企業(yè)員工工作報告寫工作報告是做好工作的重要組成局部，它能使人們正確相識工作的利弊。那么，如何為企業(yè)員工編寫工作報告呢？以下就是我給大家整理的企業(yè)員工工作報告，盼望對大家有所協(xié)助!

企業(yè)員工工作報告1

假如說從到公司來就始終以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不管所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的學問何以致用，你的特長在哪里，剛參與工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理打算，公司支配我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計好像枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很簡單的，但把工作做得精彩、有締造性卻是很不簡單的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了，在各個崗位都有開展才能、增長學問的時機。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不過是個平凡的工匠。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，務(wù)須全力以赴，這種精神的有無可以確定一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛苦的秘訣，那么他也就駕馭了到達勝利的原理。倘如能到處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)驗。

擁有踴躍的心態(tài)，就會擁有一生的勝利。

其次，對我一年來的工作狀況做一個小結(jié)。

(一)學習無止境，注意自身的職業(yè)開展，多參與管理培訓課程。職業(yè)生涯只是學生生涯的一種持續(xù)，重要的是將學校里學的理論學問運用到工作中，并進一步提高、升華。

我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供給等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關(guān)公布的政策法規(guī)進展剛好、精確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策供應(yīng)依據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴大了我的學問量。在對信息進展整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的嫻熟程度，同時也增進了對檔案管理學問的相識。

除此之外，我還嘗試著進展了__工程的本錢估算，使我有時機能接觸到估算實踐工作，對本錢估算學問有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合學校里學的相關(guān)學問，我覺得須要進一步摸索和思索，活學活用，來解決實際的問題。

(二)即使是最根底的工作，也須要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。

我工作的很大一局部內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，原來以為這是一種比擬枯燥的工作，其實，假如有心多思索一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)覺須要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進展整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進展橫向比擬，當然，隨著工作的深化，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索。

當然，我在工作中還存在著一些缺乏之處，如過于注意工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的謹慎和責任心，把工作做好做精。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己的學問背景和公司的詳細環(huán)境相互融合，利用自己精力充足、承受實力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務(wù)學問和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的開展盡我綿薄之力。

企業(yè)員工工作報告2

一年來，行政部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和各部門的支持與協(xié)作下，順當?shù)赝瓿闪四甓裙ぷ魅蝿?wù)。主要抓了以下幾方面的工作：

一、加強公司制度化建立，推動行政辦公標準化

1、加強制度建立。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責、細那么、業(yè)務(wù)流程等，內(nèi)容涉及行為標準、資產(chǎn)愛護、行政日常管理等方面。

2、調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。行政部門下設(shè)汽車隊、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個小組，編制人員數(shù)27人，現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細致化的分工，使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務(wù)性、技術(shù)性比擬強的的工作提到日程上。

3、強化行政管理，推動標準化建立

首先，狠抓員工禮儀禮貌行為標準管理，其次，辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為標準和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)視力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進展檢查，營造良好的辦公環(huán)境。

二、強化管理措施，嚴格行政日常管理

食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入庫管理臺賬，明確了賬務(wù)管理規(guī)定，與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善，全年沒有出現(xiàn)食品平安責任事故。

員工培訓方面：加強內(nèi)部培訓，提高技術(shù)人員效勞意識及素養(yǎng)養(yǎng)成意識。

行政接待方面：全年共支配接待28場次，便利了來賓用餐，節(jié)約了行政開支，圓滿完成了公司的各項接待活動。

車輛管理方面：針對全年新進車輛較多的實際，行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等，有效限制了油耗。加強車輛保養(yǎng)管理，嚴格遵照公司制度執(zhí)行。

綠化管理方面：針對新增綠化面積較多，相對人手缺乏實際，按區(qū)域?qū)Ｈ藢９?，定期進展?jié)补?、施肥，對有問題的花草樹木進展化驗，剛好解決病蟲害的預防問題，綠化樹木成活率較往年明顯提升。

宿舍管理方面：針對宿舍管理人員配備缺乏的實際，建立、健全了宿舍管理制度及考核制度，定期組織公司部門負責人對宿舍衛(wèi)生進展檢查，提高了住宿員工對制度的執(zhí)行力。

三、正視差距，努力改良存在的問題和缺乏

從一年來公司行政管理運行看，公司還存在人員流淌性較強、員工素養(yǎng)養(yǎng)成教育培訓不到位、企業(yè)文化建立根底不堅固等問題，給公司開展帶來了很多負面影響。20__年，我部將結(jié)合公司開展狀況和開展趨勢，打算從以下幾個方面開展工作：

1、加強理論學習、業(yè)務(wù)學習、強化效勞與管理意思，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動踴躍性，努力提高人員的綜合素養(yǎng)，使效勞管理工作再上新臺階。

2、以完善員工的崗位職責為契機，強化崗位意識、責隨意識。通過梳理崗位工作流程，明確責任界限，提升員工效勞意識與效勞水平。

3、以公司制度體系建立為契機，接著完善涉及公司行政管理的各項制度、規(guī)定等，提升標準化、制度化管理水平。

4、加強員工崗位學問和素養(yǎng)培訓。接著做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓，造就員工的主子翁精神和獻身精神，增加員工的凝合力。加大內(nèi)部人才造就力度，選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱忱。

企業(yè)員工工作報告3

辭舊迎新之際，回憶我__年度的工作感受頗深。起初，我的想法和大局部人看法一樣，行政人事是份簡潔的工作，在后續(xù)崗位調(diào)動中我從同事、領(lǐng)導的身上看到專業(yè)的技能、學問，突然意識到自己想法的淺薄，是我沒有深化的走進這個崗位中，自身有太多須要惡補的，這也是我__年度的工作打算。

在__的第一個春秋，我的工作由兩局部組成：行政+人事。在我看來也是工作交接常見的一年，3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作，起初的感覺就是事務(wù)零散繁瑣許多東西須要多加完善。盼望在我參加之后可以為__做些什么，慢慢去理清頭緒，后續(xù)的工作卻根本勞碌于根底事務(wù)。

10月份隨著部門人員的擴大，隊伍的壯大，感謝領(lǐng)導對我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理，對這個崗位我了解并不是許多，之前經(jīng)歷只是基于簡潔的聘請、面試工作，岳總賜予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的缺乏。盼望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業(yè)不行獲缺的職能部門。

__年度工作中的缺乏(此處不一一列舉個人崗位職責，詳見__年度個人述職報告)

一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類

在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發(fā)擬定日后會嚴格遵照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，__年度中盼望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。

二、人事信息的剛好更新

許多時候入職、離職人員信息駕馭不剛好，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通，剛好了解人員變動狀況，更新人員信息。

三、活動統(tǒng)籌

參與了公司一年內(nèi)的屢次活動統(tǒng)籌支配，從設(shè)想到實施些許細微環(huán)節(jié)之處沒有考慮周全，盼望日后在岳總的帶著下，籌劃有創(chuàng)意的活動。

四、其他

無論是領(lǐng)導臨時交代的事務(wù)或是根本的文案處理，須要多加細心嚴謹，能夠有條不紊的進展各項工作。

五、__年度打算

努力學習關(guān)于人事方面的學問，提高自身工作技能，使自己的工作更加專業(yè)性。嚴格要求自己，剛好的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的看法去完成，遇到解決不了的問題剛好反應(yīng)。

正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我堅信行政人事部會越做越強。__的猴年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為__獻上自己的力氣!

企業(yè)員工工作報告4

新年伊始，萬象更新。在新的一年里，公司行政部將會仍舊全身心的投入到公司的管理建立中。為公司供應(yīng)更良好的后勤保障?；厥走^去，為了彌補工作中的缺乏及來年更好的開展，行政部特對過去一年的工作加以回憶，進展全面總結(jié)如下：

1、公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作：

行政部必需做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，剛好向領(lǐng)導反映狀況，反應(yīng)信息;搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和打算進展督辦和檢查。

2、完善管理制度：

起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作打算和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司執(zhí)行上級精神、剛好完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司供應(yīng)查詢效勞。

3、固定資產(chǎn)及辦公物資的管理：

對公司各部門運用的辦公物資進展了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資運用的平安;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦公用品選購、發(fā)放、保管、運用登記、維護工作等;并履行稽查職能，謹慎辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格限制和管理。辦理固定資產(chǎn)的具體登記信息，做到公司資產(chǎn)細微環(huán)節(jié)化。

4、建立公司管理流程：

梳理健全的管理流程(包括OA系統(tǒng)的應(yīng)用、企業(yè)郵箱的應(yīng)用)，建立完善的公司企業(yè)郵箱和OA運用流程，為公司每個員工申請郵箱和OA運用帳號并負責指導安裝，做到全部用戶標準化、相同化，有效的提高辦公效率。

5、公司搬家：

⑴公司從三元橋搬遷至現(xiàn)址，本部門參加了其中的選址以及裝修等一系列工作。制定搬遷方案，支配各部門人員打包整理自己物品，確保公司在搬遷途中條理有序，做到資料不喪失和辦公設(shè)備不損壞。

⑵搬遷穩(wěn)定后，公司須要配備相應(yīng)的辦公設(shè)施：(包括辦公家具、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、電話、公司網(wǎng)站域名的備案和申請)，我部門都逐一完成，無出現(xiàn)任何紕漏。

6、辦公環(huán)境的維護及更改：

辦公環(huán)境是促使大家提高工作效率必不行少的條件。

⑴由于裝修期間空調(diào)受到相應(yīng)影響，導致冬季取暖狀況不佳。為此，我部門特找物業(yè)人員前來修理，經(jīng)過屢次和物業(yè)協(xié)調(diào)修理，現(xiàn)室內(nèi)溫度已有明顯的提高。于此同時，我部門也經(jīng)過線路改造，在電梯間剛好安置了感應(yīng)燈，為大家供應(yīng)更多的便利。

⑵辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境也始終在催促進展，各個綠植擺放有序。給公司營造一個綠色，和諧的工作環(huán)境。

⑶完善會議室會議環(huán)境的建立：配置好網(wǎng)絡(luò)、電話、音響、投影儀等會議用品，調(diào)試網(wǎng)絡(luò)會議線路，為公司各辦事處互通會議供應(yīng)便利。⑷定期去旁邊超市購入便利面、香腸等快餐食品，為員工供應(yīng)便捷超市效勞。

7、協(xié)作公司業(yè)務(wù)部門完成任務(wù)：

協(xié)作公司業(yè)務(wù)部門完成相應(yīng)的工作，譬如：培訓材料的打算以及企業(yè)現(xiàn)場的支持工作等。

8、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

企業(yè)員工工作報告5

行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到剛好了解剛好撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作實力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里全力以赴將各項工作順當完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合實力相比之前又邁進了一步。

__年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務(wù)作出踴躍奉獻。為了總結(jié)經(jīng)歷，接著發(fā)揚成果同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)，缺乏之處懇請領(lǐng)導指責指正：

一、人事管理方面

依據(jù)公司部門崗位的實際須要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1、本年度進展了兩次驗廠活動，主要出此時此刻目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改良。

2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們相識到了我們的管理上還存在著諸多的缺乏，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛(wèi)生的食品。

三、公司管理運作方面

1、順應(yīng)市場的開展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，剛好和公司各個部門溝通

2、逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情。基于這個緣由，本年度加強對員工的監(jiān)視管理力度。

3、加強團隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分