物業(yè)公司培訓(xùn)工作總結(jié)物業(yè)員工的蛻變跟他們在出席回去培訓(xùn)后一直認(rèn)真對待的心得體會(huì)存有很緊密的關(guān)系，關(guān)于物業(yè)公司培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫下，下面大編成給大家增添物業(yè)公司培訓(xùn)工作總結(jié)，期望大家討厭!物業(yè)公司培訓(xùn)工作總結(jié)1通過一天的科學(xué)知識(shí)自學(xué)，并使我們深刻地認(rèn)識(shí)到，在今后的工作當(dāng)中，一定必須學(xué)會(huì)充分運(yùn)用這些基本常識(shí)，不斷地提高自我的工作技能、服務(wù)水平和辦事效率。端正自己的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的自信心和崗位責(zé)任感。在自學(xué)斬獲方面:①正確地鼓勵(lì)了我們?nèi)绾螌Υ壳暗倪@份工作，如何認(rèn)清自己的工作心態(tài)，好好珍視目前的工作機(jī)會(huì)，踐行恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲀r(jià)值觀和積極主動(dòng)的工作心態(tài)，明晰了自己心中的工作目標(biāo)。②講訴了儀容儀表、禮節(jié)禮貌在交際中的重要性，以及在日常工作生活中，提及這些禮儀常識(shí)，培養(yǎng)較好的個(gè)人生活習(xí)慣和工作形象，具備重大意義。③在講課中闡述了職業(yè)與職業(yè)化的詳述和含義，講訴了工作技能、形象以及工作態(tài)度就是職業(yè)化是企業(yè)之間的差別，也并使我充份認(rèn)知了"認(rèn)真做事就可以把事情搞對，用心處事就可以把事情搞好"這句話的內(nèi)在含義。④概述了物業(yè)管理的淵源歷史和有關(guān)的概念，列出了物業(yè)管理工作中常用的重難點(diǎn)例子，如何著手回去處置化解，并使我們對物業(yè)管理的科學(xué)知識(shí)存有了進(jìn)一步的介紹，增進(jìn)了工作印象。⑤傳授了消防的基本常識(shí)和救火的一些常用設(shè)施設(shè)備。并使我對消防的基本方針、救火的基本原則、火災(zāi)出現(xiàn)的三個(gè)要素、五大類型以及常用的救火方法，存有了更深的介紹。通過對消防科學(xué)知識(shí)的自學(xué)和演練，并使我深刻地認(rèn)識(shí)到，防治火災(zāi)的出現(xiàn)對于維護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，具備十分險(xiǎn)峻的意義。做好和睦協(xié)作關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門搞好各項(xiàng)日常工作，保證提升我們服務(wù)工作的質(zhì)量與公司的經(jīng)濟(jì)效益，共同建立一個(gè)充滿活力的文明、寬敞、人與自然的工作生活環(huán)境，合力將我們豫航泊郡小區(qū)的環(huán)境建設(shè)和服務(wù)管理工作水平，推向一個(gè)代萊臺(tái)階，邁入一個(gè)代萊里程碑。物業(yè)公司培訓(xùn)工作總結(jié)2經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的精心籌劃與各職能部門的協(xié)同下，物業(yè)總公司于2月27號(hào)在會(huì)館員工之家，對我們物業(yè)班組以上的人員展開了全方位精細(xì)的培訓(xùn)。無論從工作的細(xì)節(jié)還是人生的規(guī)劃上都使我們受惠頗多。使我們從專業(yè)化，從責(zé)任感，從規(guī)范化的管理等都存有了一個(gè)深刻的重新認(rèn)識(shí)。在這里向公司的領(lǐng)導(dǎo)能給與我們這樣自學(xué)的機(jī)會(huì)，為這方面培訓(xùn)所代價(jià)的不懈努力則表示深深的非常感謝，我們須要公司給我們展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，但更期望公司給與我們提高所須要的自學(xué)的機(jī)會(huì)，使我們重新認(rèn)識(shí)我們的差距與嚴(yán)重不足，使自己顯得更加的職業(yè),使我們更加的專業(yè)為公司服務(wù)。聶總的培訓(xùn)，說我們必須不斷的自學(xué)，給自己更多的歷練機(jī)會(huì)。人的差距不是按年齡去分割的，而是畢業(yè)后日積月累的科學(xué)知識(shí)的積累，然后將科學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄?。對于半路出家的我更必須不斷的給自己電池，自學(xué)有關(guān)的法律法律，自學(xué)有關(guān)的管理科學(xué)知識(shí)等。給自己制訂不好自己的人生規(guī)劃，長期目標(biāo)與短期目標(biāo)融合!“并無目標(biāo)，沒有進(jìn)步”練習(xí)不好基本工，然后朝著目標(biāo)執(zhí)著行進(jìn)。氣度同意格局，素質(zhì)同意命運(yùn)。職業(yè)物業(yè)人必須存有一個(gè)較好的形象與談吐!金正昆教授的講座使我們懂啦溝通交流的不潔以及初次見面的社交禮儀，并使我們在社交場合中相處更加的職業(yè)，為避免社交的苦惱而鬧出笑話。鄧總與朱總的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使我們對服務(wù)存有了一個(gè)全新，深層次的重新認(rèn)識(shí)，使我們的管理操作方式努力做到有章無跡可尋，使我們由人管向制管提供更多了理論依據(jù)。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須首先對服務(wù)存有更深層次的重新認(rèn)識(shí)，使自己的言行影響大家為我們的業(yè)主服務(wù)。通過大家的不懈努力使我們的業(yè)主贏得少于心理預(yù)期的服務(wù)，使我們的業(yè)主更加的信任我們。服務(wù)無法逗留在理論上，通過這次培訓(xùn)我們將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)至我們項(xiàng)目上的每個(gè)人員，各部門的一線作業(yè)將參考我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，能夠努力做到的秉持，存有差距的及時(shí)改良，無法努力做到的，找尋原因，及時(shí)改良，融合公司的規(guī)章制度，積極開展送檢，總結(jié)，定期家訪客戶把服務(wù)提高上去，開拓公司的品牌影響力!朱總從安管，清掃，綠化，工程等幾個(gè)方面給我們微小的傳授等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并闡明各個(gè)小區(qū)存有的問題與差距。龍庭的現(xiàn)狀與對應(yīng)的等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還存有很的差距與嚴(yán)重不足，通過這次培訓(xùn)，我們項(xiàng)目將把項(xiàng)目各部門對應(yīng)的等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)遞送至對應(yīng)的各部門，使我們的小組長深入細(xì)致鉆研認(rèn)知等級服務(wù)條款，找尋差距，哪些就是沒努力做到的，為什么沒努力做到，什么時(shí)候能努力做到位。將小區(qū)的等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)帶入至管理的理念當(dāng)中，對未達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)能夠及時(shí)處理的及時(shí)處理，主觀影響的，立即自查，定時(shí)定期對項(xiàng)嘔吐苯邢喙氐培訓(xùn)，發(fā)生改變以前的管理，向品質(zhì)生活看齊，認(rèn)真貫徹“從心啟程，用心辨認(rèn)出，無微不至，盡善盡美”!將龍庭的物業(yè)服務(wù)提高至代萊高度!徒存有理論也就是比較的，怎樣將理論融合至實(shí)踐中回去，湯總給了我們物業(yè)人十個(gè)心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己帶入至這個(gè)公司中，將公司的事情視作自己的事情，用老板的角度去檢視問題，思考問題，解決問題，就可以把公司的事情搞好。沒這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者，對不起給你飯碗的老板，更對不起自己。必須使這種心態(tài)帶入至項(xiàng)目中的每個(gè)人，使所有人在處置事情時(shí)都能夠認(rèn)識(shí)到:這就是“我”的事情!物業(yè)公司培訓(xùn)工作總結(jié)3專門從事房地產(chǎn)行業(yè)，這就是我第一次出席系統(tǒng)的培訓(xùn)，很高興存有這樣的一個(gè)蛻變的機(jī)會(huì)。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面甚廣，徐老師談的很多項(xiàng)目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不曉得，而通過此次培訓(xùn)，我真的自己跟這個(gè)行業(yè)加深了非常大的一個(gè)距離。同時(shí)也教給很多道理，總結(jié)一下存有以下幾點(diǎn):1、搞事情必須存有針對性:此次培訓(xùn)主要分成兩部分，第一部分主要深入探討房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式和房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷，第二部分傳授有關(guān)銷售方面的內(nèi)容。融合自己目前所處的職位來說，第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能將更新穎一些。里面寫到了很多的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)管理、銷售技巧等一些內(nèi)容，收益非常大。特別就是市場調(diào)研這一塊，通過這一次培訓(xùn)，我真的以前自己回去踩盤，比較針對性。同時(shí)我期望自己今后不管搞什么事情，一定必須存有針對性，這樣不僅能夠提高效率，而且能夠提高質(zhì)量。2、只有技術(shù)創(chuàng)新才可以進(jìn)步:徐老師在培訓(xùn)的過程中，提及三個(gè)和尚怎么就可以存有水喝，答案很多。有人說道三人合作，一起回去挑水;也有人說道一人歇息，兩人回去挑水。我真的的答案，必須就是一個(gè)和尚回去挑水，兩個(gè)和尚回去取水。為什么說道這就是的答案呢?第一、前兩個(gè)答案彰顯團(tuán)隊(duì)精神，但是卻造成了人力資源的浪費(fèi)。明明一個(gè)人可以搞的事情，卻必須大家一起搞，對于公司來說，領(lǐng)導(dǎo)就是最不討厭的。第二、一個(gè)和尚回去挑水，兩個(gè)和尚回去取水這個(gè)方案不僅彰顯了團(tuán)隊(duì)精神，而且展開技術(shù)創(chuàng)新，他們已經(jīng)東站在從長遠(yuǎn)的角度對待問題。從這個(gè)例子得出結(jié)論，很多的時(shí)候，光存有團(tuán)隊(duì)精神就是往往比較的，我們必須學(xué)會(huì)技術(shù)創(chuàng)新，只有技術(shù)創(chuàng)新才會(huì)贏得最后的勝利。3、學(xué)會(huì)必須擅于“整體表現(xiàn)自己”:某天黃老師與朋友回去看看某樓盤，跑至小區(qū)的門口，看見一位清掃人員跪下著擦拭地板，這情景讓出他們印象很深。先不回去探討這位清掃人員就是真的在擦拭地板還是在“出格”，他們的目的都已經(jīng)達(dá)至了，并且聽聞那樓盤還是很存有知名度。從某方面談，我們可以把擅于“出格”認(rèn)知為擅于“整體表現(xiàn)自己”，在現(xiàn)實(shí)中那些擅于“整體表現(xiàn)自己”的人往往更能夠受領(lǐng)導(dǎo)的器重，更獲得大家的尊重。而做為銷售人員，我期望自己也必須學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)必須擅于“整體表現(xiàn)自己”，在今后的日子里必須助威。物業(yè)公司培訓(xùn)工作總結(jié)4時(shí)光離別，_年的工作已經(jīng)完結(jié)了。做為一名財(cái)務(wù)辦事員，同時(shí)也做為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員，文章對一年的工作展開了兩方面總結(jié)，詳盡內(nèi)容懇請看看下文物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié)。我的職責(zé)主要就是：深入細(xì)致搞好住戶物業(yè)費(fèi)和換購水電費(fèi)以及其他有關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金沒收，錄入前臺(tái)文員的各種票據(jù)臺(tái)賬，搞好現(xiàn)金日記賬，看管庫存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章以及有關(guān)票據(jù)，負(fù)責(zé)管理支票、發(fā)票、收據(jù)管理，負(fù)責(zé)管理開支公司報(bào)賬單，按時(shí)派發(fā)工資，辦理銀行支付及有關(guān)賬務(wù)，幫助前臺(tái)搞好接待工作，以及及時(shí)修正住戶的數(shù)據(jù)庫等事項(xiàng)。一年以來，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的恰當(dāng)指導(dǎo)下，靠全體同仁的共同努力，在理想的工作崗位上，以細(xì)致入微的工作作風(fēng)，以樂意無私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，以服務(wù)無止盡的工作崇尚，較好的順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：1.堅(jiān)持原則，細(xì)致精細(xì)，深入細(xì)致搞好賬務(wù)錄入。每天小心翼翼的處置各種來源的現(xiàn)金收款，仔仔細(xì)細(xì)的錄入各種票據(jù)，并使之票款吻合，并于當(dāng)日打印財(cái)務(wù)賬單，詳盡規(guī)范搞好日記賬。努力做到日清日結(jié)。主動(dòng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)錄入票據(jù)和對賬單。本著客觀、細(xì)致、精細(xì)的原則，秉持從細(xì)微處抓起，實(shí)事求是、不怕麻煩、細(xì)心審查。在業(yè)主換購水電的高峰期，有時(shí)一天的現(xiàn)金總收入超過十多萬，票據(jù)百多張，都須要我獨(dú)自反反復(fù)復(fù)offices，反反復(fù)復(fù)錄入，保證不出來一點(diǎn)差錯(cuò)。2.態(tài)度端正，依章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。因財(cái)務(wù)工作就是公司的核心部門，《會(huì)計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定對這一塊工作建議精細(xì)、規(guī)范、細(xì)致。我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)退庫制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的建議，展開財(cái)務(wù)記賬與退庫工作。并無張冠李戴現(xiàn)象，無現(xiàn)金盧戈韋犯罪行為。在審查原始憑證時(shí)，對不能真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證勇于表示，表明原因，果斷予以繳費(fèi);對記述不精確、不完備的原始憑證，不予歸還，建議經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)足。通過深入細(xì)致的審查和監(jiān)督，確保了會(huì)計(jì)憑證相關(guān)手續(xù)齊備、規(guī)范合法，保證了我公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、合法、精確、完備，二要充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的促進(jìn)作用。同時(shí)，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性展開深入細(xì)致審查，經(jīng)得住隨時(shí)檢查。物業(yè)公司培訓(xùn)工作總結(jié)520_年安全生產(chǎn)工作總結(jié)公司在20_年中，嚴(yán)苛全面落實(shí)安全生產(chǎn)小檢查，加強(qiáng)節(jié)日值班，積極主動(dòng)消解不安全因素，有效率嚴(yán)防各類事故的出現(xiàn)，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：一、切實(shí)增強(qiáng)安全嚴(yán)防意識(shí)，及時(shí)研究部署元旦節(jié)前安全生產(chǎn)工作。為切實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，公司于20_年12月30日非政府各管理處主管、副主管舉行了20_年1月份安全生產(chǎn)工作月度討論會(huì)，深入細(xì)致分析研究各管理處轄區(qū)安全生產(chǎn)工作情況，督導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署節(jié)前安全檢查工作，并對存有的問題展開分析、自查，進(jìn)一步提高全員對搞好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作重要性的重新認(rèn)識(shí)。20_年，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)非政府各管理處主管、副主管深入細(xì)致管轄區(qū)展開安全生產(chǎn)綜合督查，對護(hù)衛(wèi)隊(duì)員夜間柴火烤火現(xiàn)象展開了重點(diǎn)督查，對各重點(diǎn)部位和人口密集現(xiàn)場的安全工作展開了全面的全面落實(shí)，查詢有關(guān)安全檢查記錄，檢查安全嚴(yán)防應(yīng)急設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并就節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作明確提出了具體內(nèi)容建議和整改措施。有力地確保了管轄區(qū)節(jié)日期間的生產(chǎn)秩序安全平衡。二、加緊排查整治安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行工作日報(bào)告和零報(bào)告制度。各管理處每天利用晨會(huì)搜集各班、組、隊(duì)安全值守情況和員工堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)情況，把安全責(zé)任層層落實(shí)至每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。努力做到工作晚部署、隱患晚環(huán)境治理、事故晚嚴(yán)防，以綜合督查和專項(xiàng)督查結(jié)合，定期抽檢和不定期抽檢員工安全值班情況，有力地推動(dòng)了管理處的安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管力度，應(yīng)急預(yù)案和值守制度的全面落實(shí)。在__中，各管理時(shí)時(shí)重點(diǎn)積極開展了消防安全專項(xiàng)行動(dòng)，主要對統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的街區(qū)商家、公共場所、小區(qū)地下通道及重點(diǎn)時(shí)段的消防安全展開了檢查和宣傳。本月各管理處總計(jì)展開安全檢查12次，揭發(fā)存有安全隱患的存有38起至，通過宣傳教育和加強(qiáng)管理，均展開了自查，及時(shí)消解了隱患。三、注重工作重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和人員密集場所的管理。公司在直奔總公司緊急通知后，快速非政府各部門、管理處主管通報(bào)了近日在___等地先后出現(xiàn)的重特大生產(chǎn)安全事故和群眾涌入事件。立即建議各管理處深入細(xì)致貫徹落實(shí)文件精神，居安思危，舉一反三，極力消除麻痹思想和僥幸心理，穩(wěn)固踐行底線思維，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作，有效率嚴(yán)防和極力遏止輕特大事故出現(xiàn)。各管理處針對當(dāng)前節(jié)假日較分散等特點(diǎn)，及時(shí)制訂了周密的工作方案，快速非政府管理處員工對人員密集場所的展開了全面的安全檢查，積極主動(dòng)強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)安全隱患的排查和整治。對檢查中辨認(rèn)出的安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行各商家切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，極力遏止事故出現(xiàn)。并對自查不力的商家報(bào)有關(guān)部門責(zé)令歇業(yè)自查。四、實(shí)行有力措施，切實(shí)做好重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)管。各管理處針對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全發(fā)展理念須要進(jìn)一步踐行，安全監(jiān)管的手段、方式方法尚待進(jìn)一步改良等問題和管轄區(qū)不穩(wěn)定性因素較多，安全生產(chǎn)形勢壓力小的情況下，中止了員工換班，秉持主管、副主管在崗值班和員工24小時(shí)固守值守崗位。各管理處針對當(dāng)前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作遭遇的嚴(yán)峻形勢，每日增派護(hù)衛(wèi)隊(duì)員和有效率調(diào)動(dòng)管理員強(qiáng)化對濱江夜市的管控工作，深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，穩(wěn)固踐行底線思維，秉持從最為壞處著想、向處不懈努力，把問題和困難估算得更加充份，把工作部署和應(yīng)付措施考量得更加周密，并使之真正努力做到有備無患。五、加強(qiáng)責(zé)任，大力搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。各管理處融合管轄區(qū)實(shí)際，從小區(qū)業(yè)主、街區(qū)商家、公司員工的相同特點(diǎn)和實(shí)際情況啟程，充分利用網(wǎng)絡(luò)、公益廣告、QQ、微信、宣傳欄等多種媒介手段，實(shí)行喜聞樂見的方式，緊緊圍繞“消解火災(zāi)隱患，構(gòu)筑人與自然城投”這一主題，積極開展宣傳教育活動(dòng)。1、通過進(jìn)一步加強(qiáng)管轄區(qū)群眾的消防安全意識(shí)和抗御打火能力，在統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)構(gòu)成了“生命至上，火災(zāi)隱患必除”的宣傳輿論導(dǎo)向，為全面構(gòu)筑人與自然管轄區(qū)締造較好的消防安全環(huán)境。2、充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主、商家、群眾參予管理處消防宣傳工作和消防演練的積極性，不懈努力不斷擴(kuò)大覆蓋面和社會(huì)效果，使消防科學(xué)知識(shí)真正來到千家萬戶。3、各管理處通過元旦安保工作使“安全理念”深入細(xì)致至業(yè)主、商家，不斷加強(qiáng)一線崗位員工的安全責(zé)任意識(shí)，穩(wěn)固和深化火災(zāi)隱患整治成果，全力全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)措施。六、存有問題1、各管理處巡行出需立即整治的安全隱患38處為，由于牽涉的商家個(gè)人素質(zhì)和安全嚴(yán)防問題較多，整治難度小，目前存有12家仍在自查