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文檔簡(jiǎn)介
2023促銷活動(dòng)方案策劃5篇
2023促銷活動(dòng)方案籌劃篇1
五一活動(dòng)一,某電腦大賣場(chǎng)搞五一促銷活動(dòng),購物抽大獎(jiǎng),獎(jiǎng)品多多。購物滿多少抽多大的獎(jiǎng),本人以前搞過超市五一,十一,春節(jié)等的促銷活動(dòng),其中購物抽大獎(jiǎng)是法寶之一,由于全部的顧客都有貪小廉價(jià)的愛好,我們正是抓住顧客這樣的心理搞的五一促銷活動(dòng)等節(jié)假日的促銷活動(dòng)。屢試不爽。
五一促銷活動(dòng)本購物中心承諾購物中大獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率100,決無空獎(jiǎng)
下面是獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置五一活動(dòng)特等獎(jiǎng)價(jià)值5000元液晶電視(共3臺(tái))
五一活動(dòng)一等獎(jiǎng)價(jià)值3000元名牌冰箱(共5臺(tái))
五一活動(dòng)二等獎(jiǎng)25寸名牌彩電(10臺(tái))
五一活動(dòng)三等獎(jiǎng)名牌自行車(20輛)
五一活動(dòng)四等獎(jiǎng)精致茶具套裝或電飯煲(50套或個(gè))
五一活動(dòng)五等獎(jiǎng)精致口杯200個(gè)
五一活動(dòng)紀(jì)念獎(jiǎng)洗發(fā)露(小袋)精致紀(jì)念原子筆
這是我們的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,下面請(qǐng)?jiān)敿?xì)看我們的五一促銷活動(dòng)如何操作。
五月一日第一天第一天肯定要放大獎(jiǎng),由于要吸引人氣,有了人氣東西就賣的好了。為招攬人氣五一促銷活動(dòng)第一天肯定要開出大獎(jiǎng),至少是一等獎(jiǎng)
獎(jiǎng)票箱放特等獎(jiǎng)1個(gè)1等獎(jiǎng)1個(gè),2等獎(jiǎng)2個(gè),3等獎(jiǎng)6個(gè),4等獎(jiǎng)10個(gè),5等獎(jiǎng)50個(gè),紀(jì)念獎(jiǎng)一箱(洗發(fā)露和原子筆本錢很低,不值錢,大量批也就是0.1-0.2元,所以人人有分啊,這就是100中獎(jiǎng)了,呵呵)
2等獎(jiǎng)以上都是自己人啊,肥水不留外人田,有一次,老板親戚不夠,我只好找了我一個(gè)同學(xué)充當(dāng)一個(gè)2等獎(jiǎng)。惋惜,這些獎(jiǎng)品都是要交回老板的。
2等獎(jiǎng)以下的就是真的了,誰抓住是誰的,這些也是分批分時(shí)放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱的。
關(guān)鍵就是作好頭兩天,其余時(shí)間依據(jù)狀況放獎(jiǎng)入箱,商家另外一種促銷手段就是抽獎(jiǎng)或贈(zèng)送禮品。記者看到,一些手機(jī)廠商推出了買一款手機(jī),贈(zèng)送一對(duì)音箱,甚至買一款手機(jī),贈(zèng)送一部小靈通的促銷手段
說了這么多只是盼望大家對(duì)五一促銷活動(dòng)等節(jié)假日的促銷活動(dòng)有個(gè)理性的熟悉,理性去對(duì)待,按需所購,不要為了貪小利抽獎(jiǎng)而買東西。究竟羊毛出在羊身上的。
一、活動(dòng)目的:
通過本次活動(dòng),來增加游客量,同時(shí)為__增加了新奇的血液,進(jìn)一步推廣了品牌。
二、活動(dòng)對(duì)象:任何階段的人(尤其是軍人)
三、活動(dòng)時(shí)間:8月1日-7日
四、活動(dòng)主題:
通過此次活動(dòng),來感恩回饋這些曾經(jīng)或正在為人民安全、祖國國防做奉獻(xiàn)的子弟兵,由于他們的付出才有我們的美妙生活。也讓他們感受到做軍人的榮耀,從另一方面也為__的進(jìn)展奠定根底。
五、活動(dòng)方式:
贈(zèng)送小禮品、特色軍旅餐
六、前期預(yù)備:
1、人員安排,各司其職。
2、購置好所需禮品,把握餐點(diǎn)技能。
3、針對(duì)活動(dòng)需要配備服裝或練習(xí)節(jié)目。
4、為了更好的迎接當(dāng)天的游客,對(duì)自己的本職工作要完善和嫻熟。
七、廣告方式:
網(wǎng)絡(luò)營銷、平面廣告、傳單宣傳、公關(guān)宣傳
八、活動(dòng)流程:
工作人員穿著迷彩服去跟船,面帶微笑著迎接每一個(gè)游客,在開船期間保證客人的安全;上岸后邊帶客人去安置或游賞邊介紹我們的活動(dòng)及套餐,同時(shí)展現(xiàn)我們自己的活動(dòng)和特色;對(duì)于有在我們這邊住宿的人我們一律送上預(yù)備好的小禮品,一個(gè)房間一個(gè),另外吃飯時(shí),免費(fèi)贈(zèng)送一道特色軍旅餐。
九、活動(dòng)費(fèi)用:
小禮品20元/個(gè)
特色餐30元/道
迷彩服50元/個(gè)/租
2023促銷活動(dòng)方案籌劃篇2
前??
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入進(jìn)展,世界汽車產(chǎn)業(yè)的格局面臨深刻的變革與調(diào)整,而20xx年以美國次貸危機(jī)為代表的全球性金融危機(jī)的發(fā)生使全球汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬,包括日本豐田汽車公司在內(nèi)的全球各主要汽車生產(chǎn)商面臨新一輪汽車生產(chǎn)方式和營銷模式的變革與創(chuàng)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。20xx年豐田汽車召回門大事無疑給豐田汽車公司的進(jìn)展帶來新的挑戰(zhàn),但盡管如此20xx年豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為全球產(chǎn)銷量第一的汽車生產(chǎn)集團(tuán)。在這輝煌背后得益于豐田汽車公司獨(dú)特的精益生產(chǎn)治理方式和完善的市場(chǎng)營銷治理模式。為了充分了解豐田汽車公司獨(dú)特的市場(chǎng)營銷模式及豐田汽車公司在產(chǎn)品籌劃、產(chǎn)品定價(jià)籌劃、產(chǎn)品推廣籌劃、產(chǎn)品渠道籌劃等方面的獨(dú)特性,組織開展一次關(guān)于豐田品牌汽車營銷模式籌劃,從中吸取豐田汽車公司進(jìn)展的勝利閱歷,探究中國自主汽車品牌進(jìn)展的新模式,實(shí)現(xiàn)中國自主品牌汽車的迅猛進(jìn)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略意義。
一、豐田汽車品牌簡(jiǎn)介
豐田公司是目前世界最大的汽車工業(yè)公司,日本最大的汽車公司,于1937年成立于日本愛知縣豐田市,20xx年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商,豐田汽車公司的新事業(yè)立足于汽車開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、效勞等各個(gè)階段所積存的技術(shù)與閱歷。從汽車動(dòng)身在這個(gè)頑強(qiáng)的理念指引下,豐田提出確立繼汽車之后、面對(duì)21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)并正在為制造更豐富多彩的將來,積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和系統(tǒng)產(chǎn)品。豐田公司的經(jīng)營理念是:開放公正、努力成為有信于社會(huì)的汽車企業(yè),供應(yīng)安全、環(huán)保的產(chǎn)品,制造更加富有的社會(huì),發(fā)揮個(gè)人制造力和強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)作風(fēng),以開放型的業(yè)務(wù)關(guān)系為根底實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定成長(zhǎng)和共同富強(qiáng)。
二、豐田品牌籌劃背景
豐田汽車作為國際聞名的汽車品牌,在全球汽車市場(chǎng)占有的重要的市場(chǎng)份額,然而20xx年豐田汽車公司汽車召回門大事的發(fā)生使豐田品牌汽車市場(chǎng)的進(jìn)展前景面臨巨大的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),本豐田品牌汽車籌劃方案將立足于全球汽車市場(chǎng)這一大的市場(chǎng)背景和豐田汽車公司汽車召回門大事的現(xiàn)實(shí)背景下對(duì)豐田汽車的品牌市場(chǎng)營銷模式進(jìn)展探究和籌劃,重新樹立豐田汽車品牌的社會(huì)影響力和形象。
三、豐田品牌汽市場(chǎng)前景調(diào)查
(一)調(diào)查問卷概況
為了充分了解豐田汽車召回門大事對(duì)豐田汽車品牌的社會(huì)認(rèn)知度影響和了解廣闊青年汽車消費(fèi)者的汽車消費(fèi)習(xí)慣,我們小組以羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生為主要調(diào)查對(duì)象,采納隨機(jī)發(fā)放問卷調(diào)查的方式,隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷60份,有效回收調(diào)查問卷60份,回收率達(dá)100%.經(jīng)過對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理我們得出如下重要結(jié)論(1)豐田汽車在中國汽車消費(fèi)市場(chǎng)前景寬闊,消費(fèi)群體構(gòu)造呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì);(2)汽車售后效勞的質(zhì)量水平已經(jīng)成為影響人們購車的關(guān)鍵因素,建立完善的汽車售后效勞體系已經(jīng)成為豐田汽車提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一環(huán)。(3)豐田汽車召回門大事的社會(huì)影響較大,重新塑造豐田汽車的社會(huì)品牌形象已經(jīng)成為豐田汽車公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要手段。
(二)豐田汽車營銷環(huán)境分析
2.1宏觀環(huán)境分析
(1)20xx年是中國規(guī)劃的關(guān)鍵之年,同時(shí)也是包括豐田在內(nèi)的世界各主要汽車生產(chǎn)制造商擴(kuò)大在華汽車市場(chǎng)份額的機(jī)遇一年,隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的總基調(diào)和支持汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的政策總基調(diào)的不變,與此同時(shí)汽車三包政策、新能源汽車進(jìn)展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場(chǎng)進(jìn)展帶來新的進(jìn)展條件,豐田汽車公司應(yīng)充分把握這新的歷史進(jìn)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)豐田汽車公司在中國市場(chǎng)的快速進(jìn)展。
(2)市場(chǎng)消費(fèi)潛力:從市場(chǎng)消費(fèi)潛力層面看,維持我國汽車消費(fèi)快速進(jìn)展的根本因素沒有轉(zhuǎn)變,人們生活水平的提高使得中國汽車消費(fèi)市場(chǎng)的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費(fèi)增幅,汽車消費(fèi)市場(chǎng)潛力寬闊。
(3)人口環(huán)境:中國作為世界性人口大國,同時(shí)隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對(duì)家庭轎車的需求量巨大,另外豐田汽車進(jìn)入中國汽車市場(chǎng)的時(shí)間比擬晚,因此汽車市場(chǎng)前景寬闊。
(4)國際環(huán)境:20xx年國際金融危機(jī)使全球汽車市場(chǎng)萎縮,世界各主要汽車制造商紛紛擴(kuò)大在中國汽車市場(chǎng)的份額,豐田汽車公司應(yīng)把握難得的機(jī)遇,加快自身進(jìn)展。
四、豐田品牌swot分析
豐田汽車市場(chǎng)在各個(gè)領(lǐng)域都有自己的市場(chǎng)份額,對(duì)于現(xiàn)在不同的人的不同消費(fèi)力量,豐田汽車都可滿意低、中、高市場(chǎng)的不同選擇。
4.1品牌優(yōu)勢(shì)
豐田汽車的優(yōu)勢(shì)許多,由于日系車是公認(rèn)的人性化,日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得非常精彩,特殊是外觀的設(shè)計(jì),特別符合國人的審美觀念,深得消費(fèi)者的認(rèn)可。
4.2品牌劣勢(shì)
豐田汽車始終在國人心中都有較好的形象,從卡羅拉、佳美等車型90年月進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)就受到消費(fèi)者的寵愛和全都好評(píng)。但最近這幾年隨著日本車質(zhì)量的下降,最加上德系四劍客奧迪、群眾、奔馳、寶馬搶占中國市場(chǎng)份額,國產(chǎn)汽車的崛起使得豐田汽車中國市場(chǎng)的整體市場(chǎng)份額下降。
4.3品牌時(shí)機(jī)
豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬,但它以其精彩的性能、人性化、價(jià)格優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的中國汽車市場(chǎng)占有一席之地。
4.4品牌威逼
人們想起豐田這一日系汽車品牌就會(huì)聯(lián)想到日系車的質(zhì)量相對(duì)于德系車有所劣勢(shì),影響到汽車消費(fèi)者的消費(fèi)行為。同時(shí)隨著德系車在中國汽車市場(chǎng)的份額也增加豐田汽車的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
五、品牌技術(shù)優(yōu)勢(shì)
5.1采納雙vvt-發(fā)動(dòng)機(jī)
采納雙vvt-i發(fā)動(dòng)機(jī),可以依據(jù)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速等汽車行駛狀況信號(hào),通過計(jì)算機(jī)對(duì)汽車燃油噴射量和噴射時(shí)間的精確掌握,以實(shí)現(xiàn)汽車大扭矩輸出和低燃油排放。
5.2采納goa車身
獨(dú)有的goa車身,可以在汽車發(fā)生碰撞時(shí)有效汲取車身碰撞能量,有效分散車身碰撞能量,實(shí)現(xiàn)對(duì)駕乘人員的安全愛護(hù),實(shí)現(xiàn)汽車高水準(zhǔn)的安全性能。
六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營銷狀況分析
豐田汽車進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)間比擬晚,在中國汽車市場(chǎng)主要的的競(jìng)爭(zhēng)汽車品牌有本田、通用等,下面我就廣州本田的汽車營銷策略進(jìn)展分析
廣州本田以超期望值效勞為市場(chǎng)營銷理念,以4s“營銷模式為根底,以4p效勞策略為主要內(nèi)容,這是它在中高檔汽車取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵;但隨著廣州本田產(chǎn)能的擴(kuò)大和汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,廣州本田公司準(zhǔn)時(shí)調(diào)整汽車營銷策略,實(shí)行差異化的營銷策略,加強(qiáng)營銷本錢掌握,加速營銷創(chuàng)新,更加注意汽車后市場(chǎng)的開發(fā)與治理。
廣州本田的營銷模式可以按三個(gè)要素進(jìn)展概述。營銷理念:廣州本田主要營銷理念是以用戶滿足為中心,好的產(chǎn)品加上好的效勞實(shí)現(xiàn)客戶滿足;營銷組織:廣州本田選擇專營店模式,這是一種以四位一體為核心的汽車特許經(jīng)營模式;營銷策略:4p策略+效勞策略。
七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析
豐田汽車公司的營銷組合策略是以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,以提高顧客滿足度為產(chǎn)品營銷策略選擇的根本立足點(diǎn)和動(dòng)身點(diǎn),時(shí)刻與顧客保持關(guān)聯(lián),開發(fā)出顧客需要的產(chǎn)品。豐田汽車公司的營銷組合策略的內(nèi)容包含產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、產(chǎn)品推廣策略和產(chǎn)品銷售渠道策略。豐田汽車公司經(jīng)過長(zhǎng)期的進(jìn)展在中國形成了以一汽豐田、廣州豐田、雷克薩斯等三大產(chǎn)品銷售體系,下面我以廣汽車豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車公司的組合營銷策略
八、豐田凱美瑞汽車品牌簡(jiǎn)介
廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進(jìn)一步應(yīng)對(duì)以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級(jí)轎車市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)大在中高級(jí)轎車市場(chǎng)份額而推出的一款中高級(jí)轎車。豐田凱美瑞自20xx年推出以來始終成為中高級(jí)轎車市場(chǎng)的佼佼者,成為全球中高級(jí)轎車市場(chǎng)的熱銷車型,市場(chǎng)前景寬闊。
(一)豐田凱美瑞市場(chǎng)前景分析
經(jīng)濟(jì)因素:20xx年是中國規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇之年,隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高級(jí)轎車市場(chǎng)新一輪的進(jìn)展機(jī)遇,廣汽豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車市場(chǎng)中的佼佼者應(yīng)把握難得的市場(chǎng)機(jī)遇努力實(shí)現(xiàn)自身進(jìn)展。
人口因素:中國作為世界性的人口大國,汽車市場(chǎng)需求潛力巨大,同時(shí)隨著人們生活水平的提高,汽車消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,人們購車的主要?jiǎng)由睃c(diǎn)已經(jīng)有生活代步性漸漸變?yōu)樯钕硎苄秃蜕矸菹笳餍偷榷嘣囅M(fèi)觀,作為中高級(jí)轎車市場(chǎng)的代表豐田凱美瑞的市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大
技術(shù)因素:作為豐田汽車公司旗下中高級(jí)轎車的品牌車型,豐田凱美瑞是豐田汽車技術(shù)的結(jié)晶品牌,憑借其獨(dú)特的豐田品牌血統(tǒng)和全面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)必將成為中高級(jí)轎車市場(chǎng)中的佼佼者。
(二)凱美瑞汽車swot分析
廣汽豐田凱美瑞自20xx年上市以來始終成為豐田汽車中高級(jí)轎車市場(chǎng)的熱銷車型。其靠著穩(wěn)重大氣的外觀、寬闊的車內(nèi)空間、做工精巧的內(nèi)飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運(yùn)行的平穩(wěn)性等諸多亮點(diǎn)成為同級(jí)轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的佼佼者。
2.1.優(yōu)勢(shì)分析
2.1.1.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車市場(chǎng)的佼佼者,憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng),豐田凱美瑞采納雙vvti發(fā)動(dòng)機(jī)在供應(yīng)強(qiáng)勁動(dòng)力的同時(shí)兼顧燃油經(jīng)濟(jì)性,充分實(shí)現(xiàn)高動(dòng)力輸出、低燃油排放的雙重目標(biāo)。
2.1.2本錢優(yōu)勢(shì)
豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌,其生產(chǎn)研發(fā)的平臺(tái)建立在豐田汽車公司的精益化生產(chǎn)方式的根底之上,充分做到了產(chǎn)品開發(fā)本錢的最小化和產(chǎn)品利益的最大化。
2.1.3效勞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
豐田凱美瑞具有獨(dú)立而又完善的產(chǎn)品銷售效勞網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)顧客購置效勞便利化為根本動(dòng)身點(diǎn),形成凱美瑞汽車獨(dú)特的效勞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
2.2.劣勢(shì)分析
豐田凱美瑞汽車在具有技術(shù)、本錢、效勞等多重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)固然在外觀、乘坐空間等方面有待完善,這也使豐田凱美瑞汽車在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。
2.3.機(jī)遇分析
豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車的出色代表,在劇烈的中高級(jí)轎車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中具有產(chǎn)品成長(zhǎng)空間大、汽車節(jié)能技術(shù)成熟、中高端汽車市場(chǎng)閱歷豐富、品牌客戶忠誠度高等難得進(jìn)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì),應(yīng)把握機(jī)遇,促進(jìn)進(jìn)展。
2.4.挑戰(zhàn)分析
豐田汽車公司進(jìn)入中國中高端汽車市場(chǎng)的時(shí)間較晚,以東風(fēng)日產(chǎn)天籟、廣州本田雅閣為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐使得豐田凱美瑞汽車在中高端汽車市場(chǎng)的地位受到肯定的挑戰(zhàn)。
(三)一汽豐田凱美瑞的產(chǎn)品市場(chǎng)定位
一汽豐田凱美瑞20xx年6月上市至今,取得了輝煌的成績(jī),如今凱美瑞已經(jīng)成為豐田中國中級(jí)轎車市場(chǎng)的熱銷車型。凱美瑞的勝利不僅僅依靠產(chǎn)品、價(jià)格的優(yōu)勢(shì)而是建立在豐田中國戰(zhàn)略整體勝利的根底之上,建立在凱美瑞精確的產(chǎn)品市場(chǎng)定位。
3.1.以共性帶動(dòng)共性的產(chǎn)品定位
以制造中高級(jí)轎車全新標(biāo)準(zhǔn)為理念開發(fā)的凱美瑞擁有名貴、優(yōu)雅和動(dòng)感的形狀、舒適的內(nèi)部空間、充足的動(dòng)力、同級(jí)別轎車中最高的環(huán)保和安全標(biāo)準(zhǔn)以及人性化的高科技配置。駕駛室內(nèi)有足夠的空間,設(shè)計(jì)上在兼顧乘坐舒適性的同時(shí),在內(nèi)飾材料選用、設(shè)計(jì)上盡可能表達(dá)高檔;在動(dòng)力方面,凱美瑞采納直列四缸16氣門vvti發(fā)動(dòng)機(jī),在中低速時(shí)能供應(yīng)充分的扭矩,在高速時(shí)又可供應(yīng)強(qiáng)勁的動(dòng)力,同時(shí)保證了燃油經(jīng)濟(jì)性。在安全性方面,作為中高級(jí)轎車abs+ebd是凱美瑞全部款式的標(biāo)準(zhǔn)配置,并采納豐田碰撞吸能goa車身,綜上分析凱美瑞具有全部中高級(jí)轎車的特質(zhì)。凱美瑞與同級(jí)轎車相比在產(chǎn)品層面最大的優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)的全面均衡,既要到達(dá)穩(wěn)定的質(zhì)量、性能、寧靜。舒適、油耗低、空間大的設(shè)計(jì)目標(biāo)。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場(chǎng)合的車型。
3.2.凱美瑞汽車的目標(biāo)消費(fèi)群體分析
豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車,其主要的目標(biāo)消費(fèi)群體定位于具有穩(wěn)定的事業(yè)根底和穩(wěn)定的收入水平,具有中高端汽車消費(fèi)力量和欲望的都市白領(lǐng)和勝利的商務(wù)人士。
3.3.凱美瑞汽車的定價(jià)策略
汽車產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)主要考慮三個(gè)方面的因素,第一:要依據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位來定價(jià),確保完成預(yù)期的銷售目標(biāo);其次:在確保企業(yè)可獲利的前提下合理定價(jià);第三:要充分考慮市場(chǎng)消費(fèi)者的價(jià)格預(yù)期。豐田凱美瑞的主要競(jìng)爭(zhēng)車型有日產(chǎn)天籟和本田雅閣。據(jù)有關(guān)資料宣示日產(chǎn)天籟和本田雅閣在同級(jí)別同排量車型中定價(jià)的區(qū)間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后,我們小組打算豐田凱美瑞汽車采納尾數(shù)定價(jià)策略,這個(gè)定價(jià)策略充分考慮了廣闊消費(fèi)者的心理承受力量,同時(shí)又確保凱美瑞汽車在同級(jí)轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
3.4.凱美瑞汽車的品牌推廣籌劃
籌劃目標(biāo):通過綜合運(yùn)用多種品牌推廣手段,大力宣傳豐田凱美瑞汽車名貴、優(yōu)雅的產(chǎn)品形象,樹立其品牌知名度,增加其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大其在中高級(jí)汽車市場(chǎng)的份額。
推廣籌劃:綜合運(yùn)用電視、播送、報(bào)紙、雜志、戶外廣告、專業(yè)汽車網(wǎng)站等媒體定時(shí)定期地公布豐田凱美瑞的相關(guān)信息。
充分發(fā)揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期進(jìn)行的國際汽車展這一社會(huì)公共平臺(tái),擴(kuò)大豐田凱美瑞汽車的影響力。
定期開展多種形式的營業(yè)推廣活動(dòng)如降價(jià)促銷、汽車經(jīng)銷商銷售鼓勵(lì)等,努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。
3.5.凱美瑞汽車的銷售渠道籌劃
凱美瑞汽車實(shí)行扁平化的汽車銷售渠道,實(shí)現(xiàn)其銷售渠道的獨(dú)立性。為此應(yīng)在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道,實(shí)行汽車特許經(jīng)銷商的汽車銷售渠道模式。
整合汽車銷售渠道,集中治理,提高銷售渠道運(yùn)行速度。在國內(nèi)主要城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),統(tǒng)一治理豐田凱美瑞汽車的地區(qū)銷售渠道,削減地區(qū)銷售渠道沖突,擴(kuò)大凱美瑞汽車銷量。
完畢語
豐田汽車品牌作為國際性的汽車品牌,在中國汽車市場(chǎng)占有重要的市場(chǎng)地位,汽車消費(fèi)市場(chǎng)寬闊,豐田汽車在中國低、中、高汽車市場(chǎng)都具有肯定的市場(chǎng)份額。廣汽豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車市場(chǎng)中的熱點(diǎn)車型。其汽車銷量的提升得益于其精準(zhǔn)的產(chǎn)品市場(chǎng)定位、合理的產(chǎn)品定價(jià)策略、完善的產(chǎn)品推廣策和產(chǎn)品渠道籌劃。我們小組以豐田汽車品牌調(diào)查為籌劃依據(jù),以廣汽豐田凱美瑞為籌劃對(duì)象,從凱美瑞汽車的產(chǎn)品市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品銷售渠道等方面進(jìn)展籌劃,期望能夠?qū)崿F(xiàn)凱美瑞汽車市場(chǎng)份額的最大化。
2023促銷活動(dòng)方案籌劃篇3
一、活動(dòng)背景
隨著中秋節(jié)這一中華民族傳統(tǒng)節(jié)日的到來,很多商家瞄準(zhǔn)中秋商機(jī),圍繞月餅和其他中秋禮品做足文章。我們立足于“稻香村”這一糕點(diǎn)龍頭企業(yè),抓住中秋節(jié)這一有利時(shí)機(jī),力圖實(shí)現(xiàn)品牌月餅促銷新形式的進(jìn)展,制定這一促銷籌劃設(shè)計(jì)。
二、促銷目標(biāo)
1.以中秋月餅的消費(fèi)來帶動(dòng)賣場(chǎng)的銷售,以賣場(chǎng)的形象激活月餅的銷售。團(tuán)聚月,團(tuán)聚情,“稻香村月餅”送家中。
2、通過中秋大使送禮時(shí)的良好言行感染客戶,提升企業(yè)形象。
3、為顧客供應(yīng)便利,吸引更多的顧客群。
4、為顧客傳達(dá)情感。
5、以此活動(dòng)為根本,可延長(zhǎng)到其它節(jié)日中使用,如圣誕或元旦等。
6、增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段,做出差異。
三、商品促銷環(huán)境分析
(一)宏觀的市場(chǎng)因素
對(duì)企業(yè)有很大影響,而且這種影響因素企業(yè)無法掌握。企業(yè)只能討論宏觀環(huán)境及其變化,查找對(duì)自己有利的時(shí)機(jī),才能占據(jù)市場(chǎng),獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。
宏觀環(huán)境因素主要有
1.人口因素:中秋季節(jié),合家團(tuán)聚,消費(fèi)者比擬集中,有利于商品促銷。
2.經(jīng)濟(jì)因素:金融危機(jī)之時(shí),拉動(dòng)內(nèi)需,刺激消費(fèi)。
3.社會(huì)和自然因素:中國人民重視這個(gè)傳統(tǒng)的節(jié)日,在文化氣息的帶動(dòng)下,也掀起了一場(chǎng)消費(fèi)風(fēng)暴。
(二)“顧客就是上帝”,只有我們促銷的產(chǎn)品滿意了消費(fèi)者的需要,贏得消費(fèi)者的信任,才能中秋季節(jié),家人團(tuán)聚,“稻香村月餅”給您帶來幸福美滿。
1.消費(fèi)者消費(fèi)行為及心理:中秋佳節(jié)倍思親;合家團(tuán)聚過中秋。中秋送禮,親戚朋友走訪等消費(fèi)行為,消費(fèi)者在消費(fèi)過程中對(duì)于產(chǎn)品選擇有自己的心理,促銷要抓住消費(fèi)者消費(fèi)心理合理促??
2.消費(fèi)者需要的效勞水平:在競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)劇烈的中秋月餅市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品追求物美價(jià)廉,稻香村月餅老字號(hào)已經(jīng)有各種的的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。滿意需要提高效勞水平。
3.消費(fèi)者購置力量分析:消費(fèi)者追求能夠滿意其需求又物美價(jià)廉的商品,我們促銷立足于低價(jià),優(yōu)質(zhì),真正為顧客帶來實(shí)惠,也適應(yīng)了顧客的購置力。
4.消費(fèi)者消費(fèi)環(huán)境分析:消費(fèi)者在眾多月餅促銷活動(dòng)中,選擇的余地很大,我們會(huì)在促銷過程中限度地提高促銷環(huán)境,改善效勞質(zhì)量,是消費(fèi)者在促銷中真正感受雙贏。
(三)現(xiàn)代社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),“中秋節(jié)月餅”的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加劇烈,只有戰(zhàn)勝了競(jìng)爭(zhēng)者,才能使我們“稻香村月餅”有更大的銷售量,獲得更大的利潤。
1.競(jìng)爭(zhēng)者的策略:在同一時(shí)期,利用各種方式進(jìn)展促銷,如商場(chǎng)促銷,超市促銷,與其他產(chǎn)品綁定在一起進(jìn)展促銷。
2.競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo):進(jìn)一步擴(kuò)大品牌效應(yīng),提高銷售利潤。
3.競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):優(yōu)勢(shì)是拓展范圍廣;劣勢(shì)是手段單一,本錢高,運(yùn)輸不便。
4.競(jìng)爭(zhēng)者的反響模式:有完整的效勞機(jī)構(gòu),各部門有效協(xié)作,能準(zhǔn)時(shí)滿意消費(fèi)者的需求,承受消費(fèi)者的反應(yīng)意見。
(四)內(nèi)部環(huán)境分析
1.資源:能與廠家準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)貨源,不會(huì)造成商品積累或脫銷。
2.競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉:運(yùn)輸便利:團(tuán)隊(duì)合作力量較強(qiáng),效勞手段多樣化。
3.物流輸出輸入:運(yùn)輸便利,根本“零庫存”。
4.生產(chǎn)運(yùn)營:流水作業(yè),保證質(zhì)量,高效生產(chǎn)。
四、廣告分析
1.廣告目標(biāo):通過較大規(guī)模的廣告宣傳,實(shí)現(xiàn)促銷活動(dòng)的真實(shí)化和廣泛化。
2.廣告費(fèi)用:xxx元
3.廣告信息:宣傳品牌,提高影響力,擴(kuò)展銷售渠道,增加銷售量。
4.廣告媒體:報(bào)紙和宣傳單
5.廣告效果評(píng)價(jià):在節(jié)日期間到達(dá)促銷目的,在消費(fèi)者心里樹立稻香村品牌意識(shí);進(jìn)一步宣傳稻xx企業(yè)文化!
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、時(shí)間:x月x日---中秋前一天
2、地點(diǎn):活動(dòng)僅限惠xx城區(qū)
3、活動(dòng)預(yù)備
1、安排肯定量的運(yùn)輸車與“中秋大使”。
2、駕駛員必需熟識(shí)城區(qū)行車路線,要求盡量在運(yùn)送過程中削減時(shí)間消耗,提高運(yùn)送效率。
3、對(duì)“中秋大使”進(jìn)展語言與動(dòng)作的教育,并學(xué)習(xí)遇到問題的處理方法。
4、對(duì)月餅售價(jià)進(jìn)展適當(dāng)改良,盡量提高總體利潤額。
5、聯(lián)系卡片經(jīng)銷商,購置肯定數(shù)量的精致卡片,能依據(jù)贈(zèng)送對(duì)象不同而分類的卡片,如:情人卡、親人卡、朋友卡等。
6、活動(dòng)推廣:在活動(dòng)實(shí)施前一星期左右在商場(chǎng)張貼海報(bào)對(duì)活動(dòng)進(jìn)展宣傳,也可通過報(bào)章、電臺(tái)等途徑加強(qiáng)宣傳廣度。但要進(jìn)展肯定的本錢核算方可實(shí)施。宣傳時(shí)應(yīng)盡量做到語言簡(jiǎn)潔易懂,并需要對(duì)特別狀況進(jìn)展必要說明。
2023促銷活動(dòng)方案籌劃篇4
ktv的情人節(jié)促銷首先要明確目標(biāo)消費(fèi)群體。大學(xué)生和都市白領(lǐng)注意生活質(zhì)量,追求浪漫和共性,這是ktv在情人節(jié)的目標(biāo)群體。所以,既要強(qiáng)調(diào)出ktv在情人節(jié)那天給他們所營造的浪漫氣氛,又要突出他們的共性,所以,能夠參考以下幾個(gè)有用促銷方案:
1、情侶折價(jià)券
在情人節(jié)那天可享受打折優(yōu)待。情侶折價(jià)券分別設(shè)計(jì)成男券和女券,有珍藏價(jià)值的那種,如書簽型的等。
2、情人節(jié)特色包房
能夠設(shè)如下幾種:二人世界專屬包房;供幾隊(duì)情侶進(jìn)入的大包間,單身的人能夠進(jìn)入特地設(shè)置的單身俱樂部,進(jìn)入較大的ktv包廂,假如被促成情侶,可自愿進(jìn)入情侶間。
3、情人節(jié)禮品
玩偶(如情人節(jié)玫瑰熊)、玫瑰花、巧克力、情侶飲料和情侶水果拼盤。
4、情人節(jié)抽獎(jiǎng)
凡今晚光臨的女賓,均可在詢問臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取玫瑰花一支。當(dāng)天消費(fèi)滿300元以上者,均可參與當(dāng)晚的抽獎(jiǎng)活動(dòng),設(shè)一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)品為洋酒1瓶,巧克力1盒,荔蕓潮汕砂鍋粥88元用餐券1張,二等獎(jiǎng)2名:獎(jiǎng)品為紅酒1瓶,巧克力1盒,設(shè)三等獎(jiǎng)3名:獎(jiǎng)果盤1分或巧克力1盒。
幸運(yùn)愛神抽獎(jiǎng):鉆介以及大獎(jiǎng)等您好運(yùn)連連,憑消費(fèi)小票抽獎(jiǎng)。
5、情人節(jié)擺設(shè)
玫瑰之夜,100種浪漫玫瑰組合,盡顯您風(fēng)情萬種,情真義切,ktv店面主要用紅蠟燭型的燈來裝飾,情侶包間用一只玫瑰型真蠟燭來裝飾,四周用蠟燭包圍著情侶們,營造出浪漫氣氛。大廳蠟燭中可夾雜著五色玫瑰裝飾,走廊兩邊也用蠟燭燈,讓人感覺正走在通往感情的道路,單身俱樂部中,可在四周放置上燈,在每上放上真蠟燭帆船。
6、情人節(jié)浪漫派對(duì)活動(dòng)
情歌串燒,情歌pk,選出情歌王子和情歌公主,邱比特之光,大型焰火晚會(huì),照亮您浪漫感情的空間。
2023促銷活動(dòng)方案籌劃篇5
一、活動(dòng)時(shí)間:12月日到12月日
主題:這次活動(dòng)主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎(jiǎng)等形式,主要突出雙12同學(xué)節(jié)活動(dòng)的主題。
目標(biāo):10w,500單
售前的預(yù)備工作1、選品:活動(dòng)商品要選擇具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,比方,價(jià)格優(yōu)勢(shì),款式新奇,質(zhì)量過硬等。固然,全部所售商品肯定要有自信,不要以次充好,好的產(chǎn)品才會(huì)帶來更多的回頭客,更多的好評(píng),更高的dsr評(píng)分,更低的退換貨率,削減客服和庫房的工作量,降低運(yùn)費(fèi)本錢??傊?,產(chǎn)品肯定要物有所值。詳情請(qǐng)見選款文檔。顧家商品a,原價(jià)xxx,淘金幣價(jià)xxx+100淘金幣,數(shù)量500份,折扣5-7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標(biāo)墊2、營銷:做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營銷,搭配好推舉套餐,例如:外套+打底衫+褲子等,平常的促銷手法也不能停,如:保藏有禮,滿就送,好評(píng)送金,關(guān)注送卷等?;顒?dòng)規(guī)章:(1)消費(fèi)券只限購置原價(jià)商品;
二、20xx淘寶雙十二活動(dòng)主分會(huì)場(chǎng)報(bào)名條件:
淘寶雙十二主分會(huì)場(chǎng)報(bào)名條件與今年雙十一類似。相比雙十一的簽到送彩票,保藏送紅包,設(shè)置無線端,淘金幣抵扣,大促承接頁,五折包郵。雙十二少了兩條必要條件。
1)全場(chǎng)五折版包郵:活動(dòng)商品要求當(dāng)前一口價(jià)的5折,且需要低于近期30天的最低拍下價(jià)格(非最終成交價(jià))
2)1212購物卷全場(chǎng)通用:參與活動(dòng)的商品設(shè)置可以使用雙12購物卷(原雙12紅包)金額(5的倍數(shù),200為上限)。而用戶通過各類小嬉戲獲得雙12購物卷。在雙12當(dāng)天,商品活動(dòng)價(jià)格可以再減去雙12購物券的金額來購置該商品。
3)設(shè)置無線店鋪及無線詳情頁:這點(diǎn)與雙11的要求全都,從今年雙十一42.6%的成交比例不難看出,無線端設(shè)置的確有很大必要。
4)大促承接頁:主分會(huì)場(chǎng)鏈接到的頁
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