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工程施工管理工作流程工程施工過程管理流程流程名稱工程施工過程管理理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理/總工程師師辦公室項目經(jīng)理部其他相關(guān)部門施工單位監(jiān)理單位相關(guān)制度/表單通過是否通過是否開始開始配合配合施工總計劃《施工總體進度計計劃表》組織施工組織施工配合配合《施工方案》《技術(shù)交底制度》放灰線放灰線施工監(jiān)理施工監(jiān)理《施工方案》施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)施工施工監(jiān)理施工監(jiān)理《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工監(jiān)理安裝、裝飾施工施工監(jiān)理安裝、裝飾施工《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)市政配套施工市政配套施工施工監(jiān)理施工監(jiān)理《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》組織竣工驗收組織竣工驗收驗收準備驗收準備參加參加實施驗收實施驗收參加參加《竣工驗收表》通過是通過是否否整改整改結(jié)束辦理備案結(jié)束辦理備案竣工驗收備案表》工程進度控制管理流程流程名稱工程進度控制管理理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理項目經(jīng)理部其他相關(guān)部門施工單位相關(guān)制度/表單未通過未通過否通過制定工期總目標(biāo)審核審批制定工程總進度計劃開始通過向承包單位下達施工目標(biāo)審核通過配合編制工程施工進度計劃與《施工方案》配合通過通過不能是按計劃、方案組織施工組織檢查計劃執(zhí)行情況、實際進度與計劃對比分析能實現(xiàn)總目標(biāo)審核否是簽發(fā)《偏離計劃通知書》調(diào)整工期計劃審批按期完工一致配合配合糾正進度計劃繼續(xù)組織施工結(jié)束實現(xiàn)工期目標(biāo)工程施工總進度計計劃工程施工進度計劃劃《施工方案》工程施工進度

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