PAGEPAGE302023年衡陽市雁峰區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．在出廠驗(yàn)收工作流程中，驗(yàn)收組于()個(gè)工作日內(nèi)完成出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制，驗(yàn)收人員及供應(yīng)商人員共同簽字確認(rèn)后交監(jiān)造委托方備案。A、5B、7C、10D、15答案：A2．年度物資需求計(jì)劃管理流程涉及的崗位人員不包括()。A、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)B、項(xiàng)目管理部門C、國網(wǎng)物資部計(jì)劃專責(zé)D、設(shè)計(jì)人員答案：D3．供應(yīng)鏈運(yùn)營中心由運(yùn)營中心、各業(yè)務(wù)部門人員共同組成。遵照()原則。A、誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)B、運(yùn)營中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)C、各業(yè)務(wù)部門分責(zé)D、運(yùn)營中心統(tǒng)一指揮，各業(yè)務(wù)部門分責(zé)答案：A4．由物資部門搭建()，實(shí)現(xiàn)在庫呆滯物資的精準(zhǔn)識(shí)別。A、物資主數(shù)據(jù)庫B、呆滯物資庫C、退役可利用物資庫D、在庫可利用物資全量信息庫答案：D5．()負(fù)責(zé)急救包內(nèi)物資的收、發(fā)、存、盤點(diǎn)、輪換等日常管理工作，核對(duì)急救包物資庫存數(shù)和定額情況，配合急救包補(bǔ)貨工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：B6．電梯定期檢驗(yàn)周期為()，限速器校驗(yàn)周期為()。A、一年，兩年B、兩年，三年C、一年，三年D、兩年，四年答案：A7．各物資部門妥善保管調(diào)撥和配送單據(jù)、分類匯總、公布調(diào)撥配送信息、()和改進(jìn)調(diào)撥噢誒送管理。A、收集B、計(jì)劃C、分析D、監(jiān)督答案：C8．評(píng)審小組專家平均加班率計(jì)算公式為：()。A、無固定公式B、(本級(jí)別專家專家工作時(shí)長總和-本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)C、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長總和+評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)D、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長總和-評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)答案：D9．分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的，分配給施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門專責(zé);送到倉庫的，分配給物資部門()。A、履約專責(zé)B、倉儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：B10．倉庫建模的管理目標(biāo)是建立()倉庫。A、數(shù)字化B、自動(dòng)化C、機(jī)械化D、標(biāo)準(zhǔn)化答案：A11．當(dāng)叉車有機(jī)械問題的時(shí)候，應(yīng)()進(jìn)行維修。A、司機(jī)B、通知監(jiān)護(hù)人員C、通知專業(yè)維修人員D、班長答案：C12．以下那種物資是非項(xiàng)目物資()。A、基建工程物資B、大修工程物資C、技改工程物資D、備品備件答案：D13．建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案，規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范，從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評(píng)價(jià)等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報(bào)和評(píng)價(jià)屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案：D14．裝載貨物時(shí)應(yīng)將電梯載荷重心放置在轎廂()，以便保持轎廂的平衡。A、左邊B、右邊C、中間D、后面答案：C15．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)信息化項(xiàng)目的歸口是()。A、國網(wǎng)物資部B、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國網(wǎng)科技部D、國網(wǎng)發(fā)展部答案：D16．評(píng)標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)比對(duì)場(chǎng)景輔助專家的評(píng)標(biāo)工作包含()個(gè)層面A、1B、2C、3D、4答案：B17．承運(yùn)商根據(jù)配送計(jì)劃合理安排配送車輛與駕駛員，駕駛員憑借()，前往倉庫進(jìn)行物資裝載。A、身份證B、系統(tǒng)生成的身份認(rèn)證二維碼C、短信驗(yàn)證碼D、紙質(zhì)領(lǐng)料單答案：B18．對(duì)簽收作業(yè)描述中，以下哪一項(xiàng)不正確()。A、注意貨品的安全性B、注意交接的單據(jù)是否完整C、整箱貨與零散貨間無需留主通道D、開箱核對(duì)訂單明細(xì)答案：C19．物資部門根據(jù)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨需求，可將閑置物資轉(zhuǎn)為()。A、閑置物資B、儲(chǔ)備物資C、項(xiàng)目物資D、報(bào)廢物資答案：B20．物資合同簽訂工作應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日內(nèi)完成。A、5B、7C、15D、30答案：D21．倉庫建模是指將()轉(zhuǎn)化到物資信息系統(tǒng)，建立數(shù)字化倉庫的活動(dòng)，倉庫建模后能夠?qū)}庫儲(chǔ)貨、取貨等業(yè)務(wù)給予支撐，以及優(yōu)化倉儲(chǔ)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)。A、庫存物資B、倉庫實(shí)景C、庫存設(shè)備D、倉庫地址答案：B22．關(guān)于貨物驗(yàn)收，下列說法不正確的是()。A、貨物驗(yàn)收由保管方負(fù)責(zé)B、驗(yàn)收貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、外包裝狀況C、貨物驗(yàn)收采取全驗(yàn)方法D、散裝貨物按國家有關(guān)規(guī)定或合同規(guī)定驗(yàn)收答案：C23．實(shí)物與賬有差異的情況下，把差異具體情況記錄在()中，結(jié)合在途單據(jù)進(jìn)行判斷分析，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)盤。A、盤點(diǎn)差異記錄表B、盤點(diǎn)差異分析表C、盤點(diǎn)作業(yè)記錄D、庫存物資盤點(diǎn)單答案：D24．物資合同簽署電子化提升供應(yīng)商合同簽訂的()。A、規(guī)范化B、靈活度C、可操作性D、自由度答案：D25．各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時(shí)公布可調(diào)配庫存物資，對(duì)在庫時(shí)間臨近()天的項(xiàng)目暫存物資和在庫保管臨近720天的可用退役資產(chǎn)，向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、720答案：B26．以下不屬于根據(jù)我國《汽車貨物運(yùn)輸規(guī)則》的規(guī)定，劃分的貨運(yùn)合同的種類的是()。A、臨時(shí)運(yùn)輸合同B、定期運(yùn)輸合同C、一次性運(yùn)輸合同D、道路貨物運(yùn)單答案：A27．下列()不屬于現(xiàn)階段應(yīng)急業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的不足之處。A、應(yīng)急事件響應(yīng)模式單一，響應(yīng)速度有待提升B、業(yè)務(wù)系統(tǒng)暫未統(tǒng)一，信息化水平有待提高C、工作人員組織能力不足，需提升自身D、應(yīng)急資源統(tǒng)籌過程繁雜，供應(yīng)效率有待增強(qiáng)答案：C28．供應(yīng)商接收了發(fā)貨通知后，安排安裝了GPS設(shè)備和()設(shè)備的車輛，組織物資發(fā)貨。A、沖撞記錄儀B、GPRSC、移動(dòng)終端D、錄像答案：A29．供應(yīng)鏈運(yùn)營中心通過業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題，響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求，定期組織召開業(yè)務(wù)運(yùn)營分析會(huì)，針對(duì)重大異常和影響效率問題進(jìn)行專題研究，集體會(huì)商決策。對(duì)于專業(yè)間無法達(dá)成一致意見的協(xié)調(diào)事項(xiàng)，由()組織會(huì)商決策;涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項(xiàng)由主要領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)商決策。A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)B、主要領(lǐng)導(dǎo)C、各專業(yè)相應(yīng)專職小組D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組答案：A30．現(xiàn)代供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)和整合資源的能力主要包含()層面。A、微觀層面、中觀層面、宏觀層面B、微觀層面、宏觀層面、社會(huì)層面C、微觀層面、中觀層面、社會(huì)層面D、微觀層面、高端層面、社會(huì)層面答案：A31．設(shè)計(jì)單位接受電力公司委托根據(jù)供電方案編制業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目主設(shè)備需求清單。需包括哪些內(nèi)容。A、客戶名稱B、電壓等級(jí)C、物資名稱D、以上全部答案：D32．物資類采購電商交易專區(qū)按照()統(tǒng)計(jì)。A、交易結(jié)果B、采購金額C、采購數(shù)量D、采購內(nèi)容答案：A33．倉管員對(duì)配送到庫物資進(jìn)行()等驗(yàn)收，。A、數(shù)量B、數(shù)量、外觀、資料C、外觀D、資料答案：B34．基于分級(jí)指標(biāo)體系的供應(yīng)商全息畫像應(yīng)用，從具體的物資、()兩個(gè)維度進(jìn)行構(gòu)建。A、供應(yīng)商B、物資分類C、特征D、績效評(píng)價(jià)答案：A35．報(bào)價(jià)文件開啟檢查，在監(jiān)督人員的監(jiān)督下，通過()開啟供應(yīng)(服務(wù))商的報(bào)價(jià)文件。A、電子郵件B、百度網(wǎng)盤C、移動(dòng)硬盤D、電子商務(wù)平臺(tái)答案：D36．結(jié)算自動(dòng)化支付中，預(yù)付款和()在線協(xié)同辦理。A、投運(yùn)單B、履約保函(保證金)C、交接單D、質(zhì)保金答案：B37．橋式起重機(jī)使用完畢后，應(yīng)該把它停放在()。A、原地B、貨物的上方C、過道上D、安全位置答案：D38．物資盤點(diǎn)流程中，物資部門專職的業(yè)務(wù)活動(dòng)為()。A、填寫盤點(diǎn)表B、發(fā)起工作流C、審批D、盤點(diǎn)差異過賬答案：A39．以下哪一項(xiàng)不是揀貨作業(yè)中用到的主要設(shè)備?()A、揀選設(shè)備B、輸送設(shè)備C、容器D、傳真機(jī)答案：D40．對(duì)生產(chǎn)監(jiān)造、入網(wǎng)檢測(cè)、安裝調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，建立與供應(yīng)商設(shè)備質(zhì)量信息的()。A、多方共享B、高效推送C、實(shí)踐應(yīng)用D、多方共享、高效推送答案：D41．各級(jí)物資部門配送采用()策略。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、差異化C、集中化D、第三方物流配送答案：B42．對(duì)接公共服務(wù)等外部平臺(tái)，共享信息的實(shí)時(shí)建議中，由物資部牽頭，科信部、技術(shù)部門協(xié)同配合，對(duì)于對(duì)接中國招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)、行政監(jiān)督平臺(tái)等外部平臺(tái)，共享信息進(jìn)行信息化項(xiàng)目立項(xiàng)開發(fā)實(shí)施，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)基于()系統(tǒng)對(duì)接中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)，采用一級(jí)部署方式部署。A、ECPB、ERPC、ELPD、ESC答案：A43．實(shí)物ID是為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理過程中項(xiàng)目編碼、WBS編碼、物資編碼、設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼等多碼聯(lián)動(dòng)和信息貫通而引入的資產(chǎn)實(shí)物標(biāo)識(shí)碼，是()身份編碼。A、唯一的、終身的B、眾多的、臨時(shí)的C、唯一的、臨時(shí)的D、眾多的、終身的答案：A44．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中三大業(yè)務(wù)鏈的業(yè)務(wù)場(chǎng)景功能應(yīng)用主要依托()與輔助工具相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案：C45．合同生效后，對(duì)于約定有預(yù)付款和()的合同，供應(yīng)商可在網(wǎng)上登記履約保函相關(guān)信息，將保函提交供應(yīng)商服務(wù)大廳審核無誤后，系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)付款支付申請(qǐng)并進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、保證金B(yǎng)、履約保函C、質(zhì)保金D、投運(yùn)款答案：B46．統(tǒng)籌利用專家資源，對(duì)接公司()人才信息，優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)庫。A、三級(jí)三類B、四級(jí)四類C、五級(jí)五類D、多級(jí)多類答案：B47．急救包在儲(chǔ)備定額范圍內(nèi)存儲(chǔ)物資，其存儲(chǔ)的物資為()物資。A、在建B、在庫C、在途D、出庫答案：D48．生產(chǎn)化學(xué)危險(xiǎn)品的裝置，應(yīng)當(dāng)()，并設(shè)有必要的防爆、泄壓設(shè)施。A、存放于露天場(chǎng)地B、分類C、防震D、密閉答案：D49．以下哪種物資是項(xiàng)目物資?()A、應(yīng)急物資B、備品備件C、基建工程物資D、工器具答案：C50．()中的供應(yīng)導(dǎo)期管理模塊中查詢主設(shè)備采購供應(yīng)導(dǎo)期。A、ECPB、ELPC、履約輔助工具D、ERP答案：C二、多選題1．采購文件一致性主要是指采購項(xiàng)目應(yīng)保證()的一致性。A、名稱B、數(shù)量C、材質(zhì)D、技術(shù)規(guī)范書答案：ABD2．根據(jù)鑒定結(jié)果，待鑒定物資可分為：()。A、報(bào)廢物資B、直接可用物資C、項(xiàng)目物資D、修復(fù)后可用物資答案：ACD3．供應(yīng)商不良行為處理管理中，供應(yīng)商有下列哪些行為，將被列入永久黑名單()。A、因供應(yīng)商原因?qū)е乱恢炼?jí)安全事件(特大、重大事故)或質(zhì)量事件的B、供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為11分及以上的C、法院判決書認(rèn)定供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益，向公司系統(tǒng)招標(biāo)采購活動(dòng)的招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員行賄，數(shù)額在500萬元(含)以上的。D、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題，多次督促仍拒不整改的答案：AB4．編制物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫需求計(jì)劃時(shí)需要做哪些校驗(yàn)()。A、校驗(yàn)是否存在未標(biāo)準(zhǔn)化物料B、校驗(yàn)是否存在被精簡物資C、校驗(yàn)固化ID是否準(zhǔn)確D、校驗(yàn)成套物資邏輯關(guān)系是否準(zhǔn)確答案：BCD5．裝卸前清點(diǎn)物資的常規(guī)信息，包括()。A、溫度B、外觀C、作業(yè)人員D、規(guī)格型號(hào)答案：BD6．物資盤點(diǎn)包括()等內(nèi)容。A、立體庫物資盤點(diǎn)B、平置庫區(qū)物資盤點(diǎn)C、涉及實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)量D、系統(tǒng)庫存數(shù)量答案：ABCD7．()應(yīng)在密封干燥或者恒溫的庫房存儲(chǔ)。A、精密儀表B、儀器C、電纜D、忌潮物資答案：ABD8．倉庫應(yīng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、車輛和物品的出入控制，有效措施有()。A、出入庫設(shè)置保安值班B、建立并保持出入登記表C、對(duì)外來人員的出入進(jìn)行檢查D、外來人員或車輛憑出入庫登記表離開倉庫答案：ABC9．當(dāng)工作環(huán)境/條件嚴(yán)重危害員工健康或安全時(shí)，可提出拒絕，應(yīng)行使拒絕的條件()。A、特殊天氣下工作B、使用未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的工器具及特種設(shè)備C、需乘坐酒后駕駛車輛D、兩個(gè)人同時(shí)工作答案：ABC10．叉車通?？梢苑譃?)三大類。A、內(nèi)燃叉車B、電動(dòng)叉車C、倉儲(chǔ)叉車D、集裝箱叉車答案：ABC11．托盤的種類包括了以下哪些?()A、平托盤B、箱式托盤C、柱式托盤D、滾輪箱式托盤答案：ABCD12．采購目錄按照公司()的管理要求，分級(jí)、分類編制。A、一級(jí)平臺(tái)運(yùn)行B、一級(jí)平臺(tái)招標(biāo)服務(wù)C、二級(jí)平臺(tái)運(yùn)行D、二級(jí)平臺(tái)招標(biāo)服務(wù)答案：AD13．需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、前移需求計(jì)劃審查工作B、需求計(jì)劃預(yù)先儲(chǔ)備C、完全規(guī)避了計(jì)劃提報(bào)風(fēng)險(xiǎn)D、改變需求提報(bào)模式答案：ABD14．電力法是為了保障和促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展，維護(hù)()的合法權(quán)益，保障電力安全運(yùn)行。A、電力投資者B、經(jīng)營者C、使用者D、建設(shè)者答案：ABC15．緊急情況下，()均可向搶修、搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)配送。A、急救包B、一二級(jí)倉庫C、供應(yīng)商倉庫D、施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫答案：ABCD16．日常金具、材料類物資保養(yǎng)注意事項(xiàng)：()。A、防潮B、防塵C、防腐蝕D、防氧化和生銹答案：ABCD17．電梯月檢重點(diǎn)檢查如下內(nèi)容：。A、安全標(biāo)志、“安全檢驗(yàn)合格”標(biāo)志的完好性B、日檢記錄及維保單位相關(guān)記錄的完整性C、底坑、井道、機(jī)房、驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)向站的安全性及漏水、滲水狀況D、通往保留給維修人員的房間、井道和機(jī)房和滑輪間的通道應(yīng)安全、暢通，并有充分的照明;答案：ABCD18．供應(yīng)商關(guān)系管理遵循()的原則。A、集中管控B、分級(jí)實(shí)施C、專業(yè)協(xié)同D、信息共享答案：ABCD19．采購策略要素主要包括()。A、采購方式B、標(biāo)包劃分C、資質(zhì)業(yè)績要求D、評(píng)審辦法及權(quán)重答案：ABCD20．對(duì)已削價(jià)、折價(jià)處理的庫存物資，由企業(yè)有關(guān)部門出具情況說明，依據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)記錄將()與()的差額部分，認(rèn)定為損失。A、賬面余額B、賬面凈值計(jì)價(jià)C、原賬面價(jià)值D、已收回價(jià)值答案：CD三、判斷題1．搬運(yùn)物資.作業(yè)前應(yīng)先檢查物件的外表是否有損傷。()答案：正確2．《起重機(jī)械安全規(guī)程》適用于甲板起重機(jī)。()答案：錯(cuò)誤3．地市局級(jí)倉庫應(yīng)設(shè)置8小時(shí)熱線電話，快速接收、處理、反饋各類緊急配送需求，按響應(yīng)時(shí)效要求組織配送。()答案：錯(cuò)誤4．配送是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合。()答案：正確5．因?yàn)樘胤N設(shè)備檢驗(yàn)工作具有強(qiáng)制性，所以企業(yè)必須聽從檢驗(yàn)檢測(cè)單位的安排。()答案：錯(cuò)誤6．工程余料、工程結(jié)余物資在未完成鑒定前，由物資部門負(fù)責(zé)回收、保管。()答案：錯(cuò)誤7．物資部門匯總供應(yīng)計(jì)劃，于5