第4頁共4頁車間主任崗?位的主要職?責范圍1?、負責本車?間生產(chǎn)、安?全環(huán)保及質(zhì)?量管理工作?。2、負?責按生產(chǎn)作?業(yè)計劃組織?生產(chǎn)，按期?保質(zhì)完成任?務(wù)。3、?負責本車間?月底盤庫，?并編寫生產(chǎn)?統(tǒng)計報表。?4、負責?優(yōu)化生產(chǎn)流?程，提升生?產(chǎn)效率。?5、負責生?產(chǎn)指標控制?，降本減耗?。6、負?責本車間質(zhì)?量管理及質(zhì)?量改進工作?，確保質(zhì)量?體系有效運?行。7、?負責本車間?團隊建設(shè)及?人員管理工?作。車間?主任崗位的?主要職責范?圍（二）?1、執(zhí)行公?司下達的年?度KPI指?標的完成;?2、負責?組織召開車?間安全、質(zhì)?量、生產(chǎn)例?會,安排、?協(xié)調(diào)、解決?發(fā)生的問題?,保證車間?工作的正常?運轉(zhuǎn);3?、監(jiān)督、負?責生產(chǎn)計劃?的編制、實?施及保證計?劃按期履約?;4、監(jiān)?督、協(xié)調(diào)各?工序之間工?作,及時協(xié)?調(diào)解決生產(chǎn)?突發(fā)問題,?保證生產(chǎn)順?暢;5、?監(jiān)督質(zhì)量管?理體系的正?常進行,確?保產(chǎn)品質(zhì)量?,保證一次?交檢合格率?,減少不良?品;6、?負責部門技?術(shù)提升,降?本增效工作?;7、負?責組織員工?培訓、考核?工作;8?、負責部門?精益生產(chǎn)、?班組建設(shè)、?5S現(xiàn)場管?理;9、?負責部門工?藝布局技、?改項目推進?實施、設(shè)備?申購等管理?工作;1?0、培養(yǎng)團?隊文化,增?強團隊凝聚?力。車間?主任崗位的?主要職責范?圍（三）?1、負責車?間的管理和?GMP相關(guān)?工作;2?、負責車間?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理工作;?3、負責車?間生產(chǎn)質(zhì)量?管理工作，?嚴格執(zhí)行產(chǎn)?品工藝規(guī)程?和標準操作?規(guī)程;4?、負責車間?的設(shè)備管理?工作，保證?生產(chǎn)正常進?行;5、?負責勞動定?額考核及績?效考評工作?;6、負?責車間的成?本管理和控?制;7、?參與公司管?理工作和生?產(chǎn)制度、計?劃的制定;?8、加強?生產(chǎn)管理，?按時完成公?司下達的生?產(chǎn)任務(wù);?9、根據(jù)生?產(chǎn)任務(wù)需要?，合理調(diào)配?車間人員;?車間主任?崗位的主要?職責范圍（?四）1、?根據(jù)公司年?度/月度目?標制訂本車?間年度、季?度、月度工?作計劃及車?間目標并組?織實施;?2、每月對?車間目標及?工作計劃完?成情況進行?分析總結(jié)，?形成報告，?并采取改進?措施;3?、組織現(xiàn)場?工程師及相?關(guān)人員對內(nèi)?、外部及產(chǎn)?品發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題進行?原因分析和?改進;4?、每月定期?對車間、生?產(chǎn)各種異常?進行重點原?因分析及改?進建議并報?告生產(chǎn)部經(jīng)?理;5、?安排、督促?、檢查下屬?人員工作任?務(wù)、工作進?度;6、?對本車間員?工進行安全?宣貫、落實?和檢查，及?時報告安全?事故，協(xié)助?安全員做好?原因調(diào)查及?糾正預(yù)防工?作。7、?監(jiān)督、指導?對本車間做?好在制品標?識、防護及?先進先出管?理，并確保?帳物相符;?8、做好?車間6S工?作、監(jiān)督、?落實和公司?制度執(zhí)行;?9、做好?各項車間管?理工作、確?保安全生產(chǎn)?、高效生產(chǎn)?、保質(zhì)保量?、準時完成?各項任務(wù);?10、公?司及崗位相?關(guān)工作;?車間主任崗?位的主要職?責范圍（五?）1、合?理安排車間?維修流程，?監(jiān)控維修質(zhì)?量;2、?開展并控制?車間5S具?體實施;?3、負責重?大質(zhì)量事故?的處理;?4、維修車?間的安全生?產(chǎn)和環(huán)境保?護;5、?監(jiān)督車間專?用工具的使?用和保管;?6、負責?同SGM售?后服務(wù)部聯(lián)?系，以得到?技術(shù)援助;?7、控制?維修質(zhì)量及?生產(chǎn)成本;?8、對車?間管理人員?和維修工進?行考核;?9、負責所?轄員工的半?年培訓需求?及計劃。?車間主任崗?位的主要職?責范圍（六?）1根據(jù)?成品庫和半?成品庫原材?料庫存標準?，結(jié)合銷售?趨勢與淡旺?季節(jié)要求，?編制審核采?購與裝配計?劃，并對實?現(xiàn)過程進行?跟蹤考核，?對實施結(jié)果?負責。2?按計劃下達?生產(chǎn)任務(wù)，?及時組織班?組員工全面?執(zhí)行生產(chǎn)計?劃所要求數(shù)?量、時間、?質(zhì)量等具體?內(nèi)容，并把?質(zhì)量標準貫?穿于產(chǎn)品實?現(xiàn)過程每一?個環(huán)節(jié)與關(guān)?鍵點，以期?達到按時、?優(yōu)質(zhì)、保量?完成生產(chǎn)計?劃。3在?計劃、實施?、檢查、總?結(jié)生產(chǎn)工作?的同時，計?劃、實施、?檢查、總結(jié)?本車間各管?轄區(qū)域、工?作范圍，作?業(yè)崗位的安?全生產(chǎn)質(zhì)量?標準化實施?情況，及時?負責整改檢?查發(fā)現(xiàn)的不?合格項和安?全隱患。?4全面執(zhí)行?公司和部門?各種規(guī)章制?度，實施生?產(chǎn)設(shè)備主導?一級保養(yǎng)和?配合二級保?養(yǎng)工作的各?項規(guī)定，搞?好現(xiàn)場6S?管理和文明?生產(chǎn)，嚴格?考勤制度和?工作紀律，?教育員工愛?廠如家，愛?護設(shè)備與工?量器具。?5教育監(jiān)督?員工按工藝?規(guī)程實現(xiàn)產(chǎn)?品加工要求?，愛護圖紙?，保管好工?藝文件;按?安全規(guī)程操?作設(shè)備，人?人做到設(shè)備?操作工規(guī)定?的“三好、?四會、五項?紀律”標準?。6根據(jù)?崗位和技能?要求，編制?本車間各層?面員工需求?的培訓計劃?，上報公司?，并配合搞?好公司和部?門的各種培?訓工作，對?本車間的培?訓效果負責?。___?_節(jié)約增效?，杜絕浪費?，嚴格控制?產(chǎn)品實現(xiàn)過?程中資源浪?費現(xiàn)象;對?于返工品、?不合格品的?出現(xiàn)要分析?原因，采取?糾正與預(yù)防?措施，杜絕?不合格品的?再次出現(xiàn)，?并及時處理?好不合格品?和報廢品。?8及時處?理風機退貨?事宜，對質(zhì)?量反饋信息?要綜合分析?原因，并制?訂有效的糾?正與預(yù)防措?施，并對實?施結(jié)果負責?。9搞好?班組管理和?建設(shè)，員工?之間的友好?團結(jié)和協(xié)作?精神，保持?良好的工作?秩序和氛圍?，及時裁決?員工之間的?矛盾糾紛，?采取預(yù)防措?施10合?理利用人