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文檔簡介

拉式與推式供應(yīng)鏈比較1.工具1.工具：數(shù)據(jù)分析，快速反應(yīng);快速生產(chǎn)，快速配送;庫存控制，零庫存運(yùn)作;促銷,折扣;工具:批量生產(chǎn)，規(guī)模效益;3.兩者的區(qū)別:出發(fā)點(diǎn)不同：拉式根據(jù)顧客的需求，顧客需要什么，門店賣什么；推式根據(jù)庫存，門店庫存有什么，向顧客推銷什么；預(yù)測方式不同：拉式是建立在門店銷售數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上所做的預(yù)測，預(yù)測周期比較短，一般為半個月到一個月；推式建立在訂貨會所做的預(yù)測上，預(yù)測周期比較長，一般為半年；銷售策略不同：拉式通過新品試銷，小批量生產(chǎn)，促銷清理庫存，使庫存水平保持較低水平；推式通過批量生產(chǎn)，大批量供應(yīng)，庫存水平較高；考慮因素不同：拉式對天氣變化可以靈活應(yīng)對，通過快速供應(yīng)，達(dá)到對市場的快速反應(yīng)；推式預(yù)測周期長，無法將天氣納入考慮因素，無法快速反應(yīng)；庫存周轉(zhuǎn)不同：拉式強(qiáng)調(diào)庫存周轉(zhuǎn)快，推式則庫存周轉(zhuǎn)慢；

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