四川省2017年監(jiān)理工程師合同管理：承擔違約責任的條件

和原則模擬試題一、單項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，只有1個事最符合題意）1、組織構(gòu)成因素包括—工作。A.確定管理層次B.確定工作內(nèi)容C.制定信息流程D.制定工作流程2、檢查、指揮靈活，達到指令傳遞快、信息反饋及時。A.橫向B.管理人員C.縱向D.管理部門3、根據(jù)《工程建設監(jiān)理規(guī)定》，監(jiān)理費應當從工程概算中列支，并核減_。A.建設單位管理費B.施工單位管理費C.監(jiān)理單位管理費D.不可預見費4、在建設工程實施過程中，對于那些發(fā)生概率較小且發(fā)生后損失較小的風險因素不一定者采取主動措施，這是因為_。A.風險可以忽略不計B.主動控制是不可能的C.主動控制是不經(jīng)濟的D.被控制的效果比主動控制好5、為建設工程監(jiān)理的發(fā)展提供堅實基礎的需求是_。A.如何去控制目標B.如何才能取得效益C.如何做好決策和承擔風險D.如何去實現(xiàn)建設項目6、加快工程進度，會導致施工效率下降，單位產(chǎn)品的費用上升，從而使整個工程的總投資增加，這表明_。A.進度目標與投資目標之間存在統(tǒng)一關(guān)系B.進度目標與投資目標之間存在對立關(guān)系C.進度目標與質(zhì)量目標之間存在對立關(guān)系D.進度目標與質(zhì)量目標之間存在統(tǒng)一關(guān)系7、建設工程中，以一定的方式中斷風險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失，這是一種—的風險對策。A.風險回避B.風險轉(zhuǎn)移C.損失控制D.風險自留8、在制定監(jiān)理規(guī)劃時，應將關(guān)于會議制度和報告制度的內(nèi)容放在—中。A.組織協(xié)調(diào)B.合同管理C.信息管理D.目標控制9、平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，監(jiān)理單位的項目監(jiān)理機構(gòu)_。A.可組建多個監(jiān)理分支機構(gòu)B.不應組建監(jiān)理分支機構(gòu)C.只組建兩個監(jiān)理分支機構(gòu)D.只組建一個監(jiān)理分支機構(gòu)10、工程建設的不同階段對工程項目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段是_。A.可行性研究階段B.決策階段C.設計階段D.保修階段11、下列不屬于監(jiān)理工作中質(zhì)量控制具體措施的是_。A.組織措施B.技術(shù)措施C.安全措施D.經(jīng)濟措施及合同措施12、按我國目前的建設程序，大中型項目的建設過程大體分為—和項目實施兩大階段。A.可行性研究B.項目建設方案C.編制可行性研究報告D.項目決策13、在投資總目標中預留風險費和不可預見費，是在目標規(guī)劃和計劃中考慮了_。A.資金籌措能力B.管理和協(xié)調(diào)能力C.各種風險因素對計劃實施的影響D.規(guī)劃和計劃的可行性14、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中所稱的旁站是指在—或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。A.關(guān)鍵崗位B.關(guān)鍵部位C.重要部位D.重要崗位15、工程監(jiān)理單位受建設單位的委托作為質(zhì)量控制的監(jiān)控主體，對工程質(zhì)量_。A.與分包單位承擔連帶責任B.與建設單位承擔連帶責任C.承擔監(jiān)理責任D.與設計單位承擔連帶責任16、既屬于監(jiān)理工程師應遵守的職業(yè)道德，又屬于監(jiān)理工程師義務的是_。A.不同時在兩個或兩個以上單位執(zhí)業(yè)B.堅持獨立自主地開展工作C.不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務D.接受對社會的職業(yè)責任17、建設工程目標控制中，在采取合同措施時要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和—的義務和責任。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.項目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師18、直線制組織形式具有—的特點。A.有利于正確決策B.項目監(jiān)理機構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令C.縱橫兩套管理系統(tǒng)D.能夠發(fā)揮職能部門專家作用19、我國建設工程各項管理制度形成了相互關(guān)聯(lián)體系，以下表述正確的是_。A.建立投資約束機制，項目法人負責項目資金籌措、施工組織、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)保值增值B.建設工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的必要條件C.建設工程監(jiān)理制的主要內(nèi)容是：控制建設工程投資、工期和質(zhì)量；進行建設工程合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系D.合同管理制的基本內(nèi)容是在合同中要有明確的質(zhì)量要求、履約擔保和違約處罰條款20、工程項目建設監(jiān)理實行—負責制。A.總監(jiān)理工程師B.項目法人C.監(jiān)理單位D.項目經(jīng)理21、模板等自升式架設設施驗收合格之日起—日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。1530456022、下列對工程檔案移交的描述錯誤的是_。A.對改建、擴建和維修工程，建設單位應當組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實修改、補充和完善工程檔案B.所有工程文檔都要向城建檔案館移交C.移交文檔時應辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽章D.移交在工程完工后的3個月內(nèi)23、在采取合同措施時要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和—的義務和責任。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.項目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師24、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，—合同約定的工期。A.只能在范圍內(nèi)壓縮B.與其協(xié)商C.不得壓縮D.不得延長25、FIDIC對其會員提出了五個方面的基本道德行為準則，其中的公正性要求為OA.接受對社會的職業(yè)責任B.在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責C.通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突D.不得故意或無意地做出損害他人名譽或事務的事情二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1、FIDIC合同條件規(guī)定業(yè)主的風險包括（）。A.戰(zhàn)爭、敵對行動（不論宣戰(zhàn)與否）、入侵、外敵行動B.承包商人員在工程所在國內(nèi)的暴亂、騷動或混亂C.由音速或超音速飛行的飛機或飛行裝置所產(chǎn)生的壓力波D.承包商使用軍火、炸藥、輻射或放射性材料引起的污染E.不可預見的或不能合理預期一個有經(jīng)驗的承包商已采取適宜預防措施的任何自然力的作用2、在與項目建設有關(guān)的其他費用中，屬勘察設計費的有（）。A.勘察費B.設計費C.可行性研究費D.項目建議書編制費E.研究試驗贊3、下列關(guān)于我國現(xiàn)行工程變更價款的確定，正確的說法有（）。A.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包商提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行B.工程變更價款需經(jīng)監(jiān)理工程師確定后執(zhí)行C.合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款D.合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款E.業(yè)主和承包商未能就工程變更價款等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應提出一個暫定價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)4、質(zhì)量計劃與現(xiàn)行施工組織設計相比較，（）相同。A.針對的對象B.編制的內(nèi)容C.編制所依據(jù)的原理D.編制對象E.存在的形式5、在建設工程施工階段，監(jiān)理工程師對施工進度計劃審核的內(nèi)容包括_。A.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求B.業(yè)主負責提供的施工條件安排得是否合理、明確C.是否有進度控制人員的職責分工D.生產(chǎn)要素的供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)E.進度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定6、價值工程的特點有（）。A.以使用者的功能需求為出發(fā)點B.對所選對象進行功能評價C.系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系D.致力于提高價值的創(chuàng)造性活動E.有組織、有計劃、有步驟地開展工作7、質(zhì)量檢驗的主要方法有（）。A.目測法B.量測法C.猜測法D.橫道圖法E.試驗法8、建設工程質(zhì)量不僅關(guān)系到（），而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全。A.工程的進度B.工程的投資C.工程的適用性D.工程的結(jié)算E.建設項目的投資效果9、標底價格的編制步驟包括_。A.準備工作B.收集編制資料C.計算標底價格D.結(jié)合投標報價確定標底終價E.審核標底價格10、監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制主要是指（）。A.檢查從事作業(yè)活動的操作者數(shù)量是否滿足需要，工種配置是否合理B.檢查作業(yè)活動的直接負責人，專職質(zhì)檢人員是否在崗C.檢查緊急情況的應急處理規(guī)定D.檢查和核實從事特殊作業(yè)的人是否持證上崗E.檢查相關(guān)制度的落實情況11、在施工質(zhì)量控制中，人的因素對質(zhì)量有重要影響，人的素質(zhì)反映在O方面。A.文化水平B.職業(yè)道德C.技術(shù)水平D.學歷水平E.身體素質(zhì)12、我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用中，應計入企業(yè)管理費的項目有（）。A.財務費B.工會經(jīng)費C.腳手架費D.勞動保險費E.住房公積金13、初步設計階段質(zhì)量控制監(jiān)理審核要點主要有_。A.有關(guān)部門的審批意見和設計要求B.生產(chǎn)技術(shù)是否先進，能否達到預計的生產(chǎn)規(guī)模C.工藝流程、設備選型先進性、適用性、經(jīng)濟合理性D.建設法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和功能要求的滿足程度E.技術(shù)參數(shù)先進合理性與環(huán)境協(xié)調(diào)程度，對環(huán)境保護要求的滿足情況14、工程量清單計價格式的填寫，應符合的規(guī)定有（）。A.工程量清單計價格式由投標人填寫B(tài).封面應按規(guī)定內(nèi)容填寫、簽字、蓋章C.投標總價應按工程項目總價表合計金額填寫D.單項工程費匯總表中的單位工程名稱應按措施項目清單中的相應內(nèi)容填寫E.分部分項工程量清單綜合單價分析表，應由監(jiān)理工程師根據(jù)需要提出要求后填寫15、某工程單代號搭接網(wǎng)絡計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關(guān)鍵工作有（）。A.工作AB.工作BC.工作CD.工作DE.工作E16、在建設工程施工過程中，加快施工進度的組織措施包括（）。A.采用先進的施工方法以減少施工過程的數(shù)量B.增加工作面，組織更多的專業(yè)工作隊C.改善勞動條件和外部配合條件D.增加勞動力和施工機械的數(shù)量E.改進施工工藝并實施強有力的調(diào)度17、單位工程質(zhì)量驗收合格的條件是，除構(gòu)成單位工程的各分部工程質(zhì)量合格外，還應—。A.質(zhì)量控制資料應完整B.所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗資料應完整C.主要功能項目的抽檢結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定D.觀感質(zhì)量驗收應符合要求E.質(zhì)量檢查記錄齊全18、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2003）的規(guī)定，工程量清單包括—。A.施工機械使用費清單B.零星工作價格清單C.主要材料價格清單D.措施項目清單E.其他項目清單19、施工質(zhì)量驗收中，檢驗批和分項工程應由（）組織驗收。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.施工技術(shù)負責人D.建設單位項目代表E.建設單位項目技術(shù)負責人20、工程項目施工階段進度控制工作細則的主要內(nèi)容包括（）。A.施工進度控制目標分解圖B.工程進度款支付時間與方式C.進度控制人員的職責分工D.施工機械進出場安排E.進度控制目標實現(xiàn)的風險分析21、建筑工程質(zhì)量事故，可按（）分類。A.事故造成損失的嚴重程度B.事故造成的損失C.事故產(chǎn)生的原因D.事故造成的后果E.事故的責任22、建設單位管理費包括（）。A.工程招標費B.建設單位采購及保管材料費C.合同契約公證費D.工程質(zhì)量監(jiān)督檢測費E.竣工驗收費23、施工準備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容主