建筑公司利潤管理問題與對策研究1研究背景1.1選題依據(jù)目前，中國的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對較快，世界各國之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加緊密，行業(yè)內(nèi)競爭處于擴(kuò)大階段，金融和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上加劇。公司工作人員用財(cái)務(wù)報(bào)表顯示真實(shí)信息，采用財(cái)務(wù)方式進(jìn)行全面研究，才能全面了解公司的綜合能力、所能負(fù)擔(dān)的債務(wù)償還額、公司擁有的可用資產(chǎn)及公司實(shí)際的日常營業(yè)情況。企業(yè)是否能夠長期穩(wěn)定的發(fā)展，盈利能力就是一個(gè)非常重要的衡量指標(biāo)，是企業(yè)運(yùn)用自己資源來獲得利潤的能力。公司實(shí)現(xiàn)盈利的能力會(huì)涉及關(guān)系到所有股東和利益相關(guān)者的一切利益，例如股東的權(quán)益分紅多少能夠拿得到手、債權(quán)人本金和利息能否按期收回、員工是否升職或加薪等，為了減少自身的風(fēng)險(xiǎn)，這些相關(guān)者特別重視利潤率，通過分析宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢，需要及時(shí)做出對自己有利的決定，盡快預(yù)判企業(yè)的未來趨勢。所以，企業(yè)生存和發(fā)展的核心目標(biāo)是增強(qiáng)盈利能力。由于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和績效完全取決于其盈利能力，企業(yè)的負(fù)責(zé)人也可以通過研究來提高盈利水平，尋求解決日常經(jīng)濟(jì)管理帶來的現(xiàn)實(shí)問題的行之有效的方法。當(dāng)前，研究財(cái)務(wù)報(bào)表的常用的財(cái)務(wù)研究分析方法有財(cái)務(wù)比較研究法、財(cái)務(wù)報(bào)表比率分析研究法、趨勢分析研究法和財(cái)務(wù)要素研究法。但上述模式存在一定的資金短缺和問題，公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果不能完全披露，只能反映公司的某一部分特征，還需要結(jié)合密切相關(guān)的指標(biāo)，然后用類似的方法對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行更深入的研究經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展成果，以獲得更可靠的結(jié)果。本文以慎行建筑公司為研究對象，進(jìn)而找出慎行建筑公司在盈利能力方面存在問題并且提出了行之有效的改善建議。1.2研究意義第一，理論意義。隨著近幾年來我國建筑行業(yè)的快速進(jìn)步與不斷發(fā)展，是我國國民經(jīng)濟(jì)的存在基石與發(fā)展的支柱，建筑行業(yè)的利潤也成了大家關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)，文章從利潤管理的角度來研究建筑行業(yè)的發(fā)展情況，有助于豐富該體系的理論研究。第二，現(xiàn)實(shí)意義。本文主要運(yùn)用慎行建筑公司近幾年利潤管理狀況為主要研究線索，通過杜邦分析體系的有關(guān)指標(biāo)反映并衡量慎行建筑公司的管理和經(jīng)營業(yè)績。杜邦的分析體系是一種能夠幫助企業(yè)甚至其他會(huì)計(jì)資料的使用者清楚明晰自己對于企業(yè)的整體經(jīng)營和管理，了解自己公司的現(xiàn)代化歷史面貌、發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展前景，從而凝結(jié)出正確且積極的判斷和決定的主要分析手段。最后根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析得出的各項(xiàng)變動(dòng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，對慎行建筑公司在利潤管理方面存在的問題和對策進(jìn)行深入的分析，也希望通過慎行建筑公司的利潤管理分析能更好地影響其未來的發(fā)展。2文獻(xiàn)綜述2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀在21世紀(jì)初期，國內(nèi)有專家指出，企業(yè)經(jīng)營能力與其利潤管理密切相關(guān)，企業(yè)經(jīng)營能力代表企業(yè)從營運(yùn)資金中獲利的能力。王傳冬（2012）考慮如何利用模型利益來評估業(yè)務(wù)管理的有效性和內(nèi)部能力，包括生產(chǎn)能力，將內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)的不同要素聯(lián)系起來，這將導(dǎo)致建立一個(gè)綜合評價(jià)和業(yè)務(wù)的制度，使經(jīng)營者更清楚地了解利潤的決定因素，并確定采取措施提高企業(yè)盈利能力的方法。薛德余和高雷（2014）公司盈利能力有望從三個(gè)方面改善：一是公司資產(chǎn)和權(quán)益的盈利能力將有所提升，因?yàn)楣举Y產(chǎn)和權(quán)益的盈利能力最能反映公司的整體盈利能力。二是提高企業(yè)短期償債能力，降低負(fù)債率。三是控制公司規(guī)模，控制公司成本，提高成本費(fèi)用利潤率，提高資產(chǎn)使用效率，進(jìn)而提高公司盈利能力。王品翔（2017）運(yùn)用“結(jié)構(gòu)一行為一績效分析框架”，當(dāng)證券集中度指數(shù)作為盈利能力的解釋變量時(shí)，得出國內(nèi)證券市場規(guī)模變量與盈利能力負(fù)相關(guān)，市場集中度與資產(chǎn)盈利能力顯著正相關(guān)的結(jié)論。趙選民和張夢（2017）選取了39家國內(nèi)上市媒體公司的三年財(cái)務(wù)信息，從資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)成長性和經(jīng)營效率等多項(xiàng)指標(biāo)入手，選取了可能影響盈利能力的幾個(gè)指標(biāo)。對變量的實(shí)證分析最終得出結(jié)論，整體資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度放緩和資產(chǎn)負(fù)債率較高會(huì)削弱公司的盈利能力。祝雯雯（2017）考察了上交所上市的38家傳媒公司，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率與企業(yè)盈利能力有很強(qiáng)的相關(guān)性，發(fā)現(xiàn)應(yīng)確定最優(yōu)資產(chǎn)負(fù)債率，實(shí)施合理的債務(wù)管理，控制擴(kuò)張的步伐和調(diào)整。規(guī)避影響上市公司持續(xù)經(jīng)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的開發(fā)方法。郝喜存（2017）建議多方面提高公司的盈利能力。一是可以提高公司的營銷能力，建立重點(diǎn)產(chǎn)品的管理機(jī)制，二是要完善員工管理機(jī)制，提升人力資源管理能力，三是加快企業(yè)信息化建設(shè)向更高層次邁進(jìn)。成本管理能力，最終塑造良好的企業(yè)形象，提高市場地位。楊珉灃（2019）在文獻(xiàn)中講解了杜邦分析體系基本研究思路以及如何進(jìn)行企業(yè)盈利能力分析，文中提到了傳統(tǒng)的杜邦存在只能處理財(cái)務(wù)事后問題，并根據(jù)這個(gè)問題提出公司在進(jìn)行杜邦分析法的時(shí)候?yàn)榱烁珳?zhǔn)分析可以引進(jìn)可持續(xù)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益效益報(bào)酬率和對銷售凈利率指標(biāo)進(jìn)行二次分析三種方法。孟娜茹（2019）利用杜邦分析法財(cái)務(wù)指標(biāo)和改進(jìn)后的杜邦分析法指標(biāo)對萬科上市公司盈利能力進(jìn)行分析，得出萬科公司盈利能力較強(qiáng)，經(jīng)營情況不錯(cuò)但是資產(chǎn)綜合利用效率有待提高。2.2國外研究現(xiàn)狀對于利潤管理分析的方法，國外研究人員早在20世紀(jì)初就開始進(jìn)行研究。這些研究人員首先分析單一指標(biāo)，然后逐漸轉(zhuǎn)向基于它的綜合分析，以解決前者的缺點(diǎn)。Nissm（2014）認(rèn)為需要注意的是，凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率構(gòu)成了公司的固定資產(chǎn)收益率，其凈利率反映了資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。Pileup（2011）認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營業(yè)績和公司價(jià)值，需要保持長期的盈利視角。通過對公司經(jīng)營的詳細(xì)視角，對公司主要股東的盈利情況的研究可以看到分析和確定公司收益的重要性。優(yōu)勢就在那里，直到實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值或附加值。Al-Mwalla（2011）對盈利能力與經(jīng)濟(jì)杠桿的關(guān)系進(jìn)行透徹分析后，發(fā)現(xiàn)兩者并無必然聯(lián)系。盈利能力的增長離不開公司的發(fā)展和經(jīng)營范圍。Almazari（2012）表示杜邦財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)基于投資回報(bào)率、資本回報(bào)率和資本金比率三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了實(shí)證實(shí)施，并在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，用數(shù)據(jù)評估了公司的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。AsherCurtis等（2015）分析了歷史資產(chǎn)的成本估算是否會(huì)降低杜邦分析對投資者的有效性。資產(chǎn)周期的變化，即受資產(chǎn)估值影響最大的比例，可能是經(jīng)濟(jì)因素和估值技術(shù)共同作用的結(jié)果。以企業(yè)資產(chǎn)的平均年齡衡量，資產(chǎn)較老的企業(yè)對營業(yè)額的影響更大。Lev（2015）認(rèn)為凈資產(chǎn)收益率具有足夠的確定性，能夠準(zhǔn)確衡量橋梁運(yùn)營結(jié)果，分析公司內(nèi)部資源和能力的使用情況，更好地了解公司財(cái)務(wù)狀況，更好地了解公司未來發(fā)展目標(biāo)。Hak-SeonKim（2016）杜邦分析系統(tǒng)試圖評估食品分銷公司的財(cái)務(wù)業(yè)績，并使用表格顯示資產(chǎn)負(fù)債表上的凈資產(chǎn)回報(bào)率和凈利率的周期性變化。最終的凈資產(chǎn)收益率和投資收益率是衡量一個(gè)公司盈利能力的最清晰的指標(biāo)。Pileup（2016）對股東盈利能力的整體評估，增加公司盈利能力的連續(xù)性，使公司盈利能力最大化，是杜邦財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的重要組成部分。RosarioCanoGarcia（2017）分析財(cái)務(wù)支持與公司發(fā)展方向、公司財(cái)務(wù)管理崗位等的關(guān)系，說明什么樣的財(cái)務(wù)支持才能使公司的發(fā)展有利于市場經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展。SamuelJebarajBenjamin（2018）等討論了杜邦分析在解釋股利政策時(shí)的信息功能。研究結(jié)果表明，利潤率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都可以解釋同期的股利政策，預(yù)測公司的股利情況。國際上對盈利能力指標(biāo)的分析已經(jīng)從研究企業(yè)經(jīng)營績效的基本財(cái)務(wù)指標(biāo)方法轉(zhuǎn)向綜合非金融和財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合研究體系。這一關(guān)鍵變化有效地適應(yīng)整個(gè)市場環(huán)境的發(fā)展，這基本上發(fā)展出了基于公司盈利能力的規(guī)則，以及更好地評價(jià)公司的業(yè)績，創(chuàng)造了有利于長期可持續(xù)發(fā)展的條件。3研究路徑/論文（設(shè)計(jì)）框架1緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.4研究內(nèi)容和方法2相關(guān)理論概述2.1利潤管理的概念2.2利潤管理的影響因素2.3利潤管理的分析指標(biāo)3慎行建筑公司利潤管理現(xiàn)狀分析3.1公司概況3.2利潤表分析3.3利潤管理指標(biāo)分析3.3.1凈資產(chǎn)收益率分析3.3.2銷售凈利率分析3.3.3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析3.3.4權(quán)益乘數(shù)分析4慎行建筑公司利潤管理存在的問題4.1銷售利潤率偏低，成本費(fèi)用控制不足4.1.1利潤空間縮減4.1.2債務(wù)資本的作用未充分發(fā)揮4.1.3成本費(fèi)用增長較快4.2盈利能力不穩(wěn)定4.2.1存貨不穩(wěn)定4.2.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較差4.2.3固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降4.3營業(yè)收入增速下降4.3.1產(chǎn)品競爭力低4.3.2財(cái)務(wù)杠桿使用不合理5提高慎行建筑公司利潤管理的對策建議5.1加強(qiáng)成本費(fèi)用管控5.1.1促進(jìn)產(chǎn)品差異化銷售，加強(qiáng)獲利能力5.1.1優(yōu)化成本管理結(jié)5.1.2實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略5.2加強(qiáng)盈利資金管理5.2.1加強(qiáng)存貨管理5.2.2加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理5.2.3加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的使用效率5.3優(yōu)化盈利資本結(jié)構(gòu)5.3.1精簡機(jī)構(gòu)人員，提高管理效率5.3.2充分發(fā)揮杠桿作用 結(jié)論4進(jìn)度安排第1周：搜集大量相關(guān)資料，選好題并完成開題報(bào)告；第2周：在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行論文的寫作大綱的制定；第3-4周：在圖書館、網(wǎng)上搜集相關(guān)的信息和資料；第5-7周：論文寫作全面展開，在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成初稿，將初稿提交導(dǎo)師初審；第8-10周：接受指導(dǎo)老師畢業(yè)論文的中期檢查，了解目前論文所存在的問題；第11-14周：針對中期檢查表的問題進(jìn)行論文修改，提交論文終稿。5參考文獻(xiàn)[1]趙家茂,高曉建,李曉陽.慎行建筑公司訂單式定制化產(chǎn)品動(dòng)態(tài)利潤管理實(shí)踐[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2021(11):4.[2]趙輝權(quán).由國有企業(yè)收入,利潤管理所引發(fā)的思考[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2020(12):3.[3]高婷姝.淺析用財(cái)管力提升利潤管理[J].廣東經(jīng)濟(jì),2020.[4]吳寧.論建筑企業(yè)資金管理和利潤核算的改革[J].財(cái)富生活,2021(14):2.[5]安祥桂.建筑工程項(xiàng)目管理及盈利能力分析[J].2020.[6]鮑媛媛."營改增"對H建筑公司稅負(fù)的影響研究[D].西南大學(xué),2020.[7]葉志新.建筑工程項(xiàng)目成本管理問題及對策探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2020(6):2.[8]褚清魯,郭艷.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制[J].建筑技術(shù)研究,2020,3(4):50.[9]段文莉.建筑物資管理現(xiàn)代化探討[J].城鎮(zhèn)建設(shè),2020(2):1.[10]一賀經(jīng),宏偉郝.建筑施工管理中如何提高建筑工程質(zhì)量[J].工程與管理科學(xué),2020,2(4):67.[11]張亮.建筑企業(yè)全面資金管理現(xiàn)狀及對策[J].中國中小企業(yè),2021(9):2.[12]姚君達(dá).管理會(huì)計(jì)的形成對建筑施工企業(yè)的影響及應(yīng)對措施[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020(17):2.[13]陳平,陳輝華,魏成富,等.建筑企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營與盈利能力提升策略研究[J].土木工程與管理學(xué)報(bào),2021,38(4):7.[14]李偉明.HS公司經(jīng)營績效評價(jià)研究[D].江西師范大學(xué),2020.[15]陳宏偉.建筑業(yè)的成本,利潤與價(jià)值創(chuàng)造[J