第6頁共6頁生產(chǎn)組長?的義務(wù)和?職責(zé)1?.每日生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)表?、檢驗(yàn)合?格率統(tǒng)計(jì)?.2.?每日需要?提交工位?統(tǒng)計(jì)表和?維修報(bào)表?到文員處?統(tǒng)計(jì).?3.每日?物料員退?料報(bào)表、?加班單申?請(qǐng)表的處?理、考勤?記錄與異?常處理等?.__?__班組?人員每日?考核、產(chǎn)?線異常發(fā)?生后輸出?信息，并?持續(xù)跟進(jìn)?處理完結(jié)?.5.?物料盤點(diǎn)?，每日跟?進(jìn)在線工?單清理結(jié)?單.6?.良率、?質(zhì)量跟進(jìn)?.7.?員工操作?技能跟進(jìn)?與上崗證?考核.?生產(chǎn)組長?的義務(wù)和?職責(zé)（二?）1.?負(fù)責(zé)部門?工作的全?面規(guī)劃，?對(duì)部門工?作最終結(jié)?果負(fù)責(zé)。?2.負(fù)?責(zé)安排生?產(chǎn)，跟進(jìn)?各產(chǎn)線達(dá)?成情況，?完成下達(dá)?的產(chǎn)量、?質(zhì)量目標(biāo)?和各項(xiàng)工?作。3?.負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)巡查工?作，及時(shí)?解決生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的各?類問題。?4.負(fù)?責(zé)管控部?門生產(chǎn)原?材料的使?用，降低?材料損耗?。5.?負(fù)責(zé)部門?物料的清?點(diǎn)、簽收?及退料工?作。6?.按照“?5S”要?求，做好?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的管理。?生產(chǎn)組?長的義務(wù)?和職責(zé)（?三）_?___組?織執(zhí)行灌?裝、包裝?、拆包現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)工?作，推進(jìn)?完成產(chǎn)品?生產(chǎn)計(jì)劃?。2.?執(zhí)行、控?制、指導(dǎo)?灌裝、包?裝車間生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?作業(yè)規(guī)范?。3.?貫徹、推?進(jìn)灌裝、?包裝各生?產(chǎn)區(qū)域的?各項(xiàng)管理?制度，包?括衛(wèi)生和?5S現(xiàn)場(chǎng)?管理規(guī)范?。4.?監(jiān)督、檢?查各種生?產(chǎn)記錄的?填寫情況?。__?__對(duì)屬?下灌包工?實(shí)施理論?和實(shí)操培?訓(xùn)。6?.按照規(guī)?定對(duì)屬下?灌包工的?工作進(jìn)行?績效考核?。7.?負(fù)責(zé)上級(jí)?與班組之?間的上傳?下達(dá)工作?。8.?負(fù)責(zé)完成?上級(jí)下達(dá)?的其他工?作任務(wù)。?生產(chǎn)組?長的義務(wù)?和職責(zé)（?四）_?___組?織、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)線生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?計(jì)劃按時(shí)?完成;?2.生產(chǎn)?員工的培?訓(xùn)、考核?、管理及?關(guān)懷;?3.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線體?的品質(zhì)改?善、效率?提升及6?S管理;?4.責(zé)?任心強(qiáng)、?執(zhí)行力、?溝通協(xié)調(diào)?能力強(qiáng)，?有一定的?抗壓能力?。生產(chǎn)?組長的義?務(wù)和職責(zé)?（五）?1、領(lǐng)導(dǎo)?建立完善?質(zhì)量管理?制度，組?織實(shí)施并?監(jiān)督、檢?查生產(chǎn)質(zhì)?量體系的?運(yùn)行;?2、隨時(shí)?掌握生產(chǎn)?過程中的?質(zhì)量狀態(tài)?，協(xié)調(diào)各?部門之前?的溝通與?合作，及?時(shí)解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題;?3、組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程?各項(xiàng)工藝?、質(zhì)量、?設(shè)備、成?本、產(chǎn)量?指標(biāo)等;?4、領(lǐng)?導(dǎo)、管理?工廠維護(hù)?部門對(duì)工?廠基礎(chǔ)設(shè)?備維護(hù)，?保證生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)能夠?正常生產(chǎn)?，設(shè)備處?于良好狀?態(tài);5?、指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢?查所屬下?級(jí)的各項(xiàng)?工作，掌?握工作情?況和有關(guān)?數(shù)據(jù);?6、綜合?平衡年度?生產(chǎn)任務(wù)?，制定下?達(dá)月度生?產(chǎn)計(jì)劃，?做到均衡?生產(chǎn)。?生產(chǎn)組長?的義務(wù)和?職責(zé)（六?）1、?組織、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)，?確保生產(chǎn)?計(jì)劃按時(shí)?完成;?2、生產(chǎn)?人員培養(yǎng)?、考核、?及管理;?3、生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6?S、生產(chǎn)?設(shè)備管理?;4、?嚴(yán)格按照?生產(chǎn)工藝?，規(guī)范生?產(chǎn)的操作?規(guī)程;?5、產(chǎn)品?生產(chǎn)過程?質(zhì)量把握?，有效控?制產(chǎn)品合?格率;?6、擅長?制定標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)、?品質(zhì)管理?方面、及?生產(chǎn)效能?提升、減?少浪費(fèi);?生產(chǎn)組?長的義務(wù)?和職責(zé)（?七）1?、現(xiàn)場(chǎng)人?、機(jī)、料?、法、環(huán)?日常管理?;2、?產(chǎn)線作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化管?理;3?、負(fù)責(zé)班?組、產(chǎn)線?、計(jì)劃的?達(dá)成;?4、配合?工藝、品?質(zhì)部門進(jìn)?行良率提?升;5?、現(xiàn)場(chǎng)異?常解決和?預(yù)防管理?;6、?配合上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)完成?其它工作?。生產(chǎn)?組長的義?務(wù)和職責(zé)?（八）?1.每日?提前到崗?，了解生?產(chǎn)狀況，?做好交接?班工作;?2.當(dāng)?產(chǎn)線有產(chǎn)?品需返工?或加工處?理或退貨?產(chǎn)品需返?工時(shí)，組?織人員進(jìn)?行返工。?3.根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃合理安?排人手上?班，合理?調(diào)配人手?，保證生?產(chǎn)運(yùn)作順?利進(jìn)行;?4.跟?進(jìn)當(dāng)班機(jī)?臺(tái)輔料/?包裝用品?等生產(chǎn)物?料的領(lǐng)用?及發(fā)放工?作;_?___對(duì)?員工進(jìn)行?崗位技能?培訓(xùn)，品?質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、?安全生產(chǎn)?;__?__組織?進(jìn)行7S?的工作，?不斷改善?工作環(huán)境?生產(chǎn)組?長的義務(wù)?和職責(zé)（?九）1?.根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)?行生產(chǎn)效?率優(yōu)化和?質(zhì)量控制?2.進(jìn)?行日常設(shè)?備和工裝?夾具維護(hù)?保養(yǎng)指導(dǎo)?3.輔?助班長管?理班組人?員4.?積極參加?公司的精?益生產(chǎn)活?動(dòng)，進(jìn)行?持續(xù)改善?5.上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?事項(xiàng)生?產(chǎn)組長的?義務(wù)和職?責(zé)（十）?___?_組織實(shí)?施車間生?產(chǎn)計(jì)劃工?作。2?.根據(jù)車?間生產(chǎn)情?況及瓶頸?工序，需?找改善，?提高生產(chǎn)?效率。?3.負(fù)責(zé)?落實(shí)企業(yè)?各項(xiàng)生產(chǎn)?安全制度?，開展經(jīng)?常性安全?檢查。?4.推進(jìn)?5S現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?，實(shí)現(xiàn)生?產(chǎn)車間標(biāo)?準(zhǔn)化管理?。5.?參與產(chǎn)品?質(zhì)量問題?的分析，?制定并實(shí)?施糾正和?預(yù)防措施?。生產(chǎn)?組長的義?務(wù)和職責(zé)?（十一）?___?_對(duì)生鮮?類產(chǎn)品熟?悉，全面?負(fù)責(zé)分揀?事務(wù)的管?理;2?.負(fù)責(zé)加?工、分揀?商品質(zhì)量?的管控;?3.供?應(yīng)商到貨?跟蹤、缺?貨等異常?問題處理?;4.?生鮮耗材?、設(shè)備等?物資管理?;5.?生鮮蔬果?、肉類等?保鮮工作?的安排和?跟進(jìn);?6.生鮮?損耗的分?析與管控?。7.?保障當(dāng)班?各線生產(chǎn)?正常有序?地安全運(yùn)?轉(zhuǎn)。生?產(chǎn)組長的?義務(wù)和職?責(zé)（十二?）1、?按照生產(chǎn)?計(jì)劃，安?排生產(chǎn)拉?線工作，?確保各崗?位生產(chǎn)正?常進(jìn)行，?確保達(dá)成?公司要求?的貨期;?2、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理、?安全生產(chǎn)?管理，確?保現(xiàn)場(chǎng)人?、機(jī)、料?處于有序?管理狀態(tài)?，不斷降?低生產(chǎn)成?本，提高?生效效率?;3、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)人員?紀(jì)律的管?理，合理?配置崗位?，提高整?體產(chǎn)能;?4、負(fù)?責(zé)培訓(xùn)督?導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管?理人員、?作業(yè)人員?培訓(xùn)，做?好現(xiàn)場(chǎng)區(qū)?域的7S?;5、?上級(jí)安排?的其他工?作事項(xiàng)。?生產(chǎn)組?長的義務(wù)?和職責(zé)（?十三）?1、控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門的?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按?時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng)，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)追蹤，?并提出合?理建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?和清潔;?7、負(fù)?責(zé)員工的?管理、培?訓(xùn)。生?產(chǎn)組長的?義務(wù)和職?責(zé)（十四?）(1?)按生產(chǎn)?計(jì)劃安排?本組的生?產(chǎn)作業(yè)，?組織落實(shí)?、監(jiān)督、?調(diào)控生產(chǎn)?各項(xiàng)工藝?、質(zhì)量、?設(shè)備、成?本、產(chǎn)量?指標(biāo)等;?(2)?負(fù)責(zé)每個(gè)?訂單的生?產(chǎn)進(jìn)度和?生產(chǎn)數(shù)量?，在生產(chǎn)?中出現(xiàn)異?常情況及?時(shí)向上級(jí)?匯報(bào);?(3)按?照車間下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)合理?安排本組?的生產(chǎn)活?動(dòng)，完成?相應(yīng)的生?產(chǎn)任務(wù);?(4)?嚴(yán)格按訂?單要求生?產(chǎn)，及時(shí)?處理欠料?問題，確?保不影響?后工序生?產(chǎn)進(jìn)度;?(5)?統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)?中各類生?產(chǎn)資料的?消耗情況?，配合公?司規(guī)定控?制物料使?用情況，?降低損耗?率。(?6)監(jiān)督?班組員工?嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量管理?體系的相?關(guān)業(yè)務(wù)和?流程;加?強(qiáng)生產(chǎn)中?的技術(shù)質(zhì)?量控制，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量;?(7)對(duì)?本組人員?進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育?、嚴(yán)格執(zhí)?行生產(chǎn)安?全管理制?度;(?8)及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行巡?查，查找?安全隱患?并及時(shí)予?以排除，?切實(shí)做到?防火、危?險(xiǎn)品管理?等工作;?(9)?對(duì)本部門?物料進(jìn)行?嚴(yán)格管理?，加強(qiáng)對(duì)?勞保用品?的