精品文檔精品文檔..2021年康復(fù)科護(hù)理工作方案2021現(xiàn)制定工作方案如下：一、工作目標(biāo)1、無菌物品合格率100%2、搶救藥品、物品、器械完好率100%3、醫(yī)療垃圾分類及處置正確率100%4、三基考核合格率100%;優(yōu)良率≥90%5、護(hù)理技術(shù)操作合格率100%;優(yōu)良率≥90%6、護(hù)理文書書寫合格率≥99%7、患者滿意度≥98%；8、不良事件上報率100%9、護(hù)理人員對優(yōu)質(zhì)護(hù)理的目標(biāo)和內(nèi)涵知曉率100%；10、高危壓瘡風(fēng)險評估率100%，非預(yù)期壓瘡為0，預(yù)防高危病人墜床、跌倒發(fā)生率為100%11、健康宣教覆蓋率100%122二、具體措施1、加強護(hù)理質(zhì)量平安管理：加強科室質(zhì)控小組的作用，各司其職，護(hù)士長做好監(jiān)督檢查，做到層層把關(guān)，保障病人的就醫(yī)平安?！?〕重點抓好病人環(huán)節(jié)監(jiān)控：在病人環(huán)節(jié)方面尤其做好新入院病人、老年患者、肢體活動障礙患者、心理狀況異?；颊叩炔∪说牟∏橛^察及護(hù)理。要求護(hù)理人員對以上重點病人在交接班，巡視病房，宣教等方面都做為重點交接和巡視的對象?！?〕在時間環(huán)節(jié)方面：在節(jié)假日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交接時要重點加強監(jiān)督和管理。合理安排節(jié)假日期間護(hù)理人員的班次，做好一、二線聽班人員的班次安排，以保證遇有急危重癥人員或大批傷員時的護(hù)理人力資源的及時調(diào)配?！?〕在護(hù)理操作環(huán)節(jié)方面：尤其要重點落實好輸液、各種過敏試驗、給藥等日常工作時的患者身份識別及查對制度的正確落實。建立檢查、反應(yīng)制度，要求各質(zhì)控小組成員每周對所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行檢查，每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反應(yīng)信息進(jìn)行科內(nèi)學(xué)習(xí)討論，綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。到達(dá)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良?！?〕在護(hù)理人員環(huán)節(jié)方面：加強護(hù)士平安意識，加強平安教育還要做好監(jiān)督檢查，杜絕不良事件的發(fā)生?！?行深靜脈血栓、非方案拔管、壓瘡、跌倒、墜床、疼痛等風(fēng)險評估。將評估出來的高?；颊呒皶r告知患者及家屬并積極采取相應(yīng)的預(yù)防措施。不斷完善各類平安標(biāo)示，經(jīng)常檢查存在的平安隱患，將存在的平安隱患告知科內(nèi)的醫(yī)護(hù)人員和患者及家屬，并積極采取防范處理措施。杜絕不平安事件的發(fā)生?！?格執(zhí)行各項無菌操作，杜絕因消毒不嚴(yán)格給患者帶來的傷害?！?〕不良事件上報：如科內(nèi)發(fā)生了護(hù)理不良事件，當(dāng)事人認(rèn)真對待，及時上報，護(hù)士長及時組織護(hù)理人員分析原因，制定有效的預(yù)防措施，杜絕類似事件的發(fā)生。(8)做好各項質(zhì)控指標(biāo)的監(jiān)測和上報。嚴(yán)格杜絕形式主義，切實抓好質(zhì)控，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。2、強化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護(hù)理?！?的治療及護(hù)理，根據(jù)護(hù)理級別及病情負(fù)責(zé)及協(xié)助患者做好生活護(hù)理。護(hù)士長每周11〔2〕加強健康宣教的落實，將入院宣教和康復(fù)鍛煉、良肢位擺放等宣教內(nèi)容制成視頻材料，便于患者掌握?！?〕做好患者的滿意度調(diào)查，每月召開護(hù)患座談會，廣泛聽取患者及家屬的意見及建議，不斷改良工作。〔4〕為了更好地檢查護(hù)理人員對患者病情的掌握，每天下午抽查責(zé)任護(hù)士匯報病例，以監(jiān)督護(hù)理人員更好地掌握分管患者的病情，更好的護(hù)理患者，指導(dǎo)患者功能鍛煉。3、強化護(hù)理人員培訓(xùn)：〔1〕安排所有護(hù)士利用每周四晚輪流進(jìn)行講課，不但加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，還鍛煉她們的表達(dá)能力。利用科室晨會提問時間，對護(hù)理核心制度、流程、相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行強化培訓(xùn)。每季度組織理論考核兩次，技術(shù)操作一次，考試不合格者者，給予補考。〔2〕護(hù)理部安排的培訓(xùn)內(nèi)容，護(hù)理部組織完培訓(xùn)后，讓培訓(xùn)人員在科內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)，一方面檢查培訓(xùn)效果，另一方面讓未培訓(xùn)人員掌握最新的操作要點。4、對于科室的危重、疑難患者、科室積極開展護(hù)理查房、會診、和疑難病例討論，解決護(hù)理上的難題，便于更好的護(hù)理患者。5、鼓勵護(hù)理人員撰寫論文。將工作中的體會心得，寫成文章投于院報上。在科內(nèi)形成一種不但要做好工作，還要善于將工作中的心得體會轉(zhuǎn)化成文字與大家共勉。6、向護(hù)理部爭取派科內(nèi)護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)的時機，學(xué)習(xí)新的技術(shù)和經(jīng)驗，提高科內(nèi)護(hù)理水平。7、準(zhǔn)備開展新工作?！?〕、準(zhǔn)備開展督灸、艾灸、拔罐、小兒揑脊等新技術(shù)?！?〕、培養(yǎng)康復(fù)科?？谱o(hù)士?！?〕、積極加強科室宣傳，爭取更多病員。2021效勞意識，加強護(hù)理質(zhì)量管理，使我科的護(hù)理質(zhì)量得