第5頁共5頁包裝車間主?任崗位職責(zé)?a)制定?年工作計劃?，設(shè)定年工?作目標(biāo)，統(tǒng)?籌制定車間?工作流程，?負(fù)責(zé)包裝車?間全面的生?產(chǎn)管理、人?員管理和其?他日常管理?。b)制?定車間管理?大綱，深入?基層調(diào)查整?理,并根據(jù)?公司要求及?時制定相應(yīng)?制度，符合?ISO90?00;IS?O2400?1;HAC?CP;IP?;計量體系?的文件標(biāo)準(zhǔn)?，負(fù)責(zé)包裝?車間管理文?件的審核和?批準(zhǔn)。c?)負(fù)責(zé)建立?車間質(zhì)量管?理體系并保?證其有效運(yùn)?行，加強(qiáng)對?產(chǎn)品質(zhì)量的?監(jiān)督和控制?，使成品油?出廠合格率?達(dá)到___?_%。d?)負(fù)責(zé)對各?項生產(chǎn)記錄?進(jìn)行監(jiān)督和?檢查，保證?產(chǎn)量達(dá)到定?額要求，按?時完成總部?下達(dá)的生產(chǎn)?計劃。e?)對車間不?合格品的控?制進(jìn)行監(jiān)督?和檢查，將?物耗控制在?合理范圍內(nèi)?，降低生產(chǎn)?成本。f?)制定相應(yīng)?培訓(xùn)計劃，?對員工進(jìn)行?安全意識、?質(zhì)量意識、?衛(wèi)生意識、?成本意識教?育，提高員?工素質(zhì)，同?時，讓新員?工及時了解?并掌握企業(yè)?現(xiàn)狀及崗位?工藝。抓好?車間安全工?作，查找事?故隱患，確?保不發(fā)生重?大人身安全?事故。g?)對車間現(xiàn)?場管理、文?明生產(chǎn)、勞?動紀(jì)律負(fù)責(zé)?。h)加?強(qiáng)設(shè)備管理?，使設(shè)備完?好率達(dá)到生?產(chǎn)要求。?i)加強(qiáng)企?業(yè)文化建設(shè)?，創(chuàng)建優(yōu)秀?團(tuán)隊。包?裝車間主任?崗位職責(zé)（?二）1、?按照生產(chǎn)作?業(yè)計劃，安?排包裝生產(chǎn)?2、組織?員工領(lǐng)取產(chǎn)?品進(jìn)行等級?分檢，分出?優(yōu)等品，一?等品，合格?品，分別擺?放，3、?組織員工按?顏色標(biāo)準(zhǔn)分?出深，中，?淺等，分別?包裝，4?、對不合格?品進(jìn)行記錄?，上報處理?，5、及?時處理生產(chǎn)?中出現(xiàn)的問?題，配合研?發(fā)部、質(zhì)量?管理部解決?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的技術(shù)、質(zhì)?量問題6?、組織完成?生產(chǎn)部下達(dá)?的臨時生產(chǎn)?任務(wù)7、?檢查工藝紀(jì)?律和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的執(zhí)行情?況，提高產(chǎn)?品質(zhì)量，減?少廢品率，?降低生產(chǎn)成?本8、組?織生產(chǎn)設(shè)備?的保養(yǎng)，保?持設(shè)備良好?狀態(tài);配合?研發(fā)部對本?車間生產(chǎn)設(shè)?備進(jìn)行維修?包裝車間?主任崗位職?責(zé)（三）?一、素質(zhì)要?求;熟悉?車間各產(chǎn)品?的規(guī)格、型?號、裝配工?藝、質(zhì)量要?求、原材料?、零配件、?質(zhì)量控制與?工序檢查、?產(chǎn)品檢測手?段和方法，?熟悉車間5?S管理工作?及運(yùn)作，有?一定的組織?管理能力和?高度的工作?責(zé)任心。?二、工作范?圍;車間?生產(chǎn)管理、?工藝管理、?紀(jì)律管理、?工具、材料?管理、品質(zhì)?管理、車間?現(xiàn)場5S管?理。三、?直接上級：?物控主管?直接下級：?本車間管理?人員(包括?：統(tǒng)計、班?組長)、裝?配工、雜工?。四、工?作職能：?1、按物控?部計劃單要?求，安排領(lǐng)?料、組織生?產(chǎn)、優(yōu)化裝?配工序、提?高生產(chǎn)效率?、按時、保?質(zhì)、保量完?成生產(chǎn)任務(wù)?。2、深?入各班組、?生產(chǎn)崗位，?檢查員工執(zhí)?行作業(yè)紀(jì)律?，操作規(guī)程?，質(zhì)控點(diǎn)管?理情況，車?間5S運(yùn)行?情況，發(fā)現(xiàn)?問題及時糾?正，做好工?作記錄。?3、監(jiān)督各?作業(yè)者，崗?位執(zhí)行首件?檢驗，互檢?、自檢情況?，對巡檢中?發(fā)現(xiàn)的問題?及時糾正和?指導(dǎo)，提示?員工加以注?意和改善，?對質(zhì)量不穩(wěn)?定的產(chǎn)品加?強(qiáng)巡檢和抽?檢力度，及?早發(fā)現(xiàn)隱患?，避免造成?返工和資源?浪費(fèi)。4?、在抽檢和?巡檢中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量隱患?，屬外部原?因的要及時?填寫異常報?告單向部門?主管反映，?并反饋到物?控、品管等?部門加以解?決，制定預(yù)?防措施防止?再發(fā)生。?5、做好當(dāng)?日生產(chǎn)日報?表和相關(guān)質(zhì)?量的上報工?作，負(fù)責(zé)裝?配工作、包?裝工作、出?勤和雜工等?員工的工資?記錄和上報?工作。6?、管理好本?車間使用的?各種工具，?檢驗檢測的?設(shè)備和儀器?，保證安全?完好。對車?間損壞的工?具能修好的?進(jìn)行修理使?用，不能修?好的以舊換?新，因個人?操作損壞工?具、儀器設(shè)?備要追究責(zé)?任，短缺的?工具和儀器?向上級主管?提出申購。?7、做好?本車間制造?過程中合格?品與不良品?的隔離工作?，合格品轉(zhuǎn)?到下道工序?;不合格品?可返修的安?排責(zé)任人員?返工，直到?修好為止。?8、對已?完成批量計?劃的物料暫?時不投入生?產(chǎn)的車間余?料，經(jīng)來料?檢驗員確認(rèn)?后辦理退庫?手續(xù)，對生?產(chǎn)中挑出的?不合格原料?經(jīng)檢驗員認(rèn)?可后統(tǒng)一由?車間或班組?長到倉庫退?換料。9?、做好車間?現(xiàn)場5S管?理，確保車?間現(xiàn)場物流?有序，過道?暢通，地面?無雜物、無?油污、無紙?屑、物品堆?放整齊，成?品架、車擺?放整齊有序?。10、?帶頭遵守廠?紀(jì)廠規(guī)注重?自身修養(yǎng)，?做員工的榜?樣。11?、做好車間?員工的操作?技能培訓(xùn)工?作。12?、負(fù)責(zé)本車?間員工請假?手續(xù)的批準(zhǔn)?工作。1?3、下班后?，切斷電源?、關(guān)閉門窗?、檢查車間?安全情況。?五、工作?向物控部主?管負(fù)責(zé)，并?由物控主管?考核其工作?情況包裝?車間主任崗?位職責(zé)（四?）1.對?廠長負(fù)責(zé)，?分解下達(dá)廠?部的包裝計?劃，按時保?質(zhì)保量完成?廠部下達(dá)的?包裝任務(wù)。?2.負(fù)責(zé)?包裝工藝，?安全文明生?產(chǎn)規(guī)程的制?訂和實施。?3.負(fù)責(zé)?包裝物料、?材料、設(shè)備?、安全、質(zhì)?量的全過程?控制與考核?。4.負(fù)?責(zé)員工業(yè)務(wù)?培訓(xùn)和現(xiàn)場?操作指導(dǎo)。?5.負(fù)責(zé)?員工考勤和?工資核算。?6.完成?公司下達(dá)的?各項臨時任?務(wù)。7.?全面負(fù)責(zé)本?部門的安全?生產(chǎn)，負(fù)責(zé)?本單位員工?遵章守紀(jì)的?教育與考核?。包裝車?間主任崗位?職責(zé)（五）?1、貫徹?執(zhí)行公司、?廠部制訂的?規(guī)章制度，?對車間內(nèi)一?般性事務(wù)全?權(quán)負(fù)責(zé)2?、對車間無?安全事故負(fù)?責(zé)3、對?產(chǎn)品無質(zhì)量?事故負(fù)責(zé)?4、對員工?無違規(guī)操作?負(fù)責(zé)5、?對生產(chǎn)無停?頓、連貫性?負(fù)責(zé)6、?對貨期無延?誤負(fù)責(zé)7?、對生產(chǎn)數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?負(fù)責(zé)8、?對人員生產(chǎn)?技能和業(yè)務(wù)?水平的提高?負(fù)責(zé)，對人?力資源的合?理利用負(fù)責(zé)?9、對生?產(chǎn)所使用的?物料的利用?率的不斷提?高負(fù)責(zé)1?0、對提高?勞動生產(chǎn)效?率和降低生?產(chǎn)成本負(fù)責(zé)?11、對?設(shè)備、工用?具的正確使?用和合理維?護(hù)負(fù)責(zé)包?裝車間主任?崗位職責(zé)（?六）1、?按照生產(chǎn)部?下達(dá)的包裝?指令，組織?各個品種的?包裝任務(wù)，?制定車間包?裝的具體計?劃，并有效?落實到各個?班組，掌握?包裝進(jìn)度，?保證車間的?各項包裝任?務(wù)，保質(zhì)保?量按時完成?。2、組?織制定本車?間的工藝規(guī)?程，設(shè)備標(biāo)?準(zhǔn)操作規(guī)程?，原始記錄?及各種臺賬?，并上報生?產(chǎn)部復(fù)核，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后，在車間?全面實施。?3、參與?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的?起草和修訂?工作。4?、參與公司?驗證與再驗?證方案的具?體實施工作?。5、建?立健全車間?各項物料統(tǒng)?計臺賬、各?項原始記錄?，在包裝過?程中要做到?賬物符合，?負(fù)責(zé)批包裝?記錄、各種?原始記錄及?車間班組長?質(zhì)檢員的巡?查記錄的審?核(包裝車?間的批巡查?記錄已于_?___年_?___月正?式實施)。?6、督促?指導(dǎo)直接下?屬開展工作?，及時解決?工作中出現(xiàn)?的異常情況?，不能解決?的，及時請?示公司領(lǐng)導(dǎo)?。7、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)中異?常情況、各?種偏差、生?產(chǎn)事故的調(diào)?查。8、?負(fù)責(zé)GMP?的自查工作?，對生產(chǎn)過?程進(jìn)行自我?監(jiān)控。9?、負(fù)責(zé)本車?間人員的G?MP培訓(xùn)和?考核工作。?10.負(fù)?責(zé)本車間所?包裝產(chǎn)品的?外在質(zhì)量，?并負(fù)責(zé)及時?向質(zhì)量保證?部和生產(chǎn)部?報告出現(xiàn)的?質(zhì)量問題。?11.負(fù)?責(zé)本車間的?安全生產(chǎn)和?安