劉敬強-精益案例-交通標示

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姓名：劉敬強車間《內部交通標識》單位及職務：二號工廠WOS精益生產聯絡員工具背景工具簡述工具實施效果目錄工具理論指導意義一

工具背景二號工廠于11年5月21日正式啟動WOS精益生產項目，日本專家在現場調研時指出現場通道缺少人車分流線,存在安全隱患，并且作為世界一流企業(yè)必須具備現場通道的區(qū)線劃分，結合公司《生產現場規(guī)范第1部分物品通道區(qū)域標識標準》

，利用目視化管理工具，先行實施了車間《內部交通標識》這個工具的應用。、

一、工具背景原有狀況：在車間通道內，機動車輛與人員混行，人員在通道上逗留、多人并行，車間路口處人員與機動車容易碰撞，機動車輛行駛至通道拐彎處時觀察不到另一側通道環(huán)境情況，車輛在通道上隨意停放封堵通道等現象。、

一、工具背景二工具簡述

通道拐彎處外側懸掛凸面鏡劃定車輛停放區(qū)域

制定《車間交通規(guī)則》人員、車輛養(yǎng)成良好行走習慣二、工具簡述234保證畫線質量粘貼膠帶與地面不能有縫隙畫線完畢后涂刷樹脂31熟悉公司現場畫線規(guī)范準備黃、白、黑色漆準備米尺和防護膠帶

2.1工具簡述減速慢行左右安全確認左右安全確認清洗劑2000mm60mm500mm白色環(huán)氧樹脂漆大約40—60分鐘不要有毛刺刷1至2遍樹脂100mm700mm二、工具簡述

2.1工具簡述減速慢行左右安全確認左右安全確認

2.2示例模擬之通道路口減速慢行60mm700mm500mm左右安全確認左右安全確認黑體，字高60mm

黑體，字高450mm42碼中心距200mm間距300-500mm通道口

2.1工具簡述減速慢行左右安全確認左右安全確認

2.3示例模擬之凸面鏡安裝1000mm

2.1工具簡述減速慢行左右安全確認左右安全確認

2.4示例模擬之叉車停放區(qū)編號區(qū)編號區(qū)編號區(qū)道路道路500mm100mm50mm500mm

2.5工具在生產中的應用三工具實施效果事先預防準確保證

判斷標準一目了然人車分流安全便捷

1432管理方法標識清楚

三、工具實施效果效果價評

工具的理論指導意義四四、工具的理論指導意義“目視化”是最直接的溝通方式，能夠簡化現場管理中信息傳遞過程，使員工能夠直觀接受到管理信息，減少管理浪費，提升管理效率，實現科學管理。尋求簡單、直觀的現場管理

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