工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃提升教師穩(wěn)步教育的質(zhì)量，逐漸構(gòu)成教育行政部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校長、教師幾者互動(dòng)的效應(yīng)，把教師全員培訓(xùn)落到實(shí)處。這里給大家互動(dòng)一些關(guān)于工作總結(jié)及腺萼工作計(jì)劃，便利大家自學(xué)。工作總結(jié)及腺萼工作計(jì)劃篇1一、以正直的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)環(huán)境辦公室工作特點(diǎn)行政部做為公司主要的后勤工作地點(diǎn)，它的性質(zhì)也就同意了辦公室工作的繁瑣性質(zhì)。但是，行政部的人也相對(duì)的比較太少，我做為一個(gè)新人，能主動(dòng)的回去幫，碰到稀奇古怪的就回去求教，積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)各位前輩，快速高效率的順利完成各項(xiàng)工作。在工作中，我不懈努力從每一件事情上展開總結(jié)，不斷探索，掌控方法，提升工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還嚴(yán)重不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能努力做到虛心向同事自學(xué)、求教，自學(xué)他們的長處，思考自己嚴(yán)重不足，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻可以告誡自己，必須誠懇待人，態(tài)度端正，積極主動(dòng)想要辦法，無論大事小事，我都必須天下能力回去努力做到輕松。在平時(shí)時(shí)刻建議自己，必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、從特別注意清潔衛(wèi)生等小事抓起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，去看待所有事情。二、強(qiáng)化自學(xué)的力度，著重自身學(xué)識(shí)的提升在中聯(lián)，企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e，除去第一條的正直，我最觀賞的就是：終身自學(xué)。而這一點(diǎn)正是我想積極主動(dòng)努力做到的。也因?yàn)檫@樣，我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等自學(xué)人力資源有關(guān)的案例分析，利用下班時(shí)間自學(xué)語言科學(xué)知識(shí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。工作中，雖然沒什么特別小的貢獻(xiàn)，但是能協(xié)調(diào)同事順利完成各項(xiàng)指標(biāo)，從中自學(xué)，以便以后自己能更好的單一制順利完成工作。另外，我也特別著重從工作中吸取教訓(xùn)，不斷的總結(jié)，深入細(xì)致的自學(xué)文學(xué)創(chuàng)作、人事有關(guān)的政策、檔案管理等有關(guān)的科學(xué)知識(shí)。也虛心向前輩求教，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。期望能盡快的帶入至__這個(gè)大家庭中回去。三、秉持搞好每一項(xiàng)日常工作，歡樂工作，自我確實(shí)1、執(zhí)勤方面：每天都能夠提早至少三十分鐘抵達(dá)辦公室，搞好下班前的有關(guān)工作準(zhǔn)備工作，并能夠及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的潔凈、設(shè)備的較完整等，并更新不好SPS，便利蔣花查閱。2、紙張文檔、電子文檔的檔案整理方面：在工作中，我特別注意對(duì)紙張資料的整理和留存，將有價(jià)值的及時(shí)留存、檔案，對(duì)于不行的及時(shí)封存。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫季褪请娔X作業(yè)，所以我也在個(gè)人電腦中創(chuàng)建了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料分散整理，分類留存，以便今后搜尋。四、存有的嚴(yán)重不足1、在本職工作中我還比較認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)除了等待進(jìn)一步的提升。無法嚴(yán)格要求自己，工作上存有自我收緊的情況。由于辦公室的工作繁瑣，處置事情必須慢、精、科東俄。在業(yè)務(wù)能力方面，我除了很多嚴(yán)重不足，比如說在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí)，沒把握住重點(diǎn)，記錄不全系列，無法注重主要內(nèi)容，給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也增添了不便。2、對(duì)工作程序掌控不充份，對(duì)公司業(yè)務(wù)熟識(shí)不全面，對(duì)工作缺乏前瞻性，以致自己在工作中偶爾可以碰到手忙腳亂的情況，甚至可以發(fā)生一些不想發(fā)生的錯(cuò)誤。以致對(duì)自己存有了些許的猜測和不確定性，對(duì)未來也存有了些許的灰暗情緒。3、偶存有缺乏細(xì)心，辦事比較慎重，變得存有些許松弛。工作就是相對(duì)直觀但又疲、鹵、多，這就建議我必須細(xì)心、存有較好的專業(yè)素質(zhì)、思路周密。在這方面，我還比較細(xì)心，時(shí)存有粗心大意、處事草率的情況，有時(shí)也可以比較松弛忘掉一些事情等等。五、下個(gè)月工作及自學(xué)計(jì)劃1、今后在工作中還須要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心求教自學(xué)，必須多與大家展開協(xié)同、溝通交流，從大趨勢、大格局中回去思索、回去謀劃、取長補(bǔ)短，提升自身的工作水平。2、必須提升工作質(zhì)量，必須具有猛烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情略過以后，必須展開思索、總結(jié)，真正并使本職工作存有計(jì)劃、存有全面落實(shí)。尤其就是必須找到工作中的嚴(yán)重不足，擅于自我反省。3、愛崗敬業(yè)，勤奮無私奉獻(xiàn)，無法為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，必須積極主動(dòng)積極開展工作，摒棄頹廢等候的心態(tài)，運(yùn)籌帷幄實(shí)干，肯吃苦事，敢于干事，能夠干事，可以干事。4、平時(shí)須要多特別注意鍛煉身體自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，努力做到存有分散的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、穩(wěn)固的記憶力、機(jī)智的綜合力和高超的品評(píng)力;在辦事過程中，努力做到?jīng)]根據(jù)的話不說道，沒把握住的事不搞，不輕而易舉賜福，言必行，行必果。5、必須特別注意培育自己的綜合素質(zhì)，把政治理論自學(xué)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)融合出來，提升自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天無私奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。工作總結(jié)及腺萼工作計(jì)劃篇2一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，抓好基層建設(shè)1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、獲得信賴。自公司把安保部變?yōu)閮?nèi)保后，加強(qiáng)管理準(zhǔn)則，強(qiáng)化管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提升自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，獲得了小區(qū)業(yè)主贊譽(yù)，獲得了業(yè)主的信賴，一改為以前的不好習(xí)慣，把被動(dòng)服務(wù)變?yōu)樽詣?dòng)服務(wù)，多次受到業(yè)主寫信給表彰，多名同志淪為業(yè)主眼中的活雷鋒。2、預(yù)防為主、重點(diǎn)摸排在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制訂各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防雷、防盜等“六嚴(yán)防”措施，全年未出現(xiàn)一件不幸安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天舉行部門經(jīng)理意見反饋可以，通報(bào)情況明確提出建議。安全部精心安排員工勤奮好學(xué)巡查、嚴(yán)格防控，在有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，推行群防、群檢、群治，以保證小區(qū)萬無一失。針對(duì)特別區(qū)域推行重點(diǎn)監(jiān)控。3、健全設(shè)施、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查保護(hù)等各項(xiàng)工作，展開了不斷的健全。制訂園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但努力做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)而且縮短采用年限。今年已對(duì)小區(qū)的消防設(shè)施展開了專業(yè)性檢測，嚴(yán)苛檢查消防設(shè)施設(shè)備，提早對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不精確展開專業(yè)性檢測。同時(shí)對(duì)消防器材推行分區(qū)管理、檢查、保護(hù)并落實(shí)到人。二、嚴(yán)格管理、提高品質(zhì)，發(fā)生改變觀念、技術(shù)創(chuàng)新管理，1、按照項(xiàng)目年初制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，多次對(duì)保安員展開專題培訓(xùn)，重點(diǎn)傳授管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防科學(xué)知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過傳授、評(píng)測、交流并使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆存有相同程度的體悟與提高。2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員展開崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位搞好培訓(xùn)工作。努力做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分后內(nèi)容展開考核，通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提高了、服務(wù)水平提升了、業(yè)主滿意度提升了，通過培訓(xùn)提升了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。3、在思想工作就是一切工作的生命線的方針提示下，融合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn)，按照項(xiàng)目部的建議，針對(duì)保安部的實(shí)際情況，鼓勵(lì)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。安保部教育安保人員必須存有緊迫感、應(yīng)當(dāng)具備上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，就是對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、就是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的認(rèn)知及運(yùn)用。安保部通過踐行杰出標(biāo)兵，喚起大家積極進(jìn)取，在順利完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中彰顯自身價(jià)值，并體會(huì)人生快感。通過思想教育工作，提高了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)多個(gè)拾金不昧的不好保安，受了業(yè)主的書面稱贊。通過工作課堂教學(xué)的探索，安保部還自學(xué)了“物業(yè)保安員其經(jīng)王奶貴”，不但并使椰林灣的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時(shí)品質(zhì)明顯提高，而且并使其他同行向我們自學(xué)。總結(jié)過去、展望未來，自查不足之處并制訂嶄新一年的提高服務(wù)目標(biāo)，以利20__年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面進(jìn)行。以下幾項(xiàng)工作就是保安部20__年的工作重點(diǎn)及提高項(xiàng)：1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡輕松的情況下，保安部將穩(wěn)步介入全面落實(shí)。2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)非政府管理水平尚待提高：整體表現(xiàn)為骨干人員文化學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)多寡不一、參差無力，保安部與項(xiàng)目制訂的管理規(guī)范尚未全部全面落實(shí)，保安部將針對(duì)問題強(qiáng)化教育培訓(xùn)。3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提升：從多次檢查和客戶舉報(bào)中辨認(rèn)出，安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，縱向比較有高有低，橫向比較存有優(yōu)有劣。保安部將加強(qiáng)管理達(dá)至白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與無此的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。4、反反復(fù)復(fù)發(fā)生的問題就是存有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處置快速反應(yīng)不有效率，這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20__年的工作中，保安部將重點(diǎn)介入、狠抓落實(shí)。工作總結(jié)及腺萼工作計(jì)劃篇3一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面：在確保會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的前提下，力求精簡會(huì)計(jì)核算相關(guān)手續(xù)，節(jié)約人力、物力和財(cái)力，提升會(huì)計(jì)核算工作效率，同時(shí)為有助于會(huì)計(jì)工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的全面落實(shí)，有助于內(nèi)部掌控制度的實(shí)行，本年度財(cái)務(wù)部根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、會(huì)計(jì)核算的十三個(gè)基本原則及公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容調(diào)整了公司舊有會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，恰當(dāng)、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地提供更多了本單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)信息，滿足用戶內(nèi)部經(jīng)營管理及外部第一關(guān)各方展開宏觀管理和經(jīng)營決策的須要。財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)主要通過修正總收入、成本類會(huì)計(jì)科目二級(jí)、三級(jí)科目設(shè)置易于記錄、提供更多各船舶實(shí)際收入、成本情況，記錄、提供更多各部門總收入、成本具體情況，記錄、提供更多各項(xiàng)目總收入、成本、毛利率情況，為今后績效考核打下良好基礎(chǔ);利用用友ERP—OA軟件規(guī)范通話存貨Fanjeaux的領(lǐng)用、審查、進(jìn)賬相關(guān)手續(xù)以及完整單據(jù)的審查;通過規(guī)范訂貨各項(xiàng)流程達(dá)至節(jié)約成本增加開支、剖析公司合理的經(jīng)營現(xiàn)金流收支平衡點(diǎn)，為產(chǎn)品定價(jià)、人工成本掌控及其他各項(xiàng)經(jīng)營決策提供更多了很大的協(xié)助;二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面：為了提升公司經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟(jì)效益，保證公司資產(chǎn)安全，我部門實(shí)行事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，秉持公司一切收支均通過財(cái)務(wù)口、公司總收入存有依據(jù)、開支存有審核依據(jù)，以防止給公司導(dǎo)致不必要的損失。成績：財(cái)務(wù)部對(duì)經(jīng)濟(jì)類合約不僅就財(cái)務(wù)合約價(jià)款、支付繳付方式、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等深入細(xì)致非政府核實(shí)外，牽涉工程類合約必須必須存有第三方審價(jià)公司的財(cái)政預(yù)算耗資審計(jì)工作、支付耗資審計(jì)工作，同時(shí)對(duì)合約的業(yè)務(wù)真實(shí)性、經(jīng)濟(jì)主體合法性及公司所須要分擔(dān)的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)均深入細(xì)致審查，財(cái)務(wù)問題合約件數(shù)為零;資金安全事故為零;嚴(yán)苛審查原始憑證、訂貨價(jià)格;年末非政府對(duì)公司資產(chǎn)類展開摸底盤查，日常各部門人員辭職對(duì)牽涉看管資產(chǎn)類類人員展開函件;協(xié)調(diào)第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所搞好年終財(cái)政預(yù)算審計(jì)工作、領(lǐng)導(dǎo)辭職搞好卸任審計(jì)工作、稅務(wù)師事務(wù)所搞好所得稅征管清查工作，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)開支;總收入價(jià)格、免票提出申請、開支依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審核制。三、財(cái)務(wù)管理方面：財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作涉及面甚廣、影響力弱、責(zé)任重大，建議存有一個(gè)完善健全的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，就可以確保工作的順利進(jìn)行。公司從20__年3月29日初創(chuàng)直到20__年10月才基本上從建立階段步入至初步經(jīng)營階段，財(cái)務(wù)工作戰(zhàn)略重點(diǎn)也從對(duì)各項(xiàng)工程展開審計(jì)工作、資料、合約展開審查以及對(duì)項(xiàng)目成本測算、參予經(jīng)營定位、各項(xiàng)目試運(yùn)營籌備工作等方面遷移至日?；A(chǔ)經(jīng)營建設(shè)、運(yùn)營方面，從20__年6月起至才步入全面經(jīng)營階段，雖各項(xiàng)目積極開展碰到種種困難，通過人的共同努力目前已初步取得成效，但公司必須發(fā)展，特別就是步入該階段，必須必須通過強(qiáng)化內(nèi)控制度的建設(shè)，嚴(yán)防和解決經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四、工作設(shè)想及須要改良的方面：財(cái)務(wù)工作就是公司的經(jīng)濟(jì)命脈之一，就是公司工作以求正常積極開展的有力確保，20__年公司運(yùn)營步入關(guān)鍵性的一年，這對(duì)財(cái)務(wù)部門工作明確提出了更高建議。在此，對(duì)20__年財(cái)務(wù)工作搞如下精心安排：(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面：1、在舊有成績的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步優(yōu)化各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算程序、內(nèi)容，以期更好的為內(nèi)外部提供更多所須要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);2、在總收入方面，雖市場競爭慘烈、政府部門監(jiān)管嚴(yán)苛，無論團(tuán)隊(duì)總收入還是散客總收入賬務(wù)處置方面應(yīng)當(dāng)加大力度考量避免財(cái)務(wù)賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，去應(yīng)付各方檢查;3、同時(shí)強(qiáng)化與財(cái)務(wù)有關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通交流。(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面：1、強(qiáng)化對(duì)工程類業(yè)務(wù)的熟識(shí)，不斷嚴(yán)苛規(guī)范工程財(cái)務(wù)支付資料的完整性、合法性、合理性;2、強(qiáng)化對(duì)各部門成本費(fèi)用類的監(jiān)督，以確保用盡可能少的資金投入，贏得盡可能多的生產(chǎn)量;3、強(qiáng)化對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的管理、看管、監(jiān)督，以確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、精確、完備、合法;4、強(qiáng)化對(duì)日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)性工作的監(jiān)督;5、建議：(1)在公司資產(chǎn)管理方面，目前僅有財(cái)務(wù)部展開記錄、年末盤點(diǎn)程序，缺少統(tǒng)管部門及有關(guān)制度，期望領(lǐng)導(dǎo)不予注重，首先由統(tǒng)管部門非政府、頒布資產(chǎn)類管理制度，同時(shí)規(guī)范資產(chǎn)類訂貨流程，明晰獎(jiǎng)懲制度，保證公司資產(chǎn)的合理性、安全性。(2)創(chuàng)建單一制的審計(jì)工作機(jī)構(gòu)，通過內(nèi)部審計(jì)工作去確認(rèn)對(duì)國家既定制度、政策和規(guī)定與否貫徹落實(shí)和履行職責(zé);對(duì)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)與否遵從和順利完成。(三)財(cái)務(wù)管理方面：20__年重中之重的工作就是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作：1、按照公司代萊發(fā)展須要健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。2、合理安排收支財(cái)政預(yù)算，嚴(yán)苛財(cái)政預(yù)算管理;3、強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理;4、強(qiáng)化對(duì)成本費(fèi)用的管理;5、強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、客觀性;20__年財(cái)務(wù)部門積極主動(dòng)不懈努力充分發(fā)揮著自己的促進(jìn)作用，消除一切困難，跟上公司發(fā)展的腳步;在代萊一年里，財(cái)務(wù)部將更加不懈努力、全力協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門工作，全力搞好財(cái)務(wù)后勤保障工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)介紹有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。工作總結(jié)及腺萼工作計(jì)劃篇4一、安全生產(chǎn)方面近幾年，公司緊緊圍繞環(huán)保環(huán)境治理和節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造主線，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，貫徹落實(shí)上級(jí)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”文件精神，分散積極開展隱患排查及自查自糾活動(dòng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了全年并無關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故的安全目標(biāo)，確保了集團(tuán)各分公司正常的電汽供應(yīng)，并順利通過市安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)證書。二、強(qiáng)化和健全管理方面進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，向管理必須效益，全面落實(shí)各級(jí)各類人員的崗位責(zé)任制。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕自由散漫。率領(lǐng)管理人員大膽管理，建議員工努力做到的事情，自己率先努力做到。時(shí)刻高度關(guān)注一線生產(chǎn)情況，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查工作，對(duì)突發(fā)性情況展開及時(shí)處理，對(duì)可能將發(fā)生的問題及時(shí)展開告誡，制訂了必要的防范措施，起著了防患未然，杜絕隱患的促進(jìn)作用。三、節(jié)能減排增效提質(zhì)方面近幾年，公司始終貫徹落實(shí)集團(tuán)“節(jié)能減排、增效提質(zhì)”發(fā)展方針，依次展開了“鍋爐高壓風(fēng)機(jī)變頻改建”、“余壓余熱利用”、“電袋復(fù)合式除塵器改建”、“氣力輸灰”、“乏汽廢舊利用”、“回收修成復(fù)再利用”等一系列的節(jié)能降耗改建項(xiàng)目，并使供熱公司的廠用電率為、發(fā)電煤耗、供熱煤耗等單耗指標(biāo)大幅度上升，原煤等各項(xiàng)生產(chǎn)成本有效率減少，為集團(tuán)節(jié)約了大批資金，確保了其的長期平衡發(fā)展。四、著重人才培養(yǎng)，開拓創(chuàng)新方面人才的培育就是催生企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展必不可缺太少的關(guān)鍵因素之一。公司始終著重各類技術(shù)人才的培育，尤其就是年長的存有學(xué)歷存有技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)的銳意進(jìn)取員工，給他們提供更多鍛煉身體展現(xiàn)出自我的平臺(tái)，把他們擴(kuò)充至主要崗位，積極主動(dòng)匯報(bào)接納他們的創(chuàng)新型合理化建議，為企業(yè)的長期發(fā)展轉(zhuǎn)化成代萊活力?？傊?，我在出任供熱公司總經(jīng)理的這段時(shí)間里，累積了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，為今后更好的積極開展工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。下一步，我還要穩(wěn)步不斷的加強(qiáng)自學(xué)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和履行職責(zé)能力，穩(wěn)步累積經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略部署和公司的節(jié)能降耗平衡生產(chǎn)為中心，搞好本職工作，存有信心和全體員工一起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的“搞小、轉(zhuǎn)型”的目標(biāo)作出代萊貢獻(xiàn)。工作總結(jié)及腺萼工作計(jì)劃篇5一、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作1、及時(shí)精確的順利完成各月記賬、賬和賬務(wù)處置工作，及時(shí)精確地投檔市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，按時(shí)向各部門上報(bào)。順利完成了稅務(wù)申報(bào)與交納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的交納。2、以深入細(xì)致的態(tài)度積極主動(dòng)出席西安市財(cái)政局分散所