某熱電有限責(zé)任公司機(jī)組A級(jí)檢修組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理要求，切實(shí)做好公司2021年6號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修各項(xiàng)管理工作，高效、有序完成機(jī)組檢修任務(wù)，創(chuàng)機(jī)組檢修精品工程,現(xiàn)成立2021年6號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修組織機(jī)構(gòu)，并明確各小組管理職責(zé)，內(nèi)容如下：（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：職責(zé)：1、全面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)組檢修工作，對(duì)檢修準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)和考評(píng)等各階段工作負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本次機(jī)組檢修精品工程創(chuàng)建工作。3、對(duì)檢修中出現(xiàn)的重大問題處理措施進(jìn)行決策。4、對(duì)參加機(jī)組檢修的各單位進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)確定檢修計(jì)劃，落實(shí)檢修資金，確定檢修目標(biāo)。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)組整體啟動(dòng)等有關(guān)全局性的工作。（二）成立指揮協(xié)調(diào)組組長：成員：職責(zé)：1、協(xié)調(diào)指揮各單位、各專業(yè)檢修工作。2、控制機(jī)組檢修策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)價(jià)整體進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理檢修期間發(fā)生的影響主線工期的有關(guān)問題。。3、協(xié)調(diào)各參修單位、部門以及檢修與運(yùn)行間工作，確保檢修工作順利進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目目標(biāo)考核。5、負(fù)責(zé)每天召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)，平衡檢修有關(guān)工作。6、負(fù)責(zé)審查施工組織措施。7、負(fù)責(zé)檢修的外委項(xiàng)目的確立及費(fèi)用管理。8、負(fù)責(zé)檢修精品工程創(chuàng)建組織工作。（三）成立項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：成員：職責(zé)：1、負(fù)責(zé)檢修準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)各階段的整體策劃。組織制定工作計(jì)劃，確保檢修各階段工作有序推進(jìn)，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)，確保檢修目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)機(jī)組檢修精品工程創(chuàng)建工作。3、負(fù)責(zé)機(jī)組檢修目標(biāo)和措施的制定。4、負(fù)責(zé)組織檢修各項(xiàng)管理制度制定。5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目文件、工期計(jì)劃等的編制、審核工作6、負(fù)責(zé)組織備件和材料工具的準(zhǔn)備工作。7、負(fù)責(zé)組織機(jī)組檢修中安全、質(zhì)量、工期管理和協(xié)調(diào)工作。8、負(fù)責(zé)檢修過程出現(xiàn)的重大事項(xiàng)初步處理方案的制定9、負(fù)責(zé)組織機(jī)組修后的總結(jié)、資料歸檔工作。10、項(xiàng)目部對(duì)指揮協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)。（四）成立質(zhì)量監(jiān)理組組長：副組長：監(jiān)理公司總監(jiān)成員：專責(zé)點(diǎn)檢員（專責(zé)工）、監(jiān)理工程師職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織編制、審核檢修質(zhì)量管理文件、作業(yè)文件包、特殊項(xiàng)目三措兩案。2、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行逐級(jí)驗(yàn)收制度。3、負(fù)責(zé)對(duì)檢修中的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)審核檢修過程中的不符合項(xiàng)。5、負(fù)責(zé)對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)控制和考核。6、負(fù)責(zé)檢修備品配件驗(yàn)收工作。7、負(fù)責(zé)組織編制、審核檢修文件包并監(jiān)督執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)配合設(shè)備分部試運(yùn)和整體啟動(dòng)。9、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)質(zhì)量保證體系人員組成專業(yè)質(zhì)量管理體系。對(duì)檢修人員進(jìn)行培訓(xùn)、管理，保證檢修質(zhì)量得到有效控制。10、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量控制人員對(duì)質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制、驗(yàn)證，如“!”點(diǎn)和“W”點(diǎn)的驗(yàn)證和簽字。對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出考核及整改意見，對(duì)本次檢修活動(dòng)中任何影響質(zhì)量的事件、行為有權(quán)進(jìn)行糾正、提出整改、停工和罰款等處理意見。11、負(fù)責(zé)研究處理檢修過程中的突發(fā)質(zhì)量事件。組織重大技術(shù)問題的討論，論證，制定處理方案，并監(jiān)督按照方案措施執(zhí)行。12、負(fù)責(zé)機(jī)組設(shè)備修后冷態(tài)及熱態(tài)整體驗(yàn)收、總結(jié)。13、負(fù)責(zé)修后設(shè)備評(píng)級(jí)。14、負(fù)責(zé)設(shè)備異動(dòng)的管理和再鑒定項(xiàng)目制定。15、負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)處理和跟蹤驗(yàn)證活動(dòng)。16、負(fù)責(zé)檢修過程的質(zhì)量考核及其它考核的匯總工作。17、完成檢修領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其它工作。（五）成立檢修節(jié)能管理組組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行機(jī)組節(jié)能診斷分析、開展修前試驗(yàn)。進(jìn)行機(jī)組達(dá)設(shè)計(jì)值和節(jié)能相關(guān)檢修項(xiàng)目的制訂。檢修過程中，監(jiān)督節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)組織修后試驗(yàn)，節(jié)能項(xiàng)目的驗(yàn)收和效果鑒定。負(fù)責(zé)外包單位用電、用水等計(jì)量工作。（六）成立安全監(jiān)察組組長：副組長：成員：安全監(jiān)理工程師職責(zé)：1、負(fù)責(zé)承包商的安全資格審查及入廠安全教育。2、主持并安排檢修人員（包括承包商人員）的安全培訓(xùn)和考試工作。3、管理監(jiān)督檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)及違章情況并提出考核。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的監(jiān)察及日常安全監(jiān)督，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何違反安規(guī)的現(xiàn)象和事件有權(quán)進(jìn)行糾正，提出整改、停工和罰款處理。監(jiān)督“安全第一、生命至上卡制度”“技改工程十必須”等制度的正確執(zhí)行。4、編制和實(shí)施檢修活動(dòng)中的安全管理和考核辦法。5、組織編制安全風(fēng)險(xiǎn)控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；監(jiān)督措施落實(shí)。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)兩票的監(jiān)督管理與考核。7、管理監(jiān)督檢修現(xiàn)場(chǎng)防火措施并提出整改意見。8、參與檢修項(xiàng)目安全措施的審查。9、負(fù)責(zé)檢修期間安健環(huán)監(jiān)查通報(bào)。10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全問題分析和安全趨勢(shì)分析。11、監(jiān)督各部門保障體系安全責(zé)任有效落實(shí)，對(duì)存在問題提出整改意見和考核。12、組織開展三?；顒?dòng)，控制各類風(fēng)險(xiǎn)。排查交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督各作業(yè)面安全隔離措施，確保交叉作業(yè)安全。重大風(fēng)險(xiǎn)施工期間，做好現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。13、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全方位掌控人員行為規(guī)范。（七）成立設(shè)備隔離、再鑒定、啟動(dòng)試運(yùn)組組長：副組長：成員：各值值長、6號(hào)機(jī)機(jī)組長、運(yùn)行人員及相關(guān)責(zé)任點(diǎn)檢員職責(zé)：1、編制設(shè)備修前滑停、修后傳動(dòng)再鑒定、試驗(yàn)、分部試運(yùn)措施計(jì)劃，組織機(jī)組整套啟動(dòng)。負(fù)責(zé)與運(yùn)行有關(guān)的工作組織和協(xié)調(diào)工作。2、組織編織執(zhí)行運(yùn)行機(jī)組保障穩(wěn)定措施。3、配合做好修前設(shè)備分析、修后設(shè)備評(píng)價(jià)。4、組織修前設(shè)備試驗(yàn)按照計(jì)劃實(shí)施。5、組織編制設(shè)備退服役工作計(jì)劃，組織工作票的及時(shí)辦理。6、參加檢修期間每天的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)系統(tǒng)隔離、工作票辦理、設(shè)備再鑒定等情況。7、根據(jù)修后設(shè)備再鑒定計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織修后設(shè)備再鑒定。對(duì)不符合質(zhì)量要求、不滿足運(yùn)行規(guī)程的設(shè)備、系統(tǒng)不予接收。對(duì)修后設(shè)備無標(biāo)牌、缺表計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備周圍有雜物等有權(quán)不予進(jìn)行再鑒定。8、參加重要檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。9、編制試運(yùn)大綱。在生產(chǎn)副總經(jīng)理主持下，組織機(jī)組修后試運(yùn)、整體冷、熱態(tài)驗(yàn)收工作。10、組織按照修后試驗(yàn)工作計(jì)劃實(shí)施。（八）成立物資保障及工程合同管理組組長：副組長：成員：職責(zé)：1、及時(shí)完成各項(xiàng)物資、工程、服務(wù)招標(biāo)采購及合同簽訂工作；負(fù)責(zé)零星加工、應(yīng)急加工場(chǎng)地的選定。2、按檢修備品、材料計(jì)劃要求，及時(shí)提供檢修期間所需要的合格的備品、材料。緊急情況下，按照指揮部要求，及時(shí)提供檢修期間所需要的緊急備件和材料和緊急工程項(xiàng)目采購。3、檢修備品備件的入庫管理、驗(yàn)收、出庫。4、負(fù)責(zé)檢修備件、材料消耗的統(tǒng)計(jì)。5、負(fù)責(zé)修后消耗備件占用資金統(tǒng)計(jì)。6、負(fù)責(zé)檢修廢棄物的處置。7、負(fù)責(zé)采購過程中發(fā)生的不合格備品和材料的處理工作。8、合理安排值班，確保檢修期間檢修人員能隨時(shí)領(lǐng)用各種所需的材料和備件。9、負(fù)責(zé)檢修過程中未使用的備件和材料的退庫工作。（九）成立宣傳報(bào)道及勞動(dòng)競(jìng)賽組組長：副組長：成員：各部門宣傳報(bào)道員。職責(zé):1、營造大修氛圍，負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語的制作、安裝。2、檢修現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道工作，及時(shí)對(duì)檢修中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)突出人物、突出事件進(jìn)行跟蹤報(bào)道。3、負(fù)責(zé)組織大修勞動(dòng)競(jìng)賽、檢修評(píng)比工作的策劃和落實(shí)，做好先進(jìn)事跡宣傳報(bào)道。（十）成立后勤保障組組長：成員：職責(zé):1、負(fù)責(zé)外包檢修隊(duì)伍的食宿、夜餐安排管理。2、負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的飲用水管理。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)訂送餐服務(wù)。4、負(fù)責(zé)解決職工其他后顧之憂。5、對(duì)集中處理的垃圾及時(shí)清運(yùn)。（十一）成立文明生產(chǎn)組組長：成員：各專業(yè)監(jiān)理職責(zé):1、監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況并組織評(píng)比，提出考核。2、監(jiān)督檢查檢修