盤點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)家無法回避這5個(gè)焦慮

在轉(zhuǎn)型期的企業(yè)家最焦慮，不是企業(yè)家不想去改變，是真的不改變就只能等死，轉(zhuǎn)不好可能死得更快。這是大家的焦慮，其中最深層次的是對(duì)企業(yè)壽命的焦慮。在十多年前，我就已經(jīng)開始專門研究中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際的下一步。2006年，我所研究的500強(qiáng)企業(yè)，現(xiàn)在沒有一個(gè)不面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的困惑，有些已經(jīng)面臨著倒閉，甚至有些已經(jīng)倒閉了，像諾基亞這樣優(yōu)秀的公司。在80年前，美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾股票指數(shù)樣本企業(yè)平均存活90年，40年前下降到35歲，去年最新數(shù)字出來了以后，平均壽命只有15年，15年以后要么就倒閉，要么就被兼并，要么可能就轉(zhuǎn)行了。一些專家告誡說，未來，這些企業(yè)的壽命可能只有5年。所以，對(duì)企業(yè)壽命的焦慮，讓企業(yè)家非常難受。對(duì)入侵者的焦慮在今天的環(huán)境下，對(duì)入侵者的焦慮是企業(yè)家的另一個(gè)難題。誰都沒想到，大家看不上眼的小米手機(jī)，竟然能夠一針捅破天，創(chuàng)造出一系列的以小米生活方式為產(chǎn)品的電商品牌，小米公司已經(jīng)不是一個(gè)手機(jī)公司，而是一個(gè)電商平臺(tái)。在這個(gè)過程中，所有跟這些產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)都面臨著多米骨的倒閉，這也就解釋了為什么從去年開始，中國(guó)的很多企業(yè)、很多地區(qū)出現(xiàn)倒閉潮，即使到今天，在珠三角、長(zhǎng)三角這種現(xiàn)象都還在延續(xù)。綠公司為什么要開這么多的會(huì)？開會(huì)有那么大的盛況，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不好，經(jīng)濟(jì)好的話就都埋頭干事不來開會(huì)了，就是因?yàn)榇蠹叶冀箲]，不管什么都聽，綠公司年會(huì)期間，包括最后一天下午，很多人抱怨，不愿意走，沒什么新東西，但是他又不走，什么原因？就是這種心理病在作怪，焦慮病在作怪，走了怕失去了什么，來看的話又沒有得到想要的東西，這是對(duì)恐懼的焦慮，而且這種焦慮不僅僅存在于一般的成長(zhǎng)型企業(yè)，已經(jīng)蔓延到高大上的企業(yè)。對(duì)消費(fèi)者的焦慮90后、80后們想要干什么？大多數(shù)企業(yè)家都不知道，我們柳傳志老爺子也不太清楚，年輕人的世界搞不懂。萬科一直在做戰(zhàn)略規(guī)劃，現(xiàn)在都看不懂了，戰(zhàn)略有什么意義？都沒有意義了，不可能從戰(zhàn)略來找到利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，包括馬化騰已經(jīng)很厲害了，他也說越來越看不懂年輕人的喜好。剛才有島親寫在上面，年齡大一點(diǎn)的，年齡大一點(diǎn)可能主要是指新的時(shí)代，年齡大的總是要消費(fèi)，我到哪里去找他們。對(duì)新玩法的焦慮比如說社交網(wǎng)絡(luò)、粉絲經(jīng)濟(jì)、病毒營(yíng)銷、微電商、去中心化、商業(yè)生態(tài)，在座的對(duì)這些全都知道，某一種程度上來講都嘗試過，但問題是，嘗試以后發(fā)現(xiàn)沒有作用，什么原因？王健林說看不見、摸不著的虛擬經(jīng)濟(jì)怎么能超越真金白銀的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，馬云瞧不起他，跟他合作就是幫他做防御，也就是烏合之眾。原因是他們也嘗試過為什么做不到，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)說，我們有微信有微博不等于是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷；網(wǎng)上開個(gè)店，也有網(wǎng)站，這也不等于你有電子商務(wù)；很多企業(yè)在搞信息化，不搞還好，搞了以后成了一個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè)，用起來還比原來更復(fù)雜，原來一件事情一天就可以干起來，有了信息化兩天才能干成，要繞，他以為信息化就是互聯(lián)網(wǎng)化。有些人選擇外包，我們沒有人才就外包，他們以為外包就把人才解決了，后來才發(fā)現(xiàn)其實(shí)并沒有解決。社交發(fā)帖，很多人跟著發(fā)帖，發(fā)帖以后也沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，對(duì)公司的成長(zhǎng)一點(diǎn)用沒有，反倒在網(wǎng)絡(luò)上賠上了更多的時(shí)間。我們強(qiáng)基因部落里，去年積極發(fā)言的人今年不發(fā)言了，去年發(fā)了言以后把時(shí)間賠進(jìn)去了，在網(wǎng)上沒有任何收益，他們?nèi)ネ娌皇且驗(yàn)樗麄兒猛?，是真的想去嘗試，希望去改變，但是這個(gè)新玩法不買賬。對(duì)自己商業(yè)基因進(jìn)化的焦慮我們都在講要變革，很多企業(yè)家一開始就說要自我顛覆，自我顛覆就是要顛覆，結(jié)果一顛覆成本太大了，因?yàn)橐粍?dòng)刀子企業(yè)就完蛋了，這個(gè)地方不動(dòng)還好，一動(dòng)以后，本來還可以有一點(diǎn)點(diǎn)的維續(xù)方式，結(jié)果現(xiàn)在維續(xù)都不行了。在企業(yè)家群體里，心靈雞湯類的帖子滿天飛，結(jié)果成就了很多草根，成就了人家的心靈雞湯產(chǎn)業(yè)，卻麻醉自己的痛苦。很多企業(yè)說算了，這個(gè)世界太浮躁了，我去閉關(guān)養(yǎng)身吧，我的研究發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)什么生，越閉關(guān)越糊涂，他去修煉去了，結(jié)果一次一次去修佛，修善，修道，越修越糊涂，其實(shí)沒有去煩、逃避。做企業(yè)家真的不容易。平時(shí)在工作崗位上沒有辦法和下屬去說自己的痛苦，跟同伴講又講不清楚，每天公司的事情都在發(fā)生，又沒有上級(jí)，好不容易找到一個(gè)知己還拍你的磚，不表?yè)P(yáng)你。要練就一個(gè)非常寬廣、強(qiáng)大的內(nèi)心其實(shí)是很難的，在這個(gè)過程中很多企業(yè)家也熬過來了，很多企業(yè)家可能還