減肥打算書(shū)減肥創(chuàng)業(yè)預(yù)備打算書(shū)范文篇1一、創(chuàng)業(yè)背景工程背景二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)思工程介紹、工程經(jīng)營(yíng)、工程優(yōu)勢(shì)三、團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)四、市場(chǎng)分析市場(chǎng)調(diào)查與行業(yè)前景分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、弱勢(shì)分析五、組織與場(chǎng)地分析組織構(gòu)造、場(chǎng)地的選取、參考選址類型、具體選址要求、目標(biāo)消費(fèi)群體、經(jīng)營(yíng)面積定位、裝修標(biāo)準(zhǔn)定位六、營(yíng)銷打算營(yíng)銷打算與營(yíng)銷策略、具體操作流程、健身方案123七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)費(fèi)預(yù)算表、經(jīng)費(fèi)的籌措八、附錄資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表一、創(chuàng)業(yè)背景1、工程背景這幾年的爭(zhēng)論調(diào)查說(shuō)明，大學(xué)生體質(zhì)安康狀況不容樂(lè)觀，例如體質(zhì)下降，簡(jiǎn)潔生病等。這不僅影響了大學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)，而且也對(duì)他們將來(lái)所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不行無(wú)視的影響。尤其是這幾年nba、英超等體育活動(dòng)的風(fēng)行，激發(fā)了大學(xué)生在競(jìng)技場(chǎng)上一展風(fēng)采的愿望。當(dāng)下大學(xué)生期望通過(guò)體育熬煉來(lái)增加體質(zhì)。然而，學(xué)校供給的熬煉設(shè)施較為陳舊，且目前市場(chǎng)上健身房的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受力量，因此，開(kāi)辦一間針對(duì)大學(xué)生的健身房具有明朗的前景。結(jié)合高校學(xué)生健身房匱乏的現(xiàn)狀，擬選取大學(xué)城作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，憑借大學(xué)城浩大的學(xué)生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢(shì)，可以預(yù)見(jiàn)我們擁有浩大的市場(chǎng)空間和進(jìn)展空間。二、創(chuàng)業(yè)設(shè)想1、工程介紹我們打算成立一間健身房，以大學(xué)城為中心，顧客以四周大學(xué)的大學(xué)生為主，以及四周四周的社會(huì)上的顧客。工程前期打算先租賃一間大倉(cāng)庫(kù)，地點(diǎn)選在地價(jià)相對(duì)較低的地段。相關(guān)配套設(shè)施有：跑步機(jī)5111122、工程的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析：前期由于設(shè)施有限，并且知名度不高，顧客對(duì)我們的認(rèn)知度不高。相應(yīng)對(duì)策：我們必需先把握住每個(gè)進(jìn)來(lái)的顧客，前期我們打算為每個(gè)來(lái)光臨的顧客量身定制健身方案，爭(zhēng)取每個(gè)顧客都有特地的教練手把手的指導(dǎo)與訓(xùn)練。在顧客中留下好的口碑、好的形象，通過(guò)顧客的口碑相傳，翻開(kāi)我們?cè)诖髮W(xué)城的市場(chǎng)，使我們能夠站穩(wěn)腳跟。后期進(jìn)展壯大之后，首先進(jìn)展面積上的擴(kuò)展，設(shè)備的更和設(shè)備的引進(jìn)，專業(yè)教練的人員數(shù)量增加。并且有可能進(jìn)展成為全國(guó)唯一一家針對(duì)大學(xué)生的專業(yè)健身連鎖店。3、工程優(yōu)勢(shì)大學(xué)城四周沒(méi)有一個(gè)設(shè)備齊全、價(jià)格適合大學(xué)生的健身房。并且即使有也沒(méi)有一個(gè)主要針對(duì)大學(xué)生人群的專業(yè)化的健身團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)代社會(huì)對(duì)良好身體素養(yǎng)的需要，要求我們迫切轉(zhuǎn)變自己，提高自己的身體素養(yǎng)。初中高中我們迫于學(xué)業(yè)壓力熬煉的時(shí)機(jī)和時(shí)間都很少，大學(xué)的時(shí)間是很充分的并且我們處于一個(gè)從學(xué)校走向社會(huì)的轉(zhuǎn)折。有一個(gè)良好的體魄對(duì)于我們走向社會(huì)、走向職場(chǎng)都有很大的幫助?，F(xiàn)在很多的職業(yè)面試都是先看外表。俗話也有說(shuō)：好的身體是革命的本錢(qián)。所以，加強(qiáng)熬煉，增加身體素養(yǎng)是現(xiàn)代大學(xué)生的需求。這是一個(gè)正在增長(zhǎng)的興社會(huì)需求。4、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)我們團(tuán)隊(duì)自己擁有有體育專業(yè)的學(xué)生、專業(yè)化的健身學(xué)問(wèn)，優(yōu)良的治理和營(yíng)銷策略以及對(duì)于事業(yè)的熱忱。四、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)調(diào)查與行業(yè)分析8090著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)起來(lái)的，而互聯(lián)網(wǎng)是他們?nèi)粘Ｉ畹囊痪植俊Ｒ虼诉@個(gè)人群的特點(diǎn)是思想開(kāi)放、簡(jiǎn)潔接收事物，敢于嘗試事物。對(duì)這樣的一個(gè)群體而言，高校之內(nèi)的傳統(tǒng)健身工程明顯不能滿足他們的根本的要求。而目前單在揚(yáng)州市的高校眾多，因此開(kāi)拓這片高校健身市場(chǎng)具有重大的意7503000不行能承受如此高額的健身消費(fèi)的，無(wú)疑揚(yáng)州的大學(xué)生想獲得適合自己的健身熬煉只是一種白費(fèi)的夢(mèng)想。為此，我們針對(duì)性地開(kāi)設(shè)了這個(gè)健身房。結(jié)合大學(xué)城遠(yuǎn)離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)浩大的消費(fèi)群體，因此此選址開(kāi)設(shè)健身房即能吸引較多的大學(xué)生，而且競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小。由于大局部高校學(xué)生有群體式消費(fèi)的習(xí)慣，他們熬煉的時(shí)間比較集中，加上學(xué)習(xí)和社團(tuán)的任務(wù)與壓力都比較大，他們需要更多的體育活動(dòng)來(lái)減壓。而我們擁有比較專業(yè)的體能教練，能對(duì)不同的學(xué)生針對(duì)開(kāi)設(shè)一套比較完善、符合他們需要的健身方案。目前大局部學(xué)校的健身方式比較單一、內(nèi)容較為枯燥。局部同學(xué)急迫關(guān)心自己的熬煉成效、擁有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲望，他們期望通過(guò)體育熬煉能獲得更多的成功體驗(yàn)。擬依據(jù)顧客的要求，設(shè)定最適合他們的健身方式。男生市場(chǎng)：在揚(yáng)大的宿舍四周的商業(yè)區(qū)開(kāi)設(shè)以主要熬煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身工程。女生市場(chǎng)：當(dāng)男生市場(chǎng)的運(yùn)作趨于穩(wěn)定的時(shí)候，我們將在學(xué)校外四周開(kāi)設(shè)瑜伽、普拉提、舍賓等健身工程。大學(xué)生心里分析：就可以和健身房的會(huì)籍參謀溝通了。那么針對(duì)于目前大學(xué)生的這種消費(fèi)心態(tài)，我們應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案。健身房角度分析：現(xiàn)在去健身的大學(xué)生越來(lái)越多，雖然針對(duì)大學(xué)生的年卡和套餐會(huì)相比照較廉價(jià)，但薄利多銷，還是一塊很大的蛋糕。那么要怎么做才會(huì)分到盡可能多的蛋糕呢一般的大學(xué)生都會(huì)先被價(jià)格所吸引，如浩沙健身房年卡促銷399候，很多人都會(huì)停下來(lái)看一看。然后呢肯定要有一個(gè)比較有專業(yè)素養(yǎng)和閱歷的會(huì)籍參謀。還有就是主動(dòng)出擊，一般狀況下就是讓會(huì)籍參謀通過(guò)發(fā)放傳單，吸引那些想要健身的大學(xué)生的留意力。然后就是讓他們通過(guò)體驗(yàn)、試課。此時(shí)需要會(huì)籍參謀本身對(duì)顧客格外很了解，就會(huì)讓學(xué)生覺(jué)得不會(huì)被騙，這是學(xué)生最怕的，先消除他們的后顧之憂。而一般的價(jià)格戰(zhàn)都應(yīng)當(dāng)在問(wèn)清學(xué)生的具體需求之后再開(kāi)放，將有興趣的學(xué)生帶到健身房進(jìn)展體驗(yàn)，體驗(yàn)他感興趣的方面，例如：團(tuán)體操課可以讓她學(xué)到想學(xué)的東西，熬煉團(tuán)隊(duì)意識(shí)，享受健身;動(dòng)感單車熬煉你的心肺功能和對(duì)減肥有很好的幫助;器械可以熬煉你的肌肉和肌肉力氣，有很好的塑形效果。盡最大的可能讓他覺(jué)得這個(gè)健身房的設(shè)施和教練以及課程安排能夠滿足需要，而且格外適合自己，在她的興趣得到滿足之后，其他的東西只需要簡(jiǎn)潔介紹即可，記住抓住重點(diǎn)。而價(jià)格則是在全部的東西介紹完之后再談，否則會(huì)讓學(xué)生感覺(jué)你不是在介紹效勞而是在騙錢(qián)，很難成功。最終是一條黃金原則，永久為顧客考慮，除了硬件，效勞態(tài)度打算一切。以后會(huì)有越來(lái)越多的大學(xué)生走進(jìn)健身房，針對(duì)大學(xué)生的健身效勞也肯定會(huì)越來(lái)越完善。信任最終肯定將是一個(gè)學(xué)生和健身房的雙贏的局面。2、大學(xué)城地區(qū)目前大學(xué)的分布狀況：區(qū)域內(nèi)至少有六七所大學(xué)，也就是說(shuō)我們的市場(chǎng)可以是很廣泛的，不會(huì)局限在一所大學(xué)四周。3、競(jìng)爭(zhēng)分析由于我們的健身房的營(yíng)運(yùn)本錢(qián)比較低，所以我們的設(shè)備器材也會(huì)相對(duì)較薄落。同比之下很多大型的健身房擁有相對(duì)較大的健身房，器材齊全，有穩(wěn)定的客源，有穩(wěn)定的收入?？梢哉f(shuō)是財(cái)大氣粗。假設(shè)當(dāng)他們覺(jué)察大學(xué)生這塊肥肉的話，我們要與他們競(jìng)爭(zhēng)是格外困難的。另外，假設(shè)我們正常的經(jīng)營(yíng)下來(lái)了。不排解有的競(jìng)爭(zhēng)者參加。例如，和我們類似的健身機(jī)構(gòu)，特地針對(duì)大學(xué)生的健身俱樂(lè)部。由于我們沒(méi)有專利，而這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻相對(duì)較低，不能壟斷經(jīng)營(yíng)。4、弱勢(shì)分析并且想要在眾多的大學(xué)之中生存下來(lái)，是格外困難的。我們的前期投入什么時(shí)候能夠回籠，是關(guān)鍵的問(wèn)題。假設(shè)資金缺口很大，則健身房很可能無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)下去。五、組織與場(chǎng)地分析1、組織構(gòu)造：營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)部、、片區(qū)辦、拓展部、市場(chǎng)部、門(mén)2、場(chǎng)地選取選擇租金價(jià)格相對(duì)較低且大學(xué)集中分布的地區(qū)，正適合我們健身房的選址。3、參考選址類型(一)商圈的設(shè)定徒步為主的商圈徒步為主的商圈，例如商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等，以店為中心，半徑約五百米，以走得到且快速便利為主。車輛動(dòng)線為主體的例如穿插路口四周及郊外主干路上，此種商圈大多設(shè)置于郊外或下班路線上，有便利的停車空間及良好的視覺(jué)效果，可滿足流淌車輛所需的商品。(二)商圈以區(qū)域大小分類以區(qū)域的大小加以分類，則有以下幾種型態(tài)。1、鄰近中心型其商圈的設(shè)定大約在半徑二百米到五百米左右，即徒步商圈，此類型商圈分布在每個(gè)地區(qū)人口較密集的地方或商業(yè)集中地。2、地區(qū)中心型13、大地區(qū)中心型此為地區(qū)中心更廣的商圈。4、副都市型通常指公共汽車路線集結(jié)的地方，可以轉(zhuǎn)換車，而形成交通集會(huì)地。5、都市型商圈可涵蓋的范圍，可能是整個(gè)都市的四周，其交通流或人潮流的層面，可能來(lái)自四周八方。(三)具體選址要求：場(chǎng)地的租賃價(jià)格相對(duì)較廉價(jià)、場(chǎng)所面積比較大。要位于以大學(xué)為中心的圓內(nèi)，盡量找?guī)讉€(gè)圓的交集。這樣店面的輻射范圍會(huì)比較大。要有大學(xué)生常常經(jīng)過(guò)的地方。常常能與大學(xué)生面對(duì)面的溝通與溝通。了解大學(xué)生的消費(fèi)導(dǎo)向是什么，以及消費(fèi)的額度是多少。(四)目標(biāo)消費(fèi)群定位依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思想和理念a17~18b20~22之間c22以上依據(jù)族群類別劃分：a五歲年輕人，如：?jiǎn)紊硪蛔?、青年學(xué)生、夜間上班族為主;b(五)經(jīng)營(yíng)面積定位依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)思想和將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的需求及具備抗風(fēng)險(xiǎn)的力量，公司將3a類店：400~600㎡;(適用于籌備期)c800(六)裝修標(biāo)準(zhǔn)定位為了表達(dá)公司統(tǒng)一的店面形象和裝修風(fēng)格，公司將依據(jù)如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展門(mén)店裝修：a、落地玻璃;b、空調(diào)、風(fēng)扇、排氣扇、上下水道;c、防潮地板磚;給必要的地方裝上海綿墊d、衛(wèi)生間：兩蹲一站(male)、洗手盆、墻體全磚、防潮地板;e、店招牌(logo)用亞克力透亮膠片，內(nèi)打燈制作;隨著我們品牌的不斷做大做強(qiáng)，我們的店面裝修會(huì)承受更好的裝修設(shè)計(jì)和裝飾材料。六、營(yíng)銷籌劃1、營(yíng)銷打算與營(yíng)銷策略營(yíng)銷方式：承受時(shí)間卡制優(yōu)待方式，顧客介紹吸引更多顧客，換取會(huì)員卡的方式，開(kāi)設(shè)不同人群共同健身的熬煉模式，通過(guò)桌游等玩耍緩解等待健身的壓力，適當(dāng)開(kāi)設(shè)男女混合熬煉工程、增設(shè)戶外活動(dòng)，每個(gè)星期熬煉完畢回饋熬煉效果、供給熬煉意見(jiàn)，舉辦“大學(xué)城先生”活動(dòng)。營(yíng)銷策略：走價(jià)格優(yōu)勢(shì)路線、專業(yè)化的詢問(wèn)團(tuán)隊(duì)、量身打造健身打算、以顧客為主、目前唯一一家專業(yè)化的針對(duì)大學(xué)生的健身房。2、具體操作流程我們的核心理念：連卓越都不夠好!效勞理念：做好每一件小事，力求為客戶帶來(lái)更多喜悅!有針對(duì)性才有挑戰(zhàn)性。圍繞以上的理念，我們的團(tuán)隊(duì)制作出了如下具體營(yíng)銷模式：我們店面開(kāi)張前，主要以發(fā)宣傳單的形式，面對(duì)四周的大學(xué)宣傳。宣傳的內(nèi)容包括：我們是以月卡、年卡的形式，價(jià)格低，效勞專業(yè)，有專業(yè)的健身教練，目前唯一一家特地針對(duì)大學(xué)生健身的健身房。開(kāi)張當(dāng)天前十名顧客可以獲得我們的免費(fèi)一個(gè)月的體驗(yàn)卡。由于剛開(kāi)頭可能顧客不多。所以我們針對(duì)前來(lái)的每個(gè)顧客，為其量身定制最適合的健身方案。我們的教練會(huì)隨時(shí)征求顧客的意見(jiàn)，并賜予建議、指導(dǎo)。等我們的第一批顧客的健身方案完成后，我信任。這些顧客會(huì)是我們打響品牌，宣傳的最好證據(jù)。所以，我們的宣傳頁(yè)將轉(zhuǎn)入以顧客口碑為主的宣傳階段。固然，我們針對(duì)每個(gè)顧客的需求，賜予不同方案的熬煉打算：定價(jià)方案：月卡：120/月，(包月)20(53旺季：剛開(kāi)學(xué)前后，推出購(gòu)置季度卡、月卡優(yōu)待，吸引學(xué)生購(gòu)置。淡季：開(kāi)學(xué)之后到放假之前，通過(guò)舉辦戶外活動(dòng)和桌游、乒乓球等工程減輕開(kāi)支，保持學(xué)生對(duì)健身的熱度假期：開(kāi)設(shè)假期訓(xùn)練班、夏令營(yíng)吸引接近的客源3、健身方案男性展現(xiàn)自己身體的時(shí)候，最好的地方應(yīng)當(dāng)是胸肌、臂肌、腹肌等身體部位。所以，我們對(duì)于男性大學(xué)生主要以力氣型的健身方式讓你的整個(gè)身體充實(shí)起來(lái)。而相對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，我們則側(cè)重于女性的柔韌性的訓(xùn)練，加以必要的力氣熬煉。所以我們對(duì)于女性的大學(xué)生主要以瑜伽，團(tuán)體操，搏擊操等做為主要的訓(xùn)練方式。以下是依據(jù)熬煉的時(shí)間習(xí)慣制定的方案：1、(晚上運(yùn)動(dòng)型)810安排兩個(gè)小時(shí)左右。一般可以用跑步機(jī)跑步半小時(shí)，然后開(kāi)頭開(kāi)頭活動(dòng)臂肌、胸肌、腹肌、腿部肌肉的運(yùn)動(dòng)熬煉。晚上的肌肉簡(jiǎn)潔松弛，所以對(duì)于肌肉的熬煉要適當(dāng)，不宜過(guò)久。2、(白天運(yùn)動(dòng)型)白天運(yùn)動(dòng)是一個(gè)比較正常的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，特別是早上和黃昏這兩個(gè)時(shí)間段，那么我們可以依據(jù)每個(gè)人的根本要求進(jìn)展不同的訓(xùn)練。3、(周末運(yùn)動(dòng)型)周末是很多人都會(huì)選擇的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，因此，我們對(duì)于周末這種人數(shù)比較多的時(shí)候我們預(yù)備增加團(tuán)體運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)次。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算表數(shù)量單價(jià)合計(jì)235007000150005000150050016006001650650260012003000金等)220010000注：其他費(fèi)用為場(chǎng)地的租賃費(fèi)用以及裝修的費(fèi)用等。2、經(jīng)費(fèi)的籌措以家庭借款的方式湊集資金為主、向銀行貸款為輔的原則，多人集資平分收入.減肥創(chuàng)業(yè)預(yù)備打算書(shū)范文篇2一、工程概述：(一)、工程名稱：健健減肥和保健藥品與用品零售(一般合伙企業(yè))(反映共性名稱+經(jīng)營(yíng)范圍+企業(yè)法定組織性質(zhì)，例如：思樂(lè)玩具)(二)、工程背景：世界衛(wèi)生組織負(fù)責(zé)人最近向全世界發(fā)出忠告：“肥胖將成為全球首要的安康問(wèn)題“。歐美國(guó)家的醫(yī)學(xué)和社會(huì)學(xué)專家也已明確提出：“肥胖病同艾滋病、吸毒、酒精中毒是當(dāng)今四大醫(yī)學(xué)社會(huì)問(wèn)題?！半S著人們生活水平的提高、養(yǎng)分狀況的改善、社會(huì)物質(zhì)的極大豐富和生活方式的不斷轉(zhuǎn)變，肥胖已成為現(xiàn)代人類生活的“天敵“。據(jù)世界權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的信息：目前，全世界因肥胖引起死亡的人數(shù)已超過(guò)因饑餓死亡的人數(shù)。對(duì)于肥胖這一人類安康的“殺手“，國(guó)際醫(yī)學(xué)界及患者已越來(lái)越重視。減肥也早已成為興旺國(guó)家的重要治療和保健手段。(三)、工程的目標(biāo)：1、核心價(jià)值觀“SO”(瘦)出安康是我們的核心價(jià)值觀。主要都是以安康為首。2、市場(chǎng)定位各種減肥產(chǎn)品，以及各種品牌有效的減肥藥和保健藥品零售，并且有專業(yè)的治療師和養(yǎng)分師等，供給優(yōu)質(zhì)的效勞，為顧客制定全套的科學(xué)安康有效減肥打算。以安康為核心，使該企業(yè)的效勞和成效深入人心。3、工程的內(nèi)容：(1)、銷售各種減肥產(chǎn)品和工具(如：減肥膏，減肥腰帶等)。(2)、銷售各種品牌有效的減肥藥和保健藥品。(3)、我們會(huì)聘請(qǐng)治療師，養(yǎng)分師等專業(yè)人才，為肥胖人士效勞，分析個(gè)人肥胖的主要緣由以及適合個(gè)人的最正確減肥方法，(如：纖體瘦身經(jīng)期減肥，豆?jié){減肥，產(chǎn)后減肥，黃瓜雞蛋減肥，秋季減肥，春季減肥，冬季減肥，夏季減肥等科學(xué)的減肥方法)，為顧客制定全套的減肥打算。4、工程的投資規(guī)模、建設(shè)周期：(110(2)建設(shè)周期：短期目標(biāo)：一年內(nèi)①使該店在廣州市內(nèi)有肯定的知名度，能在同類行業(yè)站穩(wěn)腳根20減肥打算，并且格外成功。作為我們店的活廣告。中期目標(biāo)：2-323②能做到一些比較中型的廣告。5%~15%，甚至以上。二、工程需求分析：(一)、企業(yè)業(yè)務(wù)分析：企業(yè)名稱：Show主要業(yè)務(wù)：各種減肥產(chǎn)品和工具(如：減肥膏，減肥腰帶等)，各種品牌有效的減肥藥和保健藥品，我們會(huì)聘請(qǐng)治療師，養(yǎng)分師等專業(yè)人才，為肥胖人士效勞，分析個(gè)人肥胖的主要緣由以及適合個(gè)人的最正確減肥方法，(如：纖體瘦身經(jīng)期減肥，豆?jié){減肥，產(chǎn)后減肥，黃瓜雞蛋減肥，秋季減肥，春季減肥，冬季減肥，夏季減肥等科學(xué)的減肥方法)，為顧客制定全套的減肥打算。所屬行業(yè)：小型商業(yè)零售行業(yè)概況：除了運(yùn)動(dòng)、掌握飲食以外，服用減肥藥是另一種的方法。這些產(chǎn)品主要分成三類：一是保健食品，如美生肥克等;二是茶類，如康爾壽等;三是藥品類，如曲美、可秀等。其中減肥藥具有療效明確的優(yōu)勢(shì)，將來(lái)進(jìn)展前景看好。國(guó)外比較流行的是賽尼可和西布曲明，賽尼可因價(jià)格高而沒(méi)有普及。在我國(guó)生產(chǎn)西布普明成分的減肥藥的廠家主要有太極集團(tuán)，產(chǎn)品為曲美：南京醫(yī)藥，產(chǎn)品為可秀;還有兩家非上市公司南京長(zhǎng)澳和海南三洋德林。137上升趨勢(shì)。面對(duì)滾滾而來(lái)的全球性減肥浪潮，中國(guó)的減肥專家將如何面對(duì)中國(guó)的減肥市場(chǎng)將走向何處這已成為群眾日益關(guān)注的熱門(mén)話題。商務(wù)模式：小型零售(二)、市場(chǎng)分析：7—701511.5%;15～1914%;20～2918%;30～3933.8%;40～4928.1%;50～595.6%;600.1%。由此可見(jiàn)，30～3940～4920～29(三)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：在廣州市，也有相當(dāng)多的減肥機(jī)構(gòu)，例如：正規(guī)的整形美容醫(yī)院，和一些美容院里，都設(shè)有減肥纖體的工程。他們主要以按摩捏脂，服用藥物的形式，有的還會(huì)聘請(qǐng)養(yǎng)分師，治療師等，為客人制定減肥打算，安排營(yíng)養(yǎng)餐飲。但是大局部的減肥機(jī)構(gòu)都是以美味核心，我們便是以安康為核心。三、工程可行性分析(一)、外部環(huán)境分析全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，大批企業(yè)倒閉，很多人丟了飯碗，經(jīng)濟(jì)不景氣，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額不斷走下坡路。全世界的人都在感慨著：誰(shuí)能救救這個(gè)世界當(dāng)然，這個(gè)救世主并不是哪個(gè)百萬(wàn)富翁，也不是什么世界名人，更不是超人，而是———一群體態(tài)豐盈之士。隨著全球人口肥胖率的趨高，肥胖人士所占的空間也在越來(lái)越大，這同時(shí)意味著整個(gè)社會(huì)的產(chǎn)業(yè)鏈也必需要隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，他們要為其設(shè)計(jì)更多大尺碼的物品，比方像加大碼的衣服，甚至是棺材。世界經(jīng)濟(jì)由于這群“敢死隊(duì)”，而在逐步地、漸漸地復(fù)蘇著??對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，逛商場(chǎng)天生就是一種享受，但是，也有不少女性，由于身材太胖的原因，逛商場(chǎng)卻成了一種苦痛的經(jīng)受。看著那么多秀麗的衣服，穿在別人身上婀娜多姿、而自己卻怎么也套不上，真是一件為難的事情。目前，全世界因肥胖引起死亡的人數(shù)已超過(guò)因饑餓死亡的人數(shù)。對(duì)于肥胖這一人類安康的“殺手“，國(guó)際醫(yī)學(xué)界及患者已越來(lái)越重視。減肥也早已成為興旺國(guó)家的重要治療和保健手段。全球肥胖人數(shù)已有13億之眾，用于減肥治療費(fèi)用已高達(dá)上千億美元，7的全球性減肥浪潮，中國(guó)的減肥專家將如何面對(duì)中國(guó)的減肥市場(chǎng)將走向何處這已成為群眾日益關(guān)注的熱門(mén)話題。(二)、自我進(jìn)展分析肥胖已成為中國(guó)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的公共安康問(wèn)題。目前我國(guó)肥胖者已900022105了解，肥胖不但會(huì)導(dǎo)致糖尿病、高血壓、癌癥等諸多疾病，還會(huì)使人早逝。1.3～2胖問(wèn)題在我國(guó)已表現(xiàn)的格外嚴(yán)峻。其中，兒童肥胖問(wèn)題尤其令人擔(dān)憂!有108%的速度遞增。所以，該工程的市場(chǎng)前景還是格外樂(lè)觀的，也是格外可行的。四、經(jīng)營(yíng)打算營(yíng)銷方面，公司可以通過(guò)推動(dòng)流通體制、完善統(tǒng)購(gòu)分銷模式來(lái)降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)。同時(shí)大力實(shí)行“總代理”、“總經(jīng)銷”的方式，使得專業(yè)化的營(yíng)銷隊(duì)伍壯大起來(lái)，形成了以代理配送制為特點(diǎn)的銷售形式。(一)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)策略1、價(jià)格策略：每星期都推出特價(jià)商品，并且店內(nèi)商品的價(jià)格比專柜價(jià)格低百分之十以上。2、產(chǎn)品策略：時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外減肥保健品的銷量，代理熱賣的減肥保健品，并且以安康為主，取有質(zhì)量保證的商品銷售。適當(dāng)更商品。3、定期供給免費(fèi)詢問(wèn)效勞。(二)、核心產(chǎn)品或效勞1、銷售各種減肥產(chǎn)品和工具(如：減肥膏，減肥腰帶等)2、銷售各種品牌有效的減肥藥和保健藥品3、聘請(qǐng)治療師，養(yǎng)分師等專業(yè)人才，為肥胖人士效勞，分析個(gè)人肥胖的主要緣由以及適合個(gè)人的最正確減肥方法，為顧客制定全套的減肥打算。(三)、經(jīng)營(yíng)時(shí)間10999五、人事打算(一)、聘請(qǐng)3111營(yíng)業(yè)員：18—251.58表達(dá)力量好，有銷售閱歷者優(yōu)先。治療師，養(yǎng)分師：必需有專業(yè)證書(shū)，在醫(yī)藥機(jī)構(gòu)工作有一年以上的工作閱歷。22—351.58收銀員：高中以上學(xué)歷，把握財(cái)務(wù)治理的根底學(xué)問(wèn)，生疏操作電腦。(二)、培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員：首先，由本店治療師和養(yǎng)分師培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)有關(guān)的安康保健學(xué)問(wèn);然后，在最快的時(shí)間內(nèi)，讓營(yíng)業(yè)員生疏店內(nèi)的商品，包括它們的成效，用法，成分等;最終，培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員的銷售技巧。治療師，養(yǎng)分師：生疏店內(nèi)的全部商品，包括它們的用法，用途，成分等，并且培訓(xùn)他們的銷售技巧。收銀員：把握肯定得財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)，生疏操作電腦，生疏店內(nèi)商品。(三)、員工績(jī)效考核方法與薪酬制度，福利待)，每天一餐，一個(gè)月兩天假期。1200月兩天假期。六、銷售打算(一)、營(yíng)銷目標(biāo)15%以上，并且旺季要求更高些。15%。品牌知名度：局部商品品牌知名度到達(dá)國(guó)際級(jí)。爭(zhēng)取在一年內(nèi)，在廣州市本店有相當(dāng)高的知名度知名度(二)、營(yíng)銷策略1、促銷策略：跟椐不同的節(jié)日，會(huì)針對(duì)節(jié)日相關(guān)的商品打折，并會(huì)相應(yīng)供給特地為各個(gè)節(jié)日而贈(zèng)送的小禮品。每個(gè)星期會(huì)對(duì)特定的產(chǎn)品。28.8以免費(fèi)詢問(wèn)并測(cè)試自己屬于哪種肥胖。與此同時(shí)，可以贈(zèng)送定量的試用裝，數(shù)量有限，送完截止。(三)、顧客忠誠(chéng)治理1234、樹(shù)立正確的營(yíng)銷心態(tài)觀七、財(cái)務(wù)打算(一)、中小企業(yè)資金需求推測(cè)現(xiàn)有資本金總額：12固定資產(chǎn)實(shí)物清單：貨品，貨架，電腦等每日流淌資金金額及用途：2023錢(qián).(二)、賬務(wù)掌握現(xiàn)金治理：財(cái)務(wù)每天做好報(bào)表，明確每天的銷售總額，以及支出的費(fèi)用。單據(jù)、物品治理：有財(cái)務(wù)治理收入處理：又財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)好提成，做好工資報(bào)表，由該企業(yè)指出相應(yīng)資金獎(jiǎng)懲條列：定好目標(biāo)，除了提成，到達(dá)目標(biāo)的按比例給與獎(jiǎng)金。八、工程評(píng)估12043.83.8%的減肥者體重缺乏正常標(biāo)準(zhǔn)，可見(jiàn)減肥市場(chǎng)不僅僅是為肥胖者預(yù)備的，有關(guān)部門(mén)測(cè)算中國(guó)減6080胖者的奉獻(xiàn)。在各種減肥者的參與下，中國(guó)的減肥市場(chǎng)將以每年23%的速度增長(zhǎng)，成為一個(gè)不行無(wú)視的增長(zhǎng)點(diǎn)。減肥創(chuàng)業(yè)預(yù)備打算書(shū)范文篇3場(chǎng)地租約的事項(xiàng)：1。場(chǎng)地租約費(fèi)用：租金，押金，物業(yè)治理費(fèi)、公攤費(fèi)、水電費(fèi)用等費(fèi)用的核算;2。場(chǎng)地的租約年限3。場(chǎng)地租約的每年遞增費(fèi)用4。場(chǎng)地租約的支付方式健身房場(chǎng)地與設(shè)施：一、面積：按實(shí)際需要而定800800—15001500二、空間要求：寬闊、光明、空氣暢通健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身3m訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響衰弱操?gòu)d的利用效果，一般8m見(jiàn)。三、設(shè)施與設(shè)備依據(jù)實(shí)際狀況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點(diǎn)等要素，還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的協(xié)作下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè)部，這是不行缺少的過(guò)程。1、俱樂(lè)部平面布局設(shè)計(jì)俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：⑴前臺(tái)(效勞臺(tái))：收銀/配送/詢問(wèn)⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū)。⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房)⑷器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等⑸衰弱跳操?gòu)d：依據(jù)俱樂(lè)部總風(fēng)光積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操?gòu)d，⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)⑺動(dòng)感單車房2、俱樂(lè)部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)配套設(shè)備：⑴更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜(儲(chǔ)物柜)、鞋架與長(zhǎng)凳等。⑵淋浴室設(shè)備：冷、熱水淋浴汽，(如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房)⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備：動(dòng)感單車、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等⑷重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。⑸自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。⑹衰弱操設(shè)備：應(yīng)有獨(dú)立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會(huì)員禮品、宣傳品等。⑼水、電、消防等設(shè)備裝修、風(fēng)格設(shè)計(jì)：⑴俱樂(lè)部Logo⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計(jì))⑶內(nèi)部裝飾：通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè)部的風(fēng)格(利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛)。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，安康學(xué)問(wèn)欄，俱樂(lè)部留意事項(xiàng)及條例欄，會(huì)員信息欄，健身卡價(jià)格欄⑶施工招標(biāo)、裝修。四、國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部執(zhí)照辦理的程序目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè)部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按以下程序辦理。1。俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理消防安全檢查意見(jiàn)書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。2。計(jì)算機(jī)治理軟件的應(yīng)用。3。俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)治理可完成健身卡治理(辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等)、儲(chǔ)物柜治理、收銀治理，俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中表達(dá)，治理者可以便利、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于治理者進(jìn)展剛性掌握柔性治理。五、市場(chǎng)環(huán)境分析1。綜合環(huán)境分析2。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析(五)員工聘請(qǐng)與培訓(xùn)聘請(qǐng)步驟：公布聘請(qǐng)信息。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)展初步的篩選。對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)展相關(guān)的考核與面試。商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。簽訂相關(guān)合同。聘請(qǐng)要求一般狀況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、安康狀況、工作經(jīng)受與閱歷。專業(yè)狀況：可以分為專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)展。試用。要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作，對(duì)其工作力量進(jìn)展考核。人事治理員工和教練培訓(xùn)：當(dāng)所需要的人員參與工作前，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面：職業(yè)道德、專業(yè)學(xué)問(wèn)、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。鼓舞機(jī)制。鼓舞是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段，它主要通過(guò)治理?xiàng)l文與制度來(lái)表達(dá)的。它包括職位與待遇變化、精神嘉獎(jiǎng)、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)等。評(píng)估表達(dá)。對(duì)俱樂(lè)部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)展量化的評(píng)估。如：建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書(shū)與完成狀況評(píng)估表等，特別是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是格外重要的。聘請(qǐng)職位：會(huì)籍參謀。(重點(diǎn))，要有良好的銷售力量私人教練。(在校學(xué)生)(重點(diǎn))要求：具有專業(yè)機(jī)健身學(xué)問(wèn)，以及良好的籃球技術(shù)客戶效勞。后勤。財(cái)務(wù)。健身俱樂(lè)部本錢(qián)掌握流程改選：改善本錢(qián)構(gòu)成比方，目前健身房私人教練課第一階段掃射根本上都用跑步機(jī)，跑到微微出汗為止?？墒菬嵘砜隙ㄒ信懿綑C(jī)嗎從技術(shù)角度講，熱身完全可以用低重量的力氣器械與肢體組合動(dòng)作替代。一臺(tái)跑步機(jī)價(jià)格數(shù)萬(wàn)元，一天耗電十幾度，假設(shè)少用幾個(gè)小時(shí)，企業(yè)一年在器材折舊與電費(fèi)的節(jié)約金額會(huì)是一筆不小的數(shù)目，尤其對(duì)于分店眾多的大型健身俱樂(lè)部來(lái)講。教練與銷售肯定要分開(kāi)嗎私人教練就不用巡場(chǎng)嗎俱樂(lè)部肯定要有熱水洗浴裝置嗎私人教練課程肯定要按熱身、力氣訓(xùn)練、有氧訓(xùn)練、拉伸這四大流程上嗎俱樂(lè)部肯定要有免費(fèi)有氧課程嗎每個(gè)流程都有改選的空間，關(guān)鍵在于我們有沒(méi)有改進(jìn)的頭腦，利潤(rùn)的差異就在小小的流程之間。永久做供貨商心中的壞孩子(三)肯定要培育俱樂(lè)部全體員工的本錢(qián)意識(shí)，其次才能到達(dá)本錢(qián)節(jié)約的目的。在做教練時(shí)覺(jué)察，很多會(huì)員尤其是女會(huì)員，身體已經(jīng)格外瘦，還是在跑步機(jī)上不知疲乏地奔馳。對(duì)于這樣的會(huì)員，應(yīng)教育她們以力氣訓(xùn)練為主，結(jié)合普拉提、瑜伽等練習(xí)，同時(shí)協(xié)作共性養(yǎng)分打算，這樣俱樂(lè)部會(huì)員的滿足度不但會(huì)提高，而且還可以降低跑步機(jī)使用的運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。此外，假設(shè)俱樂(lè)部的教練實(shí)行如下的做法，跑步機(jī)的折舊肯定會(huì)降低。私人教練在安排訓(xùn)練前的熱身改用其他方式，削減使用跑步機(jī)等用電有氧器械，可以有多功能機(jī)等耗電少的器械為主，假設(shè)天氣熱了，也可以已熱身操、拉伸等手段代替熱身。加強(qiáng)對(duì)會(huì)員健身學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，從專業(yè)角度來(lái)講，輕器械循環(huán)、多功能機(jī)、動(dòng)感單車、搏擊操等課程減脂效果更佳，所以俱樂(lè)部應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)會(huì)員以搏擊操、輕器械循環(huán)訓(xùn)練等作為減脂訓(xùn)練的主要方式。韶關(guān)市的健身行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查68224城市。經(jīng)濟(jì)上去的韶關(guān)人民對(duì)安康生活的追求也與日俱增，于是幾年前健身俱樂(lè)部在韶關(guān)興起，但目前韶關(guān)市健身俱樂(lè)部存在很多困難和問(wèn)題，于是對(duì)韶關(guān)市武江區(qū)的健身行業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和進(jìn)展出路進(jìn)展調(diào)查和爭(zhēng)論。健身俱樂(lè)部的營(yíng)銷策略1、不管什么時(shí)候，會(huì)員在熬煉還是購(gòu)置產(chǎn)品或效勞，發(fā)給他們一些帶有特別促銷功能的玩耍卡，或者蓋有印章的禮品盒。讓他們填寫(xiě)一套完整的玩?？?，以獵取每月的免費(fèi)贈(zèng)品并參與到一個(gè)長(zhǎng)期的獎(jiǎng)品豐厚的抽獎(jiǎng)活動(dòng)中去。很多俱樂(lè)部稱之為“WINGO”，即：當(dāng)你“Bingo”時(shí)就贏了。2、會(huì)員寵愛(ài)購(gòu)置產(chǎn)品和效勞，尤其是當(dāng)他們額外節(jié)約了開(kāi)支時(shí)。給全部的成員一張有時(shí)間限制的玩耍卡，讓他們可以在雇傭私人教練、購(gòu)置體育用品時(shí)能得到折扣。當(dāng)他們完成了表上某一列的購(gòu)置工程(類似于井字玩耍)，他們就能得到一件免費(fèi)的T3、在當(dāng)?shù)匮赝景l(fā)放大量廉價(jià)的高爾夫球，球面印上俱樂(lè)部的品牌和客戶通行證。4、給團(tuán)體企業(yè)送去一些小禮品并附上信函，懇求召開(kāi)一次會(huì)議，討論如何促進(jìn)公司員工的安康。確保送去的每個(gè)禮品上都標(biāo)有俱樂(lè)部的標(biāo)志，以及對(duì)客戶的邀請(qǐng)。5、閱讀當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙，查找婚禮公告。親筆為準(zhǔn)娘寫(xiě)一封個(gè)人邀請(qǐng)函，為她和她的客人們供給一份特別的訓(xùn)練打算(這也適合于郎。)6、給會(huì)員們一些鼓勵(lì)，讓他們?nèi)ツ愕墓勺确皆谂Ｄ瘫苛茱嬃虾捅车陌b上貼一些富于挑戰(zhàn)性的健身問(wèn)題。假設(shè)會(huì)員答復(fù)正確，他們就有時(shí)機(jī)贏得每月設(shè)置的獎(jiǎng)品。也可以把這些貼紙貼在其他商品上，鼓舞會(huì)員再次購(gòu)置。7、為推舉人供給不同等級(jí)的俱樂(lè)部消費(fèi)券。會(huì)員可以在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部使用這些資金，而承受者憑此券進(jìn)展消費(fèi)時(shí)，往往還會(huì)再補(bǔ)充大量的現(xiàn)金。86量，你的合作伙伴們就會(huì)為慈善機(jī)構(gòu)捐出一美元。預(yù)備一個(gè)玻璃容器，里面裝入會(huì)員已籌集的資金。在捐贈(zèng)儀式上邀請(qǐng)媒體拍照，以此告知公眾你已經(jīng)將這些錢(qián)捐給了慈善機(jī)構(gòu)。9710、全勤嘉獎(jiǎng)。你可以發(fā)給會(huì)員一張穿孔卡片，上面能記錄12來(lái)訪。一個(gè)月中，會(huì)員每參與一次熬煉，卡片就被打上一個(gè)孔。12后，他們就可以收到一張為他們的朋友預(yù)備的一個(gè)月會(huì)員卡，或者兩張分別為期兩周的會(huì)員卡，或四張分別為期一周的會(huì)員卡。在會(huì)員第812體驗(yàn)，盡力從中挖掘一些會(huì)員。11、在公寓大樓中插入宣傳冊(cè)。這種安排有時(shí)候是免費(fèi)的或相當(dāng)廉價(jià)的。12、和移動(dòng)等公司一起創(chuàng)立一個(gè)相互推介的網(wǎng)絡(luò)，和協(xié)議相應(yīng)的贊助。13、與水療中心共同合作，組成一個(gè)相互推介的網(wǎng)絡(luò)。很多水療中心都會(huì)為引介者支付百分之十的介紹費(fèi)健身經(jīng)營(yíng)之道1、保持穎的體驗(yàn)對(duì)于日復(fù)一日，年復(fù)一年的在同一家健身中心工作或運(yùn)動(dòng)的員工和會(huì)員來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比對(duì)俱樂(lè)部失去穎感，失去熱忱更糟糕的事情了。我們會(huì)因此而變得特別麻木，所以我們不會(huì)留意到俱樂(lè)部的地毯已經(jīng)發(fā)舊、顏色已經(jīng)疲乏、氣味已經(jīng)特別，員工工作室也已失去了往日的干凈和咖啡的香醇。固然了，這種失去穎，失去熱忱的落魄也會(huì)寫(xiě)在每一名員工和會(huì)員的臉上…但是，每當(dāng)有顧客走進(jìn)你的健身中心參觀時(shí)，他們會(huì)更敏感自己所處的環(huán)境。變質(zhì)、陳腐的健身中心無(wú)論對(duì)顧客還是老會(huì)員，甚至是你的員工，都沒(méi)有什么吸引力。所以，當(dāng)市場(chǎng)消滅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，要想活下來(lái)，你必需在俱樂(lè)部穎感體驗(yàn)上面做出360度的變革。更觀念，轉(zhuǎn)變擺設(shè)與效勞，才能給客人帶來(lái)超過(guò)他們想象的體驗(yàn)，才能不讓他們覺(jué)得來(lái)到你的健身中心就仿佛被鎖在了上個(gè)世紀(jì)。2、保持粘性對(duì)現(xiàn)有會(huì)員的粘性，應(yīng)當(dāng)是你與剛剛闖進(jìn)來(lái)的掠食者競(jìng)爭(zhēng)的最有效的武器。大家要留意，這里說(shuō)的粘性，不僅意味著員工與會(huì)員之間關(guān)系安康穩(wěn)定，更重要的是，它還意味著你要努力保持會(huì)員與會(huì)員之間的粘性，讓你的健身中心成為他們舒適、安心的溝通平臺(tái)。所以，聰明點(diǎn)，增加一些會(huì)員派對(duì)，小小的投入能換來(lái)大大的回報(bào)。要知道，保持粘性也是鄰里社區(qū)型的餐館或咖啡屋能夠經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，長(zhǎng)期安康經(jīng)營(yíng)的利器。3、保持團(tuán)結(jié)很多健身中心的投資者和經(jīng)營(yíng)者直到的危機(jī)到來(lái)之前，都不能搞清楚自己團(tuán)隊(duì)的潛能有多大。所以，當(dāng)?shù)膹?qiáng)大的對(duì)手闖進(jìn)你的地盤(pán)時(shí)，你要化危機(jī)為時(shí)機(jī)，要求鼓勵(lì)你的員工團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，將俱樂(lè)部表現(xiàn)和業(yè)績(jī)推上一層樓，發(fā)揮更大的潛能。聰明的會(huì)所經(jīng)理睬將他們的會(huì)籍組長(zhǎng)，會(huì)籍參謀，教練部，團(tuán)操部甚至前臺(tái)小姑娘召集到一起，開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，祭旗出師，集群策之力將員工的表現(xiàn)發(fā)揮到極致。在這種狀況下，被調(diào)動(dòng)起激情與斗志的團(tuán)隊(duì)將是你抗擊強(qiáng)敵的最有效的武器。4、保持慎