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文檔簡介
超市基本術(shù)語
培訓(xùn)時間:1.5小時1.貨架:商場中用來存放商品、展示商品的金屬架。通常有幾種類型,有承重式的高達(dá)幾米的,有較矮的,與人的身高差不多。每一種貨架都有其專用的配件。2.端架:貨架兩端的位置,也是顧客在賣場回游經(jīng)過頻率最高的地方。
3.堆頭:即“促銷區(qū)”,通常用棧板、鐵筐或周轉(zhuǎn)箱堆積而成。4.收銀臺端架:收銀臺前面用來陳列貨物的
貨架。
5.專柜:指精品區(qū)、煙酒區(qū)用來陳列貴重商品的玻璃柜。6.冷藏柜:用來陳列需要冷藏食品的冷柜,溫度在0—5攝氏度。
7.冷凍柜:用來陳列需要冷凍食品的冷柜,溫度在—18攝氏度以下。
8.冷藏庫:用來儲存需要冷藏食品的冷庫,溫度在0—5攝氏度。
14.叉車:超市中用來運輸貨物的車輛,有手動和電動兩種。
15.卡板:木制或膠制的用于放貨運貨的棧板。
16.貨架配件:貨架上的配件,主要有卡板條、層板、支架、掛鉤、籃筐、掛籃、護(hù)攔網(wǎng)等。
17.主通道:商場布局中的主要通道,一般比較寬,是客人大量通過的地方。
18.電腦中心:商場里的電腦信息中心。
19.銷售區(qū)域:商場中銷售商品的區(qū)域,也是客人可以自由購物的區(qū)域。
20.精品區(qū):不適合用開架方式進(jìn)行銷售的商品的封閉區(qū)域,一般采取單獨付款方式。
21.員工通道:超市內(nèi)部員工上下班進(jìn)出的專門通道。
22.安全通道:是超市建筑物在設(shè)計時留出來的防火通道,以應(yīng)付緊急情況疏散。
23.緊急出口:當(dāng)發(fā)生緊急情況如火災(zāi)時,可以逃離商場的出口。平時不使用。24.用具間:超市中用來存放與商品陳列有關(guān)的用具、道具的房間。
25.洗手池:生鮮部門專門用來洗手的地方。
26.更衣室:員工用來更換工裝的地方。
27.更衣柜:員工用來存放工裝或私人物品的柜子,一般設(shè)在商場的外部。
28.電子秤:對以重量進(jìn)行銷售的商品進(jìn)行稱重的設(shè)備。
29.壓紙機(jī):對商場中的空紙箱進(jìn)行壓制處理的機(jī)器。一般設(shè)置在收貨部。證。35.藥箱:超市中配備的藥箱,以應(yīng)付員工的普通外傷的初級處理。
36對講機(jī):超市范圍內(nèi)的主要通訊工具。一般有幾個頻道。
37.垃圾桶:超市中專門用來裝垃圾的桶。有銷售區(qū)域用和生鮮專用之分。
38.促銷員:廠商為了更好銷售、宣傳其商品而派駐商場的員工。
39.優(yōu)秀員工:超市中每月評比出的表現(xiàn)優(yōu)秀的員
工。40.五星級收銀員:收銀部門最出色的收銀員。
41.培訓(xùn)教練:負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門員工的資深職員。一般由經(jīng)驗豐富、熟悉工作、表現(xiàn)優(yōu)秀的人員擔(dān)任,可以是管理層或員工。42.會員:會員制超市所發(fā)展的特定顧客群體,享有特定的商家優(yōu)惠,如優(yōu)惠的會員價、免費收到商品的特價快訊等。
43.會員卡:會員制的超市中會員資格的憑證。
44.員工大會:超市中全體基層員工參加的會議。主要起分享信息、傳達(dá)政策、培訓(xùn)、激勵士氣等作用。
45.晨會:每日開店前各個部門或整個超市值班管理層召開的會議。一般限制在15分鐘內(nèi)。
46.管理層周會:每周整個超市的管理層召開的營運溝通會議,一般限制在2小時以內(nèi)。
47.SKU:即STOCKKEEPUNIT,單項商品。
48.商品:超市中用來銷售的物品。
49.贈品:為刺激銷售,對購買某商品的顧客進(jìn)行全防損部處理。54.消防演習(xí):商場定期進(jìn)行的消防方面的預(yù)演55.報警電話:商場內(nèi)部用來報警或求助的專用電話。
56.工作日志:不同班次用來書寫工作交接內(nèi)容的筆記本。
57.班次:表示員工具體上班時間。不同的班次有不同的代碼,如早班是A,晚班是B等。班次在部門的排班表上明確標(biāo)識。
58.陳列圖:說明商品如何在貨架上進(jìn)行擺放的示意圖。正常貨架銷售品必須按照陳列圖進(jìn)行陳列,不得隨意更改。
59.價格標(biāo)簽:用于標(biāo)示商品售價等內(nèi)容并輔助作定位管理的標(biāo)簽。價格標(biāo)簽必須機(jī)印,不得手寫,在電腦中心申請打印。
60.價格牌:用于標(biāo)示商品售價等內(nèi)容的標(biāo)識牌。價格牌必須用公司設(shè)計的紙張機(jī)印,在電腦中心或企化部申請打印。
61.條形碼:用以表示一定商品信息的國際上通用的符號。一般印制在商品的外包裝上,是黑白相間的條紋圖案。
62.店內(nèi)碼:超市內(nèi)部印制的條形碼,遇到無條碼商品或商品條碼損壞等多種原因造成的條碼失效時使用。店內(nèi)碼在收貨部申請打印。
63.生鮮條碼:稱重商品的價格條碼,由電子磅秤稱重時打印出來。
64.POP廣告:指POINTOFPURCHASE促銷是超市最有效的促銷手段。
66.PLU碼:電子磅秤中用來表示不同商品的代碼。
67.銷售單位:超市中某商品的銷售單位。也是計算庫存的單位。
68.訂貨單位:超市中某商品訂貨的單位。
69.商品編號:為方便管理,在電腦系統(tǒng)中,為每一種商品所編的號碼,一般為六位數(shù),我超市是11位。
70.供應(yīng)商編號:為方便管理,在電腦系統(tǒng)中,為每位供應(yīng)商所編的號碼,一般為五位數(shù),我超市是6
位。
71.貨架編號:超市中所有貨架的統(tǒng)一編號。
72.大組號:商品分類大組的號碼,即大分類。
73.小組號:商品分類小組的號碼,即小分類。
74.營運報告:超市中各種由電腦中心打印的用來幫助、監(jiān)控營運管理的系統(tǒng)報告。
75.交接班:同崗位不同班次進(jìn)行的工作交接。
76.巡店:超市管理層進(jìn)行的巡視賣場的工作。
77.理貨:把凌亂的商品整理整齊、美觀,符合營運
標(biāo)準(zhǔn)。78.補(bǔ)貨:理貨員將缺貨的商品,依照商品各自規(guī)定的陳列位置,定時或不定時地將商品補(bǔ)充到貨架上去的工作。79.缺貨:某商品的庫存供不應(yīng)求或為零。
80.換貨:顧客或商場按有關(guān)規(guī)定將所購商品與商場(廠商)進(jìn)行交換。
81.退貨:顧客或商場按有關(guān)規(guī)定將所購商品退回給商場(廠商)。
88.生產(chǎn)日期:商品生產(chǎn)出來的日期。
89.營業(yè)高峰:每日較多顧客購物的時間段,也是營業(yè)業(yè)績較高、結(jié)帳客人較多的時間段。
90.先進(jìn)先出:先進(jìn)的商品先銷售。
91.庫存更正:對電腦系統(tǒng)的庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。
92.銷售價格:商品在超市中標(biāo)示的賣價。是含稅價格,也是收銀機(jī)內(nèi)的價格。93.EOS:
ELECTRONICORDERINGSYSTEM
(簡稱:電子訂貨系統(tǒng))主要功能是運用于超市的訂貨管理和盤點。基本構(gòu)件是:價格卡、掌上型終端機(jī)、數(shù)據(jù)機(jī).
94.系統(tǒng)訂單:電子訂貨系統(tǒng)(ELECTRONICORDERINGSYSTEM)所出的訂單。用于超市的日常訂貨管理。
95.負(fù)庫存:電腦記錄的庫存數(shù)量小于該商品的實際庫存數(shù)量而導(dǎo)致的負(fù)數(shù)差異。
96.滯銷:指商品銷售業(yè)績不好或很難賣出,通常規(guī)定DMS小于某一數(shù)值。
97.清倉:對品質(zhì)有瑕疵的或滯銷、積壓、過季的商品進(jìn)行降價處理的活動。
98.報損:由于破包、損壞等原因?qū)е律唐吠耆セ虿荒芫S持其使用價值,按廢品進(jìn)行處理的商品。
99.丟棄:專指生鮮部門報損的商品。100.生鮮盤點:生鮮部門每月定期進(jìn)行的對庫存進(jìn)行清點以確定該期間的經(jīng)營績效和損耗的工作。101.市場調(diào)查:對同類的存在競爭能力的超市進(jìn)106.工傷:員工或顧客在本商場內(nèi)發(fā)生的意外受傷事件。發(fā)生工傷后,應(yīng)立即通知上級主管部門。
107.評估:對員工在一定時間內(nèi)的工作表現(xiàn)、業(yè)績進(jìn)行公正評定的工作。108.ERP
EnterpriseResourcePlanning
企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)
與先進(jìn)的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。109.動線:指商場的布局,使顧客自然行走、購物的軌跡。良好的動線規(guī)劃可誘導(dǎo)顧客在店內(nèi)順暢地選購商品,避免賣場產(chǎn)生死角,提高賣場評效。動線設(shè)計對超市尤其重要。110.坪效:指單位面積的銷售額。
111.米效:指在超市貨架上,銷售面直線長度上的,每米的
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