堅守紅線意識推動安全提升保利地產(chǎn)2017年安全生產(chǎn)工作宣貫第一部分2016年安全工作情況第二部分2017年安全工作宣貫?zāi)夸汣ONTENTS第一部分2016年安全工作情況一、安全總體情況2016年季度評估安全文明得分為87.7分，已處于行業(yè)TOP20公司中游水平，但與行業(yè)標(biāo)桿仍有不少距離。在各子公司得分中，前五與后五公司相差6.8分，少于去年分差9.1分，反映各子公司在安全管理上的均好性有進(jìn)一步的提升。各子公司年度安全文明得分91.5年度安全文明得分84.1第一部分2016年安全工作情況二、問題反思1、安全提升減速明顯公司2016年第三次評估比第一次評估只提升了1分，與2015年相比，提升速度明顯減緩。其中，第三次評估比第一次評估退步的子公司共12家，占比46%，占比較高。子公司16年退步分?jǐn)?shù)重慶公司-0.2青島公司-0.4浙江公司-0.8廣東公司-1.1三亞公司-1.1華南公司-1.3天津公司-1.6安徽公司-2.2江西公司-2.9粵東公司-4.3甘肅公司-5.2長春公司-8.9注：16年退步分?jǐn)?shù)根據(jù)第三次安全得分減去第一次安全得分得出。第一部分2016年安全工作情況二、問題反思2、安全薄弱項管控差距較大根據(jù)2016年第三次季度評估數(shù)據(jù)反映，我司安全文明主要扣分項集中在外腳手架及高處作業(yè)上，得分分別為70.3、82.7。各子公司安全薄弱項得分差距較大，腳手架前五與后五子公司平均得分相差31.0，高處作業(yè)前五與后五子公司平均得分相差13.8。前五公司得分后五公司得分遼寧公司84.1福建公司63.1北京公司84.0長春公司61.3上海公司83.5粵東公司57.3重慶公司80.9甘肅公司42.5成都公司79.6江西公司32.8前五公司得分后五公司得分陜西公司91.2江蘇公司77.8武漢公司90.4安徽公司76.3廣東公司88.9河北公司76.3北京公司86.9甘肅公司72.7福建公司86.3長春公司71.4第三次評估得分-腳手架第三次評估得分-高處作業(yè)第一部分2016年安全工作情況3、人的不安全行為管控不到位（1）部分項目存在停工迎檢現(xiàn)象。（2）去年我司出現(xiàn)的安全問題多為操作人員違規(guī)作業(yè)引起。（3）安全責(zé)任未能層層分解到每個崗位、每個班組。物的不安全狀態(tài)人的不安全行為安全事故塔吊吊鉤磨損、存在裂紋人貨梯停層平臺防護(hù)缺失外腳手架剪刀撐不連續(xù)用電線路過路保護(hù)缺失樓梯臨邊防護(hù)缺失塔吊指揮不當(dāng)、混吊等人貨梯超載外架搭設(shè)人員未帶安全帶現(xiàn)場使用花線接電臨時拆除的臨邊防護(hù)未及時恢復(fù)第一部分2016年安全工作情況第二部分2017年安全工作宣貫?zāi)夸汣ONTENTS第二部分2017年安全工作宣貫2017年安全生產(chǎn)三項工作安全飛行檢查深化調(diào)整季度評估安全檢查方案，實行突擊檢查，加強對操作人員的監(jiān)控力度。“珍惜生命，心系安全”系列活動

以系列片形式，每季度開展一個主題活動，全面提升全員安全生產(chǎn)意識及技能。安全紅線行動日

每月設(shè)立“安全紅線行動日”，針對安全薄弱項及重大危險源進(jìn)行專項檢查及培訓(xùn)，快速提升安全管控水平。第二部分2017年安全工作宣貫一、安全飛檢方案深化

2017年，季度評估安全檢查將進(jìn)行以下調(diào)整：檢查方式隨機抽取、突擊檢查，不提前通知受檢標(biāo)段加強對現(xiàn)場操作工人的安全檢查加大權(quán)重安全文明得分占總分比例從15%調(diào)整為20%提升受檢標(biāo)段對安全文明檢查的重視程度設(shè)置紅線增加模板支架、施工電梯等六項重大危險源紅線問題檢查一票否決，得分清“零”底線復(fù)查將對安全文明低于80分的標(biāo)段進(jìn)行整改復(fù)查，對于復(fù)查仍低于80分的標(biāo)段，對其進(jìn)行綜合得分扣3分處理提升落后標(biāo)段的重視程度第二部分2017年安全工作宣貫二、開展“珍惜生命，心系安全”系列活動

股份公司將以系列片形式，每季度開展一次主題活動，并對優(yōu)秀做法進(jìn)行推廣及報道。季度時間活動名稱活動方式活動跟蹤第一季1-3月開工模范每個項目開展一次節(jié)后復(fù)工檢查；對新進(jìn)場工人開展一次安全技術(shù)交底、警示教育股份公司將收集各子公司優(yōu)秀做法，并對各次主題活動表現(xiàn)優(yōu)秀的項目進(jìn)行表彰及報道。第二季4-6月創(chuàng)新精英全國統(tǒng)一開展安全可視化行動；子公司內(nèi)部開展一項安全創(chuàng)新活動第三季7-9月擂臺高手開展第三屆安全文明標(biāo)兵評選活動開展一次全員安全考試，看誰是考試高手第四季10-12月總結(jié)大師總結(jié)年度安全工作情況；召開年度安全生產(chǎn)工作會議第二部分2017年安全工作宣貫三、設(shè)立“安全紅線行動日”股份公司把每月10日設(shè)立為“安全紅線行動日”：活動方式：各項目開展專項檢查以及培訓(xùn)活動。檢查及培訓(xùn)內(nèi)容：

在建項目：外腳手架、高處作業(yè)、模板支架運營項目：消防、用電

（檢查表詳見下方插件，可細(xì)化）報告形式：每月月報中說明本次檢查共對XX個項目/標(biāo)段進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)XX條安全問題，整改完成XX條，共對XX人次進(jìn)行了安全培訓(xùn)。當(dāng)天開展專項安全檢查及培訓(xùn)，限時整改完成整改復(fù)查每月20日填報檢查及培訓(xùn)情況第二部分2017年安全工作宣貫四、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定根據(jù)集團(tuán)公司今年年初安全專題會議上“將責(zé)任落實到每個崗位”的要求，股份公司已完成與子公司安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定工作，現(xiàn)要求各子公司：層層分解：應(yīng)繼續(xù)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書至項目部。變更跟蹤：若安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定人崗位發(fā)生變動，應(yīng)及時安排繼任者在安全生產(chǎn)責(zé)任書中加簽確認(rèn)，并做好備案工作。股份公司與子公司簽訂責(zé)任書子公司層層簽訂至項目部簽訂人員崗位變更后及時更新第二部分2017年安全工作宣貫五、節(jié)后復(fù)工安全檢查

各子公司應(yīng)在復(fù)工前開展一次安全檢查，并對新進(jìn)場人員開展一次安全技術(shù)交底及警示教育，并于3月20日前把總結(jié)報告報送股份公司工