關(guān)于手架工程合同（精選3篇）關(guān)于手架工程合同（精選3篇）

關(guān)于手架工程合同篇1

甲方：

乙方：

依據(jù)《民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，遵循公平、自愿、公正和誠懇信用的原則等，甲乙雙方經(jīng)公平協(xié)商全都，自愿簽訂本勞務(wù)合同，共同遵守本合同所列條款。

一、勞務(wù)分包工作對象及供應(yīng)勞務(wù)內(nèi)容

工程名稱：

工程地點：

邊和洞口防護(hù)、安拆卸料平臺、上人架板的鋪設(shè)、全部架桿、花格板刷漆(花漆、黃漆)等內(nèi)容，公司檢查掛廣告牌，扣件架桿準(zhǔn)時清理并按規(guī)定堆放碼垛，幫助塔吊頂升(含螺絲緊固等工作內(nèi)容)及工程所需內(nèi)柱架的搭設(shè)。

二、分包工作期限

開頭工作日期：________年____月____日

結(jié)束工作日期：

三、分包合同的總價款

該勞務(wù)分包合同的總價款為：暫定元。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量：按總包合同有關(guān)質(zhì)量的商定及國家現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。質(zhì)量等級評定必需達(dá)到合格。

五、勞務(wù)酬勞的計價、確認(rèn)及支付方式

1、商定工程量結(jié)算價格如下：

2、工程量的計算規(guī)章及數(shù)量確認(rèn)：

乙方每月22號前必需將所完成工程量報至甲方統(tǒng)計員處，由甲方統(tǒng)計員據(jù)實審核乙方實際完成的合理工程量并予以結(jié)算。____日前乙方未報送其所完成工程量的，按當(dāng)月完成工程量的95%結(jié)算，剩余5%作為乙方不按時結(jié)算的違約金，甲方不予結(jié)算。工程量按以下商定的計算規(guī)章計算：乙方所施工內(nèi)容經(jīng)技術(shù)、安全驗收合格后按建筑面積計算規(guī)章計算

3、勞務(wù)酬勞的支付商定如下：依據(jù)業(yè)主工程款撥款狀況及雙方確認(rèn)的工程量支付，主體竣工驗收合格后付至70%，余款工程驗收合格后________年內(nèi)付清。

六、違約責(zé)任

1、乙方延期交工或影響施工進(jìn)度的，每延誤____日，應(yīng)向甲方支付元違約金。

2、乙方施工質(zhì)量不符合本合同商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成的損失全部由乙方擔(dān)當(dāng)。

七、合同份數(shù)

本合同正本三份，具有同等效力。

八、材料規(guī)定

1、架子班對所進(jìn)場的架桿、扣件、架板等負(fù)責(zé)全面管理責(zé)任，施工現(xiàn)場周材堆放要合理，檢查時如發(fā)覺周材亂七八糟，一次罰款50元，扣件點數(shù)發(fā)出，完工后交回，每少一個罰款15元，在搭設(shè)的架子上不允許有閑散扣件，發(fā)覺一個罰款10元，在施工現(xiàn)場，無論在誰的工作面上撿到一個扣件罰款10元。

2、由于明細(xì)緣由造成周材積壓或多余，供應(yīng)明細(xì)班組擔(dān)當(dāng)多余周材的運費及租賃費。

九、安全規(guī)定

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必需正確佩戴安全帽。如發(fā)覺未佩戴安全帽者每人次處100元罰款，未系安全帽帽繩者每人次處150元罰款，安全帽應(yīng)清潔無雜物、不清潔者每人次處20元罰款，把安全帽用作作業(yè)工具者每人次處50元罰款光腳或穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的人員，每發(fā)覺一次處50元罰款并使其遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場。

2、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，違章者每人次處100元罰款，并進(jìn)行嚴(yán)峻的批判教育，使其馬上遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁酒后滋事打架，否則罰相關(guān)班組各5000元。造成嚴(yán)峻后果的將報執(zhí)法部門追究其刑事責(zé)任。

3、非專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)禁任意攀登腳手架、物料提升機等垂直運輸機械，如有違章者每人次處200元罰款。

4、安全防護(hù)設(shè)施裝置及安全標(biāo)志隨施工進(jìn)度準(zhǔn)時搭設(shè)、安裝。搭設(shè)不合格、安裝不準(zhǔn)時每到處100元罰款，隨便拆除挪用安全防護(hù)設(shè)施裝置及安全標(biāo)志者每人次處100元罰款。

5、施工作業(yè)時，如需要挪動臨邊、洞口等安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，必需經(jīng)過工程負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人的書面簽字認(rèn)可，完成作業(yè)后將安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志準(zhǔn)時復(fù)位。否則每發(fā)覺一次處200元罰款。

6、物料提升機等非上人施工機械嚴(yán)禁載人運行。如有發(fā)覺每人次處500元罰款，另對物料提升機操作人員每人次處200元罰款。

7、施工作業(yè)用電時，不能私自接電，可自行找機電人員或聯(lián)系施工現(xiàn)場管理人員通知機電班組人員接電。如有違章每人次處100元罰款。

8、任何施工作業(yè)人員禁止向防護(hù)平網(wǎng)上亂扔亂倒建筑垃圾，如有發(fā)覺每人次處100元罰款，并將其亂扔亂倒的垃圾清理潔凈。

9、全部平網(wǎng)、立網(wǎng)嚴(yán)禁任意拆除，需要拆除時必需由工程負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人書面簽字后方可拆除，否則處500元罰款。

10、腳手架必需滿鋪架板，無單頁板或空頭板，每發(fā)覺一到處100元罰款。連墻件無無故拆除者每人次處100元罰款。立網(wǎng)連接不緊密、松動處50元罰款。剪刀撐達(dá)不到要求的處100元罰款。

1

1、定期檢查時發(fā)覺問題，給作業(yè)班組下達(dá)通知后整改不到位的處50元罰款，不整改的處100元罰款，若多次不整改的處500元罰款。

1

2、必需做到工完料凈場地清，未做到的每次處100元罰款，下達(dá)通知后仍未清理的處500元罰款。

1

3、全部離開現(xiàn)場人員必需聽從警衛(wèi)人員的檢查，違規(guī)者視狀況輕重處100500元罰款，嚴(yán)峻者追究其刑事責(zé)任;不聽從檢查者由警衛(wèi)人員馬上上報工程負(fù)責(zé)人或直接上報110公安機關(guān)。

1

4、嚴(yán)禁私自挪用施工現(xiàn)場的一切物品，更不允許偷盜工地物品，違規(guī)者視狀況處X元罰款，及其嚴(yán)峻者報公司保衛(wèi)科或報執(zhí)法部門進(jìn)行處理。

1

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律及各種操作規(guī)程，否則發(fā)生事故后果自負(fù)，嚴(yán)峻者追究其刑事責(zé)任。

1

6、準(zhǔn)時做好班前安全活動記錄，檢查時如有不準(zhǔn)時仔細(xì)填寫者處100元罰款。

1

7、嚴(yán)禁損毀廣告牌等天元視覺文化，否則根據(jù)原價的兩倍進(jìn)行罰款。

十、補充條款

1、乙方要嚴(yán)格遵守執(zhí)行施工現(xiàn)場的管理規(guī)章制度，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，仔細(xì)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，搞好現(xiàn)場文明。

2、因乙方緣由致使合同無法完成，中途解除合同，其工程量按已完成工程量80%進(jìn)行確認(rèn)。

3、由于甲方資金臨時不到位等緣由，乙方不得影響正常施工，否則甲方有權(quán)解除合同，造成的損失由乙方賠償。

4、乙方必需遵守附件中施工現(xiàn)場施工、技術(shù)、材料、統(tǒng)計、安全等各項制度，否則甲方有權(quán)對乙方提出罰款及賠償要求。

5、施工中由于乙方操作不當(dāng)或不按要求佩戴安全防護(hù)用品導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，所發(fā)生的一切費用均由乙方擔(dān)當(dāng)。

合同訂立時間：________年____月____日

合同訂立地點：工地辦公室

本合同經(jīng)甲方加蓋天元九公司勞務(wù)合同專用章、乙方簽字按手印后生效。

甲方：乙方：

材料：地址：

身份證號碼

關(guān)于手架工程合同篇2

業(yè)主與施工單位對某工程建設(shè)項目簽訂了施工合同。合同中規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主緣由造成窩工，則人工窩工費和機械停工費可按工日費和臺班費的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和5000元人民幣以內(nèi)的單項費用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)方案（如圖5-

4）進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為在施工過程中，消失了下列一些狀況，影響一些工作臨時停工（同一工作由不同緣由引起的停工時間都不在同一時間）。

（1）因業(yè)主不能準(zhǔn)時供應(yīng)材料，使E延誤3天，G延誤2天，延誤3天。

（2）因機械發(fā)生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天。

（3）因業(yè)主要求設(shè)計變更，使F延誤3天。

（4）因公網(wǎng)停電，使F延誤1天，延誤1天。施工單位準(zhǔn)時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求。

（1）工期順延E停工5天，F(xiàn)停工4天，G停工4天，停工3天，停工1天，總計要求工期順延17天。

（2）經(jīng)濟損失索賠。

①機械設(shè)備窩工費：E工序吊車，（3

2）臺班215;240元臺班＝1200元；F工序攪拌機，（3＋

1）臺班215;70元臺班＝280元；G工序小型機械，（2＋

2）臺班215;55元臺班＝220元；工序攪拌機，3臺班215;70元臺班＝210元；合計機械設(shè)備窩工費1910元。

②人工窩工費：E工序，5天215;30人215;28元工日4200元；F工序，4天215;35人215;28元工日3920元；G工序，4天215;15人215;28元工日＝1680元；工序，3天215;35人215;28元工日2940元；工序，1天215;20人215;28元工日560元；合計人工窩工費13300元。

③間接費增加：（1910＋13300）215;16%＝243

3.6元。

④利潤損失：（1910＋13300＋243

3.

6）215;5％＝88

2.18元?？傆嫿?jīng)濟索賠額：1910＋13300＋2433.6＋88

2.18＝18525.78元。問題

1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工日數(shù)、機械臺班數(shù)和單價的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實。監(jiān)理工程師對所附各項工期順延、經(jīng)濟索賠要求，如何確定認(rèn)可為什么答案：關(guān)于工期順延（工期順延后的工程網(wǎng)絡(luò)方案圖，如圖5-5所示）和經(jīng)濟索賠。

（1）工期順延由于非施工單位緣由造成的工期延誤，應(yīng)賜予補償（2分）。

①因業(yè)主緣由：E工作補償3天，工作補償3天，G工作補償2天（1分）。

②因業(yè)主要求變更設(shè)計：F工作補償3天（1分）。

③因公網(wǎng)停電：F工作補償1天，工作補償1天（1分）。應(yīng)補償?shù)墓て冢?31-124＝7天（1分）。監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天（1分）。

（2）經(jīng)濟索賠。

①機械閑置費：（3215;2404215;702215;553215;70）215;50%660元（1分）。

②人工窩工費：（3215;30＋4215;35＋2215;15＋3215;35＋1215;20）215;50%＝5390元（1分）。

③因?qū)倥R時停工，間接費損失不予補償（1分）。

④因?qū)倥R時停工，利潤損失不予補償（1分）。經(jīng)濟補償合計：660＋5390＝6050元（1分）。

2.監(jiān)理工程師對認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟索賠金如何處理為什么答案：關(guān)于認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟索賠處理因經(jīng)濟補償金額超過監(jiān)理工程師5000元的批準(zhǔn)權(quán)限，以及工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工程師5天的批準(zhǔn)權(quán)限，故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟索賠金額及工期順延證書均應(yīng)報業(yè)主審查批準(zhǔn)（4分）。某建設(shè)單位（甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程項目的施工合同。合同規(guī)定：采納單價合同，每一分項工程的工程量增減風(fēng)險系數(shù)為10%，合同工期25天，工期每提前1天嘉獎3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前準(zhǔn)時提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案如圖6-11所示，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。工程施工中發(fā)生如下幾項大事：大事1：因甲方供應(yīng)的電源出故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時間分別拖延2天和1天；多用人工8個和10個工日；租賃的工作A的需用電的施工機械每天租賃費為560元，工作B的需用電的自有機械每天折舊費280元。大事2：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設(shè)計尺寸擴大，增加工程量16，該工作綜合單價為87元3，作業(yè)時間增加2天。大事3：因設(shè)計變更，工作E工程量由3003增至3603，該工作原綜合單價為65元3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整單價為58元

3.大事4：鑒于該工作工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作作業(yè)過程中實行了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術(shù)組織措施費分別為20元、2500元。其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原方案相符。問題

1.上述哪些大事乙方可以提出工期和費用補償要求哪些大事不能提出工期和費用補償要求說明其緣由。答案：大事1：可以提出工期和費用補償要求（0.5分），由于供應(yīng)牢靠電源是甲方的責(zé)任（分）。大事2：不行以提出工期和費用補償要求（0.5分），由于保證工程質(zhì)量是乙方的責(zé)任，其措施費由乙方自行擔(dān)當(dāng)（1分）。大事3：可以提出工期和費用補償要求（0.5分），由于設(shè)計變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了603，超過了工程量風(fēng)險系數(shù)10%的商定（1分）。大事4：不行以提出工期和費用補償要求（0.5分），由于加快施工的技術(shù)組織措施費應(yīng)由乙方擔(dān)當(dāng)，因加快施工而工期提前應(yīng)按工期嘉獎處理（1分）。

2.每項大事的工期補償是多少總工期補償多少天答案：大事1：工期補償1天（0.5分），由于工作B在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的1天影響了工期（1分）；但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的2天，沒有超過其總時差，不影響工期（1分）。大事2：工期補償為0天（0.5分）。大事3：工期補償為0天（0.5分），因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時間增加（360-300）3（30035天）＝1天，不影響工期（1分）。大事4：工期補償0天（0.5分）。實行加快施工措施后使工期提前按工期提前嘉獎處理（1分）。該工程工期提前3天。因工作G是關(guān)鍵工作，實行加快施工后工期提前2天，工作亦為關(guān)鍵工作，實行加快施工后雖然該工作作業(yè)時間縮短2天，但受工作時差的約束，工期僅提前1天（1分）?？傆嫻て谘a償：1天0天0天0天＝1天（1分）。

3.假設(shè)人工工日單價為25元工日，應(yīng)由甲方補償?shù)娜斯じC工和降效費12元工日，管理費、利潤等不予補償。試計算甲方應(yīng)賜予乙方的費用總額為多少。答案：大事1；人工費補償：（8

10）工日215;12元工日＝216元（1分）機械費補償：2臺班215;560元臺班1臺班215;280元臺班＝1400元（1分）大事2：按原單位結(jié)算的工程量：3003215;（1＋10%）＝3303（0.5分）按新單價結(jié)算的工程量：3603-3303＝303（0.5分）結(jié)算價：;65元;58元3＝23190元（1分）大事3：工期提前嘉獎：3天215;3000元天＝9000元（1分）合計費用總額為：216元1400元23190元9000元＝33806元（1分）。某6層住宅樓工程項目時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如圖6-7所示，在工作日第5天下班后檢查施工進(jìn)度完成狀況，發(fā)覺A工作已完成，D工作尚未開頭，C工作進(jìn)行2天，B工作進(jìn)行3天。問題1.繪制實際進(jìn)度前鋒線記錄進(jìn)度執(zhí)行狀況。答案：繪制實際進(jìn)度前鋒線（如圖6-8中虛線所示）（10分）。

2.對實際進(jìn)度與方案進(jìn)度對比分析，填寫網(wǎng)絡(luò)方案檢查結(jié)果分析表。答案：網(wǎng)絡(luò)方案檢查結(jié)果分析見表6-8（10分）。某快速干道工程，工程開、竣工時間分別為當(dāng)年____月____日和____月____日。業(yè)主依據(jù)該工程的特點及項目構(gòu)成狀況，將工程分為3個標(biāo)段。其中第標(biāo)段造價為4150萬元，第標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方供應(yīng)（直接托付構(gòu)件廠生產(chǎn)）。A監(jiān)理公司擔(dān)當(dāng)了第標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，托付監(jiān)理合同中商定監(jiān)理期限為190天，監(jiān)理酬金為60萬元。但實際上，由于非監(jiān)理方緣由導(dǎo)致監(jiān)理時間延長了25天。經(jīng)協(xié)商，業(yè)主同意支付由于時間延長而發(fā)生的附加工作酬勞。問題

1.請計算此附加工作酬勞值（保留小數(shù)后2位）。答案第標(biāo)段監(jiān)理合同酬勞為60萬元

關(guān)于手架工程合同篇3

管理大綱

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關(guān)法律，法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和打算。

二、公司提倡樹立"一盤棋"思想，禁止任何部門，個人做有損公司利益，形象，聲譽或破壞公司進(jìn)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性，制造性和提高全體員工的技術(shù)，管理，經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營，管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)，深造的條件和機會，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強，技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司_____員工樂觀參加公司的決策和管理，_____員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行"崗薪制"的安排制度，為員工供應(yīng)收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工供應(yīng)公平的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰，嘉獎。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對鋪張鋪張；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體制造精神，增加團(tuán)體的分散力和向心力。

八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

考勤制度

一、為加強考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必需自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一支配，市場營銷部，項目技術(shù)部，投資進(jìn)展部，會議中心周日值班由各部門自行支配，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一支配。

四、嚴(yán)格請，銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開頭后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內(nèi)遲到，早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資，效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資，效益工資和獎金，并賜予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資，效益工資和獎金，并賜予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資，效益工資和獎金，并賜予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資，效益工資和獎金，其次個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

八、工作時間禁止打牌，下棋，串崗談天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參與公司組織的會議，培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，考試或其他團(tuán)隊活動，如有事請假的，必需提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，根據(jù)本制度第五條，第六條，第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參與的，視為曠工，根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假，_____，產(chǎn)育假，結(jié)育手術(shù)假時，必需憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，打算假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條，第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤狀況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，仔細(xì)負(fù)責(zé)。如有弄虛作假，包庇袒護(hù)遲到，早退，曠工員工的，一經(jīng)查實，按懲罰員工的雙倍予以懲罰。凡是受到本制度第五條，第六條，第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。

保密制度

為保守公司隱秘，維護(hù)公司利益，制訂本制度。

一、全體員工都有保守公司隱秘的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特殊留意不泄露公司隱秘，更不準(zhǔn)出賣公司隱秘。

二、公司隱秘是關(guān)系公司進(jìn)展和利益，在肯定時間內(nèi)只限肯定范圍的員工知悉的事項。公司隱秘包括下列隱秘事項：

1、公司經(jīng)營進(jìn)展決策中的隱秘事項；

2、人事決策中的隱秘事項；

3、專有技術(shù)；

4、招標(biāo)項目的標(biāo)底，合作條件，貿(mào)易條件；

5、重要的合同，客戶和合作渠道；

6、公司非向公眾公開的財務(wù)狀況，銀行賬戶；

7、董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他隱秘事項。

三、屬于公司隱秘的文件，資料，應(yīng)標(biāo)明"隱秘"字樣，由專人負(fù)責(zé)印制，收發(fā)，傳遞，保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印，摘抄隱秘文件，資料。

四、公司隱秘應(yīng)依據(jù)需要，限于肯定范圍的員工接觸。接觸公司隱秘的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司隱秘的員工，不準(zhǔn)打聽公司隱秘。

五、記載有公司隱秘事項的工作筆記，持有人必需妥當(dāng)保管。如有遺失，必需馬上報告并實行補救措施。

六、對保守公司隱秘或防止泄密有功的，予以表揚，嘉獎。

違反本規(guī)定有意或過失泄露公司隱秘的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟懲罰，直至予以除名。

七、檔案室，微機室等機要重地，非工作人員不得任憑進(jìn)入；工作人員更不能任憑帶人進(jìn)入。

八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密狀況。

安全保衛(wèi)制度

為維護(hù)正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度。

一、安全保衛(wèi)工作，要仔細(xì)落實責(zé)任制?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進(jìn)行討論，部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。

二、成立以總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，投資進(jìn)展部主任，辦公室主任，市場營銷部主任分別是文苑小區(qū)，會議中心，售房市場的安全保衛(wèi)責(zé)任人。發(fā)覺問題，準(zhǔn)時實行措施解決。

三、依據(jù)實際需要，辦公室主任_____安全保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，切實負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。

四、落實防火措施，會議中心等重要場所設(shè)置