盤點：10個方面看自媒體未來發(fā)展之路

2、去年以來很大的一個現(xiàn)象是傳統(tǒng)媒體人紛紛下海經(jīng)營自媒體，專業(yè)化的寫作能力，可以讓他們獲得很滋潤，據(jù)說已經(jīng)有好多自媒體年收入都已經(jīng)過了百萬，甚至已經(jīng)有人喊出了顛覆媒體的就是自媒體，但這顯然是太高估自媒體的力量了。一個人的思想、內(nèi)容和采集能力畢竟有限，魅力人格的輻射范圍也是有限度的。所以，自媒體的商業(yè)化其實并不樂觀。?3、商業(yè)化的前提是，有標(biāo)準(zhǔn)化的和可復(fù)制的產(chǎn)品，而自媒體的個人化特征，天然決定它的產(chǎn)品是非標(biāo)的，產(chǎn)量是有限的。最近有不少自媒體獲得了投資，但我相信投資者看重的不是自媒體有限的媒體價值，而是希望借助它的媒體價值，進(jìn)入到行業(yè)中去形成產(chǎn)品和服務(wù)。?4、即使是像羅輯思維這樣出名的自媒體，它的商業(yè)化還處在實驗當(dāng)中。社群商業(yè)是一個很好的說法，但之所以要冠上社群商業(yè)這個說法，正因為自媒體沒有產(chǎn)品，它的產(chǎn)品就是自媒體背后的那個人。羅輯思維已經(jīng)算是一個非常成功的標(biāo)桿了，大部分的社群運營者，最后會把自己運營成鳳姐，運營成芙蓉姐。?5、馬佳佳是很火，但她的產(chǎn)品就是她自己，另一個崛起的草根明星而已。?6、自媒體發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，就其媒體性而言，可能就是它的高點了，下一步如果不能借助前期的媒體影響力，建立落地的產(chǎn)品和服務(wù)，其前景也就這樣了。所以，作為自媒體人，千萬不要被一時的影響力沖昏了頭腦，以為自己真的可以一呼百應(yīng)，涕淚交加于粉絲的熱情，以為移動互聯(lián)網(wǎng)真的就可以輕松干翻老家伙，以為自己就可以重新改寫商業(yè)的規(guī)則。要不了多久，你終究會發(fā)現(xiàn)，商業(yè)還是商業(yè)，實力還是實力，移動互聯(lián)網(wǎng)的窗口期非常短暫，你只有在這個有限的窗口期里迅速建立產(chǎn)品和服務(wù)的壁壘，才有下一步續(xù)命的機會。?7、互聯(lián)網(wǎng)思維只是針對傳統(tǒng)行業(yè)的人而言才有意義，因為他們大部分人還是把產(chǎn)品等同于功能，把商業(yè)模式等同于交易，把傳播等同于廣告，把管理理解為掌控。但是，互聯(lián)網(wǎng)思維仍然離不開產(chǎn)品，離不開傳播，離不開交易，也離不開管理，只是，這些內(nèi)涵需要深層次的挖掘，比如要將產(chǎn)品理解為體驗的過程，那么這個過程就貫穿了功能、服務(wù)和平臺者三個層面。當(dāng)別人將功能免費而你還死守著功能的交易價值的時候，就會死的很慘。?同樣的道理，自媒體如果到現(xiàn)在還死守著自己的媒體價值的時候，就好像是和別人在功能上死磕，最后連自己怎么死都不知道。?當(dāng)然如果你只想做一個自媒體，只想自得其樂逃離朝九晚五，那是另外一回事。?8、在我看來，微信公號這波自媒體的機會已經(jīng)過去了，現(xiàn)在再來做，意義已經(jīng)不大，除非你是把它當(dāng)作公司的主頁，如果沒有獨特的內(nèi)容，那么基本上是很難建立影響了，而如果沒有影響，那就不叫自媒體，那是產(chǎn)品主頁。?9、所以，自媒體如果有商業(yè)化的企圖，留下的時間已經(jīng)很少了。既不要指望自己可