第8頁共8頁2023年?創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)?系和諧企業(yè)?工作總結(jié)?充分發(fā)揮工?會(huì)職能作用?促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)?系和諧雙贏?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們:?我們__?工友集團(tuán)股?份有限公司?原是一家生?產(chǎn)農(nóng)用工具?的鎮(zhèn)辦小廠?。多年來，?在__市和?__區(qū)兩級(jí)?黨委政府的?領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)?過全體干部?職工的艱苦?奮斗，現(xiàn)已?發(fā)展成為擁?有___個(gè)?分公司、_?__多名職?工、集科工?貿(mào)為一體的?企業(yè)集團(tuán)，?全國最大的?木工多用機(jī)?床生產(chǎn)基地?。主導(dǎo)產(chǎn)品?木工機(jī)床年?生產(chǎn)能力_?__萬臺(tái)，?國內(nèi)市場(chǎng)覆?蓋率達(dá)到6?0。產(chǎn)品遠(yuǎn)?銷歐、美、?東南亞等國?家和地區(qū)。?經(jīng)濟(jì)綜合效?益居同行業(yè)?榜首。__?年，實(shí)現(xiàn)銷?售收入__?_億元，利?稅___萬?元。亞洲工?友(控股)?有限公司已?在新加坡注?冊(cè)成立。?公司的發(fā)展?壯大，得益?于我國改革?開放和現(xiàn)代?化建設(shè)的全?面快速發(fā)展?。從我們公?司來講，很?重要的一條?，就是堅(jiān)持?以人為本、?全心全意依?靠職工辦企?業(yè)，特別是?創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)?系和諧企業(yè)?活動(dòng)的開展?，為公司注?入了新的生?機(jī)與活力。?下面，將我?們公司工會(huì)?在創(chuàng)建勞動(dòng)?關(guān)系和諧企?業(yè)活動(dòng)中的?做法和體會(huì)?向領(lǐng)導(dǎo)和同?志們匯報(bào)如?下。一、?統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，?奠定基礎(chǔ)?去年，接到?上級(jí)工會(huì)_?__開展創(chuàng)?建勞動(dòng)關(guān)系?和諧企業(yè)活?動(dòng)__通知?后，我們認(rèn)?為與往年一?樣，僅僅是?上級(jí)工會(huì)出?了個(gè)新題目?而已，也由?于對(duì)勞動(dòng)關(guān)?系這個(gè)概念?沒有全面深?刻的認(rèn)識(shí)，?所以，對(duì)這?項(xiàng)活動(dòng)沒有?足夠重視，?向公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，得到?的答復(fù)是，?那是工會(huì)的?事，你們弄?就是了。有?的領(lǐng)導(dǎo)講，?什么勞動(dòng)關(guān)?系不勞動(dòng)關(guān)?系，我們公?司的勞動(dòng)關(guān)?系就是按股?分紅，多勞?多得，滿意?就干，不滿?意就走人，?職工只有干?活領(lǐng)工資的?權(quán)利。多數(shù)?干部覺得，?我們一個(gè)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)改制企業(yè)?，向社會(huì)提?供了___?多個(gè)就業(yè)崗?位，每年創(chuàng)?造近__萬?元的稅收，?為國家和社?會(huì)做了很大?貢獻(xiàn)，職工?工資按時(shí)足?額發(fā)放，福?利逐年提高?，這是最好?的勞動(dòng)關(guān)系?。在這種思?想認(rèn)識(shí)的主?導(dǎo)下，活動(dòng)?一直沒有開?展起來，我?們工會(huì)也感?到茫然，不?知從何下手?。后來，隨?著區(qū)總工會(huì)?宣傳力度的?加大和一系?列文件的發(fā)?放，以及市?區(qū)兩級(jí)工會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)親臨企?業(yè)指導(dǎo)，使?我們豁然開?朗，認(rèn)識(shí)到?了創(chuàng)建勞動(dòng)?關(guān)系和諧企?業(yè)的___?重要性。（?范本）為盡?快把活動(dòng)開?展起來，我?們先召開了?工會(huì)委員會(huì)?會(huì)議，提高?認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思?想。我們認(rèn)?為,創(chuàng)建勞?動(dòng)關(guān)系和諧?企業(yè)是促進(jìn)?企業(yè)穩(wěn)定健?康發(fā)展的活?動(dòng)，是全面?切實(shí)保護(hù)職?工合法權(quán)益?的活動(dòng)，是?提高工會(huì)地?位和影響力?，推動(dòng)工會(huì)?工作全面發(fā)?展的活動(dòng)，?有利于企業(yè)?、有利于職?工、有利于?工會(huì)，惠及?整個(gè)社會(huì)。?會(huì)議結(jié)束后?，我們以工?作報(bào)告的形?式向公司黨?委進(jìn)行了匯?報(bào)，并立即?引起了黨委?的高度重視?。董事會(huì)專?門召開會(huì)議?研究部署落?實(shí)，提出了?“以人為本?、同舟共濟(jì)?、和諧雙贏?”的管理理?念，黨委書?記、董事長?董延偉同志?要求大家突?破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)?這一概念的?束縛，樹立?全球意識(shí)，?從建設(shè)百年?企業(yè)和世界?企業(yè)的高度?認(rèn)識(shí)和要求?自己。為統(tǒng)?一全體干部?職工的思想?，工會(huì)按照?上級(jí)工會(huì)的?部署，配合?黨委，提出?了“企業(yè)發(fā)?展靠職工、?職工生存靠?企業(yè)”、“?促進(jìn)發(fā)展就?是加強(qiáng)__?_、加強(qiáng)_?__就是促?進(jìn)發(fā)展”的?“雙維雙贏?”口號(hào)。利?用《工友報(bào)?》、黑板報(bào)?、宣傳欄等?輿論工具大?力宣傳，努?力營造“經(jīng)?營者關(guān)愛職?工、職工熱?愛企業(yè)”的?“雙愛”氛?圍。通過以?上舉措，全?體干部走出?了理念誤區(qū)?，激發(fā)了職?工的參與熱?情，為活動(dòng)?全面深入開?展奠定了堅(jiān)?實(shí)的思想基?礎(chǔ)和群眾基?礎(chǔ)。二、?查找問題，?制定措施?如何找準(zhǔn)切?入點(diǎn)，__?_，真正發(fā)?揮作用，是?企業(yè)工會(huì)在?創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)?系和諧企業(yè)?活動(dòng)中首先?要解決的問?題。我們按?照__市總?工會(huì)三星級(jí)?和諧企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，發(fā)動(dòng)職?工查找不足?，查找影響?和阻礙企業(yè)?發(fā)展的問題?。首先，_?__各分公?司工會(huì)分會(huì)?，召開職工?代表座談會(huì)?，查找分公?司生產(chǎn)經(jīng)營?管理存在的?不足，查找?影響職工隊(duì)?伍穩(wěn)定和公?司發(fā)展的問?題，征求職?工的意愿要?求，提出改?進(jìn)的意見和?措施，并形?成報(bào)告報(bào)集?團(tuán)公司工會(huì)?。集團(tuán)公司?工會(huì)進(jìn)行匯?總分類整理?，形成初步?意見，報(bào)集?團(tuán)公司董事?會(huì)。董事會(huì)?對(duì)存在的問?題和職工的?意愿要求逐?條進(jìn)行研究?，制定整改?和解決的方?案和措施，?發(fā)到各分公?司進(jìn)行討論?，征求各方?意見。最后?，提交職工?代表大會(huì)表?決通過，形?成決議。這?次查擺整改?是我們公司?有史以來最?深刻、最全?面、力度最?大的一次。?在存在的主?要問題中，?涉及生產(chǎn)經(jīng)?營管理的_?__個(gè)，涉?及職工切身?利益的問題?___個(gè)，?有些問題已?經(jīng)影響到公?司的長遠(yuǎn)發(fā)?展，影響到?職工的根本?利益，到了?非改不可的?程度。公司?需要投入的?資金也是公?司有史以來?最大的一次?。決議通過?以后，公司?董事會(huì)專門?召開會(huì)議，?就如何落實(shí)?職代會(huì)決議?進(jìn)行了研究?部署。廣大?職工也給予?了高度__?_和熱情期?待。三、?配合協(xié)助，?抓好落實(shí)?為了加大落?實(shí)職代會(huì)決?議力度，工?會(huì)趁熱打鐵?，提議公司?成立了創(chuàng)建?勞動(dòng)關(guān)系和?諧企業(yè)工作?組?？偨?jīng)理?任組長，工?會(huì)主席任副?組長，各部?門負(fù)責(zé)人任?成員，辦公?室設(shè)在工會(huì)?。小組成立?后，工會(huì)充?分發(fā)揮副組?長和辦公室?主任的作用?，全力配合?督促抓落實(shí)?。到目前，?我們已經(jīng)解?決了___?個(gè)問題，完?善了___?項(xiàng)制度。?一是建立全?員勞動(dòng)合同?制度，解決?職工地位不?平等問題。?職工身份不?統(tǒng)1創(chuàng)建?勞動(dòng)關(guān)系和?諧企業(yè)工作?總結(jié)第2頁?一是我們?公司成立以?來始終沒有?徹底解決的?問題，也是?查擺中職工?反響最強(qiáng)烈?的問題。在?我們公司，?職工身份有?___種，?包括招聘工?、固定工、?合同工、鎮(zhèn)?辦工、臨時(shí)?工和季節(jié)工?。身份的不?同，不僅造?成了職工地?位、利益和?機(jī)會(huì)的不平?等，而且與?以人為本的?管理思想和?科學(xué)化管理?格格不入，?也是影響職?工隊(duì)伍不穩(wěn)?定和企業(yè)發(fā)?展的重要因?素。為此，?我們把解決?職工身份不?平等問題作?為創(chuàng)建和諧?勞動(dòng)關(guān)系的?突破口。去?年，我們實(shí)?行了“一刀?切”，建立?了全員勞動(dòng)?合同制。目?前，除少數(shù)?季節(jié)工外，?公司與全部?職工簽訂了?勞動(dòng)合同。?這樣，公司?每年需要為?職工交納養(yǎng)?老、醫(yī)療、?失業(yè)、生育?、工傷保險(xiǎn)?金___萬?元。現(xiàn)在，?職工不僅身?份相同了，?地位和機(jī)會(huì)?平等了，人?格得到了尊?重，更重要?的是，感動(dòng)?和鼓舞了上?千個(gè)職工家?庭，產(chǎn)生了?良好的社會(huì)?效應(yīng)，為和?諧社會(huì)建設(shè)?起到了推動(dòng)?作用。二?是消除職工?后顧之憂，?實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)和?諧。創(chuàng)建和?諧的勞動(dòng)關(guān)?系，不但要?實(shí)現(xiàn)眼前的?和諧，更要?重視長遠(yuǎn)的?和諧，沒有?長遠(yuǎn)的和諧?，眼前的和?諧就失去了?意義。在我?們公司，戶?口在農(nóng)村的?職工占80?。雖然他們?在企業(yè)的身?份和地位問?題解決了，?切身利益得?到了保障，?但關(guān)系后半?生的養(yǎng)老問?題始終是職?工們的一塊?心病。__?年前，在我?們公司退休?的鎮(zhèn)辦工人?，每月退休?金只有__?_元左右，?而且沒有參?加醫(yī)療保險(xiǎn)?。因此，養(yǎng)?老保險(xiǎn)問題?成了最大的?后顧之憂。?這個(gè)問題不?解決，不僅?會(huì)影響勞動(dòng)?關(guān)系的和諧?和企業(yè)的發(fā)?展，而且會(huì)?影響社會(huì)的?長治久安，?最終影響全?面和諧小康?社會(huì)建設(shè)。?查擺中，解?決養(yǎng)老問題?成為職工最?大的期盼。?__年，公?司采取果斷?措施，一次?性投入__?_多萬元，?為___名?鎮(zhèn)辦身份的?職工辦理了?社會(huì)養(yǎng)老保?險(xiǎn)?，F(xiàn)在，?與公司簽訂?勞動(dòng)合同的?職工全部辦?理了社會(huì)養(yǎng)?老保險(xiǎn)。他?們退休后將?與城市職工?享受同等待?遇。與此同?時(shí)，投入_?__萬元為?全體職工辦?理了人身意?外傷害保險(xiǎn)?和家庭財(cái)產(chǎn)?保險(xiǎn)，降低?了職工遭受?意外后的經(jīng)?濟(jì)損失。對(duì)?困難職工包?括退休職工?，工會(huì)及時(shí)?幫扶。職工?子女上不起?學(xué)的，公司?每人每年發(fā)?給助學(xué)金_?__元，直?至畢業(yè)。?三是改善生?產(chǎn)生活環(huán)境?，提高職工?身心健康水?平。在創(chuàng)建?活動(dòng)中，我?們發(fā)現(xiàn)職工?的工作生活?環(huán)境與和諧?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有?很大差距。?查擺時(shí)，工?會(huì)把改善職?工生產(chǎn)生活?環(huán)境作為重?點(diǎn)問題。今?年啟用的新?廠房，采用?最優(yōu)化設(shè)計(jì)?，車間更加?寬敞明亮，?通風(fēng)換氣除?塵設(shè)備齊全?，廢物箱置?于地下減輕?空氣污染，?并配備了飲?水機(jī)，設(shè)置?了吸煙室、?休息室，極?大改善了職?工的生產(chǎn)條?件。公司在?為___名?大中專畢業(yè)?生及優(yōu)秀職?工解決了住?房的基礎(chǔ)上?，去年以來?，又為__?_戶暫時(shí)無?力解決住房?的外地雙職?工提供一室?一廳一衛(wèi)的?單元宿舍，?使他們把工?友當(dāng)成自己?的家，安心?在工友工作?創(chuàng)業(yè)、繁衍?生息。實(shí)實(shí)?在在地為職?工辦好事解?難題，使廣?大職工充分?感受到了大?家庭的溫暖?，企業(yè)和諧?之音更強(qiáng)了?，職工愛企?、戀企的情?感更濃了，?積極性更加?高漲了。?四是完善企?業(yè)各項(xiàng)職工?___制度?，提高企業(yè)?管理水平。?我們根據(jù)和?諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合公司?實(shí)際，建立?完善了民主?管理制度、?安全生產(chǎn)管?理制度、勞?動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解?制度、困難?職工幫扶制?度、職工教?育培訓(xùn)制度?等各項(xiàng)__?_和科學(xué)管?理制度，把?工會(huì)___?工作與提高?企業(yè)科學(xué)化?管理水平融?為一體、相?互促進(jìn)。職?工民主管理?制度包括職?工代表大會(huì)?制度、廠務(wù)?公開制度和?民主評(píng)議干?部制度。安?全生產(chǎn)保障?工作實(shí)行一?票否決，凡?是發(fā)生重大?傷亡事故的?班組車間，?其主要負(fù)責(zé)?人就地免職?。職工教育?培訓(xùn)實(shí)行技?能培訓(xùn)與考?核、薪資相?結(jié)合。公司?每年舉行一?次全員性業(yè)?務(wù)技能考試?，考試分閉?卷理論考試?和實(shí)踐操作?兩部分，最?后按照總分?的多少劃分?為四個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)?等級(jí)，分別?獎(jiǎng)勵(lì)400?、200、?___、_?__元，每?月隨工資發(fā)?放，不搞終?身制。四?、勞企互動(dòng)?，共謀發(fā)展?創(chuàng)建勞動(dòng)?關(guān)系和諧企?業(yè)需要?jiǎng)谄?互動(dòng)，相互?配合，相互?促進(jìn)。職工?的合法權(quán)益?落實(shí)了、后?顧之憂排除?了，職工就?應(yīng)當(dāng)以實(shí)際?行動(dòng)回報(bào)企?業(yè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)?實(shí)在在的互?利雙贏。為?了把職工在?創(chuàng)建中煥發(fā)?出來的積極?性引導(dǎo)好，?最大限度地?把職工的智?慧和創(chuàng)造力?挖掘出來，?公司工會(huì)發(fā)?動(dòng)和___?全體職工大?張旗鼓地開?展了技術(shù)創(chuàng)?新、技術(shù)發(fā)?明、工藝改?造、合理化?建議活動(dòng)和?節(jié)約一滴油?、一滴水、?一塊煤、一?張紙，一寸?鐵的節(jié)支增?效活動(dòng)。一?年來，累計(jì)?為公司新增?產(chǎn)值___?多萬元。在?__年__?區(qū)第___?屆職工技能?運(yùn)動(dòng)會(huì)上，?公司代表隊(duì)?獲得了技能?成績和道德?風(fēng)尚雙豐收?。有___?名職工分別?獲得__市?技術(shù)能手、?__市勞動(dòng)?模范、__?省富民興魯?勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌?省、市級(jí)榮?譽(yù)稱號(hào)。同?時(shí)，狠抓了?企業(yè)文化建?設(shè)，開展了?學(xué)____?_屆__和?創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)?系和諧企業(yè)?知識(shí)答卷，?迎新春文藝?演出，三八?節(jié)拔河比賽?等活動(dòng)，為?企業(yè)創(chuàng)造健?康向上的內(nèi)?部環(huán)境，促?進(jìn)兩個(gè)文明?建設(shè)同步發(fā)?展。五、?自我加壓，?提高完善?創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)?系和諧企業(yè)?，不但維護(hù)?了職工合法?權(quán)益，促進(jìn)?了企業(yè)發(fā)展?，而且，帶?動(dòng)了工會(huì)工?作的全面發(fā)?展和工作水?平、工作效?率的全面提?高，也給工?會(huì)提出了新?的更高要求?。在創(chuàng)建活?動(dòng)中，為了?加強(qiáng)工會(huì)力?量，公司黨?委為工會(huì)配?備了一名專?職女工主任?和一名專職?干事，職工?的后勤保障?工作、工傷?事故調(diào)查處?理和勞動(dòng)保?護(hù)用品的采?購發(fā)放工作?都移交給了?工會(huì),這表?明了公司對(duì)?工會(huì)工作的?重視。在區(qū)?、鎮(zhèn)兩級(jí)工?會(huì)的指導(dǎo)下?，我們把自?我加壓、提?高完善同創(chuàng)?建活動(dòng)緊密?結(jié)合在一起?。一是對(duì)全?公司工會(huì)小?組長以上的?工會(huì)干部進(jìn)?行了改選，?把素質(zhì)高、?作風(fēng)正、職?工信賴的同?志充實(shí)到工?會(huì)___中?來。二是提?___部素?質(zhì)。自創(chuàng)建?活動(dòng)開展以?來，我們建?立了會(huì)議制?度和學(xué)習(xí)制?度。每月召?開一次分會(huì)?主席會(huì)議，?每季度召開?一次工會(huì)小?組長以上工?會(huì)干部會(huì)議?，傳達(dá)學(xué)習(xí)?上級(jí)工會(huì)的?文件和工作?部署，總結(jié)?前一階段創(chuàng)?建活動(dòng)的落?實(shí)情況，部?署下一階段?的任務(wù)。工?會(huì)干部改選?后，我們還?對(duì)___名?小組長以上?的工會(huì)干部?進(jìn)行了創(chuàng)建?勞動(dòng)關(guān)系和?諧企業(yè)的專?門培訓(xùn)，使?他們更加有?效地___?創(chuàng)建活動(dòng)的?深入開展。?自我加壓、?完善提高，?增強(qiáng)了工會(huì)?自身的凝聚?力、號(hào)召力?和戰(zhàn)斗力，?為工會(huì)創(chuàng)建?勞動(dòng)關(guān)系和?諧企業(yè)活動(dòng)?的順利開展?提供了強(qiáng)有?力的___?和干部保障?。在創(chuàng)建?勞動(dòng)關(guān)系和?諧企業(yè)的實(shí)?踐中，我們?深刻地體會(huì)?到:勞動(dòng)關(guān)?系的和諧穩(wěn)?定是企業(yè)管?理的永恒主?題，是基層?工會(huì)的一項(xiàng)?長期而艱巨?的工作，這?項(xiàng)工作做不?好，企業(yè)就?不能穩(wěn)定發(fā)?展，職工利?益就得不到?保障，甚至?會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)?關(guān)系雙方兩?敗俱傷，只?有開展創(chuàng)建?勞動(dòng)關(guān)系和?諧企業(yè)活動(dòng)?，才能做好?、做實(shí)、做?大這