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文檔簡介
第一講管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述與基礎(chǔ)概念(一)
【本講重點(diǎn)】
經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題
管理者的基本任務(wù)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的分析方法
市場與企業(yè)(一)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實(shí)踐中的應(yīng)用,它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方
法,其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場等幾個(gè)因素提出的,常用的分析方法有三種:
均衡分析方法、邊際分析方法和數(shù)學(xué)模型分析方法。
經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題
1.經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題:有效配置稀缺性的經(jīng)濟(jì)資源
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支。在學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)之前,我們必須先了解經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)
生機(jī)制。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生的一對(duì)矛盾:經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性與人類需求的
無限性之間的矛盾。
在這個(gè)世界上,所有的經(jīng)濟(jì)資源都是有限的,而人們的生產(chǎn)和生活的需求則是無限的。
任何社會(huì)或個(gè)人都無法得到所想要的一切東西。怎樣使有限的經(jīng)濟(jì)資源最大限度地滿足人們
的生產(chǎn)和生活需求?這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)這一門學(xué)科產(chǎn)生的前提。
也許有人會(huì)對(duì)“所有的經(jīng)濟(jì)資源都是有限的”這一說法提出質(zhì)疑一一空氣、海水不就是
大量存在的嗎?回答這個(gè)問題,必須了解成為經(jīng)濟(jì)資源需要滿足的三個(gè)條件:
2.經(jīng)濟(jì)資源的三個(gè)條件
人類已發(fā)現(xiàn)
具有使用價(jià)值
具有價(jià)值
(1)經(jīng)濟(jì)資源是人類已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源
現(xiàn)在,人類已經(jīng)探明的地球上的石油、煤炭、鐵礦等資源的儲(chǔ)量都是有限的。而且,這
些資源都屬于非再生資源。也許經(jīng)過一段時(shí)間,當(dāng)我們耗盡了這些資源以后,人類的生產(chǎn)和
生活需求就會(huì)遭遇到很大的難題。樂觀的人認(rèn)為,不必為這種問題擔(dān)心,在今天的資源用完
之前,人類完全有可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了新的替代資源。但是,經(jīng)濟(jì)工作必須立足于現(xiàn)實(shí)一一人類
將來的確可能發(fā)現(xiàn)新的資源來替代今天的石油、鐵礦和煤炭,但這是未知的、不確定的。我
們可以統(tǒng)計(jì)到經(jīng)濟(jì)資源目錄里的是人類今天已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源,而那些沒有被發(fā)現(xiàn)或?qū)砜赡?/p>
被發(fā)現(xiàn)的資源,都不能列入經(jīng)濟(jì)資源的目錄。這是衡量是否屬于經(jīng)濟(jì)資源的首要條件。
(2)經(jīng)濟(jì)資源應(yīng)具有使用價(jià)值,也就是“有用”
因?yàn)闆]有使用價(jià)值的物質(zhì),是沒有經(jīng)濟(jì)性的,也就不能成為經(jīng)濟(jì)資源。
(3)經(jīng)濟(jì)資源是有價(jià)值的
商品學(xué)告訴我們,物品的價(jià)值體現(xiàn)在其參與交換的過程中。而--種物品能夠被交換的基
本前提就是它的產(chǎn)權(quán)是明確的??諝狻⒑KM管是大量存在的,但是它們沒有明確的歸屬,
不能參與交換。也就是說,它們不具有價(jià)值,所以,不屬于經(jīng)濟(jì)資源的范疇。
現(xiàn)在我們可以毫無疑問地說,凡是符合以上三個(gè)條件,能夠被列入經(jīng)濟(jì)資源目錄的所有
的物質(zhì),都是有限的、稀缺的。這就證明了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題:經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性與人類的
需求的無限性之間的矛盾,是存在的。
【自檢】
請(qǐng)你回答下列問題:
(1)你如何理解“經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性”?
(2)盡可能列出你的企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)用到的經(jīng)濟(jì)資源。
3.學(xué)需要解決的基本問題
既然經(jīng)濟(jì)資源具有稀缺性,人類的需求又是無止境的,那么在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中,就需要解決
一系列的問題。
(1)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中經(jīng)常遇到的問題
?生產(chǎn)什么?
經(jīng)濟(jì)學(xué)的目標(biāo)是,用稀缺的資源去生產(chǎn)人們非常需要的物品,使人們的需求得到最大限
度的滿足。所以,我們首先要確定,在經(jīng)濟(jì)資源總量有限的前提下,應(yīng)該用這些資源來生產(chǎn)
什么產(chǎn)品,提供什么樣的勞務(wù),避免生產(chǎn)人們不太需要或完全不需要的產(chǎn)品。
?生產(chǎn)多少?
盡可能使各種產(chǎn)品在數(shù)量上與各自的需求量保持一致。數(shù)量過多的產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)積壓,過
少的產(chǎn)品則不能充分滿足人們的需求,也就沒有達(dá)到最大限度地滿足人們需求的目的。
.怎樣生產(chǎn)?
這有訶題實(shí)際上就是選擇什么樣的生產(chǎn)方式的問題.不同的技術(shù)水平,不同的生產(chǎn)組織
形式,都決定了資源使用效率的高低。為使效率達(dá)到最高,應(yīng)該選擇合適的生產(chǎn)組織形式和
追求更高的技術(shù)水平。
?為誰生產(chǎn)?
這個(gè)問題要回答:我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,或者說這個(gè)社會(huì)產(chǎn)生的財(cái)富,以什么樣的方式
進(jìn)行分配。如果分配方式合理,多數(shù)人的需求都可以得到滿足,否則,可能只有一部分人的
需求得到滿足,同時(shí)還有一部分產(chǎn)品和資源嚴(yán)重閑置,而另外一部分人的需求卻得不到滿足。
(2)解決以上問題的途徑
?解決“生產(chǎn)什么”和“生產(chǎn)多少”的問題,主要通過合理配置來解決。合理配置的
標(biāo)準(zhǔn)是:在各個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)上,既不存在資源的閑置,也不存在資源的緊缺。實(shí)現(xiàn)合理配置,
首先就要在量的比例上滿足各個(gè)方面的需求。
?選擇適當(dāng)?shù)姆绞?,以?shí)現(xiàn)有效利用。實(shí)現(xiàn)了有效利用,也就提高了資源的使用效率。
解決“怎樣生產(chǎn)”的問題,最重要的是提高資源的使用效率。
?公平分配。因?yàn)椤盀檎l生產(chǎn)”的問題,實(shí)際上是一個(gè)分配問題,只有通過公平的分
配,才能最大限度地調(diào)動(dòng)人們的主觀能動(dòng)性,積極有效地利用資源。
圖1-2經(jīng)濟(jì)學(xué)需要解決的問題及解決途徑
【自檢】
假如碰到這樣的問題:最新的技術(shù)會(huì)使你的企業(yè)節(jié)約極大的生產(chǎn)成本,但是這項(xiàng)技術(shù)需要較
大的資金投入。在這種情況下,你是如何進(jìn)行決策的?是依據(jù)主觀的判斷,還是利用科學(xué)的分析方法?
管理者的基本任務(wù)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)必然要涉及到管理者在管理中可能會(huì)遇到的問題。管理者在管理過程中,所
要面對(duì)的問題和經(jīng)濟(jì)學(xué)所需要解決的問題,或者說一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作者所要面對(duì)的問題,基本上
是相同的。
管理者需要解決的三個(gè)問題:
在解決上文提出的“生產(chǎn)什么”、“生產(chǎn)多少”和“怎樣生產(chǎn)”三個(gè)問題時(shí),管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
起到了什么樣的作用呢?實(shí)際上,這三個(gè)問題的解決就是一個(gè)決策的過程.
1.生產(chǎn)經(jīng)營什么”的問題
(1)管理者應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn)
現(xiàn)實(shí)中,管理者常常要對(duì)£3提出這樣的問題:生產(chǎn)什么或者經(jīng)營什么才能獲得最大的
利潤?顯然,他們關(guān)注的是各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景以及各個(gè)市場的成長空間。那么,如果一個(gè)
產(chǎn)業(yè)有很好的發(fā)展前景,有很廣闊的市場空間,是否這個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有生產(chǎn)者或經(jīng)營者都會(huì)成
功呢?顯然是不可能的。不管在任何領(lǐng)域,總是有的企業(yè)虧損,有的企業(yè)盈利。那到底是什
么導(dǎo)致了盈利企業(yè)的成功,又是什么導(dǎo)致了虧損企業(yè)的失敗呢?
(2)結(jié)合自身資源優(yōu)勢確定經(jīng)營方向
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,企業(yè)選擇生產(chǎn)經(jīng)營的方向,一定要與本身所具備的資源的質(zhì)量和數(shù)量
相適應(yīng)。如果管理者對(duì)自己企業(yè)所擁有的資源的質(zhì)量和數(shù)量有一個(gè)科學(xué)的分析,能夠準(zhǔn)確地
把握企業(yè)資源的優(yōu)勢,根據(jù)資源的狀況選擇生產(chǎn)和經(jīng)營方向,那么這個(gè)企業(yè)就可能成為所在
領(lǐng)域的成功者。
【案例】
網(wǎng)絡(luò)業(yè)曾經(jīng)被認(rèn)為是發(fā)展前景極好的一個(gè)產(chǎn)業(yè),但是,至今為止,多數(shù)從事網(wǎng)絡(luò)業(yè)的企
業(yè)仍然沒有獲得盈利。這說明即使前景看好的產(chǎn)業(yè),企業(yè)也未必能夠獲得所預(yù)期的利潤率.
反之,在一些市場處在萎縮期的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),仍有一些企業(yè)能獲得很好的業(yè)績。所以,我們?cè)?/p>
分析產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景時(shí),很重要的一點(diǎn)是把企業(yè)自身擁有的資源的優(yōu)勢和企業(yè)所選擇的經(jīng)營
方向很好地結(jié)合起來。
2.''生產(chǎn)經(jīng)營多少”的問題
這個(gè)問題涉及到企業(yè)規(guī)模的控制。上文提到,同處一個(gè)領(lǐng)域,有的企業(yè)經(jīng)營得很成功,
有的企業(yè)卻不能盈利。企業(yè)在考慮自身資源優(yōu)勢之外,還要做到適當(dāng)?shù)乜刂破髽I(yè)規(guī)模。選擇
合適的企業(yè)規(guī)模,一是考慮當(dāng)前的市場的大小,二是要考慮市場的發(fā)展?jié)摿?。如果企業(yè)對(duì)規(guī)
??刂撇划?dāng),規(guī)模過大,它在市場上提供的產(chǎn)品的數(shù)量遠(yuǎn)大于需求量,為了銷售,必然要降
低產(chǎn)品的價(jià)格,價(jià)格下降則直接降低了利潤率;規(guī)模過小,企業(yè)所能占領(lǐng)的市場空間也相對(duì)
要小。
3.決''怎樣生產(chǎn)經(jīng)營”的問題
企業(yè)可以采用不同的方式,為市場提供產(chǎn)品或服務(wù)。比如,要成立一個(gè)咨詢公司,就有
以下兩種組織形式可供選擇:
(1)采用虛擬的組織形式
根據(jù)每一個(gè)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求,選擇合適的咨詢師。這種組織形式的好處是降低了生產(chǎn)成
本,但是很可能會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)候找不到合適的咨詢師,以至于不能為客戶提供專業(yè)的服務(wù),
也就失去了客戶的信任。
(2)采用傳統(tǒng)的組織形式
公司擁有大批的咨詢師,保證能夠?yàn)榭蛻籼峁┘皶r(shí)而專業(yè)的服務(wù)。而自然的,這種組織
形式就增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
【提示】
不同的生產(chǎn)組織形式產(chǎn)生不同的投入產(chǎn)出比。選擇什么樣的生產(chǎn)組織形式,是經(jīng)營者和管理
者必須重視的一個(gè)問題。在技術(shù)上投入的大小,以及不同的生產(chǎn)組織形式,會(huì)產(chǎn)生不同的成本與利潤的比
例。也就是說,生產(chǎn)組織形式的選擇,直接影響投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系。
管理者的基本任務(wù)
確定經(jīng)營方向
選擇合適的企業(yè)規(guī)模
選擇合適的生產(chǎn)組織形式
【提示】
這三個(gè)問題的解決,是一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)最大限度盈利的關(guān)鍵。解決了“生產(chǎn)經(jīng)營什么”與
“生產(chǎn)經(jīng)營多少”的問題,也就確定了企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。而解決了“怎樣生產(chǎn)經(jīng)營”的問題,
企業(yè)就可能以較低的成本獲得較高的生產(chǎn)效率。
【自檢】
你對(duì)網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展前景持何看法?網(wǎng)絡(luò)企業(yè)應(yīng)該具備什么素質(zhì)?
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)
在解決上文提出的“生產(chǎn)什么”、“生產(chǎn)多少”和“怎樣生產(chǎn)”三個(gè)問題時(shí),管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
起到了什么樣的作用呢?實(shí)際上,這三個(gè)問題的解決就是一個(gè)決策的過程。
[決策
所謂決策,就是在許多可行方案中選擇最佳方案。
(1)確立目標(biāo)
在進(jìn)行決策時(shí),首先要明確我們要獲得一個(gè)什么樣的結(jié)果。
(2)提出可選方案
達(dá)到一個(gè)目標(biāo),可以有多條途徑,我們的任務(wù)就是盡可能提出所有可能的方案。
(3)選出最優(yōu)方案
這是關(guān)鍵的一步,我們要對(duì)所有的方案進(jìn)行比較,選出最為可行的方案,使這個(gè)方案的
實(shí)施最有可能達(dá)到以較小的投入獲得最大產(chǎn)出的目的。
密施方魏
圖1-3決策過程
2.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在決策過程中的作用
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究如何對(duì)可供選擇的方案進(jìn)行分析比較,從中找出最有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
的方案。在這個(gè)決策過程中,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用就是提供了相關(guān)的分析工具和分析方法。
3.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理實(shí)踐相結(jié)合的一門學(xué)科,服務(wù)于管理者的三個(gè)基本任務(wù)
的解決:
確定經(jīng)營方向
選擇企業(yè)規(guī)模
選擇生產(chǎn)組織形式
【自檢】
你的企業(yè)在面臨困惑時(shí),你如何去尋求科學(xué)(比如管理經(jīng)濟(jì)學(xué))的支持?
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論
1需求理論
需求理論主要分析不同價(jià)格水平的產(chǎn)品的需求量,以及在價(jià)格、收入和相關(guān)商品的價(jià)格
發(fā)生變化時(shí)的需求改變率。它的作用是支持企業(yè)的價(jià)格決策和市場預(yù)測,幫助企業(yè)確定需求
量和價(jià)格之間的關(guān)系。
2.生產(chǎn)理論
生產(chǎn)理論主要涉及的內(nèi)容是生產(chǎn)組織形式的選擇和生產(chǎn)要素的組合。
3.成本理論
成本理論涉及的內(nèi)容是各個(gè)不同成本的性質(zhì),成本函數(shù),包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)的選擇和最佳產(chǎn)
量的選擇。
4.市場理論
市場理論分析在不同性質(zhì)的市場條件下,企業(yè)選擇什么樣的行為能夠達(dá)到自己預(yù)期的目
標(biāo)。
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的分析方法
1.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)揮作用的前提2
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在決策過程中能夠發(fā)揮其提供分析工具和方法的作用有兩大前提:
(1)企業(yè)要承認(rèn)市場有配置資源的作用
市場通過供給和需求的變化來影響價(jià)格,價(jià)格變動(dòng)引導(dǎo)資源在各產(chǎn)業(yè)部門之間的流動(dòng),
體現(xiàn)為由經(jīng)濟(jì)效益低的部門流向經(jīng)濟(jì)效益高的部門,從供給過剩的部門流向供給不足的部
n,從而達(dá)到資源的合理配置。
圖1-4市場的資源配置作用圖
在分析各個(gè)方案可能產(chǎn)生的利弊時(shí),要把企業(yè)放在市場經(jīng)濟(jì)的條件下。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)著眼
于市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)處在市場競爭的條件下怎么確定價(jià)格;怎么選擇產(chǎn)量;怎么實(shí)現(xiàn)最
大限度的利潤。也就是說,是在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境條件下分析價(jià)格、產(chǎn)量、成本等市場因素和
企業(yè)的市場行為。偏離了市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的很多問題就很難討論。
所以,我們必須明確,市場具有配置資源的作用,這是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)存在的基本前提。
(2)假定企業(yè)的第一目標(biāo)是追求利潤最大化
企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,它之所以存在是因?yàn)樗梢园迅鞣N各樣的要素通過生產(chǎn)和經(jīng)營完成形
態(tài)和功能上的轉(zhuǎn)換,并獲得盈利。如果一個(gè)組織同時(shí)承擔(dān)了政治職能或者社會(huì)職能,那么這
個(gè)組織的經(jīng)濟(jì)成本就可能會(huì)超過它在完成轉(zhuǎn)換的過程后所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。而一家企業(yè)如果
成本大于效益,它就很難在競爭激烈的市場上獲得持續(xù)的發(fā)展,最終結(jié)果就是沒有盈利或者
虧損。追求利潤最大化,是企業(yè)的最重要的經(jīng)濟(jì)職能。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)正是服務(wù)于企業(yè)的這一目
標(biāo)。
【自檢】
你如何理解“市場配置資源的作用”?
2.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法
均衡分析法
邊際分析法
數(shù)學(xué)模型分析法
(1)均衡分析方法
均衡
均衡是指獲得最大利益的資源組合和行為選擇。
企業(yè)的行為必然要受多種因素的約束,而這些因素往往是相互制約的。均衡分析方法就
是在考慮這些制約的條件下,確定各因素的比例關(guān)系,使其最有利于企業(yè)的發(fā)展。
均衡分析方法的主要應(yīng)用方向:
制定價(jià)格。企業(yè)在制定價(jià)格的時(shí)候,并不是定得越高越好。
公式:銷售收入=價(jià)格X銷售量
?價(jià)格的高低直接影響銷售收入,價(jià)格太高,必然會(huì)降低銷售量,銷售收入不一定就
高;同樣,為了達(dá)成更多的銷售量,企業(yè)必然要以較低的價(jià)位來刺激購買力,如果價(jià)位過低,
也不能達(dá)到較高的銷售總額。所以,企業(yè)在定價(jià)的時(shí)候,總是要面對(duì)這樣一個(gè)矛盾:提高價(jià)
格可能會(huì)減少銷售量,擴(kuò)大銷售量就必然要降低價(jià)格。如何既保持一定的市場占有率,同時(shí)
又能使企業(yè)獲利?這就涉及到“均衡”問題??隙ㄓ幸粋€(gè)價(jià)格水平,能夠使銷售總收入達(dá)到
最大。在這個(gè)價(jià)格之上或之下,都會(huì)使企業(yè)的收益減少。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)就為企業(yè)提供了均衡分
析的方法,幫助企業(yè)制定合適的價(jià)格。
?產(chǎn)量(規(guī)模)決策。企業(yè)規(guī)模的大小會(huì)影響其生產(chǎn)、銷售及各種成本,進(jìn)而影響投
入和產(chǎn)出的關(guān)系。小規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè),可能致力于產(chǎn)品的質(zhì)量,以較高的價(jià)格獲得盈利。而
大規(guī)模的企業(yè)則以較低的成本和較低的價(jià)格取勝。如何選擇一個(gè)適合自身發(fā)展的規(guī)模,就要
用到均衡分析的方法。
?要素組合。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,需要投入各種要素。其中有些要素可以相互替代。
由于各種要素的價(jià)格不一樣,組合起來的要素的成本是有差異的。選擇哪一個(gè)方案,也需要
利用均衡分析的方法。
均衡分析方法主要應(yīng)用方向
制定價(jià)格
確定產(chǎn)量
確定要素組合
【自檢】
你如何制定價(jià)格策略?
(2)邊際分析方法
在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,邊際是指每單位投入所引起的產(chǎn)出的變化。邊際分析方法在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中
有較多的應(yīng)用。它主要分析企業(yè)在一定產(chǎn)量水平時(shí),每增加一個(gè)單位的產(chǎn)品對(duì)總利潤產(chǎn)生的
影響。可以用以下的公式來說明。
公式:邊際值=ZXf(x)/Z\X
其中,X代表投入,f(x)代表產(chǎn)出,表現(xiàn)為X的函數(shù);△表示變量。
假設(shè)基數(shù)X處在變化中,那么,每增加一個(gè)單位的投入,這個(gè)單位所引起的產(chǎn)出的增量
是變化的。
邊際分析方法的兩個(gè)重要概念
?邊際成本:每增加一個(gè)單位的產(chǎn)品所引起的成本增量
?邊際收益:每增加一個(gè)單位的產(chǎn)品所帶來的收益增量
企業(yè)在判斷一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)的利弊時(shí),不是依據(jù)它的全部成本,而是依據(jù)它所引起
的邊際收益與邊際成本的比較。若前者大于后者,這項(xiàng)活動(dòng)就對(duì)企業(yè)有利,反之則不利。
邊際分析方法應(yīng)用的主要方向:
?確定規(guī)模。上文提到,規(guī)模的大小直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益。當(dāng)一個(gè)企業(yè)要擴(kuò)大
規(guī)模時(shí),它就要分析每增大一個(gè)單位的規(guī)模,所可能帶來的產(chǎn)出的增量,這就是邊際分析。
科學(xué)的邊際分析方法可以使企業(yè)的規(guī)模確定在一個(gè)最合理的范圍內(nèi)。
公式:JI=MR-MC
其中,口代表邊際利潤,MR代表邊際收益,MC代表邊際成本。
?當(dāng)”>0時(shí),增加一個(gè)單位的產(chǎn)品,獲得的收益增量比引起的成本增量大,說明企業(yè)
還沒有達(dá)到能夠獲得最大收益的產(chǎn)量規(guī)模,此時(shí),企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)大產(chǎn)量。
?當(dāng)時(shí),增加一個(gè)單位的產(chǎn)品,所引起的成本增量比所能獲得的收益增量要大,
說明企業(yè)應(yīng)該減小產(chǎn)量。
?當(dāng)口=0時(shí),企業(yè)達(dá)到最優(yōu)的產(chǎn)量規(guī)模。
?價(jià)格決策。每提高(或降低)一個(gè)單位的價(jià)格,對(duì)總收益會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響,這
實(shí)際上也要用到邊際分析方法,它可以幫助企業(yè)制定具有競爭力的價(jià)格戰(zhàn)略。
?確定合理的要素投入。在確定生產(chǎn)中需要投入的各個(gè)要素的量時(shí),我們需要分析每
增加一個(gè)單位的某種要素時(shí),對(duì)總的收益會(huì)產(chǎn)生什么影響。這也是邊際分析。
?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析。多數(shù)企業(yè)都不只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的比例就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
確定各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)多少的比例關(guān)系就可以運(yùn)用邊際分析方法一一對(duì)各個(gè)產(chǎn)品的邊際效益進(jìn)
行分析。所謂邊際效益,就是對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)增加一個(gè)單位的資金投入所引起的收益的變
化量。如果把資金增量投入到各個(gè)產(chǎn)品,所能產(chǎn)生的邊際效益是相等的,那么這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)
品結(jié)構(gòu)就是合理的;否則,其中必定有某種產(chǎn)品值得擴(kuò)大規(guī)模,以帶來更多的收益。針對(duì)產(chǎn)
品結(jié)構(gòu)進(jìn)行邊際分析,可以明確哪些產(chǎn)品需要增加投入,哪些產(chǎn)品需要縮小生產(chǎn)規(guī)模。
邊際分析方法主要應(yīng)用方向
確定企業(yè)規(guī)模
制定價(jià)格策略
確定要素投入量
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
【自檢】
邊際分析法對(duì)你哪些方面的決策有幫助?
(3)數(shù)學(xué)模型分析法
在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的發(fā)展中,越來越多地應(yīng)用到計(jì)量分析的方法。數(shù)學(xué)模型就是一種計(jì)
量分析工具,在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中大量應(yīng)用。
數(shù)學(xué)模型本質(zhì)上是對(duì)復(fù)雜現(xiàn)實(shí)的抽象,使問題簡單化和直觀化,以便準(zhǔn)確把握事物之間
的聯(lián)系,認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì),從而有效地解決問題。在實(shí)踐中,數(shù)學(xué)模型在用于管理決策和經(jīng)
濟(jì)分析時(shí)是一個(gè)極為有效的方法。此外,值得注意的是,數(shù)學(xué)是一個(gè)非常有限的量的關(guān)系,
現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中有很多復(fù)雜的問題,是單純的數(shù)學(xué)模型不能表現(xiàn)的,還需借助于定性的分析方法。
數(shù)學(xué)模型主要的應(yīng)用方向:
?需求預(yù)測。企業(yè)在確定某種產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模之前,需要對(duì)市場的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行預(yù)測,
可以創(chuàng)建相關(guān)的數(shù)學(xué)模型,來表現(xiàn)影響市場發(fā)展的各種因素在量上的變化,進(jìn)而分析這些變
化對(duì)需求所產(chǎn)生的影響的大小。
?生產(chǎn)分析。生產(chǎn)要素的投入,生產(chǎn)組織形式的選擇,以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確定,都可以
通過創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型,進(jìn)行分析和決策。
?成本決策。成本是直接影響利潤的因素,是企業(yè)發(fā)展最為關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)
改變生產(chǎn)經(jīng)營方向或者擴(kuò)大規(guī)模時(shí),在其追求利潤最大化的目標(biāo)下,應(yīng)該確定一個(gè)什么樣的
成本水平,可以應(yīng)用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行科學(xué)分析。
?市場分析。市場是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基礎(chǔ)概念,在實(shí)踐中表現(xiàn)為多種多樣的形態(tài)。創(chuàng)建
數(shù)學(xué)模型,可以分析不同性質(zhì)的市場條件下,企業(yè)所可能選擇的規(guī)模、價(jià)格和競爭策略。
?風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)未來狀態(tài)的預(yù)測??梢酝ㄟ^創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型來表現(xiàn)在一項(xiàng)投
資中,各種相關(guān)因素的量的大小以及量的變化所可能產(chǎn)生的對(duì)效益的影響。
數(shù)學(xué)模型主要的應(yīng)用方向
需求預(yù)測
生產(chǎn)分析
成本決策
市場分析
風(fēng)險(xiǎn)分析
【自檢】
描述一種你曾經(jīng)或認(rèn)為能夠應(yīng)用于你的企業(yè)決策的數(shù)學(xué)模型。
【對(duì)“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述”的小結(jié)】
經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題是有效配置稀缺性的經(jīng)濟(jì)資源。為了達(dá)到資源的合理配置,管理者需
要完成其基本任務(wù),即解決三個(gè)問題:生產(chǎn)經(jīng)營什么、生產(chǎn)經(jīng)營多少、怎樣生產(chǎn)經(jīng)營。在解
決這些問題的過程中,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用是提供分析工具和分析方法,它的主要理論包括需
求理論、生產(chǎn)理論、成本理論和市場理論,常用的分析方法是均衡分析方法、邊際分析方法
和數(shù)學(xué)模型分析方法。
基礎(chǔ)概念(一)
市場
從不同的角度理解,市場可以有多種涵義。在實(shí)體的意義上,市場是商品交換的場所或
領(lǐng)域;從商品生產(chǎn)的屬性看,市場是商品生產(chǎn)者之間全部交換關(guān)系的總和;由于商品交換直
接取決于市場上的供求關(guān)系,所以,市場又是一種經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制和運(yùn)行方式。下面將介紹幾
個(gè)不同概念的市場:產(chǎn)品市場和要素市場、產(chǎn)業(yè)市場、地域市場。
1.產(chǎn)品市場和要素市場
圖1-5產(chǎn)品市場和要素市場循環(huán)圖
在圖1―5中有兩個(gè)市場:產(chǎn)品市場和要素市場??梢钥闯觯С忠厥袌龅拇嬖谑窍?/p>
費(fèi)者,他們既是產(chǎn)品市場的購買方,也是要素市場的提供者。企業(yè)在要素市場上購買要素,
支付貨幣,之后,他們對(duì)所購買的要素進(jìn)行形態(tài)和功能上的轉(zhuǎn)換,形成產(chǎn)品,在產(chǎn)品市場上
出售,獲得貨幣收入。這個(gè)圖表明,一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng),是在產(chǎn)品市場和要素市場
之間進(jìn)行的。其中,要素市場是企業(yè)的投入來源,產(chǎn)品市場是企業(yè)的產(chǎn)出方向。因此,一個(gè)
企業(yè)要盈利,關(guān)鍵就在于從產(chǎn)品市場上獲得的貨幣收入要大于在要素市場上支付的貨幣。
企業(yè)盈利的關(guān)鍵在于它從產(chǎn)品市場上獲得的貨幣收入
要大于在要素市場上支付的貨幣。
2.產(chǎn)業(yè)市場
(1)產(chǎn)業(yè)市場的概念
如果某些企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù),具有相同或相近的性質(zhì),也就是說,這些企業(yè)在市場
上提供的產(chǎn)品具有密切的替代性,那么這些企業(yè)就處在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場上。也可以這么認(rèn)為,
產(chǎn)業(yè)市場是具有直接競爭關(guān)系的企業(yè)群。
產(chǎn)業(yè)市場是具有直接競爭關(guān)系的企業(yè)群。
(2)同一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場上產(chǎn)生的競爭關(guān)系
如果企業(yè)處在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場,它們提供相同或相近性質(zhì)的產(chǎn)品,需要性質(zhì)相同或相近
的要素,因而也就處于同一個(gè)產(chǎn)品市場上和同一個(gè)要素市場上。
同處一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場,企業(yè)所提供的產(chǎn)品和所需購買的要素具有強(qiáng)烈的相關(guān)性,也即相同
或相近,因而企業(yè)之間在產(chǎn)品市場和要素市場上,必然會(huì)產(chǎn)生直接的競爭關(guān)系。
假設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展較快,它必然拉動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的要素市場上的需求量,導(dǎo)致價(jià)格
上揚(yáng)。在這種供小于求的狀況下,購買方都希望自身具有更強(qiáng)的支付能力,以排斥其他購買
者,自己獲得更多的要素。這就是購買時(shí)產(chǎn)生的競爭。
在產(chǎn)品市場上,由于處在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場的企業(yè)所提供的產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的替代性,相互
之間的競爭也必然存在。假設(shè)一個(gè)產(chǎn)品的市場需求量趨向于固定,那么一個(gè)企業(yè)的銷售量必
然會(huì)影響其他它企業(yè)的銷售量。
企業(yè)在處理這些競爭關(guān)系時(shí),首要的一點(diǎn)是要明確,和你的企業(yè)具有直接利益沖突的是
處在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場上的其他企業(yè)。在制定競爭策略時(shí),就要以這些相關(guān)企業(yè)的數(shù)量和實(shí)力
作為參照目標(biāo)。
與你的企業(yè)產(chǎn)生直接競爭的,是同一產(chǎn)業(yè)市場上的其他
企業(yè),要以這些企業(yè)為競爭參照。
3.地域市場
(1)地域市場的概念
假設(shè)一家企業(yè),它的產(chǎn)品只在一個(gè)地區(qū)銷售,那么,它就沒必要在這個(gè)地區(qū)以外做這個(gè)
產(chǎn)品的廣告。如果廣告范圍超過銷售范圍,就造成了廣告投入的浪費(fèi)。所以成本投入應(yīng)該在
銷售半徑以內(nèi)。這就是地域市場所涉及的問題:在地域上選擇合適的銷售范圍,也即確定銷
售半徑。從半徑來看,地域市場可以是全球的市場、全國的市場,也可以是某一個(gè)地區(qū)的市
場。
確保成本投入在銷售半徑以內(nèi)。
(2)在確定銷售半徑時(shí)應(yīng)考慮的因素
?交通發(fā)達(dá)程度。交通發(fā)達(dá)程度關(guān)系到運(yùn)輸成本。良好的交通條件可以使產(chǎn)品以較低
的成本到達(dá)更大的市場范圍。
?產(chǎn)品儲(chǔ)藏、保質(zhì)的難易。某些特定產(chǎn)品的保鮮期和保質(zhì)期很短,適于近距離銷售。
如果采用遠(yuǎn)距離銷售,就需要付出巨大的成本。
?人文環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣。由于傳統(tǒng)的習(xí)慣,對(duì)某些產(chǎn)品的消費(fèi)已經(jīng)融進(jìn)當(dāng)?shù)氐奈幕校?/p>
如果想在其他地區(qū)引進(jìn)這些在原地區(qū)廣受喜愛的產(chǎn)品,結(jié)果很可能是被拒絕。
?法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策。某些相關(guān)政策會(huì)限制產(chǎn)品在局部范圍內(nèi)銷售。
綜合考慮各種因素,選擇適當(dāng)?shù)牡赜蚴袌?,才能成功地制訂和?shí)施營銷策略。
_________________________________________Q
丐?交通發(fā)達(dá)程度
?產(chǎn)品儲(chǔ)藏、保質(zhì)的難易
?人文環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣
?法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策
9
表1-6影響地域市場選擇的因素
【自檢】
對(duì)你所在企業(yè)所經(jīng)營的產(chǎn)品來說,你認(rèn)為哪些因素會(huì)影響它的銷售區(qū)域?
企業(yè)(-)
企業(yè)的基本功能是實(shí)現(xiàn)要素在形態(tài)和功能上的轉(zhuǎn)換,使其形成產(chǎn)品;但這不是它存在的
唯一理由,它具有更重要的功能:分工協(xié)作提高效率、節(jié)約交易費(fèi)用、表現(xiàn)為集體生產(chǎn)效率。
這些功能是使它區(qū)別于個(gè)體生產(chǎn)者的重要特征。
1.企業(yè)的基本功能
企業(yè)的基本功能是完成要素的轉(zhuǎn)換。企業(yè)把從要素市場上購買的各種要素,經(jīng)過生產(chǎn)和
經(jīng)營,完成形態(tài)和功能上的轉(zhuǎn)換。
這種轉(zhuǎn)換在個(gè)體生產(chǎn)的條件下也可以實(shí)現(xiàn)。那么,企業(yè)存在有何意義呢?這就涉及到企
業(yè)其他的主要功能。
2.企業(yè)的其他主要功能(一)
企業(yè)存在的意義在于,它可以促進(jìn)資源的有效利用,表現(xiàn)為:
(1)分工協(xié)作可以提高效率
現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)常體現(xiàn)為綜合性的、多工藝和多工序的生產(chǎn),在分工的條件下,可以使用專
門的設(shè)備,或者簡化操作技能,從而提高生產(chǎn)效率。單就“分工”而言,個(gè)體生產(chǎn)也可以實(shí)
現(xiàn),但是因?yàn)閭€(gè)體生產(chǎn)在空間上的相對(duì)分散,不能很好地協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)過程的連續(xù)性和各個(gè)
分工之間的比例關(guān)系,因而在“協(xié)作”上,它不能有很好的表現(xiàn)。而一個(gè)企業(yè)組織,它可以
把一個(gè)完整的生產(chǎn)過程組織在一個(gè)相對(duì)集中的空間環(huán)境里,在高度分工的條件下,又能保證
協(xié)作性。所以,企業(yè)是一個(gè)滿足分工和協(xié)作的效率要求的經(jīng)濟(jì)組織。
企業(yè)能夠保證分工條件下良好的協(xié)作性。
第一講就講到這里,有關(guān)企業(yè)的功能將在下一講中繼續(xù)論述。
【心得體會(huì)】
第二講基礎(chǔ)概念(二)與需求理論(一)
【本講重點(diǎn)】
企業(yè)(二)
機(jī)會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)利潤
市場需求曲線與需求函數(shù)
市場供給曲線與供給函數(shù)
下面接續(xù)上講,講述企業(yè)的基本功能之外的主要功能。
基礎(chǔ)概念(二)
企業(yè)(二)
2.企業(yè)的其他主要功能(二)
(2)節(jié)約交易費(fèi)用
交易費(fèi)用
交易費(fèi)用是指企業(yè)在市場交換過程中,包括尋找
交易對(duì)象、談判、簽訂合同、實(shí)施合同、解決合同糾
紛等過程中發(fā)生的所有費(fèi)用的總和,實(shí)際上就是圍繞
契約(合同)發(fā)生的費(fèi)用。
企業(yè)通過減少交易次數(shù),縮短交易過程,可以達(dá)到節(jié)約交易費(fèi)用的目的,其本質(zhì)手段在
于把原來在外部市場進(jìn)行交易的活動(dòng),轉(zhuǎn)化為內(nèi)部活動(dòng)。需要注意的是,企業(yè)這種組織形式
在節(jié)約交易成本的同時(shí),增加了管理成本。所以企業(yè)在擴(kuò)張其規(guī)模時(shí),必須保證因此而節(jié)約
的交易費(fèi)用要大于管理費(fèi)用的增加值。
(3)集體生產(chǎn)效率
即隊(duì)生產(chǎn)效率。在現(xiàn)代的工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中,有許多工藝和大型設(shè)備,只有在集體生產(chǎn)
的條件下才能發(fā)揮效力,在個(gè)體生產(chǎn)的條件下,這些工藝或設(shè)備或是不能使用,或是高成本、
低效率。這實(shí)際上是集體生產(chǎn)帶來的高效率,只有在企業(yè)組織中才能實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)的主要功能
完成要素的轉(zhuǎn)換
分工協(xié)作
節(jié)約交易費(fèi)用
隊(duì)生產(chǎn)效率
3.虛擬企業(yè)
(1)虛擬企業(yè)的概念
虛擬企業(yè)
虛擬企業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè),是指某些廠商、客戶或同行業(yè)的企業(yè),
利用信息技術(shù)構(gòu)建的臨時(shí)組織,其目的是技術(shù)共享、費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>
(2)虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比不同之處
傳統(tǒng)企業(yè)需要具備特定的要素:設(shè)備、工程技術(shù)人員、核心技術(shù)、銷售系統(tǒng)等等。虛擬
企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,它沒有自己的生產(chǎn)設(shè)備、工程技術(shù)人員、科研人員,甚至沒有
自己的銷售人員,但是它同樣在市場上提供產(chǎn)品和服務(wù)。顯然用傳統(tǒng)的觀念很難把它判斷為
一個(gè)企業(yè),因此就產(chǎn)生了“虛擬企業(yè)”的概念。
(3)虛擬企業(yè)的特點(diǎn)
?功能高度專門化
多數(shù)虛擬企業(yè)都建立在一個(gè)生產(chǎn)平臺(tái)或者經(jīng)濟(jì)平臺(tái)上。假設(shè)一個(gè)企業(yè)想生產(chǎn)電腦,它沒
有生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線,它可以采購一些標(biāo)準(zhǔn)化的組件和一些標(biāo)準(zhǔn)化的軟件,委托一個(gè)專門的
總成企業(yè),把這些標(biāo)準(zhǔn)化的組件和標(biāo)準(zhǔn)化的軟件組裝起來,然后在網(wǎng)上獲得采購的消息,也
就是獲得訂單,然后再通過一個(gè)專門的配送企業(yè)把產(chǎn)品配送出去。那么,這家企業(yè)就可以算
作虛擬企業(yè)了。虛擬企業(yè)在這個(gè)生產(chǎn)平臺(tái)上所組織的各企業(yè)都具有專門的生產(chǎn)功能。
?運(yùn)作的合作化
虛擬企業(yè)的運(yùn)作,需要大量的提供標(biāo)準(zhǔn)件的企業(yè)。沒有這些生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)件,或者制造標(biāo)準(zhǔn)
化模塊的企業(yè),虛擬運(yùn)作很難實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樽罱K的產(chǎn)品是物質(zhì)產(chǎn)品,最終的勞務(wù)是實(shí)實(shí)在在的
一種勞務(wù)。這就要求虛擬運(yùn)作的企業(yè)同生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模塊和組件的企業(yè)緊密結(jié)合在一起,互相
合作。這種合作不同于以往的那種承包和下承包的合作方式。過去的承包和下承包的合作方
式,是由總成企業(yè)提供圖紙,下承包的企業(yè)按照總成企業(yè)的圖紙進(jìn)行生產(chǎn),然后把生產(chǎn)出的
零部件交給總成企業(yè)進(jìn)行裝配,然后銷售。
在傳統(tǒng)的這種分包制當(dāng)中,下承包的企業(yè),它所生產(chǎn)出的零部件,只能交給總成企業(yè)去
裝配和銷售,因?yàn)檫@些產(chǎn)品都是按照特殊的技術(shù)模式進(jìn)行生產(chǎn),是按照特殊的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)
的,如果總成企業(yè)不購買這些元器件,分包企業(yè)的產(chǎn)品就可能沒有市場,因此在傳統(tǒng)的生產(chǎn)
協(xié)作過程當(dāng)中,總成企業(yè)具有明顯的支配價(jià)格的能力。
在虛擬運(yùn)作中,所有的企業(yè)都是平等的、合作的關(guān)系。每一個(gè)虛擬運(yùn)作的企業(yè),當(dāng)它要
購買標(biāo)準(zhǔn)化組件的時(shí)候,它所要尋找的是那些性能最好,成本最低的一些標(biāo)準(zhǔn)化組件。那么
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組件的企業(yè),
也可以采取這樣的態(tài)度去選擇零部件的企業(yè),相互之間有一個(gè)選擇的可能,以確保良好
的合作關(guān)系。與傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織模式相比較,虛擬企業(yè)之間的合作關(guān)系更為密切。
?組織的網(wǎng)絡(luò)化
組織的網(wǎng)絡(luò)化
所有進(jìn)行虛擬運(yùn)作的企業(yè)互相協(xié)作、密切聯(lián)系,而且它們之間的
關(guān)系大多是通過技術(shù)聯(lián)系方式體現(xiàn)出來的。
目前,一般的虛擬企業(yè)都大量利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。它們?cè)诰W(wǎng)上下訂單,提出工藝要求、質(zhì)
量要求和完成期限,在網(wǎng)上進(jìn)行電子商務(wù),完成貨款的交割。組織的網(wǎng)絡(luò)化還有另外一個(gè)體
現(xiàn),就是所有參與虛擬運(yùn)作的企業(yè),在網(wǎng)絡(luò)上都呈多結(jié)點(diǎn)的、放射性的狀態(tài)。
傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式,要求所有的分工協(xié)作企業(yè)都要服從總成企業(yè)的技術(shù)安排,它所體
現(xiàn)的實(shí)際上是一種上下級(jí)之間的關(guān)系,而所有參與虛擬運(yùn)作的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上都是自主、平等
地選擇合作伙伴,結(jié)果是形成一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)的協(xié)作網(wǎng)。
虛擬企業(yè)的特點(diǎn)
?功能高度專門化一一所有參與者都具有專門的功能;
?運(yùn)作的合作化一一參與者之間是平等的、合作的關(guān)系;
?組織的網(wǎng)絡(luò)化一一參與者之間聯(lián)系密切;多使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
【自檢】
假設(shè)你正打算組建一個(gè)虛擬企業(yè),目的是完成一項(xiàng)市場調(diào)查。你怎么寫計(jì)劃書?
機(jī)會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)利潤
利潤在傳統(tǒng)上的意思比較簡單,可以定義為收入減去成本。但是對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師而
言,利潤的定義有很大區(qū)別。
這里把機(jī)會(huì)成本和經(jīng)濟(jì)利潤放在一處,是因?yàn)槎咧g有著聯(lián)系:經(jīng)濟(jì)利潤區(qū)別于會(huì)計(jì)
利潤就在于它考慮了機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本是由選擇產(chǎn)生的種經(jīng)濟(jì)資源往往具有多樣用
途,選擇了一種用途,必然要喪失另一種用途的機(jī)會(huì),后者可能帶來的最大收益就成了前者
的機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本和經(jīng)濟(jì)利潤都可以用來衡量一項(xiàng)決策的經(jīng)濟(jì)利益。管理者必須考慮這
兩個(gè)概念。
1.機(jī)會(huì)成本
(1)機(jī)會(huì)成本的概念
機(jī)會(huì)成本是經(jīng)營決策過程中,經(jīng)營者所必須考慮和重視的概念。假設(shè)一種資源具有多種
用途,那么資源用于其他它方面可能獲得的最大收益就是資源用于實(shí)際方面的機(jī)會(huì)成本。這
個(gè)概念的前提是大多數(shù)經(jīng)濟(jì)資源都具有多樣用途。提出機(jī)會(huì)成本的概念則是為了最大限度地
發(fā)揮資源的效用。如果一個(gè)企業(yè)占用某種資源,但是它沒有最大限度地發(fā)揮這種資源的潛力,
那么從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上看,它就應(yīng)當(dāng)把這種資源轉(zhuǎn)用于其他的方面。
考慮機(jī)會(huì)成本的前提是資源在現(xiàn)實(shí)的使用方式上沒有獲得最大的可能的收益,也就是使
用一項(xiàng)資源所獲得的現(xiàn)實(shí)收益小于其他使用方式所可能獲得的最大收益。
(2)機(jī)會(huì)成本的兩個(gè)條件
?所使用的資源具有多種用途
機(jī)會(huì)成本本質(zhì)上是對(duì)不能利用的機(jī)會(huì)所付出的成本,因?yàn)槠髽I(yè)選擇了這種用途,就必然
喪失其它用途所能帶來的收益。如果資源的使用方式是單一的,那就談不上各個(gè)機(jī)會(huì)的利益
比較。只有當(dāng)資源具有多用性的時(shí)候,企業(yè)才要考慮機(jī)會(huì)成本,這是考慮機(jī)會(huì)成本的一個(gè)前
提條件。
、?把可能獲得的最大收入視為機(jī)會(huì)成本
考慮機(jī)會(huì)成本時(shí)并不是指任何一個(gè)使用方式,而是指可能獲得最大的收入使用方式。在
這里,需要強(qiáng)調(diào)可能性。
【提示】
在證券市場上獲得的收入,不能認(rèn)為是資金使用的機(jī)會(huì)成本。
資金投入到證券市場上,需要和其他因素(如經(jīng)驗(yàn))相結(jié)合,才能獲得相應(yīng)的收益。一
種資源的機(jī)會(huì)成本,是指這種資源在自身發(fā)揮作用的時(shí)候可能獲得的收益水平。機(jī)會(huì)成本強(qiáng)
調(diào)的是可能的最大值。
(3)機(jī)會(huì)成本在實(shí)踐中的體現(xiàn)
?存款與投資的比較
假設(shè)有一筆資金,可以把它存在銀行里,也可以把它投入到企業(yè)運(yùn)營中。假設(shè)選擇的是
把它投入運(yùn)營中,那么這筆資金儲(chǔ)存的銀行利息就是把資金投入企業(yè)運(yùn)營的機(jī)會(huì)成本。
有些國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于疲軟狀態(tài)時(shí)會(huì)連續(xù)地降低銀行利率,這種手段其實(shí)就是降低企
業(yè)使用資金的機(jī)會(huì)成本,刺激企業(yè)更多地把資金投入到企業(yè)運(yùn)營中。而在經(jīng)濟(jì)形勢良好的狀
態(tài)下則會(huì)連續(xù)地提高利率,相當(dāng)于提高企業(yè)使用資金的機(jī)會(huì)成本,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所得
低于銀行的利息,那選擇存款以獲得利息就是明智的選擇。
?自營公司和任職他人公司的收益的比較
假設(shè)是自己經(jīng)營公司,那么在其他公司任職的機(jī)會(huì)可能帶來的最大收入就是自營公司所
獲得的收入的機(jī)會(huì)成本。
?要素出售或者是再加工
在現(xiàn)實(shí)中,有很多企業(yè)在購進(jìn)某種生產(chǎn)要素時(shí),這種要素的市場價(jià)格較低,一段時(shí)間后,
價(jià)格上揚(yáng),這個(gè)時(shí)候,是按照原來的生產(chǎn)計(jì)劃再加工這種要素,還是直接出售這種要素呢?
如果是選擇前者,那么直接銷售所可能獲得的收益就是再加工的機(jī)會(huì)成本。
?設(shè)備使用
如果一個(gè)設(shè)備具有多種用途,企業(yè)在選擇其使用方式的時(shí)候,就會(huì)比較哪一種方式會(huì)帶
來更大的收益。
2.經(jīng)濟(jì)利潤
(1)經(jīng)濟(jì)利潤的概念
公式:經(jīng)濟(jì)利潤=收入-會(huì)計(jì)成本-機(jī)會(huì)成本
會(huì)計(jì)利潤=收入-會(huì)計(jì)成本
由以上兩個(gè)公式的比較,可以看出,經(jīng)濟(jì)利潤是考慮機(jī)會(huì)成本支付條件下的收益。納入
機(jī)會(huì)成本,是利于資源最大限度的使用的思維方式,即使這個(gè)成本不能體現(xiàn)在財(cái)務(wù)賬面上。
(2)產(chǎn)生利潤的途徑
產(chǎn)生利潤的兩個(gè)途徑
?供不應(yīng)求----高價(jià)格----市場機(jī)會(huì)
?高效率----低成本----管理水平
?供不應(yīng)求拉動(dòng)市場價(jià)格上升
判斷什么領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況或趨勢,需要經(jīng)營者善于捕捉機(jī)會(huì)。
?較低的成本,是產(chǎn)生高利潤的一個(gè)條件
較低的成本,主要來自于效率的提高。效率的提高又有賴于高素質(zhì)的管理水平。
每個(gè)人在現(xiàn)實(shí)生活中,都會(huì)遇到很多機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)之后,能不能把握它,是最終能不
能使企業(yè)發(fā)展起來的一個(gè)非常重要的問題。如果一個(gè)企業(yè)家有能力發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),但是沒有能力
把握機(jī)會(huì),現(xiàn)實(shí)的收益就不屬于這個(gè)企業(yè)家.所以從利潤的角度,可以得出這樣的結(jié)論:一
個(gè)成功的企業(yè)家,不僅要有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力,還要有利用機(jī)會(huì)的能力。
【自檢】
試舉出你在生產(chǎn)經(jīng)營決策時(shí)所碰到的關(guān)于機(jī)會(huì)成本的問題。
【對(duì)“基礎(chǔ)概念”的小結(jié)】
企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是在產(chǎn)品市場和要素市場之間進(jìn)行的,它要盈利的關(guān)鍵在于它要保證從
產(chǎn)品市場上獲得的貨幣收入大于它在要素市場上支付的貨幣。企業(yè)的基本功能是完成要素的
形態(tài)和功能的轉(zhuǎn)換,此外,它的主要功能是分工協(xié)作以提高組織效率、節(jié)約交易費(fèi)用以及實(shí)
現(xiàn)隊(duì)生產(chǎn)效率。虛擬企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,主要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建而成,與傳統(tǒng)企業(yè)
具有極大的差異。機(jī)會(huì)成本是由選擇產(chǎn)生的,資源用于其他方面可能獲得的最大收益就是資
源用于實(shí)際方面的機(jī)會(huì)成本,經(jīng)濟(jì)利潤是考慮了機(jī)會(huì)成本的利潤,有效的管理者必須關(guān)注機(jī)
會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)利潤.
需求理論(一)
市場需求曲線與需求函數(shù)
需求要滿足兩個(gè)方面的要求
購買欲望
支付能力
可以用需求曲線和需求函數(shù)來分析需求的變化規(guī)律0價(jià)格與其他因素:消費(fèi)者偏好、收
入水平、相關(guān)商品價(jià)格、消費(fèi)者的心理預(yù)期等,共同影響需求的變化。但是,在分析中,不
可能同時(shí)考慮所有的因素,又因?yàn)樵谒械囊蛩刂?,價(jià)格是最重要的,所以,一般的需求曲
線和需求函數(shù)多指對(duì)價(jià)格而言。
1需求的概念
【需求】一個(gè)特定時(shí)期內(nèi),消費(fèi)者在某一價(jià)格下對(duì)一種商品,愿意而且能夠購買的數(shù)量。
也即"有效需求”的概念,它要滿足''購買欲望"和"貨幣支付能力”兩個(gè)條件。
購買欲望X貨幣支付能力=需求
2.市場需求曲線
(1)市場需求曲線的形成
假設(shè)影響需求的其他因素不變,那么反映價(jià)格和需求量的關(guān)系的曲線就是市場需求曲
線。設(shè)計(jì)一個(gè)坐標(biāo)系,以橫軸表示需求量,縱軸表示價(jià)格。把每一個(gè)價(jià)格下的需求量反映到
坐標(biāo)空間,表現(xiàn)為多個(gè)點(diǎn),用曲線把這些點(diǎn)聯(lián)結(jié)起來,就形成一條需求曲線。
(2)圖示
圖2—1是一條反映煤炭的價(jià)格影響需求量的變化的需求曲線。顯而易見,當(dāng)價(jià)格較高
時(shí),需求量較??;隨著價(jià)格下降,需求量逐漸增大。
【自檢】
假設(shè)你被櫥窗里那顆泛著幽幽藍(lán)光的鉆石迷住了眼,不幸的是,你的口袋里只有33元,但是
你堅(jiān)信,總有一天你會(huì)買下上百顆這樣的鉆石。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)中有效需求的觀點(diǎn),能否認(rèn)為你對(duì)鉆石的需求
量達(dá)到上百顆呢?
3需求曲線的特點(diǎn)
(1)部分需求曲齷都呈自左上方向右下方傾斜的態(tài)勢
這種態(tài)勢表明市場價(jià)格越高,需求量越?。皇袌鰞r(jià)格越低,需求量越大。大多數(shù)商品都
表現(xiàn)為這樣的屬性,所以也可以把這種價(jià)格和需求量之間的意向關(guān)系,稱為需求法則。
需求法則
?價(jià)格越高,需求量越小;
?價(jià)格越低,需求量越大。
(2)需求曲線所反映的只是一定時(shí)期內(nèi)價(jià)格和需求量的關(guān)系
需求曲線存在的前提是假定影響需求量的其他因素是不變的。但實(shí)際上,影響需求量的
因素有許多。在一定時(shí)期內(nèi),我們可以假定這些因素趨向于靜止。而在較長的時(shí)期內(nèi),其中
很可能會(huì)有一些因素發(fā)生很大的改變,導(dǎo)致需求量在同一個(gè)價(jià)格水平下表現(xiàn)出巨大的差異。
此時(shí),單純研究價(jià)格與需求量的關(guān)系就沒有現(xiàn)實(shí)意義了。所以,只能在一個(gè)特定的時(shí)期內(nèi)研
究需求曲線。
(3)需求曲線可以分為行業(yè)需求曲線、企業(yè)需求曲線和個(gè)人需求曲線
行業(yè)需求曲線反映所有的消費(fèi)者對(duì)某一商品的需求量在價(jià)格波動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的變化的規(guī)律。
個(gè)人需求曲線與行業(yè)需求曲線一樣,也是反映價(jià)格對(duì)需求量的影響。不同之處在于,前者的
表現(xiàn)主體是個(gè)別消費(fèi)者,后者則是所有的消費(fèi)者。因此,行業(yè)需求曲線實(shí)際上是對(duì)所有消費(fèi)
者在一定價(jià)格條件下的需求量的橫向相加。企業(yè)需求曲線又與兩者不同,它反映的是企業(yè)提
供的產(chǎn)品被消費(fèi)者需求的數(shù)量受價(jià)格變動(dòng)的影響。
【自檢】
試舉出不符合需求法則的商品。假設(shè)你經(jīng)營的商品屬于此類,那么,當(dāng)你漲價(jià)時(shí),銷售量反而
會(huì)更大。
4.影響需求曲線位置的因素
(1)商品的價(jià)格
需求曲線所表現(xiàn)的就是商品價(jià)格對(duì)需求的影響:當(dāng)價(jià)格較高時(shí),需求很小;隨著價(jià)格降
低,需求量逐漸增大。
(2)消費(fèi)者的偏好
假設(shè)消費(fèi)者同時(shí)對(duì)多種商品有消費(fèi)需求,對(duì)于不同的商品,會(huì)產(chǎn)生不同的喜好,而喜好
程度的差異就會(huì)表現(xiàn)出一定的次序性。一般來說,如果消費(fèi)者對(duì)一種商品偏好強(qiáng)烈,會(huì)使其
需求曲線右移;反之,偏好減弱會(huì)使需求曲線左移。
P代表偏好,Q代表需
P1求量,當(dāng)偏好增強(qiáng)時(shí),
需求曲線右移
P
圖2-2消費(fèi)者偏好對(duì)需求曲線的影響
(3)消費(fèi)者的收入
經(jīng)濟(jì)學(xué)所分析的需求,一般都是指有支付能力的需求,所以需求量的大小與收入水平有
直接的關(guān)系。如果收入水平普遍提高,有支付能力的消費(fèi)者就增加了,那么在相同的價(jià)格水
平下,需求量一般會(huì)增加,這時(shí)需求曲線右移:如果收入水平普遍下降,有支付能力的購買
者減少了,那么在相同的價(jià)格水平下,需求量會(huì)減少,需求曲線左移。
P代表收入,Q代表需
求量,當(dāng)收入降低時(shí),
需求曲線左移
QiQ
圖2-3收入對(duì)需求曲線的影響
(4)相關(guān)商品的價(jià)格
?替代產(chǎn)品
假設(shè)你的企業(yè)生產(chǎn)彩電,當(dāng)同行業(yè)企業(yè)降低彩電價(jià)格時(shí),你的潛在顧客,也就是原來極
有可能購買你的彩電的消費(fèi)者,可能會(huì)購買降價(jià)彩電。結(jié)果就是替代產(chǎn)品通過采用降價(jià)策略
拉動(dòng)了自身的需求量,而你的產(chǎn)品的需求量就相應(yīng)減少了。在坐標(biāo)系上,表現(xiàn)為需求曲線的
左移。相反,如果替代產(chǎn)品提高價(jià)格,你的產(chǎn)品的需求量就會(huì)增大,表現(xiàn)為需求曲線的右移。
?互補(bǔ)產(chǎn)品
所謂互補(bǔ)產(chǎn)品,指必須和某一產(chǎn)品共同使用的其他產(chǎn)品。例如,汽車和汽油就是互補(bǔ)產(chǎn)
品。當(dāng)汽油漲價(jià)時(shí),使用汽車的成本增大,在某種程度上會(huì)導(dǎo)致汽車的需求量的下降。所以,
當(dāng)互補(bǔ)產(chǎn)品中某一種產(chǎn)品價(jià)格上升時(shí),其他產(chǎn)品的需求量就會(huì)減小,需求曲線左移;反之則
使需求曲線右移。
圖2-5互補(bǔ)產(chǎn)品的價(jià)格對(duì)需求曲線的影響
(5)對(duì)價(jià)格變化的預(yù)期
所謂對(duì)價(jià)格變化的預(yù)期,指的是消費(fèi)者對(duì)一段時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格變化趨勢的預(yù)測。一般
而言,消費(fèi)者的心態(tài),多為“買漲不買落”。消費(fèi)者認(rèn)為,當(dāng)價(jià)格看漲時(shí),現(xiàn)在購買會(huì)比以
后購買更為經(jīng)濟(jì),所以,他們會(huì)把將來的需求提前實(shí)現(xiàn)。那么,產(chǎn)品的需求量也就增大了,
表現(xiàn)為需求曲線的右移。反之,則需求量減小,需求曲線左移。企業(yè)可以利用消費(fèi)者的這種
心態(tài),有意識(shí)地引導(dǎo)潛在消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)購買行為。
影響需求曲線位置的因素
商品價(jià)格
消費(fèi)者的偏好
收入水平
相關(guān)商品的價(jià)格
對(duì)價(jià)格變化的預(yù)期
在分析影響需求的各個(gè)因素之后,我們可以用這些因素來表現(xiàn)需求量,也就是需求函數(shù)。
5需求函數(shù)
用價(jià)格、消費(fèi)者偏好、收入、其他商品的價(jià)格、消費(fèi)者對(duì)價(jià)格變化的預(yù)期等因素,表現(xiàn)
需求量的函數(shù),就是需求函數(shù)。
Q產(chǎn)fW(Px,T,I,Ps,E)
其中:Px:商品價(jià)格
T:消費(fèi)者偏好
I:收入
Ps:其他商品的價(jià)格
E:消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的預(yù)期
在現(xiàn)實(shí)中,同時(shí)考察五個(gè)變量的變化對(duì)需求的影響,很難做出一個(gè)比較準(zhǔn)確的判斷。為
了較為明確地分析其中一個(gè)變量對(duì)需求量的影響,我們經(jīng)常假定其他因素不變。與其他因素
相比,價(jià)格因素對(duì)商品的需求量有更大的影響力,所以現(xiàn)實(shí)中所指的需求函數(shù),一般是指需
求量對(duì)價(jià)格的函數(shù):QD=fr(Px)。
【自檢】
以你自己的實(shí)例解釋消費(fèi)者偏好。
市場供給曲線與供給函數(shù)
為了分析價(jià)格與市場雙方的相互關(guān)系,我們?cè)趯W(xué)習(xí)了需求曲線和影響需求的因素之后,
還需了解供給在市場上的表現(xiàn)。
[供給的概念
【供給】指在一定時(shí)期內(nèi)和的一定價(jià)格水平下,企業(yè)愿意提供的某種產(chǎn)品的數(shù)量。
2.市場供給曲線
(1)供給曲線的形成
供給曲線一一假設(shè)影響供給量的其他因素不變,反映價(jià)格與供給量關(guān)系的曲線就是供給
曲線。在坐標(biāo)軸上,以價(jià)格為縱軸、供給為橫軸,把實(shí)際的供給量相對(duì)于價(jià)格的數(shù)值表現(xiàn)出
來,并用曲線聯(lián)結(jié),形成的就是供給曲線。
(2)圖示
價(jià)格30313233343536
供給量500550600650675700725
—供給量
由圖2—6可以看出,當(dāng)價(jià)格較低時(shí),企業(yè)所愿意提供的產(chǎn)品的數(shù)量也較少;價(jià)格提高,
供給也相應(yīng)增多。
3供給曲線的特點(diǎn)
供給M線的特點(diǎn)g需求曲線的特點(diǎn)大體是一一對(duì)應(yīng)的。
(1)多數(shù)呈自左下方向右上方傾斜的態(tài)勢
這種態(tài)勢表明價(jià)格越高,供給量越多;價(jià)格越低,供給量越少。
(2)只反映特定時(shí)期內(nèi)的價(jià)格與供給量的關(guān)系
與需求曲線一樣,供給曲線也只是反映一個(gè)特定時(shí)期的價(jià)格和供給量的關(guān)系。由于影響
供給的因素有多種,在假定價(jià)格以外的其他因素不變時(shí),只能在一個(gè)時(shí)期內(nèi)進(jìn)行,而不能認(rèn)
為一條供給曲線可以表明任何時(shí)期的同一價(jià)格水平下的供給量。
(3)曲線可以分為行業(yè)供給曲線和企業(yè)供給曲線
前者是后者的橫向相加。與需求曲線類似,可以把行業(yè)供給曲線理解為企業(yè)供給曲線的
橫向相加。
4.影響供給曲線的因素
(1)商品價(jià)格
價(jià)格是一個(gè)非常重要的信號(hào),它告訴企業(yè),當(dāng)企業(yè)的成本水平一定的時(shí)候,在什么價(jià)格
條件下可以實(shí)現(xiàn)多大的收益。顯然,更高的價(jià)格會(huì)吸引更多的企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè),向市場提
供更多數(shù)量的商品,所以在大多數(shù)的領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:市場的價(jià)格較高,供給量較
大;市場的價(jià)格較低,供給量較少。價(jià)格機(jī)制是調(diào)節(jié)供給量的一個(gè)非常重要的市場信號(hào)、
(2)其他商品的價(jià)格
與影響需求的因素不同的是,商品價(jià)格往往不是直接作用于供給量,而是通過利潤率機(jī)
制來影響供給量的。如,一個(gè)企業(yè)一直在生產(chǎn)彩電,但是它發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)的價(jià)格在不斷上升,
這種價(jià)格的上升預(yù)示著房地產(chǎn)可能會(huì)有一個(gè)很高的利潤,這家企業(yè)就有可能把投入到彩電生
產(chǎn)上的資金,轉(zhuǎn)移一部分到房地產(chǎn)上,結(jié)果就會(huì)影響彩電的供給量。因此,當(dāng)其他商品價(jià)格
上升,那些價(jià)格不變的產(chǎn)品的利潤率可能會(huì)相應(yīng)下降,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品供給量就可能會(huì)減少:
如果其他商品的價(jià)格下降,那么這種商品的供給量就有可能增加。
(3)生產(chǎn)技術(shù)
當(dāng)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改造、更新技術(shù)的時(shí)候,在正常的條件下會(huì)使生產(chǎn)效率提高,生產(chǎn)
成本下降,在相同的價(jià)格下,企業(yè)會(huì)有更大的收益。因此,在一般條件下,生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,
會(huì)使企業(yè)供給曲線向右移動(dòng),增大供給量。
(4)生產(chǎn)要素的價(jià)格
生產(chǎn)要素的價(jià)格直接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本。如果企業(yè)購買的生產(chǎn)要素價(jià)格較高,那么生
產(chǎn)這種產(chǎn)品的成本勢必較高,在相同的價(jià)格條件下,企業(yè)就可能減少這種商品的生產(chǎn)量和供
給量,供給曲線就會(huì)左移。如果生產(chǎn)要素的價(jià)格下降,那么生產(chǎn)這種商品的成本就會(huì)降低,
在這個(gè)市場價(jià)格水平條件下,企業(yè)的盈利就會(huì)增加,市場的供給量也會(huì)增加供給曲線右移。
影響供給的因素
商品價(jià)格
其他商品價(jià)格
生產(chǎn)技術(shù)
生產(chǎn)要素的價(jià)格
5,供給函數(shù)
商品價(jià)格、相關(guān)商品價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)要素的價(jià)格等因素共同影響著市場上的供給
量,用這些因素表現(xiàn)供給變化的函數(shù),就是供給函數(shù)。
Qs=f(Px,Ps,C,PE)
其中:Px:商品價(jià)格
Ps:其他商品的價(jià)格
C:生產(chǎn)技術(shù)
Pi.:生產(chǎn)要素的價(jià)格
與研究需求函數(shù)一樣,不可能同時(shí)分析所有這些因素對(duì)供給產(chǎn)生的影響,所以,一般假
定其他因素不變,分析一個(gè)因素使供給產(chǎn)生變化的規(guī)律。因?yàn)樯唐穬r(jià)格是影響供給的最重要
的因素,所以現(xiàn)實(shí)中的供給函數(shù)多指對(duì)價(jià)格而言的供給函數(shù),即Qs=f(Px)
【自檢】
假設(shè)你在經(jīng)營“涼涼”牌空調(diào)。眾所周知,近兩年空調(diào)市場一直在降價(jià),而現(xiàn)在的有利條件
是盛夏將至。一面是整個(gè)市場的降價(jià),一面是空調(diào)銷售的大好時(shí)機(jī),在這種矛盾下,你如何對(duì)你的產(chǎn)品進(jìn)
行定價(jià)呢?
【心得體會(huì)】
第三講需求理論(二)
【本講重點(diǎn)】
均衡價(jià)格
彈性理論
需求理論(二)
均衡價(jià)格
前面已經(jīng)學(xué)習(xí)了需求曲線和供給曲線。現(xiàn)在,我們把這兩條曲線放在同一個(gè)坐標(biāo)系上,
對(duì)供需關(guān)系的變化規(guī)律進(jìn)行分析。在此,我們將提出均衡價(jià)格的概念,并分析需求曲線和供
給曲線對(duì)均衡價(jià)格的影響。
1.均衡價(jià)格的概念
在學(xué)習(xí)均衡分析方法時(shí),我們講到均衡這個(gè)概念,它是指可以實(shí)現(xiàn)最大利益的資源組合
或行為選擇。
【均衡價(jià)格】就是使需求和供給的關(guān)系能夠維持的價(jià)格。也即供給者和需求者在滿足各
自利益要求的前提下能夠接受的價(jià)格。
若有一方認(rèn)為價(jià)格損害了他們的利益,那么,這個(gè)價(jià)格就不能維持,這時(shí)就要求把價(jià)格
變動(dòng)至一個(gè)市場供求雙方都能夠滿意的水平,也就是達(dá)到均衡的狀態(tài)。需要注意的是,均衡
是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。
QDIQOQSI
圖3-1均衡價(jià)格
對(duì)圖3—1進(jìn)行比較:
在兩個(gè)圖中,需求曲線和供給曲線在(PO,Q0)相交。在這個(gè)點(diǎn)上,供給量等于需求量,
供需平衡。P0就稱為均衡價(jià)格。
第一個(gè)圖中,價(jià)格上升至P1,需求量為QD1,供給量為QS1,后者大于前者。供給過剩,
導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。
第二個(gè)圖中,價(jià)格下降至P2,需求量為QD2,供給量為QS2,后者小于前者。供給不足。
均衡價(jià)格是市場供求雙方都愿意接受的價(jià)格,其獲得是在供給與
需求相等的時(shí)候。
2.需求曲線移動(dòng)對(duì)均衡價(jià)格的影響
(1)消費(fèi)者偏好對(duì)均衡價(jià)格的影響
假設(shè)目前一種商品的價(jià)格是P,消費(fèi)者對(duì)這種商品的偏好增強(qiáng)了,需求曲線會(huì)向右移動(dòng)。
在圖上表現(xiàn)為DD1,這時(shí)我們發(fā)現(xiàn),市場的均衡價(jià)格,就從P的水平提高到P1的水平
上,同時(shí),需求量就會(huì)從Q的水平增加到Q1的水平上。
【提示】
一種商品如果獲得更強(qiáng)烈的消費(fèi)者偏好,企業(yè)就擁有一個(gè)更大的收益機(jī)會(huì)。相反,如果偏好
減弱,需求曲線左移,就會(huì)出現(xiàn)均衡價(jià)格下降和需求量減少的現(xiàn)象。因此,偏好的強(qiáng)弱對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格的支
撐作用是非常重要的。
QQi
圖3-2偏好增強(qiáng)對(duì)均衡價(jià)格的影響
(2)收入對(duì)均衡價(jià)格的影響
假設(shè)收入減少,有支付能力的購買者也相應(yīng)減少,那么,在相同的價(jià)格條件下,需求減
少,這時(shí)需求曲線由D的位置左移到D1的位置,均衡價(jià)格從P的水平,降到P1的水平上,
同時(shí)需求量從Q的水平降到Q1的水平上。
Q1Q
圖3-3收入減少對(duì)均衡價(jià)格的影響
3.供給曲線移動(dòng)對(duì)均衡價(jià)格的影響
(1)生產(chǎn)技術(shù)對(duì)均衡價(jià)格的影響
前面我們學(xué)習(xí)過,技術(shù)進(jìn)步使供給曲線右移。假設(shè)供給曲線從S的位置右移到S1的位
置,這時(shí),原來的交點(diǎn)發(fā)生了改變,它從P的位置上降至P1的位置上。供給量在價(jià)格下降
以后,從Q的位置上擴(kuò)大到Q1的水平上。所以,往往技術(shù)進(jìn)步會(huì)使市場價(jià)格下降,同時(shí)使
需求量擴(kuò)大。很多高技術(shù)的產(chǎn)品,市場價(jià)格下降的速率是非??斓?,而且在價(jià)格下降的同時(shí),
它們的產(chǎn)量又伴隨著市場規(guī)模的擴(kuò)
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