號工主排水工維修工主扇司機維修工維修工班組長機電隊“互控”對象崗位風險預控管理辦法31、生產(chǎn)作業(yè)過程中，同一工種之間聯(lián)控對象聯(lián)控對象的確立2、同一地點的作業(yè)人員之間或同一作業(yè)小組的作業(yè)人員之間3、生產(chǎn)作業(yè)過程中，監(jiān)管人員與責任區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員之間原則：就近原則多人之間如：超前支護工之間如：帶班隊長與本隊作業(yè)人員如：檢修期間，變配電工、電鉗工和維修工崗位風險預控管理辦法3管理要求：（1）職工上崗必須隨身攜帶崗位風險卡。（2）進入作業(yè)場所，各“互控、聯(lián)控”對象之間必須互相監(jiān)督、互相提醒，發(fā)現(xiàn)對方不嚴格執(zhí)行崗位風險預控管控措施時，要及時提醒糾正，并做好記錄出井后上報給帶班隊長。崗位風險預控管理辦法3管理要求：（3）隊組必須建立崗位風險預控管理臺賬，并及時更新。（4）帶班隊長上班時要隨身攜帶《班組崗位風險預控管理記錄表》，記錄自己、本隊人員及各級管理人員發(fā)現(xiàn)、制止的不安全行為，下班后將數(shù)據(jù)如實登記在隊組崗位風險預控管理臺賬上，并保存原始記錄。崗位風險預控管理辦法3管理要求：（5）每天各隊組將三班上報的不安全行為進行匯總，上報至安監(jiān)礦長，并填報臺賬。每月由安監(jiān)礦長負責整理匯總上報至考核領導組，作為月考核及月獎懲兌現(xiàn)依據(jù)。4考核及獎懲辦法考核及獎懲辦法4考核公司成立風險預控管理考核領導組，每月29日由考核領導組組織各職能科室負責人，對各隊組本月崗位風險預控管理工作的開展情況進行全面考核，并對照獎懲辦法進行獎罰。風險預控管理考核領導組組長郝礦生副組長方輝袁野張國棟董志成組員唐建民楊懷金茍秋林張凡坡沈建成各科室、段隊負責人備注風險預控管理考核領導組下設辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由郝礦生兼任，負責風險預控考核具體工作。①崗位風險預控管理考核采取查閱資料、現(xiàn)場抽查等方式，并結合日常檢查情況，對照《崗位風險預控管理考核評分表》進行評分。②考核采用百分制，其中：培訓管理30分，預控管理70分。考核采用逐項扣分辦法，每項扣分直至該項標準分扣完為止，不出現(xiàn)負分。③考核總得分90分以上（含90分）為優(yōu)秀，80分以上（含80分）為合格，80分以下為不合格。如因崗位風險預控管理執(zhí)行不到位，而發(fā)生事故，直接認定為不合格。考核及獎懲辦法4考核方法：考核及獎懲辦法4崗位風險預控管理考核評分表項目考核內(nèi)容考核標準評分辦法標準分實得分培訓管理是否按照要求對崗位危險源內(nèi)容進行培訓將崗位危險源辨識內(nèi)容有機的結合到“每日一題”安全培訓中。每班上班前，由班組長（帶班隊長）對本班人員進行“班前提問”，抽查人數(shù)不得少于30%，并做好記錄。每月的安全培訓考試中必須涉及崗位危險源辨識內(nèi)容。確保每一名職工都能達到:精一個崗位（自己崗位）、懂一個崗位（被監(jiān)督者崗位）、了解若干崗位（本隊其他崗位）的效果。未將崗位危險源內(nèi)容與“每日一題”相結合，對職工進行日常培訓，扣5分。未開展“班前提問”工作或抽查人數(shù)少于30%，扣5分；每月的安全培訓考試中未涉及崗位危險源辨識內(nèi)容，或未組織月考，扣5分。作業(yè)現(xiàn)場隨機抽查職工，對自己崗位危險源內(nèi)容不熟悉，扣2分/人；對被監(jiān)督者崗位危險源內(nèi)容不熟悉，扣1分/人。30考核及獎懲辦法4崗位風險預控管理考核評分表項目考核內(nèi)容考核標準評分辦法標準分實得分預控管理崗位風險卡佩戴職工上崗必須隨身攜帶崗位風險卡每發(fā)現(xiàn)一人不佩戴崗位風險卡，扣1分5崗位風險管理臺賬建立崗位風險管理臺賬各單位定專人進行管理每班根據(jù)本班崗位風險管理情況及時對崗位風險管理臺賬進行更新。確保臺賬數(shù)據(jù)的真實性未建立臺賬或臺賬數(shù)據(jù)不真實該項不得分。未指定專人管理扣5分。臺賬未及時更新，扣5分/次。20考核及獎懲辦法4崗位風險預控管理考核評分表項目考核內(nèi)容考核標準評分辦法標準分實得分預控管理現(xiàn)場管控作業(yè)現(xiàn)場積極開展崗位風險預控管理工作。各崗位在現(xiàn)場作業(yè)過程中，對照崗位風險卡內(nèi)容，結合“手指口述”安全確認，嚴格執(zhí)行管控措施，實現(xiàn)崗位風險“自控”。在作業(yè)現(xiàn)場各級管理人員及各崗位之間進行互相監(jiān)督、互相提醒、互相控制，實現(xiàn)崗位風險“自控、聯(lián)控”。帶班隊長在作業(yè)現(xiàn)場未積極組織開展崗位風險預控管理工作，扣10分職能科室跟班作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按照“自控、互控、聯(lián)控”管理辦法在作業(yè)現(xiàn)場開展崗位風險預控管理工作，扣5分/人。帶班領導發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按照“自控、互控、聯(lián)控”管理辦法在作業(yè)現(xiàn)場開展崗位風險預控管理工作，扣3分/人。45（1）“互控、聯(lián)控”對象發(fā)現(xiàn)制止一次不安全行為獎勵50元，并給予當事人50元罰款。（2）各崗位被帶班隊長、安全員發(fā)現(xiàn)制止一次不安全行為給予當事人50元罰款，并對其“互控、聯(lián)控”人員進行批評教育。（3）各崗位被帶班礦長、職能科室值班人員發(fā)現(xiàn)制止一次不安全行為給予當事人50元罰款，對其“互控、聯(lián)控”