幼兒教師工作計劃,幼兒教師工作計劃6篇_第1頁
幼兒教師工作計劃,幼兒教師工作計劃6篇_第2頁
幼兒教師工作計劃,幼兒教師工作計劃6篇_第3頁
幼兒教師工作計劃,幼兒教師工作計劃6篇_第4頁
幼兒教師工作計劃,幼兒教師工作計劃6篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word-22-幼兒教師工作計劃,幼兒教師工作計劃6篇幼兒老師工作方案最新6篇

有了工作方案,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的叮囑,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。下面是細(xì)心推舉的幼兒老師工作方案,僅供參考,歡迎閱讀!

幼兒老師工作方案(篇1)

“校本研修”作為一種新的促進(jìn)老師專業(yè)成長和促進(jìn)學(xué)校自主進(jìn)展的重要方式和有效策略,這是一個新型的結(jié)合體,是一個開放的系統(tǒng)。它絕不是一種概念的翻新,而是理念上的一次重建。

我校開展了從有效教學(xué)到高效課堂,全面推動素養(yǎng)教育。其關(guān)鍵就在于我們老師專業(yè)化水平的提高。為進(jìn)一步推動校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)方式,提高教學(xué)效率,提升我們老師專業(yè)化水平,構(gòu)建符合學(xué)校實際的校本研修機制,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵進(jìn)展。因此,我制定符合自身專業(yè)和特點的年度校本研修方案。

一、指導(dǎo)思想

通過校本教研,促進(jìn)基礎(chǔ)教育

課程改革向縱深進(jìn)展,樂觀推動素養(yǎng)教育,充分發(fā)揮老師的專業(yè)引領(lǐng)作用,努力提高我的整體教學(xué)水平。

二、自身素養(yǎng)分析

1、教學(xué)過程中不擅長引導(dǎo)、總結(jié),反思??偸菍ν瑢W(xué)作總體關(guān)注,卻經(jīng)常會忽視一些個體差異。使得同學(xué)學(xué)習(xí)狀況參差不齊。

2、在教學(xué)過程有急于求成的狀況,對同學(xué)的急躁不夠,對同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣等細(xì)節(jié)方面一系列的培育明顯做的不夠細(xì)致。

3、工作的精益求精度不夠,個人專業(yè)素養(yǎng)和中同學(xué)心理教育方面的認(rèn)知有待于進(jìn)一步提高。

三、年度目標(biāo)

1、吃透校本研修的基本理念和方法,設(shè)計適合自已的校本研修規(guī)劃。

2、依據(jù)研修的過程及學(xué)習(xí)與實踐中的反思,撰寫1-2篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,爭取發(fā)表1篇。

3、加強學(xué)習(xí),探究教育教學(xué)規(guī)律,積累討論課題的閱歷。

4、通過研修,把握課堂教學(xué)技巧,提高課堂教學(xué)藝術(shù)。

四、個人專業(yè)進(jìn)展目標(biāo)

1、以新課程理念為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變自身教學(xué)觀念,進(jìn)一步討論教學(xué)方法,促進(jìn)自身教學(xué)水平的提高。

2、實行多種多樣的教學(xué)討論方式,對自己的教學(xué)行為進(jìn)行分析與反思,從而提高教學(xué)水平。轉(zhuǎn)變只關(guān)注同學(xué)學(xué)業(yè)成果的單一總結(jié)性考試評價方式,著眼于充分全面了解同學(xué),關(guān)心同學(xué)熟悉自我,建立自信,關(guān)注個別差異,了解同學(xué)進(jìn)展中的需求。

3、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,進(jìn)行充分的反思,不單單只是運用其他老師的教育教學(xué)方法,更重要的是集合自身以及本班同學(xué)特點,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼线\用。

4、現(xiàn)代化技術(shù)水平上一個臺階,進(jìn)一步學(xué)習(xí)課件制作,使同學(xué)提高學(xué)習(xí)愛好,從而提高同學(xué)課堂參加率及同學(xué)自主學(xué)習(xí)力。

五、實現(xiàn)目標(biāo)實行的詳細(xì)措施

為了能使我的校本研修有頭緒,我準(zhǔn)備將全部的研修活動整合為一個整體,詳細(xì)方式有:

1、利用課余時間學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問技能的同時,增加與其他老師的溝通的機會,關(guān)心自己的業(yè)務(wù)力量的提升。

2、樂觀參與教育部門組織的連續(xù)教育學(xué)習(xí)和其他各類教育教學(xué)活動,仔細(xì)記、多鞏固,多總結(jié),多反思,多溝通,多爭論,多向優(yōu)秀老師請教。

3、部分同學(xué)的心理狀況已經(jīng)成為學(xué)習(xí)的阻力,因此在課余時間,我準(zhǔn)備仔細(xì)學(xué)習(xí)針對同學(xué)心理狀況的書籍。

4、多參與校內(nèi)外的教研活動,以提升自身的教學(xué)力量。

5、定期參與學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他活動,仔細(xì)做筆記,提出問題并溝通,養(yǎng)成每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣,寫教育隨筆。

總之,在將來的教學(xué)中,一方面,我會努力致力于新課程的討論,在課堂中堅持新中有舊,舊中有新,新舊知相互交替以助于同學(xué)自然習(xí)得新知。并且創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情境,關(guān)心同學(xué)嫻熟運用相關(guān)的學(xué)問。另一方面,平常多參與教研活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能學(xué)習(xí),特殊是心理健康的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新課程理念,研討教學(xué)方法,觀摩課堂教學(xué),反思教學(xué)行為。努力做到三個到,備課時要想到、教學(xué)中要做到、課后要反思到。以切實提高自身的理論水平和實踐力量。

幼兒老師工作方案(篇2)

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實縣教育局關(guān)于校本培訓(xùn)文件精神,以提高老師實施新課程的力量為宗旨,堅持以“有效教學(xué)”為核心,努力探究老師連續(xù)教育校本培訓(xùn)模式,發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,建立老師終身教育和可持續(xù)進(jìn)展的有效機制。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過開展校本培訓(xùn),使老師樹立現(xiàn)代教育思想觀念,優(yōu)化學(xué)問結(jié)構(gòu),具有創(chuàng)新精神和實踐力量,促進(jìn)老師專業(yè)化進(jìn)展,努力建設(shè)一支師德高尚、素養(yǎng)精良、能夠適應(yīng)新課程改革試驗需要的反思型、科研型的老師隊伍。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1.師德培訓(xùn):堅持理論聯(lián)系實際原則,在校內(nèi)組織一次先進(jìn)老師閱歷溝通,強化老師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,堅持依法施教。

2.教育理論和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn):依據(jù)基礎(chǔ)教育新課程試驗的要求,加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和學(xué)科進(jìn)展前沿理論的學(xué)習(xí),圍繞新課程試驗開展評價討論活動和教學(xué)技能培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn),使老師具有較高的教育理論修養(yǎng)和先進(jìn)的教育理念,自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)樵敿?xì)的教育教學(xué)行為,不斷提高實施新課程的力量。

3.教學(xué)力量和教育行為培訓(xùn):根據(jù)中學(xué)校老師職業(yè)技能和新課程實施要求,開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn),關(guān)心老師不斷提高現(xiàn)代教育技術(shù)和課堂教學(xué)整合的力量,引導(dǎo)老師用新課程理念指導(dǎo)教育教學(xué)行為,并對教育教學(xué)問題進(jìn)行分析、反思、實踐、總結(jié),促進(jìn)老師綜合力量的提高和專業(yè)化成長。

4.教育科研力量培訓(xùn):以課題為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓(xùn),指導(dǎo)老師有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程實施過程中,逐步提高老師的教育科研力量。

四、培訓(xùn)形式

1.專題講座

2.案例討論

3.觀摩研討

4.實踐反思

5.課題討論

6.師徒結(jié)對

五、組織與實施

1.加強領(lǐng)導(dǎo),建立組織

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要正確熟悉校本培訓(xùn)的作用,向老師大力宣揚校本培訓(xùn)的樂觀意義,引導(dǎo)老師正確了解校本培訓(xùn)的性質(zhì)特征。負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào),建立校本培訓(xùn)督導(dǎo)、評估機制,將校本培訓(xùn)工作納入對老師的考核目標(biāo)。教育處負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作的日常工作。學(xué)校要建立由校長任負(fù)責(zé)人、有特地人員詳細(xì)組織校本培訓(xùn)實施的機構(gòu),設(shè)計符合本校實際的培訓(xùn)方案和考核方法,建立激勵機制和管理制度,做好校本培訓(xùn)過程管理。

2.做好培訓(xùn)狀況記載。包括:參培老師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時間、授課老師、培訓(xùn)結(jié)果等。

3.重視培訓(xùn)過程資料的積累。包括:文件、制度、方案、總結(jié)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)活動狀況記載、考勤登記、考核材料和老師個人培訓(xùn)檔案的建立。

4.考核。依據(jù)本校制定的校本培訓(xùn)考核方法,在對老師考核過程中,要把老師平常的學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、課件、學(xué)習(xí)體會、案例分析、討論論文、課件制作、獲獎證書等材料和老師參與培訓(xùn)的考勤狀況進(jìn)行考核檢查。

幼兒老師工作方案(篇3)

一、校本培訓(xùn)目標(biāo):

隨著校本培訓(xùn)工作的不斷深化開展,我校數(shù)學(xué)老師的專業(yè)素養(yǎng)及教學(xué)水平確有提升,為了進(jìn)一步提高我校數(shù)學(xué)老師的專業(yè)素養(yǎng)及教學(xué)水平,以校本培訓(xùn)促進(jìn)我校數(shù)學(xué)老師專業(yè)素養(yǎng)的提高。今后的校本培訓(xùn)主要以下方面進(jìn)行:

1、老師的教學(xué)方式、教學(xué)方法要有所轉(zhuǎn)變,課堂上老師成為了同學(xué)學(xué)習(xí)活動的指導(dǎo)者、參加者和合,消失了師生互動,公平參加的生動局面。

2、老師要具有開發(fā)課程資源的意識,老師不再把教材當(dāng)成唯一的課程資源。要充分利用教學(xué)設(shè)備及其資源(班班通、網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)遠(yuǎn)資源等)。

3、師德水平要有所提高,老師與同學(xué)間建立了新型的師生關(guān)系。

4、老師教學(xué)基本功要進(jìn)一步提高。

二、培訓(xùn)方式:

教研組將樂觀實行多種培訓(xùn)形式對數(shù)學(xué)老師進(jìn)行校本培訓(xùn),培訓(xùn)形式有:

1、集體學(xué):主要進(jìn)行新課程理念的通識培訓(xùn)。

2、自學(xué):主要學(xué)習(xí)一些教育理論、班班通操作應(yīng)用,提高老師的理論水平及可見操作水平。

3、聽講座:請專業(yè)人士到校作報告,與老師進(jìn)行互動溝通。

4、召開論壇會:進(jìn)行學(xué)習(xí)體會的溝通,論文的溝通等。

5、看光盤:主要看優(yōu)秀課錄象,開拓老師視野,了解前沿課改信息。6聽評課:溝通學(xué)習(xí),促進(jìn)課堂教學(xué)的改革。

以多樣的培訓(xùn)形式,豐富的培訓(xùn)內(nèi)容極大地調(diào)動了廣闊老師參加培訓(xùn)的樂觀性。使老師參加培訓(xùn)出勤率高,完成培訓(xùn)任務(wù)保質(zhì)保量,從而來提高了培訓(xùn)的質(zhì)量。

三、培訓(xùn)時間課程表:

按上級要求和本校老師的實際狀況支配教法、教研、計算機、班班通、農(nóng)遠(yuǎn)、教材、教學(xué)理念等學(xué)問的學(xué)習(xí)。

每月三次。(周三下午)

四、培訓(xùn)學(xué)員名單:

(全體數(shù)學(xué)老師)

五、培訓(xùn)的考勤制度:

由教育主任和數(shù)學(xué)教研組長記錄老師參與培訓(xùn)的出勤狀況,的確有事事先請假,事后補課并追記培訓(xùn)筆記。

六、培訓(xùn)的考核制度:

每學(xué)期對所培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行理論學(xué)問和專業(yè)學(xué)問考核各一次,并記入老師業(yè)務(wù)成長檔案,作為老師年度評優(yōu)的依據(jù)!

幼兒老師工作方案(篇4)

一、指導(dǎo)思想

以“辦讓人民滿足的教育、打造讓人民滿足的老師,培育讓人民滿足的同學(xué)”為宗旨。著眼于老師綜合素養(yǎng)、專業(yè)水平的提高和建設(shè)更加合理的師資隊伍結(jié)構(gòu),服務(wù)于課程改革的需要,立足于同學(xué)的全面進(jìn)展,為使老師成為具有可持續(xù)性進(jìn)展和自主進(jìn)展力量,具有終身學(xué)習(xí)和教育創(chuàng)新力量的專家型老師打下基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

1、通過校本培訓(xùn),使老師群體形成共同的學(xué)習(xí)愿望,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,樹立自我進(jìn)展目標(biāo)。

2、以新課程改革為導(dǎo)向,以打造優(yōu)質(zhì)課堂為目標(biāo),深化培訓(xùn)工作,加強隊伍建設(shè),促進(jìn)老師的自主成長,培育創(chuàng)新精神和實踐力量。

3、加強理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐的聯(lián)系,促進(jìn)每位老師專業(yè)進(jìn)展,能獨自開展教學(xué)討論,提高自我反思,自主進(jìn)展的力量。

三、主要措施

(一)加強老師師德培訓(xùn),提高老師職業(yè)道德水平。

1、開展以愛生敬業(yè)為核心的師德教育活動。貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)中學(xué)校老師職業(yè)道德建設(shè)看法》,構(gòu)筑師德底線,建立健全師德的教育、評價、激勵和約束機制,以制度規(guī)范老師的職業(yè)道德行為。鼓舞老師堅持循序漸進(jìn)、誨人不倦、教書育人、為人師表,實行恰當(dāng)?shù)慕逃椒▽Υ瑢W(xué)的錯誤,因人而異,以理服人,以自身良好的品德修養(yǎng)給同學(xué)以熏陶和感染。本學(xué)期將開展班主任老師閱歷溝通會,宣揚師德標(biāo)兵先進(jìn)事跡,營造忠誠事業(yè)、愛崗敬業(yè)、實干興業(yè)、樂觀向上的良好氛圍,展現(xiàn)老師群體風(fēng)采。

(二)樂觀開展課程改革培訓(xùn),提高老師教學(xué)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1、仔細(xì)參與上級課程改革培訓(xùn),組織老師觀看新課程培訓(xùn)錄像,學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》和以《有效教學(xué)》為主題的課程改革理論,做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得,相互溝通學(xué)習(xí)體會,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,切實提高教學(xué)效果。

2、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī),優(yōu)化過程管理。切實加強對教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查、監(jiān)控,做到強化平常,淡化期末,重點放在仔細(xì)備課、仔細(xì)上課、仔細(xì)輔優(yōu)轉(zhuǎn)差,大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量上。試行規(guī)范化管理,使老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課、溝通研討規(guī)范化、制度化。搞好教學(xué)管理制度的創(chuàng)新,實現(xiàn)“五化”目標(biāo),即:“個人備課詳細(xì)化、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化、質(zhì)量分析制度化”。連續(xù)堅持個人二次備課,特殊注意教學(xué)后的反思;課堂教學(xué)要真正做到把課堂還給同學(xué),注意同學(xué)學(xué)習(xí)力量的培育;“三維式”作業(yè)分層布置,注意設(shè)計的敏捷性與批改的鼓舞性;單元測試質(zhì)量分析規(guī)范有序,注意橫向、縱向雙比較。每位老師聽、評課不少于15節(jié),并且要做到“四個一”,即:參加一項小課題討論、供應(yīng)一個有用的教學(xué)設(shè)計、上一節(jié)匯報課、撰寫一篇有價值的討論論文。本學(xué)期將嚴(yán)格加強課堂常規(guī)檢查:各位領(lǐng)導(dǎo)要加強管理意識,不管分管什么學(xué)科、負(fù)責(zé)哪個班級,都要做個有心人,利用一切機會,了解學(xué)校平常的課堂教學(xué)常規(guī),并作好記錄,準(zhǔn)時反饋,期末將此納入對老師的考核。

(三)開展校本教研活動,提升老師的專業(yè)進(jìn)展水平。

1、鼓舞青年老師閱讀教育書籍。提高青年老師理論素養(yǎng)的重要途徑是理論學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)的重點應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)教育經(jīng)典。本學(xué)期每周三利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間由各校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想,每學(xué)期每位老師的自學(xué)筆記不少于20篇,并有心得體會,同時本學(xué)期連續(xù)開展以“有效老師有效教學(xué)”為重點的讀書活動,在期末每人上交一篇讀書體會,使老師在學(xué)習(xí)過程中積累閱歷,提升自身的業(yè)務(wù)力量,以此引領(lǐng)全校青年老師多讀書,讀好書,營造“書香校內(nèi)”。

2、分層培訓(xùn)、各訓(xùn)所需。依據(jù)我鄉(xiāng)代課老師偏多的師資現(xiàn)狀,本學(xué)期我校將對代課老師在以前學(xué)科學(xué)問培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加大力度主要進(jìn)行新課程理念和教學(xué)技能的培訓(xùn),解決他們在教學(xué)工作中遇到的困惑和不解的問題,以便盡快地提高代課老師的業(yè)務(wù)水平;同時加強骨干老師與代課老師的溝通互動,充分發(fā)揮老師的專業(yè)引領(lǐng)的作用,達(dá)到此增彼漲的效果;樂觀組織科任老師培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)科間的均衡進(jìn)展;同時利用自主學(xué)習(xí)和聽評課等活動,注意提高村小領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)的指導(dǎo)力量和水平。期初將由校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同研討并制定《高家?guī)X學(xué)校老師業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)細(xì)則》,依據(jù)細(xì)則詳細(xì)組織活動,以使培訓(xùn)工作更具有實效性,確保每一位老師得到最佳的進(jìn)展。

3、狠抓課堂教學(xué)實施1、2、3工程?!?”是一個標(biāo)準(zhǔn):就是看在課堂上給了同學(xué)多少自我學(xué)習(xí)的動力。人們常說教學(xué)問不如教方法,而我們則強調(diào)教方法不如給動力;“2”是兩個測試:就是每個學(xué)期對老師進(jìn)行教材學(xué)問和課程標(biāo)準(zhǔn)的測試;“3”就是三種課型的訓(xùn)練:第一種是重復(fù)深化課,同一節(jié)課要反復(fù)上,經(jīng)過多次研討,上透一節(jié)課,積累豐富的閱歷。其次重視主題過關(guān)課,就是重點解決一個問題,如重難點的突破、情境的創(chuàng)設(shè)、小組合作學(xué)習(xí)是否有效等。第三種是創(chuàng)新展現(xiàn)課,發(fā)揮老師自己的才智和優(yōu)勢,上出自己的風(fēng)格?;顒訉⒁罁?jù)《高家?guī)X學(xué)校老師業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)細(xì)則》詳細(xì)實施,使每位老師人人做課、相互評課、共同探究活動,達(dá)到全員培訓(xùn)的目的,在校內(nèi)集體研討、同伴互助的基礎(chǔ)上提高課堂教學(xué)的實效,從而形成校本教研系列活動。我校將于十月份進(jìn)行以“深化課程改革打造優(yōu)質(zhì)課堂”為主題的教研會;十一月份進(jìn)行鄉(xiāng)級優(yōu)質(zhì)課評比系列活動,在活動中提升全體老師的課堂教學(xué)駕馭力量,優(yōu)化課堂教學(xué),增加其實效性。

4、進(jìn)行師徒結(jié)對。進(jìn)行結(jié)對師徒座談會,檢查結(jié)對幫扶狀況,聽取看法建議,規(guī)范活動過程,期末進(jìn)行優(yōu)秀師徒評比,對本學(xué)年共同進(jìn)步、成果顯著的優(yōu)秀師徒進(jìn)行嘉獎,促進(jìn)骨干老師和青年老師的教學(xué)相長、共同提高,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素養(yǎng)優(yōu)良的師資隊伍。

5、搭臺引薦,取長補短。借助各種機遇,如小教部組織的送教下鄉(xiāng)、老師教學(xué)基本功大賽、老師教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思大賽等為老師搭建自我展現(xiàn)的平臺,讓優(yōu)秀的、有進(jìn)步的老師脫穎而出,進(jìn)一步營造樂觀向上的在競爭中成長的氛圍。

6、連續(xù)抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校將一如繼往地選派骨干老師外出觀摩學(xué)習(xí)、培訓(xùn),回校歸來要求他們利用校本培訓(xùn)時間對全體老師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)將采納專題講座、上匯報課的形式進(jìn)行,真正形成多人受益的效應(yīng)。

7、進(jìn)行校本競賽。

(1)語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科的青年老師的評優(yōu)課和基本功競賽。

(2)教學(xué)反思和教育敘事的征文評比活動。促進(jìn)課改理念在教學(xué)中的滲透,引導(dǎo)老師開展教學(xué)反思,提升教學(xué)水平。

總之,我們要以新課程師資培訓(xùn)為重點,以提高老師實施素養(yǎng)教育的力量和水平為主線,進(jìn)一步加大老師連續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校老師培訓(xùn)工作新格局。

幼兒老師工作方案(篇5)

一、狀況分析:

1、年齡結(jié)構(gòu):在25歲左右

2、學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專100%(其中一位老師正在進(jìn)修本科)

3、專業(yè)結(jié)構(gòu):90%

優(yōu)勢分析:

1、年輕老師學(xué)歷層次較高,而且都好學(xué),能利用休息時間自己在提高學(xué)習(xí)。

2、年輕老師創(chuàng)新意識、現(xiàn)代化教學(xué)技能比較強,擅長接受新信息、新事物,有特別大的挖掘潛力。

3、新老師有愛心、有活力、有沖勁,對工作的樂觀性特別高。她們能相互學(xué)習(xí),樂觀的團隊工作氛圍正在形成。

4、能依據(jù)自己的需要拜師,提高自己的專業(yè)化水平,珍惜外出學(xué)習(xí)何園內(nèi)的各種學(xué)習(xí)機會。

5、老師資源比較豐富。

弱勢分析:

1、非專業(yè)老師缺乏相應(yīng)的專業(yè)理論學(xué)問。同時0-2年新老師較多,實踐閱歷嚴(yán)峻缺乏。

2、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應(yīng)的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。

3、缺乏班級管理閱歷和與家長溝通的藝術(shù),處理家長工作存在困難。

4、實踐閱歷少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。

5、由于對幼兒的年齡特點把握不準(zhǔn),老師在集體活動設(shè)計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動內(nèi)容缺乏新意,活動環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性。

二、指導(dǎo)思想

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),以“幼兒進(jìn)展為本”的理念為準(zhǔn)繩,依據(jù)幼兒園老師隊伍培訓(xùn)規(guī)劃,以師德教育為核心,以老師專業(yè)成長為重心,聚焦課堂,切實提高老師的課堂教育教學(xué)的水平,促進(jìn)新老師專業(yè)化進(jìn)展。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、加強新老師師德修養(yǎng),通過理論與實際相結(jié)合和師徒帶教等培訓(xùn)方式,提高老師專業(yè)化水平和實際操作的力量。

2、聚焦集體教學(xué)活動,以教學(xué)活動的設(shè)計與組織實施為研討重點,提高老師集體教學(xué)活動的力量。

3、實行有效培育措施,使我園新老師遵守師德規(guī)范提高師德水平,在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟識本年齡段課程。

4、初步運用有效教育手段實施教學(xué),班級管理基本到位,最終做到教學(xué)常規(guī)入門、課堂教學(xué)過關(guān)、教學(xué)力量基本達(dá)標(biāo)。

四、詳細(xì)措施:

(一)__年新老師

培訓(xùn)目標(biāo):

1、加強新老師師德修養(yǎng),提高老師專業(yè)化水平和實際操作的力量。

2、通過各種學(xué)習(xí)活動和實踐活動,使新老師盡快進(jìn)展成成熟型老師。

詳細(xì)措施:

1、依據(jù)幼兒園三年進(jìn)展規(guī)劃,制定自培方案,成立0年新老師成長檔案。

2、通過參與縣級新老師培訓(xùn)及幼兒園的自培活動,促使新老師盡快成長。

3、通過一對一跟班觀摩、老老師閱歷談、理論學(xué)習(xí)、案例分析及自身的實踐等,提高新老師的一日環(huán)節(jié)操作的力量。

4、通過每月的考核課及課后的溝通和反思,提高新老師設(shè)計與組織實施的力量,同時使新老師不斷積累實踐閱歷。

5、加強周、日方案中各個環(huán)節(jié)的教學(xué)反思,提高新老師的反思力量和調(diào)整力量。

6、樂觀觀摩其他老師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓舞新老師對活動進(jìn)行反思和調(diào)整。

7、成立“老帶新、新促老”組,運用網(wǎng)絡(luò)等平臺不定時地開展各項活動,共享閱歷,使新老師向成熟型進(jìn)展。

8、鼓舞新老師擔(dān)當(dāng)教研課、公開課等,在實踐中提高新老師的教育教學(xué)力量。

9、除了幼兒園集體的理論學(xué)習(xí)外,要求新老師自學(xué)各類專業(yè)書籍,結(jié)合實踐作好學(xué)習(xí)筆記,每月兩篇。

10、每月不定期地組織管理層、骨干老師、教研組長對新老師進(jìn)行聽課指導(dǎo)。

11、創(chuàng)設(shè)機會,組織新老師階段匯報展現(xiàn)活動。

(二)1-2年成熟型老師

培訓(xùn)目標(biāo):

1、提高2-3年新老師駕馭新教材的理解與運用的力量和各學(xué)科領(lǐng)域的組織與設(shè)計的力量,使自己更趨于成熟。

2、創(chuàng)設(shè)能者為師的相互學(xué)習(xí)氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。

詳細(xì)措施:

1、通過培訓(xùn)活動,以教學(xué)活動的設(shè)計與組織實施為研討的重點,提高老師開展集體教學(xué)活動的水平。

2、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高老師教學(xué)活動環(huán)節(jié)設(shè)計力量。

3、以“一課三研”“同課異構(gòu)”等方式,開展實踐研討活動,提高老師集體教學(xué)的組織實施的水平。

4、以多種方式鼓舞老師大膽的反思與評課,鼓舞老師對活動進(jìn)行反思調(diào)整。

五、活動支配:

八、九月份:

1、制定新老師自培方案

2、專題培訓(xùn):《江西省中學(xué)校老師職業(yè)道德》、行為規(guī)范、崗位職責(zé),撰寫體會

3、新老師學(xué)習(xí)活動(一)

4、摸底課(語言活動)

十月份:

1、制定個人三年進(jìn)展規(guī)劃、成立新老師檔案袋。

2、匯報課(社會活動)

3、專題培訓(xùn):學(xué)習(xí)《綱要》

4、新老師學(xué)習(xí)活動(二)

十一月份:

1、匯報課(科學(xué)活動)

2、專題培訓(xùn):案例

3、新老師學(xué)習(xí)活動(三)

4、新老師自查反思

十二月份:

1、專題培訓(xùn):《幼兒園一日常規(guī)活動》

2、匯報課(藝術(shù)活動)

3、新老師學(xué)習(xí)活動(四)

元月:

1、專題培訓(xùn):機動

2、匯報課(健康活動)

3、新老師學(xué)習(xí)活動(五)

4、老師培訓(xùn)小結(jié)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:

1、崗位職責(zé)、職業(yè)道德培育、行為規(guī)范等規(guī)章制度

2、業(yè)務(wù)技能方面:如教學(xué)活動設(shè)計、技能技巧培訓(xùn)

3、如何與家長溝通,做好家長工作

4、保育護(hù)理工作、衛(wèi)生保健工作的培訓(xùn)等

幼兒老師工作方案(篇6)

一、指導(dǎo)思想

20__年我校老師培訓(xùn)工作結(jié)合長春市及綠園區(qū)相關(guān)工作布署,堅持注意實效、聯(lián)系實際、立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,營造有利老師終生教育和可持續(xù)進(jìn)展的良好環(huán)境,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素養(yǎng)精、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功過硬、具有肯定教科研力量、適應(yīng)新時期新課程改革需求的老師隊伍。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1.面對全體老師,全員參加培訓(xùn),強化老師“終身學(xué)習(xí)”的意識。

2.圍繞辦學(xué)目標(biāo)和特色開展校本培訓(xùn),注意培訓(xùn)老師的科技學(xué)問和技能,提高科學(xué)素養(yǎng),建一支能適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)特色需要的老師隊伍。

3.推動老師專業(yè)化進(jìn)展,鼓舞老師多能進(jìn)展。促進(jìn)老師專業(yè)水平、教育教學(xué)力量得到進(jìn)一步提高,向科研型、學(xué)者型過渡。

4.加強骨干老師隊伍建設(shè)。發(fā)揮骨干老師的輻射、引領(lǐng)作用,提升青年老師的教改科研力量,使反思型、討論型老師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

5.實現(xiàn)老師整體素養(yǎng)和學(xué)校教育教學(xué)綜合力量提高的目的。

三、培訓(xùn)原則

1.堅持以校為本的原則,即從學(xué)校的實際動身,以學(xué)校進(jìn)展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓(xùn)后能提高素養(yǎng),解決教育教學(xué)實際問題。

堅持以人為本原則,從老師的實際動身,關(guān)心老師有層次地確定自己的進(jìn)展目標(biāo),學(xué)校目標(biāo)中要體現(xiàn)差異性,有利調(diào)動老師樂觀性,使他們主動參加,自我創(chuàng)新。

2.堅持“教、學(xué)、研”一體化原則,把培訓(xùn)落到實處,把培訓(xùn)的結(jié)果顯現(xiàn)在教育教學(xué)工作實踐中。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

在參與綠園區(qū)統(tǒng)一組織的老師培訓(xùn)的同時,我校樂觀開展以提高老師整體素養(yǎng)、促進(jìn)老師專業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓(xùn)。

1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)

以課題討論為抓手,培育德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊伍,組織老師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育科研理論,指導(dǎo)老師把握一般的科研方法,增加老師的科研意識,提高老師的科研力量,培育老師的可持續(xù)進(jìn)展力量,引領(lǐng)老師真正走進(jìn)老師專業(yè)型進(jìn)展學(xué)校。本學(xué)期我校將連續(xù)實施“長春市八十七中學(xué)人文素養(yǎng)拓展方案”,通過整合學(xué)校和社會的文化藝術(shù)資源,構(gòu)建“閱讀系列”“研討系列”“培訓(xùn)系列”“觀摩觀賞系列”,進(jìn)行相關(guān)的實踐討論,關(guān)心老師提升師德修養(yǎng)和育人水平。

依據(jù)老師實際需要和學(xué)科教學(xué)的特點、要求,進(jìn)一步組織老師學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)、現(xiàn)代教育理論,使老師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為,以學(xué)科討論為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問,使全部老師有較扎實的專業(yè)學(xué)問,并為老師制造必要的條件,進(jìn)一步提高學(xué)歷層次,不斷豐富和更新學(xué)科學(xué)問,以扎實的專業(yè)學(xué)問,更好地完成教育教學(xué)任務(wù)。

依據(jù)老師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功要求,開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn),連續(xù)開展“過四關(guān),爭四杯”活動,把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效益。加強現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)和運用,提高教學(xué)技能。樂觀引導(dǎo)老師,運用教學(xué)理論,對教學(xué)問題進(jìn)行實踐、討論、反思、總結(jié),對教育信息進(jìn)行收集、處理、共享,使老師教育教學(xué)行為體現(xiàn)明確性、示范性、參加性和有效性。

結(jié)合綠園區(qū)老師培訓(xùn)工作的部署,實施“四個

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論