企業(yè)車間生產(chǎn)管理制度3篇名目第1篇企業(yè)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度第2篇企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度第3篇企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度（10）

【第1篇】企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度

(十)安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順當完成各項生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,為更好的貫徹'安全第一,預防為主'的方針,結(jié)合本廠的實際狀況,為確保員工的人身及設(shè)備安全特制定本制度。

一、對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作:廠部由生產(chǎn)廠長負責,車間由車間主任負責,各級領(lǐng)導首先樹立安全第一,生產(chǎn)必需安全生產(chǎn)的指導思想,常常對員工進行安全生產(chǎn)教育,提示督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產(chǎn)制度,檢查安全工作,提高安全意識。

設(shè)備及設(shè)備安全操作規(guī)程由設(shè)備管理部門負責制定及管理。

二、新員工進廠在進行生產(chǎn)技術(shù)和管理制度培訓教育的同時,進行安全生產(chǎn)培訓教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的員工不得上崗。

三、各種設(shè)備在投入生產(chǎn)運行時,必需制定具體牢靠可行的安全操作規(guī)程,并對操進行安全教育指導,使之能夠達到安全操作以后,方可允許上崗操作,假如操違犯操作規(guī)程而發(fā)生設(shè)備及人身事故由操負責全部責任。

四、各種特別工種及化驗室操作人員,應(yīng)接受特種技術(shù)培訓,達到考試合格后方可從事各項工作和操作,無證者不得隨便操作。

(如:電氣修理工、電氣焊工、司機、鍋爐工、化驗員等)

五、生產(chǎn)管理部門和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè),員工有權(quán)拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè),如有強迫進行違章作業(yè)而發(fā)生的事故,由強迫者負全部責任。

六、特別工作崗位及操(修理工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等)應(yīng)有特別愛護設(shè)施和護具,應(yīng)在作業(yè)中穿戴和設(shè)防,避開事故發(fā)生,如不穿戴(安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等)已發(fā)護具或作業(yè)時應(yīng)設(shè)而不設(shè)愛護設(shè)施,自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故,本人負全部責任。

七、一旦發(fā)生人身及設(shè)備事故應(yīng)準時具體照實報告,不得隱瞞,主管部門應(yīng)進行調(diào)查核實緣由,按事故情節(jié)及有關(guān)規(guī)定予以處理。

【第2篇】企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度（10）

企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度(十)

安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順當完成各項生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,為更好的貫徹'安全第一,預防為主'的方針,結(jié)合本廠的實際狀況,為確保員工的人身及設(shè)備安全特制定本制度。

一、對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作:

廠部由生產(chǎn)廠長負責,車間由車間主任負責,各級領(lǐng)導首先樹立安全第一,生產(chǎn)必需安全生產(chǎn)的指導思想,常常對員工進行安全生產(chǎn)教育,提示督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產(chǎn)制度,檢查安全工作,提高安全意識。設(shè)備及設(shè)備安全操作規(guī)程由設(shè)備管理部門負責制定及管理。

二、新員工進廠在進行生產(chǎn)技術(shù)和管理制度培訓教育的同時,進行安全生產(chǎn)培訓教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的員工不得上崗。

三、各種設(shè)備在投入生產(chǎn)運行時,必需制定具體牢靠可行的安全操作規(guī)程,并對操進行安全教育指導,使之能夠達到安全操作以后,方可允許上崗操作,假如操違犯操作規(guī)程而發(fā)生設(shè)備及人身事故由操負責全部責任。

四、各種特別工種及化驗室操作人員,應(yīng)接受特種技術(shù)培訓,達到考試合格后方可從事各項工作和操作,無證者不得隨便操作。(如:電氣修理工、電氣焊工、司機、、鍋爐工、化驗員等)

五、生產(chǎn)管理部門和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè),員工有權(quán)拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè),如有強迫進行違章作業(yè)而發(fā)生的事故,由強迫者負全部責任。

六、特別工作崗位及操(修理工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等)應(yīng)有特別愛護設(shè)施和護具,應(yīng)在作業(yè)中穿戴和設(shè)防,避開事故發(fā)生,如不穿戴(安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等)已發(fā)護具或作業(yè)時應(yīng)設(shè)而不設(shè)愛護設(shè)施,自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故,本人負全部責任。

七、一旦發(fā)生人身及設(shè)備事故應(yīng)準時具體照實報告,不得隱瞞,主管部門應(yīng)進行調(diào)查核實緣由,按事故情節(jié)及有關(guān)規(guī)定予以處理。

【第3篇】企業(yè)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

企業(yè)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

企業(yè)的現(xiàn)場管理是綜合性較強的管理,對實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

一、質(zhì)量管理

1、各車間主任應(yīng)嚴格履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。

2、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴格掌握,對消失的特別狀況,要查明緣由,準時排解,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3、仔細執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)覺質(zhì)量事故時要做到責任者查不清不放過、事故緣由不排解不放過、預防措施不制定不放過。(三檢:自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)

4、各車間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。

5、各車間要嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量精確?????、處理準時。

二、工藝管理

1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2、對新員工和工序變更人員要進行崗位技能培訓。

3、對材料進入車間后要進行自檢,符合標準方可投入生產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

4、嚴格執(zhí)行標準,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn),嚴禁私自修改。

5、生產(chǎn)線工裝應(yīng)保持完好。

6、合理使用設(shè)備、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

三、定置管理

1、各車間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類放置,合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺四周不得有雜物。

2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

3、各車間要勤檢查、勤清理,對于產(chǎn)品要輕拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

4、加強各車間不合格品的管理,應(yīng)有記錄,標識明顯,處理準時。

5、安全通道內(nèi)不得放置任何物品,不得阻礙。

6、消防器材定置擺放,不得隨便挪動,并保持其清潔衛(wèi)生。

四、設(shè)備管理

1、各車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。

2、堅持做到設(shè)備管理“三步法”即:日清掃、周維護、月保養(yǎng)。

3、堅持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。

4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排解一般故障。

五、生產(chǎn)車間管理

1、嚴格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

2、常常不定期開展車間內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。

3、大力開展崗位練兵,努力達到并提高各個崗位的技能要求。

4、各車間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔,地面不得有積水,不得堆放垃圾。

5、車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序。

6、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場地不打掃潔凈不走。

7、邊角料及廢料等分類放到指定地點存放。

8、仔細考核,須秉持公正、公正之原則。

六、安全生產(chǎn)管理

1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

2、規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍,嚴禁串崗;每個員工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律,不斷提高全體員工自身的素