2016年第一季度手衛(wèi)生履行狀況監(jiān)察結(jié)果解析反應(yīng)醫(yī)務(wù)人員手的污染是惹起院內(nèi)感染的主要原由之一，做妙手衛(wèi)生工作是防控院內(nèi)感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟(jì)的方法。潔凈手不只是推行安全醫(yī)療的基本保證，也能最大限度的保障醫(yī)務(wù)人員自己和病人的安全，為減少院內(nèi)交錯感染，保障病人安全，依據(jù)院感辦工作計劃，對第一季度手衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)、解析：一、檢查內(nèi)容本次檢查主要監(jiān)察門診醫(yī)務(wù)人員以及住院部醫(yī)務(wù)人員履行各樣操作前后能否履行手衛(wèi)生狀況、手衛(wèi)生設(shè)備的圓滿率、手衛(wèi)生知識認(rèn)識率、手衛(wèi)生洗手正確率、手衛(wèi)生允從性等方面進(jìn)行總結(jié)。二、檢查范圍本次檢查的范圍主假如臨床科室，門診。三、檢查方法1、現(xiàn)場查察2、查察洗手設(shè)備3、發(fā)問手衛(wèi)生有關(guān)知識四、監(jiān)察主要存在問題1、洗手不規(guī)范，七步洗手法未嫻熟掌握；2、戴手套代替洗手；3、手衛(wèi)生知識掌握不透辟；4、接觸患者前洗手率低；五、針對上述存在問題制定相應(yīng)整頓舉措文檔1、規(guī)范洗手，敵手衛(wèi)生進(jìn)行專題培訓(xùn)；2、增強(qiáng)科室管理，提升醫(yī)務(wù)人員洗手意識；3、洗手設(shè)備裝備齊備；4、鼎力宣傳手衛(wèi)生知識。文檔2016年第二季度手衛(wèi)生履行狀況監(jiān)察結(jié)果解析反應(yīng)醫(yī)務(wù)人員手的污染是惹起院內(nèi)感染的主要原由之一，做妙手衛(wèi)生工作是防控院內(nèi)感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟(jì)的方法。潔凈手不只是推行安全醫(yī)療的基本保證，也能最大限度的保障醫(yī)務(wù)人員自己和病人的安全，為減少院內(nèi)交錯感染，保障病人安全，依據(jù)院感辦工作計劃，對第一季度手衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)、解析：一、檢查內(nèi)容本次檢查主要監(jiān)察門診醫(yī)務(wù)人員以及住院部醫(yī)務(wù)人員履行各樣操作前后能否履行手衛(wèi)生狀況、手衛(wèi)生設(shè)備的圓滿率、手衛(wèi)生知識認(rèn)識率、手衛(wèi)生洗手正確率、手衛(wèi)生允從性等方面進(jìn)行總結(jié)。二、檢查范圍本次檢查的范圍主假如臨床科室，門診。三、檢查方法1、現(xiàn)場查察2、查察洗手設(shè)備3、發(fā)問手衛(wèi)生有關(guān)知識四、監(jiān)察主要存在問題1、個別醫(yī)務(wù)人員不會七部洗手；2、發(fā)問個別醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識，未掌握；3、為降低消耗，不領(lǐng)用手衛(wèi)生用品；五、針對上述存在問題制定相應(yīng)整頓舉措1、規(guī)范洗手，科室敵手衛(wèi)生進(jìn)行專題培訓(xùn)；文檔2、增強(qiáng)科室管理，提升醫(yī)務(wù)人員洗手意識；3、科室質(zhì)控發(fā)揮作用；文檔2016年第三季度手衛(wèi)生履行狀況監(jiān)察結(jié)果解析反應(yīng)醫(yī)務(wù)人員手的污染是惹起院內(nèi)感染的主要原由之一，做妙手衛(wèi)生工作是防控院內(nèi)感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟(jì)的方法。潔凈手不只是推行安全醫(yī)療的基本保證，也能最大限度的保障醫(yī)務(wù)人員自己和病人的安全，為減少院內(nèi)交錯感染，保障病人安全，依據(jù)院感辦工作計劃，對第一季度手衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)、解析：一、檢查內(nèi)容本次檢查主要監(jiān)察門診醫(yī)務(wù)人員以及住院部醫(yī)務(wù)人員履行各樣操作前后能否履行手衛(wèi)生狀況、手衛(wèi)生設(shè)備的圓滿率、手衛(wèi)生知識認(rèn)識率、手衛(wèi)生洗手正確率、手衛(wèi)生允從性等方面進(jìn)行總結(jié)。二、檢查范圍本次檢查的范圍主假如臨床科室，門診。三、檢查方法1、現(xiàn)場查察2、查察洗手設(shè)備3、發(fā)問手衛(wèi)生有關(guān)知識四、監(jiān)察主要存在問題1、抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識，掌握不透辟；2、對WHO提出的“兩前三后”未掌握；3、洗手允從性低；五、針對上述存在問題制定相應(yīng)整頓舉措1、規(guī)范洗手，科室敵手衛(wèi)生進(jìn)行專題培訓(xùn)；文檔2、增強(qiáng)科室管理，提升醫(yī)務(wù)人員洗手意識；3、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識培訓(xùn)；4、裝備齊備的手衛(wèi)生設(shè)備。文檔2016年第四時度手衛(wèi)生履行狀況監(jiān)察結(jié)果解析反應(yīng)醫(yī)務(wù)人員手的污染是惹起院內(nèi)感染的主要原由之一，做妙手衛(wèi)生工作是防控院內(nèi)感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟(jì)的方法。潔凈手不只是推行安全醫(yī)療的基本保證，也能最大限度的保障醫(yī)務(wù)人員自己和病人的安全，為減少院內(nèi)交錯感染，保障病人安全，依據(jù)院感辦工作計劃，對第一季度手衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)、解析：一、檢查內(nèi)容本次檢查主要監(jiān)察門診醫(yī)務(wù)人員以及住院部醫(yī)務(wù)人員履行各樣操作前后能否履行手衛(wèi)生狀況、手衛(wèi)生設(shè)備的圓滿率、手衛(wèi)生知識認(rèn)識率、手衛(wèi)生洗手正確率、手衛(wèi)生允從性等方面進(jìn)行總結(jié)。二、檢查范圍本次檢查的范圍主假如臨床科室，門診。三、檢查方法1、現(xiàn)場查察2、查察洗手設(shè)備3、發(fā)問手衛(wèi)生有關(guān)知識四、監(jiān)察主要存在問題1、戴手套代替洗手；2、手衛(wèi)生知識掌握不透辟；3、接觸患者前洗手率低；五、針對上述存在問題制定相應(yīng)整頓舉措1、規(guī)范洗手，敵手衛(wèi)生進(jìn)行專題培訓(xùn)；文檔2、增強(qiáng)科室管理，提升醫(yī)務(wù)人員洗手意識；3、鼎力宣傳手衛(wèi)生知識。文檔2017年第一季度手衛(wèi)生履行狀況監(jiān)察結(jié)果解析反應(yīng)醫(yī)務(wù)人員手的污染是惹起院內(nèi)感染的主要原由之一，做妙手衛(wèi)生工作是防控院內(nèi)感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟(jì)的方法。潔凈手不只是推行安全醫(yī)療的基本保證，也能最大限度的保障醫(yī)務(wù)人員自己和病人的安全，為減少院內(nèi)交錯感染，保障病人安全，依據(jù)院感辦工作計劃，對第一季度手衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)、解析：一、檢查內(nèi)容本次檢查主要監(jiān)察門診醫(yī)務(wù)人員以及住院部醫(yī)務(wù)人員履行各樣操作前后能否履行手衛(wèi)生狀況、手衛(wèi)生設(shè)備的圓滿率、手衛(wèi)生知識認(rèn)識率、手衛(wèi)生洗手正確率、手衛(wèi)生允從性等方面進(jìn)行總結(jié)。二、檢查范圍本次檢查的范圍主假如臨床科室，門診。三、檢查方法1、現(xiàn)場查察2、查察洗手設(shè)備3、發(fā)問手衛(wèi)生有關(guān)知識四、監(jiān)察主要存在問題1、手衛(wèi)生允從性低；2、手衛(wèi)生知識掌握不透辟；3、手衛(wèi)生設(shè)備有污垢；五、針對上述存在問題制定相應(yīng)整頓舉措1、增強(qiáng)督導(dǎo)檢查，建議將手衛(wèi)生歸入績效核查；文檔2、增強(qiáng)科室管理，提升醫(yī)務(wù)人員洗手意識；3、增強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn)。文檔2017年第二季度手衛(wèi)生履行狀況監(jiān)察結(jié)果解析反應(yīng)醫(yī)務(wù)人員手的污染是惹起院內(nèi)感染的主要原由之一，做妙手衛(wèi)生工作是防控院內(nèi)感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟(jì)的方法。潔凈手不只是推行安全醫(yī)療的基本保證，也能最大限度的保障醫(yī)務(wù)人員自己和病人的安全，為減少院內(nèi)交錯感染，保障病人安全，依據(jù)院感辦工作計劃，對第一季度手衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)、解析：一、檢查內(nèi)容本次檢查主要監(jiān)察門診醫(yī)務(wù)人員以及住院部醫(yī)務(wù)人員履行各樣操作前后能否履行手衛(wèi)生狀況、手衛(wèi)生設(shè)備的圓滿率、手衛(wèi)生知識認(rèn)識率、手衛(wèi)生洗手正確率、手衛(wèi)生允從性等方面進(jìn)行總結(jié)。二、檢查范圍本次檢查的范圍主假如臨床科室，門診。三、檢查方法1、現(xiàn)場查察2、查察洗手設(shè)備3、發(fā)問手衛(wèi)生有關(guān)知識四、監(jiān)察主要存在問題1、手衛(wèi)生允從性低；2、手衛(wèi)生知識掌握不透辟；3、手衛(wèi)生設(shè)備有污垢；五、針對上述存在問題制定相應(yīng)整頓舉措1、增強(qiáng)督導(dǎo)檢查，建議將手衛(wèi)生歸入績效核查；文檔2、增強(qiáng)科室管理，提升醫(yī)務(wù)人員洗手意識；3、增強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn)。文檔2017年第三季度手衛(wèi)生履行狀況監(jiān)察結(jié)果解析反應(yīng)醫(yī)務(wù)人員手的污染是惹起院內(nèi)感染的主要原由之一，做妙手衛(wèi)生工作是防控院內(nèi)感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟(jì)的方法。潔凈手不只是推行安全醫(yī)療的基本保證，也能最大限度的保障醫(yī)務(wù)人員自己和病人的安全，為減少院內(nèi)交錯感染，保障病人安全，依據(jù)院感辦工作計劃，對第一季度手衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)、解析：一、檢查內(nèi)容本次檢查主要監(jiān)察門診醫(yī)務(wù)人員以及住院部醫(yī)務(wù)人員履行各樣操作前后能否履行手衛(wèi)生狀況、手衛(wèi)生設(shè)備的圓滿率、手衛(wèi)生知識認(rèn)識率、手衛(wèi)生洗手正確率、手衛(wèi)生允從性等方面進(jìn)行總結(jié)。二、檢查范圍本次檢查的范圍主假如臨床科室，門診。三、檢查方法1、現(xiàn)場查察2